领导魅力论(教学版)课件

领导魅力论——如何做一个有魅力的领导者

华中科技大学公共管理学院教授、现代领导科学与艺术研究中心主任陈海春.请将手机打至振荡状态hcchen@人民网－强国博客－红色牧师027-8754412313871159646.红色牧师

.自述学术论述通俗化严肃话题生活化复杂问题简单化海龟理论土鳖化

.自励内在优于外在长远优于即时习得优于天赋内省优于灌输

.在过渡性和发展中的社会中，超凡魅力的领袖起着重要的作用。毛泽东就属于那种把人格的魅力与思想的魅力集于一身的超凡魅力的人民领袖。

——詹姆斯·伯恩斯：《领袖论》

.绪论一门什么样的课：理论性与实践性；如何学习这门课：政论家与政治家；如何考核这门课：看自己和看他人。.试题之一：传记：对人生命的鉴赏——读某某人物传记的启示标准提纲：——传主的生平简介；——传记精彩片断五析（页码、原文、评点）；——传主对我的启示。要求：3000字左右。.试题之二：我的发展经历与我的发展观标准提纲：——我的发展经历；——我的发展观；——评价与反思。要求：3000字左右，有观点，有故事。.学会讲故事：——讲经历，讲事件，讲变化；——讲思路，讲认识，讲警句。——正确、独到、清晰、流畅。.

上篇：从政三议

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入行：从政对我们意味着什么

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引子:职业的选择与困惑

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管理活动和专业活动的异同.历史不能假设，领导不能选择。——从政者的行规.

高人的视角.毛主席给儿子的信——惟有一事向你们建议，趁着年纪尚轻，多向自然科学学习，少谈些政治。政治是要谈的，但目前以潜心多习自然科学为宜，社会科学辅之。将来可倒置过来，以社会科学为主，自然科学为辅。总之注意科学，只有科学是真学问，将来用处无穷。——你们有你们的前程，或好或坏，决定于你们自己及你们的直接环境，我不想干涉你们，我的意见，只当作建议，由你们自己考虑决定。总之我喜欢你们，望你们更好。.毛主席给儿子设计发展道路的原因

——书没有长腿，你可以随意打开合上。读书是世界上最容易的事，比大师傅做饭要容易得多，比屠夫杀猪容易得多。猪有腿能跑，他必须捉住这头猪，他杀猪，猪会叫。放在桌上的书不会跑，你可以随意翻它，还有什么比这更容易吗？——所以我劝那些只有书本知识但还没有接触实际的人，或者实际经验尚少的人，应该明白自己的缺点，将自己的态度放谦虚点。.

发展的视角.

——发展是社会角色不断变化的过程；——发展是人生智慧不断形成的过程；——发展是内在素质不断提高的过程；——发展是公众形象不断确立的过程。.

——德：为人总是第一位的。——才：本领总是很重要的。——机：运气总是不可少的。——资：年头总是熬出来的。——台：贵人总是很关键的。.

——个体视角：你是否将自身的潜力充分发挥出来。——群体视角：你是否有能力处理各种复杂的事务。——组织视角：你是否有资格分配各项社会资源。.

职业的视角.——谋生：为自我而做、为家人而做，为追随者而做。——舞台：把工作当作品来做，把工作当任务来做。——地位：在中心状态也做，在边缘状态也做。.——本事：个人能力与技术水平；人际关系与组织关照。——评价：相对稳定的同行；不太稳定的领导。——规则：在创造性前提下的规范性；在规范性前提下的创造性。——后果：错了可以再来；错了就会边缘化。——经验：越老越有经验越吃香；越老越有经验越不吃香。.

小结.

殊途同归——生意做小了是做买卖，做大了是做政治。——事业做小了是做技术，做大了是在做人。

.一、从政之道.

道就是规律。所谓规律，是指事物发展过程中的本质联系和必然趋势。规律有其自身的发展逻辑，人们不能创造、改变和消灭规律，但人们可以认识和把握规律。对规律的认识影响着人们的观念和心态。道的要则在于悟，规律靠悟性。这些东西，一是不以人们意志为转移，二是作用面极大，三是违背了要遭报应。.政声人去后，民意闲谈中。——从政者的行规.

（一）道理

风雨送春归，飞雪迎春到。已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏。俏也不争春，只把春来报。待到山花烂漫时，她在丛中笑。

——毛泽东：《咏梅》——书本：要既读科学之书又读艺术之书。——阅历：做一个既有智力又有智慧的人。——信念：学会常常感悟生活与感恩生活。.

（二）道路红军不怕远征难，万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。

——毛泽东：《长征》——蝙蝠：做一个既听话又出活的人。——路径：做能贵己又不乏贵人的人。——肥瘦：做从不惧米箩与糠箩的人。

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（三）道义常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心。——胡锦涛——对己：要将讲善恶与辩利害相结合。——对友：要将常报恩与偶寡恩相结合。——对物：要将重大义与施小惠相结合。.二、从政之法

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法就是规则。所谓规则，是指那些依据但不拘泥某些规律，以预期结果能否达成为要，而设计和制定的行为准则。对规则的认识影响着人们在一个群体中的地位和作用。法的要则在于约，规则靠养成。这些东西，一是充分体现制定规则者的主观愿望，二是有明确的作用对象，三是违背了要遭惩罚。

.把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到各级领导岗位上来。

——《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》.（一）懂政治独立寒秋，湘江北去，橘子洲头。看万山红遍，层林尽染；漫江碧透，百舸争流。鹰击长空，鱼翔浅底，万物霜天竞自由。怅寥廓，问苍茫大地，谁主沉浮？携来百侣曾游，忆往昔峥嵘岁月稠。恰同学少年，风华正茂；书生意气，挥斥方遒。指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯。曾记否，到中流击水，浪遏飞舟？——毛泽东

——立场坚定：懂忠诚会站队的人。——头脑清醒：晓格局善鉴别的人。——旗帜鲜明：慎选择敢表态的人。

.（二）会办事在非洲，瞪羚每天早上醒来时，它知道自己必须跑得比最快的狮子还快，否则就会被吃掉。狮子每天早上醒来时，它知道自己必须超过跑得最慢的瞪羚，否则就会被饿死。不管你是狮子还是瞪羚，当太阳升起时，你最好开始奔跑。——一个非洲谚语——顺天时：一个懂抓机遇与拾机缘的人。——依地利：一个懂抓事务与拾事件的人。——求人和：一个懂凡事有经与有权的人。.（三）有形象

政治上不犯错误，组织不找麻烦；经济上不犯错误，司法不找麻烦；作风上不犯错误，家庭不找麻烦。

——先父遗训——基础：努力提高内在素质与外在形象。——公众：努力提高敬业精神与勤业作风。——公余：努力提高家庭和睦与社交和谐。.三、从政之术

.术就是办法。所谓办法，是指那些依据某些规律和规则，为了解决实实在在事情基本的处置方法。对办法的认识影响着一个人在具体情景下的所作所为。术的要则在于巧，办法靠熟练。这些东西，一是着眼于把事情办成，二是往往就事论事、就人论人，三是评价标准非常明确：搞成是硬道理。.有为才有位；有位则有为。——从政者的行规

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（一）为僚盖打脱牙之时多矣，无一次不和血吞之。何必全克而后为美名哉？人又何必占天下之第一美名哉？

——曾国藩——基础：做一个出点子与抬轿子的人。——形象：做一个懂谨言与晓慎行的人。——本事：做一个长文字与长关系的人。.

（二）为吏

要迅速地、无情地、勇猛地、无休止地进攻！我热爱战争、工作和振奋人心的事。对我来说，和平将是一座坟墓。

——巴顿——基础：明白守帽子与照镜子的好处。——形象：明白月勤勉与日谦逊的好处。——本事：明白亲主管与通主要的好处。.

（三）为官

北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟馀莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红妆素裹，分外妖娆。

江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。

——毛泽东《沁园春·雪》——基础：做一个坐稳位子与会动脑子的人。——形象：做一个虎气为主与猴气为次的人。——本事：做一个既会办事与又会传教的人。.

下篇：魅力两论

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出道：领导者的

人格魅力与方略魅力.

引子

.魅力：领导者中的极品.太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。——老子《道德经》

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（一）有魅力的领导者——领导者是有影响力的一类人，即善于用自己思想和行为去改变别人思想和行为。领导者的影响力指领导者在领导活动中，有效地影响和改变被领导者的心理与行为，使之纳入其目标的能力。.

——领导者魅力是领导者影响力的极致。所谓魅力，是指思想感情方面特别吸引人的一种力量。它来源于领导者和追随者的一种落差，这种落差既包括领导者与追随者在心理上的差别，也包括能力上的差别。.（二）时代需要有魅力的领导者——我们这个时代最大的愿望之一就是对极具感召力和创造力的领袖的渴求。——今天所说的领袖危机是指如此众多的当权者，不论男人还是女人，都表现得平庸无能、毫无责任感，迫切需要领袖人物的脱颖而出。而这种平庸的表象下面掩盖的是才智的根本危机。——詹姆斯·伯恩斯：《领袖论》

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（三）领导者的人格魅力与方略魅力——做人是做官的基础。领导者的人格魅力体现了领导魅力的基础。领导者的人格魅力，就是领导者在被领导者心目中的威望和信誉，是使被领导者对领导者信任和服从的一种精神感召力；是被领导者对领导者有一种心悦诚服的态度。这种基于领导者个人内在素质和公共形象的魅力，是领导者对被领导者有一种权力难以达到的巨大影响力。.——领导者的方略魅力体现了领导魅力的根本。领导者的方略指领导者为了完成使命谋划和实施的通盘计划和策略。领导者的方略较之领导者个人的形象对一个组织更加重要，更加长久。

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——领导者的人格魅力与方略魅力是一组非常耐人寻味的话题，如舟之两浆，车之两轮，机之两翼，缺一不可。只有人格魅力而无方略魅力，其人容易被人称为花架子，花拳绣腿，中看不中用；只有方略魅力而无人格魅力，其人容易被人称之为蟒夫子，有实无形，中用不中看。只有二者有机结合起来，才是领导者中的极品。

.——人格：和尚打伞，无法无天。——方略：夺取江山，巩固江山。.——人格：柔中寓刚，绵里藏针。——方略：改革开放，强国富民。.——人格：协调关系、化解矛盾。——方略：取信于民，干出实绩。.——人格：低而不软，儒而不弱。———方略：科学发展，社会和谐。.上篇：领导者的人格魅力.一、激情.

所谓激情，是指一个人的昂扬向上精神状态，主要体现在“三气”上，即蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。精神状态问题至关重要。天助自助者，一个丰富的内心世界永远是自己发展的原动力。激情产生于领导者对自己职业的认可和追求。激情的功能有三点：一是体现领导者的感召力；二是体现领导者的自信心；三是体现领导者抗挫折的能力。.

（一）晋升

宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，观碧空云卷云舒。——无论坐飞机与爬楼梯都保持同样状态。——无论在糠箩还是米箩都保持同样状态；——无论对朋友还是对手都保持同样状态。.

（二）压力见了便做做了便放下了了有何不了；慧生於觉觉生於自在生生还是无生。——无论需求是否满足都保持同样状态；——无论事情是否重大都保持同样状态；——无论前景是否确定都保持同样状态。.

（三）挫折得志与民由之，不得志独行其道；富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈：此之谓大丈夫。

——孟子——保证足够的睡眠。——适度降低抱负水平。——闲下来多读点书。——有可能多出去走走。——把握住行为伦理底线。——提高耐受挫折力的“陈氏五法”.二、责任感.所谓责任，指一个人在从业过程中应尽的职责；而责任感，指一个人对应尽职责的态度。责任感主要通过态度与价值观展现出来。生活在不同的社会条件下的人们，由于其经历不同，地位不同，对同样的事物会形成不同的态度和价值观。这些不同的态度和价值观在很大程度上影响着人们的行为活动方式，影响着人们的工作和生活的状况。

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（一）态度始终不渝满足对方实际和潜在的需要，别人将会觉得你有用；始终不渝顾及对方实际和潜在的情感，别人将会觉得你可亲。——做一个看问题客观和公正的人。——做一个做事情满意和内疚的人。——做一个对生活积极不消极的人。.

（二）对人凡事莫当前看戏不如听戏乐；为人需顾后上台终有下台时。——做一个对下属前程负责的人；——做一个对下属人格尊重的人；——做一个对下属情感关照的人。——做一个对下属失误负责的人。.

（三）对事没有责任感的组织，是一个无序和低效的组织；没有责任感的领导，是一个没品位和形象的人。——信仰：做一个懂得终极意义的人。——法律：做一个懂得国家意志的人。——道德：做一个懂得善恶标准的人。——纪律：做一个懂得对错标准的人。

——习俗：做一个懂得入乡随俗的人。.三、判断力.

判断力是一种智慧，是一个人认识事物，把握事物发展趋势的能力。或者说判断力就是做选择的能力，判断力是把特殊包含在普遍之下来思维的机能，是为了能够把握趋势和把握重点一种思维机能，说的简单通俗点就是寻找事物的发展规律和把握事物的主要矛盾的能力。.（一）形成道生一，一生二，二生三，三生万物。

——老子——做一个善于琢磨事情的人。——做一个善于把握方向的人。——做一个善于分析矛盾的人。——做一个善于顾全大局的人。.（二）大势自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。——天下：做一个知晓一般规律的人。——同行：做一个知晓特殊规律的人。——自我：做一个知晓更加特殊规律的人。

.（三）重点没有重点就没有章法。

——李瑞环——做一个善于“弹钢琴”的人。——做一个善于“自顾自”的人。——做一个善于“舍小事”的人。——做一个善于“听非议”的人。.下篇：领导者的方略魅力.一、思路.

路线是个纲，纲举目张。路线是旗帜，旗帜是形象，旗帜是方向。路线是根基，根强则树壮。路线出感情，没有人有人，没有枪有枪。.

（一）谋划

学习战争全局的指导规律，是要用心去想一想才行的。因为这种全局性的东西，眼睛看不见，只能用心思去想一想才能懂得，不用心思去想，就不会懂得。

——毛泽东——国际与本土：做一个视野开阔的人。——传统与未来：做一个脚踏实地的人。——理论与经验：做一个个性鲜明的人。

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（二）描述办事不传教，其事难以长远；传教不办事，其教难以广远。——正确：做一个少说错话的人。——独到：做一个讲自己话的人。——清晰：做一个让人听懂的人。——流畅：做一个会讲故事的人。.

（三）调整能攻心则反侧自消，从古知兵非好战；不审势即宽严皆误，后来治蜀要深思。——要懂得坚持好的东西。——要懂得修正错的东西。——要懂得创造新的东西。.二、资源.

所谓资源指的是一切可被人类开发和利用的物质、能量和信息的总称，它广泛地存在于自然界和人类社会中，是一种自然存在物或能够给人类带来财富的财富。资源有两个重要的特性，一是有用性，二是稀缺性。有用性是指资源总是有其特定的功用，我们要最大限度地发挥这些功用；稀缺性是指资源总量总是有限的，我们要善于珍惜这些宝贵的资源，且不可视而不见，更不可随意浪费。.（一）人力试玉要烧三日满，辨材须待七年期。

——白居易

——识人要懂得观大节、略小过。——选人要懂得定标准、走程序。——用人要懂得用所长、用所旺。——育人要懂得给身份、减担子。.（二）物质有钱不是万能的，没有钱是万万不能的。——要懂得跑项目的艺术。——要懂得跑银行的艺术。——要懂得跑基层的艺术。.（三）信息恋爱的基础在于充分肯定对方的优点；婚姻的基础在于充分容忍对方的缺点。——要懂得信息时代速度的重要性。——要懂得信息时代知识的重要性。——要懂得信息时代公众的重要性。.三、推动力.

马克思主义者不是算命先生，未来的发展和变化，只应该能说出个大的方向，不应该也不可能机械地规