2023年机电管理制度自查(篇)

2023年机电管理制度自查(篇)

书目

机电设备平安运行管理规定

当前正值高温季节,为确保大型主机设备平安良性运行,特作如下规定:

1、3#水泥磨机全部设备的中控显示参数(温度、压力、电流、喂料量反馈等)数值必需确保显示精确,其误差必需在额定范围内(实测值的正负2%),现场显示温度必需与中控显示温度相一样,如出现仪表损坏后未刚好发觉更换或与实测值超出范围的现象,罚当班车间负责人100元每点次,当班值班电工50元每点次,当班班长50元每点次。

2、3#水泥磨必需严格限制出磨水泥温度,不得超过120℃,超过120℃时,中控操作员通知相关人员,如出现超过130℃的现象(含130℃)。出现大于130℃的现象,罚当班车间负责人50元每点次,当班班长20元每点次。

3、运行中的磨机前后瓦温不能大于65℃,3#磨机在运行中出现瓦温大于65℃而小于67℃时,中控操作员必需通知相关人员实行降温措施,68℃以上(含68℃),达到70℃时,必需马上实行必要爱护措施并停机处理。出现大于70℃的现象,罚当班车间负责人50元每点次,当班班长30元每点次。

4、主机设备必需确保良好的通风降温及润滑,运行中的主电机轴瓦(或轴承)温度不得大于65℃,主电机绕组温度不得大于100℃,如出现超温现象,罚当班车间负责人50元每点次,当班班长30元每点次.

5、必需确保磨机电器连锁装置完好敏捷牢靠,不得随意私自拆除联锁爱护装置,否则对车间负责人及分管负责人各罚款200元,当班值班电工罚款100元。

6、现场操作人员必需主动协作中控操作员的相关指令,如出现应付或拒绝执行的现象,中控操作员白天必需马上汇报给化验室、机电科,夜间通知厂值班干部,按以上规定处理并落实相关人员的责任。

7、本规定自下发之日起执行。

东厂机电科

2023-8-10

机电设备更新安装管理制度

1机电设备更新的标准:

1.1设备的事故率明显提高,已不能满意生产的须要;

1.2设备的已经落后,效率低下,耗能高、材料消耗很大,市场上已经没有配件供应。

2机电设备的更新安排:各运用单位依据设备的运用运行状况,提前一年提出设备更新安排,经厂部探讨同意后,上报公司职能部门。

3设备选购 到位后,进入安装程序。

4通用设备的安装原则上由本公司(厂)自己组织安装,如:胶带机、刮板机等。特别设备(如大型设备、进口设备等)由专业施工队伍或厂家负责安装。

5安装前由施工单位编制具体的《施工平安技术措施》,经相关部门汇审签字后方可组织施工。

6安装前要作好充分的打算工作。如:工具、材料等。

7正式施工前,要仔细组织各级施工人员学习《施工平安技术措施》;施工时要严格实行《施工平安技术措施》。

平安生产责任制：机电管理处党委副书记

1、仔细贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策,帮助党委书记搞好平安工作,同时对分管业务范围内的平安工作负责,协作其他领导解决平安生产方面存在的问题。

2、帮助党委书记负责指导和组织全处基层党支部和党员,仔细实行国家煤矿平安生产管理法律、法规和集团公司平安生产管理制度。定期举办平安生产学问学习教化培训班,不断提高广阔党员,特殊是党员领导人员的平安生产责随意识。

3、帮助党委书记详细抓好全处共产党员平安监督员的日常管理工作。常常深化基层了解驾驭各共产党员平安监督员工作开展状况,刚好总结阅历,发觉典型,查找问题,为不断完善党员平安监督员工作供应好的建议和看法;定时帮助召集好每月一次的党员平安监督员工作例会。

4、关切群众生活,接待职工来访,作好稳定工作,刚好解决职工生产和生活中的实际困难。

5、帮助党委书记详细抓好本部门各种人事档案和文件资料的平安保密工作,以及本部门平安管理工作,并详细抓好对各科室及工作人员的检查考核。

6、帮助党委书记详细抓好本部门平安工作责任制度的制定、落实,督促指导基层单位修订完善共产党员平安监督员工作管理、考核制度和落实,努力建设“人人都是平安员,人人都是通风员,个个都负平安责”的长效机制。

机电管理处平安生产责任制

1、坚持“平安第一,预防为主”的方针,组织学习并仔细实行《平安生产法》、《煤矿平安规程》、《国务院关于预防煤矿生产平安事故的特殊规定》、《关于国有重点煤矿平安基础管理的指导看法》等国家有关平安生产的法律、法规、规章、规程,做好集团公司机电设备的管理工作。

2、督促、指导各矿(公司)做好综采、综掘机电设备、井下供电、井下通讯及大型设备管理工作。

3、参加组织制定事故应急救援预案制度,规范事故应急救援行为。

4、负责机电设备的选购 、验收、保管、发放工作,严格按国家及集团公司有关规定执行。

5、参加年度矿井灾难预防处理安排的审查。督促各矿(公司)落实有关各项平安技术措施。

6、组织或参与集团公司机电平安质量标准化检查验收工作。

7、组织或参与机电事故的抢救与调查处理。

8、负责组织制定机电管理有关的各项管理制度和规定。

9、了解驾驭生产动态,贯彻执行集团公司有关平安生产的指示、确定,组织好平安生产急需设备。

10、组织制定机电技术管理规定,做好新技术、新装备的推广应用工作。

11、参加或组织员工机电培训工作,组织机电工种的技术比武工作。

12、根据母子公司管理体系,对各子公司设备管理进行规划、指导、检查、服务和考核。

机电副队长风险管理标准管理措施

管理对象

机电副队长

管理责任人

队长

监管部门

平安生产办公室、机电办公室

监管人员

安检员、机电检查人员

工作任务

采煤机检修

编号

dyyn-cmd-机电副队长-ol

所需工具

卷尺、便携式甲烷检测报警仪

防护用品

平安帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿工靴、矿灯

管理标准

1.采煤机检修前,机电副队长支配机电段长对采煤机旁边的支架是否卸压,煤壁、顶板有无松动、爆帮等迹象,如有异样应刚好维护,确认平安后,方可检修。进入煤壁侧作业时,检修人员应执行敲帮问顶,必需打好临时支护,并用平安绳系坚固牢靠,将采煤机、刮板输送机停机闭锁并设专人监护平安状况,确认平安牢靠后,方可检修采煤机;

2.机电副队长负责监督检修采煤机起吊搬运大件时,大件下方及受力方向不允许有人,起吊支点应坚固牢靠,至少能担当大件重量的3.5倍,吊具(包括绳扣、吊链、起重机械和捆绑绳链等),应完好无损,其强度及实力应大于大件重量的3.5倍,起吊时必需由专人监护和统一指挥。非工作人员必需躲到大件下滑或倾倒范围之外的平安地点;

3.用单体液压支柱挪移大件时,必需有牢靠的支点、柱窝,必需由专人监护和统一指挥,工作人员躲到单体卸载液射击范围之外的平安地点,方可操作。

管理措施

1.机电副队长负责监督采煤机修理班长是否组织人员在检修前处理工作区域的顶板离层煤、片帮煤;

2.机电检查人员负责监督检修采煤机起吊搬运大件时,是否运用合格吊具,发觉检修人员运用不合的吊具必需马上制止,对责任人进行相应的惩罚;

3.安检员负责监督、检查工作区域平安状况,发觉采煤机修理班长未根据要求处理隐患。对责任人进行相应的惩罚。

机电技术员风险管理标准管理措施

管理对象

机电技术员

管理责任人

机电队长

监管部门

平安生产办公室、机电办公室

监管人员

安检员、机电检查人员

工作任务

机电部分

编号

dyyn-cmd–机电技术员-01

所需工具

便携式甲烷检测报警仪

防护用品

平安帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿工靴、矿灯

管理标准

1.机电技术员要坚持现场跟班检查,指导机电平安状况,加强对机电设备的管理和维护,从源头上防范机电事故的发生;

2.出现事故时,必需刚好赶赴现场,查明缘由,并依据追查结果,制定防范事故重复发生的措施,并做好实行工作;

3.由机电技术员负责验算和审批各电气开关的整定工作;

4.有机电技术员负责各设备的技术资料收集、整理和归档;

5.有机电技术员负责编制、审批、贯彻相关的《作业规程》、《平安技术规程》及《操作规程》。杜绝无规程、无措施作业。

管理措施

1.安检员负责监督机电技术员是否组织人员在检修前处理工作区域的顶板离层煤、片帮煤;

2.机电检查人员负责监督,发觉机电技术员未根据要求处理,对机电技术员进行相应的惩罚;

3.机电检查人员负责监督,发觉机电修理钳工未根据要求处理,对修理钳工进行相应的惩罚;

4.机电技术员在作业前具体对措施进行贯彻学习,提出违反措施作业对人的危害。

洗煤厂机电管理制度

机电管理制度

为加强机电管理,削减机电事故。特制定管理制度。

一、全部机电人员,必需遵守机电管理制度。

二、上班期间劳保用品穿戴齐全,坚守工作岗位,不准迟到和早退,工作期间不准喝酒、不准串岗、不准外出、不准用手机闲聊等与工作无关的事。

三、新工人进入机电工段,要进行技术培训,经理论和实践考试合格后可录用。

四、全部机电设备必需固定专人维护,严禁违章操作。

五、对全部设备实行包机制,做到“三定、四包”即定人员、定设备、定任务;包运用、包管理、包维护、包解除故障。

六、对运用的设备切实做到“五不漏”即不漏油、不漏风、不漏水、不漏煤、不漏电。

七、机电设备要做到定期检查、修理,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班检查修理,发觉问题刚好处理,严禁设备带病运转。

八、厂房供电要做到“三无”(无鸡爪、无羊尾巴、无明接头);“四有”有过流和漏电爱护、有螺丝和弹簧垫、有接地装置。

九、要熟识设备部件性能和结构,保证当班生产,有强化处理设备故障的超前意识,确保有效的生产时间。

十、要爱惜全部运用工具如摇表、万能表、钳形表等一切物品。

十一、要养成节约的好习惯,做好“修旧利废”工作,降低生产材料消耗。

十二、要敬重领导和师傅,听从领导的管理和指挥,加强责任心,钻研业务。

十三、在处理事故时,头脑肯定清楚,处理事故要坚决,严禁违章作业。

十四、严格执行电工平安技术操作规程,留意平安,不得违章作业,杜绝人身、设备事故的发生。

十五、仔细钻研业务技术,不断提高工作实力。

机电班工长岗位责任制

在主管厂长的领导下,负责班组行政管理工作,机电设备的修理养护等方面的工作,其岗位的详细责任是:

一、带班人员严格执行厂内各项制度,详细做好全厂机电设备的维护修理工作,对全厂全部的机电进行修理,实行分工到人的管理,确保全厂机电设备处于良好状态。

二、督促全组人员严格按操作规程办事,加强自身的平安防护,坚决预防和杜绝一切机电事故的发生。

三、抓好班组的政治理论学习,提高他们的职业道德觉悟和业务技术水平。

四、抓好各包干区域的设备修理工作、清洁卫生工作,做好各随机检修台帐记录。

五、参与矿的逢五逢十机电设备平安大检查和自查自纠,对于检查出的隐患应刚好整改解除。

六、负责对新职工进行“三级”平安教化和现场指导工作。

七、发生事故时,主动参加抢修、帮助调查处理,并爱护好现场,监护当事人。

八、主动带领全组人员努力完成领导布置的其它各项工作任务。

设备修理制度

一、设备修理分为日常修理、大中修两级管理,日常修理由机电主管全全负责,合理支配检修日程。

二、日常修理方法:修理工人接到修理通知或通过查看值班记录本后,应刚好对设备进行修理,并填写设备修理记录。

三、设备的大中修安排由本单位负责支配,每年12月份前编制明年的大中修安排,经主管厂长批准后实行。

四、安排编制完毕后,将安排下发到检修工段,由检修工段编制检修内容和平安措施。

五、修理工人进行大中修,应填写设备大中修检修内容和技术参数。

六、检修好的设备,要组织相关人员进行检查和验收,合格后方可投入运行。

配件管理制度

为了加强配件的集中统一管理,做好配件的储备、供应工作,抓好用、管、供、备四个环节,以保证设备正常修理和安排检修的进行,特制订本制度。

一、基础管理。建立必要的管理制度和工作程序,如:配件加工订货制度、配件质量检测验收制度、图纸修改审批制度以及管理工作程序。

二、定额管理。生产车间依据设备运行部位磨损、腐蚀规律,合理编制配件的消耗定额和储备定额。机电动力部依据实际须要和同行先进消耗水平,编制矿洗煤厂配件消耗定额和储备定额,并每年修改补充一次。

三、安排管理机加工订货。生产车间检修安排和储备定额定出年、季、月配件须要安排(非定额配件同时需供应图纸和留有肯定的加工周期)。主管部门负责审查汇总,经平衡库存后,分别通过订货、外协、修旧等不同渠道申请解决。配件的加工订货要严格按合同管理规定执行,要保证生产须要,同时防止积压。对已积压过剩的配件,应刚好实行措施调剂处理。配件必需专用,储备定额资金,不得超过电修厂设备固定资产原值的2%-4%。

四、配件图纸管理。图纸是进行设备修理、备件加工的技术依据,是最基本的基础资料。应加强配件图纸的管理,机电动力部设立专职人员负责配件图纸的审核、整理、修改和归档工作,做到物有所图、物图相符,要驾驭一套完整的制造图纸。配件底图修改要有严格的审批手续,设备管理员要驾驭设备零部件结构、尺寸、材质的变更状况并刚好报机电主管审批后修改底图。设备停用或零件以做很大变动时,要刚好修改底图和蓝图。

五、修旧利废。保证技术性能和满意生产须要的前提下,开展修旧利废工作。切实抓好修复品的管理运用,并严格限制修理质量。

六、备件管理。配件由仓库统一管理,车间不设库房,配件按一类标准管理,配件收发做到收、卡、物、三对口。每月初统计上月的配件储备状况。自制或外购配件均办理检验入库手续,入库备件符合质量要求,并有合格证。主要配件要加强管理。全部配件入库后实行防锈、反腐措施,对存放年久、无合格证的配件、鉴定后方可发出。

七、搞好清库,查库。对已淘汰的配件、质量低劣及生锈、腐蚀严峻的配件应仔细处理。须要处理或报废的配件需经技术鉴定,报主管领导批准后,方可处理。

八、结合推广设备综合管理开展备件管理的标准化工作,尽量采纳范围广的标准,削减配件储备品种,提高配件资金利用率。

设备管理制度

为了加强我厂机电设备的管理,杜绝各种设备损坏和流失,保证各种设备正常运转,特制订设备制度如下:

一、凡是我厂全部设备,要分工管理,搞好设备保养。

二、要负责全厂设备的定期检修,日常维护,以及超前防范。

三、严格按设备标准仔细负责检修好每一台机械设备,保证平安生产。

四、要每天对设备的地级螺丝进行紧固,清理外观卫生,每年进行反腐一次。

五、要求操作工做好三好〈设备运转好、卫生清洁好、工具管理好〉。三勤〈勤问、勤看、勤检查〉。三懂四会〈懂设备、结构、性能、原理〉。四会〈会维护、会保养、会操作、会解除故障〉。

六、坚守工作岗位,遵章守纪,严禁三违,爱惜工具,节约材料。

七、对设备每半年进行大修一次,每三个月进行小修一次,对转动部位要进行不定时间注油。

八、必需保证各种设备达到完好标准。

配电室操作规程

一、保证配电室各种仪表显示正常。

二、室内电气设备需检修时,必需先申请厂部领导,经领导同意后,在规定时间内检修完毕。

三、进入配电室工作人员,必修经过专业培训,具备上岗资格资质。

四、在操作电气设备时,必需有操作票,指定操作负责人和平安负责人,必需一人操作,一人监护,然后放电接地,封住地线。操作完毕后必需严格检查,没有问题后方可送电,严格执行操作规程。

五、支配专职人员,每天要对盘内进行严格检查,定期清扫盘内灰尘,紧固盘内各部件螺丝和弹簧垫,打磨各接触头,调整接触部位。

六、每天要做到清扫室内卫生,保证室内卫生清洁。

七、对电源线和全部负荷温度严格检查,并填写各种记录。

八、以上规定,望机电工要严格遵守并仔细执行,杜绝违章作业。

配电室岗位责任制

一、坚固树立“平安第一”的思想,搞好配电室平安供电。

二、仔细遵守平安操作规程和规章制度,坚决杜绝“三违”。

三、负责配电室内低压供电线路,定期检修,日常维护。检查并负责正常操作及倒停电操作,以及事故处理工作。

四、熟识各种隔离刀闸、空气开关、变频器、过热爱护器的性能、工作原理和供电线路。

五、在检修配电室内开关时,必需做到一人操作、一人监护。

六、无人在配电室值班时,必需加锁,严防他人进入,防止发生事故。

七、配电盘上必需悬挂“有电危急”等警示牌。

八、严禁非专职人员或非值班电气人员,擅自操作电气设备。

九、配电室各操作手柄和工作必需接触的部分,应保持良好的绝缘性能,严禁用潮湿的手接触电器或按钮。

十、文明生产、清扫卫生,保持岗位清洁,仔细填写岗位记录和交接班记录。

配电室管理制度

为了搞好配电室平安供电,特制定制度如下:

一、非工作人员,禁止入内。

二、严禁在配电室内抽烟、打闹等工作无关的事。

三、不准在配电室动用电焊和气割,如须要运用,必需有平安措施和施工措施。

四、外来参观人员,必需有厂内主管厂长带队和签字方可入内,并填写参观内容。

五、分管配电室的电修工,要对盘内开关和各种负荷线进行检查,清扫盘内灰尘,紧固各种螺丝,测量负荷线温度,并做好检查记录。

六、每天要对配电室卫生清扫,保证配电室卫生干净整齐。

七、小班修理电工每天要对配电室各种仪表、隔离刀闸、空气开关及负荷线进行具体检查,并填写巡回检查记录本。

八、以上制度必需仔细执行。

配电室巡回检查制度

一、每天要对室内各种仪表显示是否正常,进行具体检查。

二、盘内每个部位螺栓、开关及各种限制线路,要严格检查。发觉问题,停电进行检修处理。

三、每天清扫盘内灰尘和煤尘。

四、检查每个负荷线温度,如有异样,请示领导进行处理。

五、要不定时间进行对负荷线和盘内接地系统进行摇测检查。发觉问题刚好处理。

六、对开关出现突然跳闸现象,必需查问事故缘由,决不允许盲目送电,以防造成伤亡事故。

七、现场处理完事故或检修完,必需把现场清理干净。

八、强化精神文明建设,树立企业形象,加强岗位责任。仔细填写记录,保证记录整齐、清楚、真实。

配电室巡回检查制度

一、每天要对室内各种仪表显示是否正常,进行具体检查。

二、盘内每个部位螺栓、开关及各种限制线路,要严格检查。发觉问题,停电进行检修处理。

三、每天清扫盘内灰尘和煤尘。

四、检查每个负荷线温度,如有异样,请示领导进行处理。

五、要不定时间进行对负荷线和盘内接地系统进行摇测检查。发觉问题刚好处理。

六、对开关出现突然跳闸现象,必需查问事故缘由,决不允许盲目送电,以防造成伤亡事故。

七、现场处理完事故或检修完,必需把现场清理干净。

八、强化精神文明建设,树立企业形象,加强岗位责任。仔细填写记录,保证记录整齐、清楚、真实。

修理电工操作规程

一、要熟识全厂供电设备系统图,驾驭供电性能及原理。

二、操作高压电气设备回路时,操作人员必需持有操作票,一人操作、一人监护,操作人员必需戴绝缘手套,穿电工绝缘靴,站在绝缘台上,正规操作,停电时将工作部分进行断电。封好地线。操作低压电气设备时,操作人员必需戴绝缘手套和穿绝缘鞋。

三、非专职电工及非值班人员,严禁擅自操作电气设备,严禁用潮湿手指接触电器设备按钮。

四、操作人员身体任何部分与电气设备袒露带电部分的必需符合有关平安规定,必需设置平安隔栏和护架等。

五、手持式电气设备的操作柄和工作中必需接触的部分,必需有良好的绝缘,其外壳有牢靠的接地。

六、在检修电气设备时,必需断开电源开关把手,必需专人看管或加锁并悬挂“有人作业、严禁合闸”警示牌。

七、确认全部作业完毕后,摘除接地线和警示牌,有专人及检查无误后和专职操作人员再次确认后通知看管人员送电。

八、希望电修工要仔细执行以上制定的操作规程。

修理工巡回检查制度

为保证洗煤厂整体设备正常运行,削减机电事故率,特制订一下巡回检查制度:

一、要求分机包台人员,每天要对自己主管的设备仔细检查,发觉问题刚好处理。

二、对设备的螺栓、螺母要完好、齐全紧固,无松动、变形或折断现象。

三、各种仪表,如电流表、电压表、真空表和压力表、流量计、密度计、液位计、料位计等计质,要做到齐全、灵敏、牢靠、精确。型号规格符合要求并定期校验。

四、对减速器的检查,箱体、上下箱体结合严密,轴头端密封良好、不漏油。

五、轴和轴承、齿轮和轴协作坚固、不松旷、油脂清洁、油量适当。

六、运转中油池温升不得超过35度,轴承温升不得超过45度,涡轮涡杆、减速器温升不得超过60度。

七、运转平稳、正常不得有冲击、异样振动及不匀称音响。

八、联轴器检查,检查各联轴器在运行中不得有异样声音,螺栓、垫圈开销齐全。

九、对齿轮传动不得有异样声音,要保持良好的润滑,齿厚磨损不得超过原齿厚的20%、无断裂现象。

十、轴承润滑良好,要求油脂适合,运转中应无异样。(1)滚动轴承最高温度不得超过75度;(2)乌金轴承温度最高不得超过60度;(3)铜瓦轴承最高不得超过75度。

十一、对传动装置的检查,型号相符,根数配齐,长度基本一样,不准打滑。

十二、传动链传动,松紧相宜、润滑良好、不摔油,链条与链轮齿合良好,运行平稳,无卡住和撞击现象。

十三、要求全部设备必需做到“五不漏”即:不漏油、不漏电、不漏气、不漏煤、不漏风。

十四、全部设备必需处于良好的工作状态,随时可以投入生产运用,并按工作设备的完好标准仔细执行。

平安生产岗位责任制：机电设备管理员

1、在矿调度的领导下,做好矿井设备的管理。

2、建立设备台账,办理日常各单位机电设备的领用发放、交接验收手续。

3、负责日常各单位设备的记录以及相应的帐目、卡片、牌板的变动管理。

4、负责矿上各区域内设备的检查、核对和设备的现场跟踪管理。

5、新进设备的验收,外委修理及设备、租赁设备的调拨等工作,负责联系、提运及帐目和手续的办理。

6、负责每月25号前,下达机修作业安排,落实安排的完成状况,监督设备的修理质量及入库验收,并对机修作出考核。

7、常常深化现场,了解和检查设备的运用、维护、安装、撤除等状况,并对全矿井机电设备的运用状况,提出改进看法和合理化建议。

8、严格执行国家法律法规和上级有关平安管理规定。

仓库保管员平安生产岗位责任制

一、坚守工作岗位,不准擅离职守,一切服务于生产,提高管理水平。

二、仔细办理出入库手续,做到帐实相符,严格执行铁矿的各项规章制度,严格审批执行交旧领新制度。

三、仔细学习有关业务常识,熟识驾驭各种材料的性能,做领发刚好无误。

四、库内材料存放整齐新旧分明,好坏分清,搞好库内外的清洁卫生,加强平安设施,做好防火,防盗平安工作。

五、刚好向领导反映库内材料的进、销、存状况,保证材料的正常供应。按月、季、年填写库存材料的进、销、存报表,做到精确刚好。

六、严格材料整理,严禁废旧材料乱丢乱扔。

办公室平安生产岗位责任制

一、负责有关平安生产方针、政策和上级有关平安生产的规定、吩咐、确定、通知、通报等执行状况和典型阅历的探讨工作。

二、负责刚好批转、印发上级和本单位的有关平安生产的文件、报表等。

三、负责全矿的平安生产会议的报告起草和会务打算工作。

四、督促检查各科室业务保安责任制的实行状况,并随时向矿长汇报工作。

五、负责上级检查及外来来宾的接待等工作。

六、负责定期组织对各工序及职工食堂、宿舍的平安、卫生检查工作。

班组长平安生产岗位责任制

1、对本班组的平安生产工作负全面责任,是本班组平安生产的第一责任者。

2、仔细学习“三大规程”和本矿一系列平安性文件,并在实际工作中严格执行。

3、全面驾驭当班的平安生产状况,每班两次向调度室汇报,随时解决平安生产中的各种问题,特别状况刚好汇报调度室。

4、负责本班组平安生产的指挥、平衡、协调工作,抓好作业规程和技术措施的现场落实,坚持正规操作,做到担心全不生产。

5、坚持现场交接班制度,全面驾驭上一班的平安生产状况,组织好本班的平安生产,并为下一班的平安生产创建条件,不留隐患。

6、严格执行各项规章制度,坚持正规循环作业,杜绝延点现象,正点交接班。

7、抓好当班的质量标准化和文明生产工作。

8、制止“三违”现象,做到本人不违章,身边无“三违”。

9、严格执行国家平安法律法规和上级有关平安管理规定。

10、保质保量的完成上级领导交办的各项工作任务。

电工平安生产岗位责任制

1、在矿调度的领导下,保质保量地完成任务。

2、必需了解和熟识所用电器设备性能,操作规程和修理常识。

3、严格执行保安规程和作业规程及各种平安制度,检修或处理事故时必需严格执行停送电制度。

4、负责电器设备的失爆、完好、电缆悬挂、皮带爱护、信号畅通。

5、发生事故应随叫随到,主动进行处理,削减事故影响时间。

6、严格遵守劳动纪律,工作时间不做任何与工作无关的事情。

7、严格执行各项规章制度,坚持正规操作,保质保量完成领导交办的工作。

机电学校学生宿舍管理处工作职责

机电学校学生宿舍管理处工作职责

学生宿舍管理处以管理、服务、育人为宗旨,在主管校长的领导下,全面负责学生宿舍楼的综合管理工作的职能机构。其工作职责详细为:

一、树立严格管理、服务热忱的工作看法。

二、制定学生宿舍管理规章和各项管理服务条约,制定处室工作安排,执行学校各项规章制度及有关确定。

三、做好新生入学住宿支配和办理毕业生离校时宿舍相关手续及日常宿舍安排、调整等工作。

四、负责管理好宿舍楼内公共物资、设施的运用、维护及制定修理工作报告等。

五、负责宿舍楼水电暧等设施的运用和管理,对出现的故障和发生的损坏,做刚好维护修理,无力修理处理的刚好向后勤处报告。

六、负责管理宿舍楼内学生纪律、治安、消防等工作。

七、负责学生宿舍楼值班及管理,严禁闲杂人员入内,严禁男女生互串宿舍,确保住宿学生人身财产平安。

八、负责学生宿舍楼区域卫生清扫和宿舍内日常卫生的检查督促管理,为学生创建一个清洁、整齐、舒适、文明的休息环境。

九、抓好宿舍管理队伍建设。依据不同职责,制定相关管理方法,保持队伍高效,协助整体工作顺当进行。

十、处理宿舍楼内发生的一般案件,恶性事务、刑事案件刚好报平安保卫处,并帮助做好处理工作。

十一、开展争创“文明宿舍”活动,组织检查评比,培育学生良好的行为规范,引导学生自觉遵纪遵守法律,树立集体主义观念。

十二、制定应急工作预案,提高应急事务处理实力,保障学生人身财产平安。

十三、仔细完成领导交办其他工作。

机电设备平安管理制度范本

机电设备由机动部门统一管理,由经特地技术培训,考试合格,取得合格证的运转工操作。

一、机械设备平安管理

1、各种机械设备规定定期检修、保养,提高设备作业率和完好率,保证设备平安运转。

2、设备发生故障时,必需停机处理。

3、设备防护装置要完善:

⑴机械设备中的转动齿轮,传动皮带,传动链条,砂轮及接近地面的联节轴、转轴,皮带轮、滑轮等,必需装有坚固的防护罩;常常开启的防护罩应与机械设备起动的电器开关构成联锁,即开启防护罩时,设备不能开动。

⑵机械设备的制动器、离合器、限位器及互锁装置等,应灵敏牢靠。

⑶每台机床应有单独的电气开关,以便随时切断电源。

⑷机床工作灯和钳工台照明灯的电压不得高于36伏。

⑸干磨和削铸等产生粉尘的工作应有吸尘装置;用油冷却和电火花机床应有吸雾装置。

4、有裂纹,裂痕或强度不够的砂轮,禁止运用,安装或更换砂轮时,不能用锤敲,以免砂轮发生裂纹,安装时砂轮夹紧法兰盘不能小于直径的1/2或大于1/2,法兰盘与砂轮间要垫一毫米的厚纸皮。

5、起重设备:

⑴起重设备必需建立齐全的管理制度和操作规程。

⑵作业前和作业时,必需做到“四检查”和“二不准”。

“四检查”即:

⑴检查行车、葫芦刹车的牢靠性。

⑵检查行车各部件或三脚架是否牢靠。

⑶检查钢丝绳有否损坏,钢绳卡具是否紧固。

⑷检查起重物件绑挂是否牢靠。

作业“二不准”即:

⑴起重物不准跨越人和设备上空。

⑵起重物不准超过葫芦和行车的设备吨位。

二、电机设备平安管理

1、各种电机设备必需装有完整的防雷、接地设施,并灵敏牢靠。

2、电气的防爆性能,继电爱护装置,必需定期检查、调整。

3、各种电机设备不得超负荷运行,并要按期检修、保养。

综采二队机电检修管理制度

一、机械设备运用管理

(1)制定生产组织设计方案,合理选用机械,从生产进度、生产工艺、工程量等方面做到合理装备。

(2)结合生产进度,利用生产间隙,支配好机械的维护保养,避开失修失保和不修不得不保应使机械保持良好状况,以便随时投入运用。

(3)严格按机械设备说明书的要求和平安操作规程运用机械,操作人员必需做到“四懂三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护保养、会解除一般故障。

(4)正确选用机械设备润滑,必需严格根据说明书规定的品种、数量、润滑点定期加注或更换,做到“五定”定人、定时、定点、定量、定质。

(5)协调协作,为机械生产作业创建条件,提高机械运用效果,必需做到按规定间隔期对机械进行保养,使之始终处于良好状态。

二、机械设备修理保养

(1)机械的技术修理保养,按作业时间的不同分为定期保养和特别保养两类,定期保养有日常保养和分级保养,特别保养有整合保养、换季保养、停用保养、封存保养。

(2)分级保养一般按机械的运行时数划分保养级别内容,而特保养一般是依据须要临时支配或列入短期安排进行的,也可结合定期保养进行,如停用保养,换季保养等。

(3)日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。其内容为:清洁、润滑、调整、紧固、反腐重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统,制动及平安装置等部位的检查调整,日常保养的项目较少,且大部分在机械的外部,但都是易损及要害部位,日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。

(4)一级保养除进行日常保养的各作业项目外,还包括:

①清洁各种滤清器。

②查看各处油面、水面和注油点,若有不足刚好添加。

③清除漏水、漏油、漏气现象。

④调整皮带传动和链传动的松紧度。

⑤检查和调整各种离合器、制动器、平安爱护装置和操纵机构等,保持灵敏度有效。

⑥检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异样等,发觉后刚好修复,解除。

(5)在一般状况下,日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行,而修理人员负责二级以上的保养工作。

三、机械设备的完好标准

(1)完好任务为:做到优质、高产、低耗、平安无事故。

(2)技术状况为:机械设备必需达到一类设备标准、机容整齐,工作性能和出力达到规定要求。

(3)维护保养为:达到规定要求,机械故障少。

(4)合理运用为:仔细执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制度做到合理运用,正确操作,各项原始资料齐全、精确。

(5)保管工作为:机械设备的零件、部件、随机工具附属装置完好齐全,无缺少损坏。

4、为确保机械设备的检修保养工作质量,机电设备管理组应定期或不定期进行现场抽查,发觉不按规定检修保养的,赐予每人每次100元的经济惩罚。如因平常检修保养不到位而导致机械设备损坏的,将赐予责任人视情节加倍惩罚或照价赔偿。

瓦斯隧道机电设备管理平安措施

⑴不准在洞内拆卸和修理设备。

⑵瓦斯工区运用的光电测距仪及其他有电源的仪器设备,均应采纳防爆型,当采纳非防爆型时,在仪器设备20m范围瓦斯浓度必需小于1%。

⑶安装后的机电设备,必需经过外观、防爆性能、操作性能的检查,合格后方可投入运用。

⑷机电设备重点检查专用供电线、专用变压器、专用开关、瓦斯浓度超限与供电的闭锁状况。供电线路应无明接头,接头连接应坚固、紧密不松散,有漏电爱护及接地装置,电缆悬挂整齐,防护装置齐全。

⑸瓦斯隧道运用的机电设备,在运用期间,要常常检查。

⑹固定敷设的照明、通信、信号和限制用的电缆应采纳铠装电缆或矿用塑料电缆。

⑺电缆不应与风、水管敷设在同一侧,当受条件限制时,必需敷设在管子的上方,其间距应大于0.3米。

⑻全部洞内照明一律采纳防爆型照明灯具。

⑼为防止洞内施工机械摩擦火花和机械磨擦、冲击热源引起的瓦斯隐患,洞内施工机械应实行如下措施:①在机械磨擦发热部件上安设过热爱护装置和温度检测报警装置;②对机械动力传动部位或机构可能产生磨擦热处,要刚好润滑、保养、清除污物,严防异物进入;③在机械磨擦部件金属表面,溶敷活性低的金属铭,使之外表面形成的磨擦火花难以引燃瓦斯;④在铝合金表面涂丙烯酸甲基酯等涂料,以防磨擦火花的发生。

机电运输段长平安管理权力职责

一、平安管理权力:

1、在日常平安管理工作中,有权拒绝任何人违章指挥,制止违章作业。

2、有权拒绝运用没经过平安检查并取得平安标记的煤矿矿用产品拒绝运用淘汰设备及不符合规定的劳护用品(有措施或上级批文除外)。

3、有权在平安管理中对科所辖人员进行考核,奖惩,对组长及以上人员进行任免。

4、当作业点(场所)发生设备故障,平安爱护失控时,有权责令马上停止作业,查找故障缘由,进行处理。

5、有权要求矿增加平安投入,改善工作条件,保障员工平安与健康。

6、有权参加事故的调查处理。

二、平安管理职责:

1、在分管领导的领导下,业务工作受公司职能部门指导,对本科平安生产、一通三防、机电运输、防洪防雷、劳动爱护、员工教化等平安生产工作全面负责管理,是本单位平安生产第一责任者。

2、仔细组织、贯彻执行国家有关平安生产、劳动爱护方面的方针、政策、法规、法令,执行矿各项平安管理规定、制度,负责传达上级和本矿有关平安生产的指示、指令、决议及会议精神,由于贯彻不到位,执行不力而发生事故,负重要管理责任。

3、负责地组织好对员工的平安教化,“三违”帮教工作,定期召开周二.五平安学习会和开好进班平安会,督促员工自学遵章守纪,按“三大规程”进行操作,执行作业标准,熟识各种机械、设备、设施的性能和运用方法,熟识避灾路途与防突水撤人信号,建立健全员工平安教化个人档案,做好各种平安记录。由于教化不到位,检查督促不力而发生事故负主要管理责任。

4、定期组织召开科平安办公会,分析、探讨平安动态,对存在的问题、隐患刚好制定整改措施,并落实专人督促执行。

5、深化现场管理,做到靠前指挥,随时驾驭各种主要设备的运行状况,对事故要有预见性。每天应督促对主提升绞车的8大爱护进行检查、测试,发觉问题刚好处理,保证齐全、灵敏、牢靠,有检查测试记录备查,对井下提升运输系统督促检查各种平安设施、信号必需良好,按规定运用,督促搞好道床整治,检查整个运输线设备必需完好,各种设施齐全,有足够的照明,不出现设备带病运行,由于督促、检查管理不到位而发生事故,负主要管理责任。造成严峻后果构成犯罪,追究刑事责任。随时对主要机房硐室(水泵、风机、锅炉、矿灯)进行巡查,保证其平安运行,不带病工作,矿灯不失爆,值班岗位不脱岗,发觉问题刚好落实处理,对修理岗位随时检查其操作行为,达到规范操作。若督促、检查、管理不到位,发生事故负主要管理责任。

6、参与矿平安大检查和组织定时抽查,发觉问题刚好落实责令整改,并追踪复查,由于落实整改不力而发生事故负重要管理责任。主提升系统由于爱护失效而发生事故,造成严峻后果,构成犯罪,追究刑事责任。

7、事故发生后,应快速到现场(救援人员爱护现场),了解事故状况,参与事故调查,落实防范措施。

8、支配好值班人员(井下、地面、星期日),保证不出现空班,有人处理,若因未支配人员上班,未制定值班管理制度而发生事故,负重要责任。

9、强行支配操作人员违章作业,发生事故负主要责任。

机电设备管理检修制度范本

一、全矿的设备由机电科统一调配运用,任何单位和个人不得擅自外借、乱拆、乱卸、乱调设备。否则限期整改或交回并处每日罚款50元,直至整改合格或交回为止。

二、全部运用设备的单位必需确定一名工作仔细、业务娴熟的设备管理人员,负责本单位的设备领取、记帐、管理和回收等工作,发觉帐本与实际不符时,经分析核实后,对责任单位罚款300元,队长罚款30元,对设备管理员按每台50元惩罚。

三、各单位领用设备、配件时必需将本单位设备、配件记入登记本,领用时持本单位登记本到机电科办理领用单,持领用单到设备库领取。节假日期间的设备领用要由领用单位值班队长写出书面借条,由机电科值班科长签字后,凭借条到设备库领取,但必需在节假日后24小时内补办领用手续。否则超一天对责任人罚50元。

四、各单位需新增一般设备时,必需提前10天(特别设备提前一个月)提出设备运用申请,经机电科设备组或运输组审核后,须要调整负荷的单位到机电科电管组办理“供电负荷整定审批单”,凭“审批单”办理领用手续,否则不予办理领用手续。

五、各单位更换新设备或配件时,必需先将旧设备或配件入库,由设备库保管员开据设备回收单,凭此单到机电科办理更换手续。如特别状况无法回收时管理员必需在领用单上注明回收日期,领用单位旧设备必需在规定日期内回收,凭回收票到机电科办消帐手续,否则每超过一天罚款50元。

六、一切出入库的机电设备,必需作到出有凭,入有据,有设备编号、检修(防爆)合格证(防爆设备必需加盖防爆验收合格章),并保持库内卫生清洁,听从设备库管理人员指挥,否则对责任人罚款20元/人、次。

七、各单位运用的皮带机、刮板机等机电设备,其随机配套的附件不经机电科批准一律不准用作其它用途。已经发觉对运用单位罚款100元/件。

八、回收入库的机电设备,设备库管理人员必需全面仔细检查并填好设备回收单,造成设备损坏和配件丢失的要进行惩罚,个别无法确定的设备,应封存,通知有关单位现场拆开分析,依据分析结果对责任单位进行惩罚(惩罚标准:按设备拆旧后的残值或分析结果确定)。

九、回收的设备要在当日内刚好入库,对将回收的设备私自放到库外者赐予该单位100元/车的罚款。如回收不刚好,由机电科指定其他单位回收,回收单位凭回收单,机电科赐予同等嘉奖,因回收的设备不刚好入库而丢失,对回收责任单位按设备的原值进行罚款。

十、回收的设备要将其配套的附件也一并回收,否则按原值进行惩罚。

十一、对于新安装和井下移交的机电设备在未移交给接受单位之前,由原单位维护看管。如发生设备及零部件损坏、丢失,由原单位赔偿;移交给运用单位后,设备发生损坏及丢失,由运用单位赔偿。移交时机电科管理人员到现场交清接明,当日内办理签字手续,每迟一天罚款50元。

十二、设备移交时,除达到基本完好标准和正常运行外,对设备运行环境一并验收移交,溜子巷的浮煤要清净(与溜子底槽平为准),皮带巷无积煤(以露出h架底角为准),或达到现场确定的标准。否则按巷道长度处以20元/米罚款,并限期由移交单位处理。

十三、对于更换下的坏设备、配件正常状况下,2天内升井回收,检查时,发觉工作场所存放有坏的设备、配件,在规定时间内未回收的对运用单位处以100元/件。如发觉备用设备丢失者,由运用单位按原价进行赔偿。

十四、每月机电科依据生产须要,编排设备检修及自制件加工安排,修理加工单位必需按安排完成,每少一项罚款100元,因设备配件检修、加工不刚好影响生产时,对修理加工单位按影响时间惩罚。日常零星检修、加工件按任务书要求工期完成,否则,每迟一天对修理、加工单位罚款100元,影响生产的罚款同上。在平地设备检修完成后,由机电科组织检修单位和运用单位共同验收,验收中发觉的问题,每项罚款50元,要求限期整改,整改合格后,挂上验收合格证,合格证上要有验收者签名,否则,每台罚责任人20元。

十五、设备检修完成后,检修单位必需按设备种类进行编号、标记、铭牌齐全,否则对责任人罚款20元/台。

十六、设备、配件丢失、损坏按下列规定罚款:

1、电动机烧毁:10kw以下电机每台赔偿200元;10kw-75kw电机每台赔偿500元;75kw以上电机每台赔偿1000元。

2、对下井运用时间不超过24小时毁坏的电机经分析惩罚,但必需在24小时之内送回机修队。超过24小时不再分析,干脆罚运用单位。

3、电机安装运用后,三天之内电机断轴、切销等属安装责任,对安装单位罚款200元/次,对责任人罚款50元/次。

4、设备安装以后不能运用或在试运期内(移交前)损坏,该设备必需在24小时内升井、组织分析。经分析属运输中碰伤、进水等缘由者,由运输单位负责,并担当罚款。属安装造成的由安装单位负责,并担当罚款。非以上缘由者,由修理单位或选购 部门担当罚款,并由机电科、调度室共同分析确定。不按时升井者,由安装单位负责处理。

5、对设备易损件的消耗按下列规定进行考核:皮带机托辊月损耗率0.5%,刮板月损耗率为2%,链环月损耗率4%,链环螺栓月损耗率10%。机电科每月考核一次,消耗指标超过者,按原值的50%罚款;消耗在指标以内者,按原值的50%赐予嘉奖,每月兑现一次。掘进设

备易损件消耗指标减半。

6、机电设备及附件、配件丢失按原价赔偿(易损件除外),损坏的有旧物按原价赔偿50%。损坏的零部件要以旧换新,但不得缺小件,否则按缺小件的价值赐予罚款。

7、各单位所运用开关、电机、减速机、机尾架等大型部件以及托辊、纵梁、刮板等易损件,每月20-24日由机电科组织在当月设备例会上通报。清查设备有关队无人参与时,一次罚责任人50元。清点发觉帐物不符的,经核实后,对设备管理员罚款30元。

十七、每月设备例会,各单位设备管理网员必需参与,无故缺会对设备管理员罚款50元;发觉替会,对替会者罚款30元/次,迟到对设备管理员罚款20元。各运用单位必需建立本单位设备分台帐,每月与总台帐对帐。无分台帐,对设备管理员罚款50元/次。每月不刚好核对设备台帐,对设备管理员罚款20元/次。各队设备台帐每月评比一次,依据评定分数,第一名嘉奖300元,最终一名罚款300元(最终一名评定分数超过95分者不再罚款)。

十八、不准用圆木及钢管等物件在边缘挡皮带跑偏,发觉一次对责任单位罚款100元/根;皮带跑偏以皮带边缘超出托辊为标准,每处以30元为基数,发觉跑偏一根托辊加罚2元;在用皮带的托辊发出尖叫声者,每个罚款30元;托辊不转或轴承已坏,仍在运用,每个罚款20元。

十九、大碴(大于或等于φ300mm)等杂物不准拉入溜煤眼。设备运行过程中,发觉大碴块的,司机必需停机搬下,每搬一次奖司机5元(包括筛选系统),调度室裁定,并对责任队给以相应惩罚。

二十、在用的刮板机必需完好,要保持平、直、稳、牢不能有两处弯曲,搭接高度不得小于300mm,发觉一处不合要求罚款100元;发觉有跳链、飘链、跳槽现象每惩罚款50元。

二十一、移动皮带机、刮板机机头、机尾部必需各用两根点杆固定,点杆必需固定坚固(园拱巷道实行防止点杆受力松脱措施),点杆直径在φ180mm以上,否则每根罚款200元;各段边双链必需等数,不得错环、刮板机底槽煤必需刚好清理,除机头、机尾各挖一个底槽坑外,中间部每隔30m挖-个底槽坑,常常保持坑内积煤不高于下槽帮、刮板机链条松紧一样,刮板不跑斜,保持刮板与链轮中心线平行,否则每发觉一次罚50元;刚好补充刮板,保证刮板缺少量不大于整机刮板数量的5%,且不得连续缺少,不允许有弯曲变形损坏刮板,否则,每块罚款10元。链环必需全部配备螺栓并上紧,否则每发觉缺少或松动一条罚10元。

二十二、每一部皮带机头、机尾个不得少于二处滤煤器,每增加一个出煤点增加一个滤煤器,滤煤器必需是钢板中间夹胶皮,禁止运用圆木及其它代替,发觉缺少或不合格罚款50元/处。受煤皮带机在受煤点加装统-挡煤板,长度不小于2.5m,下部安装密集辊,密集区长度应于挡煤板长度-致,转载皮带与皮带机搭接处安装统一挡煤板长度不小于1.4m,以上问题不合格罚款100元/处。

二十三、井下各采掘面的皮带机、刮板机不准拉水煤。否则,对运用单位罚款200元/次。

二十四、井上下备用设备及电源线路的管理规定:

1、井下凡有一备一用或多用多备的设备峒室(如主排水泵),不能始终运行某一台设备,必需每七天倒换一次,逐台投入运行。

2、各工作面备用设备(如乳化液泵站)必需每七天倒换一次。井下各工作面未接线的备用开关、电动机等电气设备必需每半月接电试运行一次。地面部分的备用电气设备每月试转一次,每次试转时间不少于2小时,以防潮湿。

3、井上、下高、低压备用电源线路,两回路每月倒换一次,防止线路故障,损坏设备。

4、井上大型固定设备,主扇、压风机等必需每月倒换一次,井上各水泵房备用水泵和提升机备用油泵等必需每半月倒换一次。大型备用电机必需每两年倒换一次。

5、每次倒换和试运都必需有记录可查,不进行或无记录罚款200元/次。

6、备用设备或大型配件必需上台上架,备用材料、配件必需分类上架摆放,备用设备、配件轴头、接头,必需涂油包扎,备用设备、配件、材料必需挂牌管理,注明品名、责任人等。否则,每处或每台罚款100元。

二十五、设备转动部位,应保持润滑良好。减速器及齿轮箱的传动齿轮保持油量适当,发觉一处缺油、漏油各罚款50元;发觉一处无油干磨,应马上停止运用并罚款500元。

二十六、用胶带联接的联轴节应保持间隔20--60mm,凹凸差不超过3mm。其它硬质联轴节、销子齐全,间隙、错差符合标准规定。否则,缺销罚款20元/根,间隙或错差超限,每惩罚款200元,并限期整改。

二十七、设备转动装置四周积煤较多,影响散热或摩擦转动部位的,罚款300元/处。

二十八、液力联轴器必需添加适当的传动液,正常运用合格的易熔点塞和防爆片,磨擦式联轴节外壳涂饰变色时,必需更换升井检修,发觉一台不符合要求的