设备处工作总结

第页共页设备处工作总结设备处工作总结设备处工作总结1老师们、同学们：早上好！上一周，老师们积极地投入工作，同学们精神饱满地学习、活动，使我们的校园呈现出一片勃勃活力的景象。校园里有很多美妙的画面给杨老师留下了深化的印象。画面一——文明有礼：楼梯上,迎面下来几位同学,见到老师主动地问候“老师好”；放学了，同学们排着整齐的队伍走出校园，看到校门口的值日老师和保安叔叔热情地打着招呼“老师再见、保安叔叔再见”。这一声声问候，不正表达了我校学子的文明有礼吗？老师多么希望无论在校内还是校外，我们的同学都能给大家留下文明有礼的好印象。画面二——热爱阅读：清晨，很多同学到校后，交完作业本会主动地拿起课外书，安安静静、认认真真地阅读。中午，书香时间，同学们在书海中尽情地遨游。你们看，我们的校园里充满了浓浓的书香味儿。同学们，再过几天，我校各个楼层的转角书吧将相继开放，相信每天与书为伴的你们，会有更多的收获！画面三——讲究卫生：一大早，值日生早早地来到学校清扫包干区，认真地清扫着落叶。在我们校园的各个包干区都能看到这样认真清扫，动作迅速的值日生，他们以自己的辛勤劳动换来了我们校园的整洁。让我们一起珍惜这份劳动成果，不乱扔垃圾，看到垃圾主动捡起，随时保持校园的干净。但在值周的过程中，老师还发现了几个小问题：1.我们发现有些同学7点左右就早早地来到了学校你们来得这么早，老师们都还未上班，万一你们不小心受伤了，那怎么办？2.进校门的秩序比以前所有退步，个别同学是跑着、冲着进校门的，有好些同学是从广场上穿过的。校园内，地上都有小脚丫的标志，请同学们沿着小脚丫，有序进校门。3.下午放学后，家长没有及时来接的情况虽有所改善。但仍有局部同学逗留在校，在校园里随处乱跑，造成了平安隐患。设备处工作总结2各位老师、同学：早上好！上周由我值周，值周班602班，值周老师***。上一周多数是阴雨天，要感谢602班的值周生，不管雨天还是晴天，早上都能按时的站在学校的大门前、楼梯旁，兢兢业业的为大家效劳。而且他们的检查也非常认真、仔细，在这一周的工作中顺利的完成了值周工作。一、一周大事1.从上周二开场，我校启动了冬季长跑活动，阳光体育时间分时段分年级进展长跑，希望同学们利用这个时机，锻炼身体，增强体质；2.我校育才实验小学的“基于田园小博士培育的‘育才农场’工程“被评为杭州市科技特色优秀工程，并参加了杭州市中小学生科技节成果展活动。《余杭晨报》对此事进展了报道。3.12月7日，杭州市教育局郑局长参观了我校总校区的剪纸博物馆，浙江省少儿频道对徐校长进展了专题采访；4.余杭晨报截止11月底小记者积分达人榜，刘畅、马筱睿同学榜上有名，请小记者们加油啊！我校张家同学习作《玩橡皮泥》在《余杭晨报》发表。教科室正在汇总各个班级的学生习作发表情况，请发表习作的同学将自己的'样刊样报复印件交给语文老师，汇总交给李老师哦。5.老师陶笛社团在音乐组老师组织下已经成立，老师们，加油哦！二、放大镜1.上一周早自修的学习活动非常有序，7:50后，每个班级都有老师在指导，向各位辛勤工作的老师说声：你们辛苦了！谢谢你们！2.午餐管理：上午三节课下，各个班级抬饭的同学就开场了辛勤的工作，午餐分餐、就餐各个班级做到井然有序。多数同学在等饭菜时静静的看书。就餐后能做到及时的搞好卫生。三、提醒1.关注公共场所的卫生上周四，下起了小雨。同学们分开校园以后，操场上、二年级的教室门前留下了很多的餐巾纸。请同学们不管天气怎样，也要保持我们育才学生讲究卫生的传统。今天我发起呼吁：楼梯上、操场上，不再留下一片纸屑，好不好。2.课间追逐情况仍然有在走廊上，有些五、六年级的学生追逐游戏，大声喧哗，甚至还有些趴在地上，让人看了很不好意思哦。3.已经入冬，天色较暗，请各班按时放学，上一周有好几个班级放学迟到。以上情况，请各个班级有那么改之，无那么加勉。经过综合评定，以下班级被评为小伢儿优胜班：二年级：209、210、211、212；三年级：308、309、310、311；四年级：407、408、409、410；五年级：501、502、504；六年级：601、602、603、604设备处工作总结3一年来，在集团公司领导、主管领导的正确领导下，相关部门通力配合下，设备处的工作运行良好，成绩显著。设备处认真贯彻公司的指导方针，以“进步设备完好率、运转率、出力率、降低泄漏率、及超精细管理”的年度目的为指导，认真落实年初制定的目的方案。通过坚持不懈的努力，保证了消费系统长周期稳定运行，设备总的出力率到达和超过100％，完好率均在95％以上，开工率平均在94％以上，泄漏率动设备不超2‰、静设备不超0.5‰，为全年合成氨消费打下良好的根底。现将一年来的工作情况汇报如下：一、强化设备根底管理1、树立以人为本的管理理念，坚持决策科学化、民主化，积极推进设备综合管理；树立防重于治的观念，坚持预防为主的方针；树立全员管理观念，组成多层次、全方位的设备管理网络。2、制定《设备管理制度》和《设备维护检修规程》，做到有章可循。3、在设备安装调试中，保证有资质、有经历的施工队伍和技术人员进展施工。安装完毕经多部门的综合验收前方可投入运行，并建立记录档案。4、设备在使用中，对全部主要设备建立档案，从安装到维修、直至报废，对设备一生进展全过程记录。通过检修记录，随时理解设备运行状态和周期，为设备维护改造提供参数。5、严格技术更新和设备报废制度。对能耗高、产能落后的设备，严重腐蚀老化的设备，在平安、精度、效率等方面落后的设备，经多部门核查把关后，施行更新和报废。二、做好员工培训，进步维修与操作技能针对员工维修和操作技能偏低、平安意识淡薄的现象，20xx年公司组织由设备处进展强化集中培训活动。维修工重点培训维修技能，机械原理、构造、性能，如何进步维修质量；操作工重点培训设备点检内容，如何加强设备维护保养等。通过培训，使维修和操作人员思想素质和维修、维护、操作技能得到了很大提升，初步形成了人人管设备、人人维护设备的良好气氛，设备事故率大大降低，根本杜绝了设备“跑、冒、滴、漏”现象，为设备的使用与维护打下了良好根底。例热电除氧岗位操作工刘艳丽同志，通过培训学习，深知责任重大，自己就是设备的主人，管好设备，责无旁贷。一次在巡检中通过“查、看、听、闻、摸”发现三废混燃炉调速给水泵电机轴承响声异常，立即进展汇报，果断采取处理，防止一次设备事故的发生。三、加强设备现场管理1、采用DCS控制系统，进一步进步设备平安运行系数。微机远程监控和联锁系统故障诊断监测，锁定整个消费工艺，从而保证设备在操作和运行过程的平安可靠性。2、现场布置《设备巡检牌》、《设备四包机牌》、《设备备用牌》、《设备漏点牌》和《盲板牌》等，标准设备巡检。对主要设备由维修、操作、电工、仪表工实行四包机制，严格进展巡回检查。设备处每天设专人对巡检情况进展检查，对无故不巡检、不拨牌、存在问题未发现者，给予严格考核。3、施行设备精度管理，确定关键设备精度控制点并进展日常核查，针对日常核查发现的设备缺陷或劣化部位施行设备检修，对需要晋级的工程，由设备处组织进展设备攻关，制定设备改造方案，按照设备处《设备检修制度》，制定设备检修方案，组织施行设备检修。当设备突发故障时，启动抢修管理程序，组织现场抢修，同时开展事故调查、分析^p、制定预防措施。4、实行设备承包责任制，把设备、管线、阀门责任到人，推行“5S”管理方法，保持设备现场清洁卫生，做到“沟见底、轴见光、设备见本色”。5、对压力容器和特种设备，施行严格监管，定期检测，严格执行压力容器和特种设备管理方法。6、实行百分考核制度和红黄旗考核方法，设备处每天对设备使用单位进展检查、监视、考核，对检查出的平安隐患和问题进展通报并责令限期整改。7、严格要求维修和操作人员在巡检过程中，自觉携带“3件宝”〔听棒、抹布、扳手〕，以便发现问题，及时处理。8、推行全员设备管理和日常设备点检工作，保证重点和主要设备可以始终处于受控状态。设备处工作总结420xx年混凝土公司设备平安处在总经理的正确领导下，继续推行精细化管理，实现降耗增效目的；并严格按照公司方针目的积极完成设备及平安的管理工作，确保20xx年公司消费任务完成。同时也为20xx年的消费打下了坚实根底，进一步提升了设备平安管理的整体程度。针对20xx年的工作情况作出以下总结：一、制度流程建立与落实混凝土公司设备平安处根据集团要求，编制了设备故障维修流程、设备例行维护流程、设备采购流程、设备报废流程以及制定机械设备管理制度和平安消费管理制度，层层把关，逐一落实到人，不留工作死角及管理空白点。二、平安管理1、平安重于泰山，时刻牢记“防患于未然”〔1〕加强对职工平安教育，建立了每周例会制度；增强职工平安意识，充分调动职工的平安防范意识，对新招职工进展三级平安教育、平安技术交底及培训，经过试用期等多方面培训、实习，考核合格前方可上岗。〔2〕建立了定期检查平安隐患制度，定期进展平安检查，查到不平安因素和事故隐患及时排除，把平安事故的发生率降到最低。〔3〕建立了对拌台操作手、泵车操作手、电焊工、电工等特种作业人员的定期平安教育制度，讲解在现场临时用电、车辆进展电焊维修时、工地接电、拌台操作搅拌机时的一些平安考前须知，强调严格按照平安操作规程操作，不得违章作业，有紧急情况必须上报有关领导，经领导批准后再施工。2、加强平安保卫，进步消防意识在平安保卫、消防工作中，大力宣传平安消防法和平安法规，加强了广阔干部职工的法纪观念，进步了维护稳定的自觉性，强化了内部治安管理与化解内部矛盾的力度；在厂区内部设立监控管理，全面落实人防、物防、技防措施，使广阔干部职工进步守法意识和消防平安意识。综上所述，混凝土今年没有发生重大平安及人员伤亡事故。三、设备管理1、重视保养，减少维修按照机械设备保养手册对设备进展保养和强保，检查发动机工作状态，各零部件紧固状况。另外，机械设备的定期保养，严格按照机械设备保养方案对机械设备进展一、二、三级保养，并定期检查机械设备各零部件、底盘的光滑情况，来进步机械设备的完好率和利用率；使机械设备的完好率到达95%以上，利用率到达90%以上，降低机械设备故障率及维修本钱，进步混凝土公司的经济效益。2、后勤保障，抢修及时设备平安处制定了维修班夜间双人值班制度，并配有后勤车辆及专职司机，对混凝土消费打灰过程中发生故障的消费设备进展第一时间抢修，及时恢复消费设备正常使用，做到不因设备故障而制约消费、延误消费，确保消费的顺利进展，为消费的连续性奠定根底。3、单机核算、油耗统计分析^p设备平安处每月对机械设备进展核算〔包括：设备折旧、人工费、燃油费、保险费等〕，对当月亏损的设备进展分析^p，查找原因。在油耗方面制定了双控考核表〔即：百公里油耗、单趟油耗〕对司机进展考核，对连续三个月油耗高的司机停工待岗，解释油耗高的原因，情节严重的直接劝退；为公司降低本钱消耗严把质量关。四、工作中存在缺乏1、在平安管理工作上强化两点工作：〔1〕在思想观念上强调认真处理好三个关系，即平安与效益，平安与进度，平安与本钱的关系，当效益、进度、本钱与平安发生矛盾时，必须给平安让路。〔2〕以人为本抓平安，强调通过发挥人的主管能动性将人的不平安因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不平安因素降为零。2、在设备管理工作上强化两点工作：〔1〕加强设备新增人员岗前培训及上岗前考核记录。〔2〕机械设备定期维护保养要严格按照设备保养方案执行，不得延误；目的为了减少维修，降低维修本钱，进步机械设备的利用率，增加效益。20xx年工作方案及如下：1、抓好人员、设备平安工作，以零事故为目的。2、完善机械设备管理制度，精细化管理。3、做好对职工考核评比工作，优胜略汰。以上是20xx年度设备平安处工作总结，辉煌已成为过去，面临我们的是一个全新的起跑线，设备平安处全体员工在20xx年会进步思想，不断开拓创新，聚沙成塔，为混凝土公司的开展和壮大奉献自己的一份力量。XX公司设备平安处20xx.12.2设备处工作总结5回忆20xx年，我处在公司领导的正确指导下，各项管理工作进展顺利，为公司平安消费运行奠定了扎实的根底。并就年初确定“长周期、低消耗”的目的展开全面管理工作。现就一年来的工作总结如下：一、设备管理工作全年设备运转情况呈现良好态势，年平均运转率达98。4%，超出去年0。8个百分点1、定期召开设备例会，对各分厂主要设备的运行、维护、保养情况和目前主要设备存在的隐患及时汇总记录，并提出防范措施和处理意见加以协调解决。2、为保证全公司设备稳定高效运行，不发生设备事故，本年度共组织检修7次。其中老区4次，新区3次。各次检修在我处协调及各分厂和施工人员的共同努力下按时保质完成。3、本年度无重特大设备事故，发生二级事故23起，并对其进展了通报处理；一般事故62起，对其中有影响的一般事故、典型事例，也进展了通报处理。通过对事故的分析^p和处理，使广阔干部职工受到教育和警示，减少和预防各类事故的发生，降低了设备故障率。对因设备维护管理不到位，操作失误等主观原因造成的事故，我处将予以重罚并通报，从而杜绝类似事故再次发生。4、现场管理员每天深化现场，查找问题及隐患，及时上报。搜集点检信息，在现场落实，并将情况反应相关单位，要求其总结和整改。减少了事故的发生率，为消费保驾护航。5、定期组织设备联查，及时查找隐患，并对设备保养、现场备件摆放岗位工的操作技能进展抽查。对表现好坏的单位做出奖惩和考核，从而进步岗位工的素质。落实平安操作，平安消费。今年伊始，大力开展“长周期、低消耗”。对分厂设备维护保养及光滑加强了管理，并加大了考核力度。制定下发了《设备光滑管理规定》、《液压油、光滑油系统油质化验标准》、《关于油品在线取样检测的通知》等针对设备维护保养、光滑的专项管理规定。对各分厂油耗量进展了认真统计，对大型设备的油站、油品施行跟踪检测，发现问题及时呈报公司领导，并提出解决方法。增设净油设备进步油品品质，减少了设备故障率。6、组织人员外出考察，引进技术为我公司借鉴，在我公司开展节能降耗小革小改工程，为进一步减低本钱做奉献。如：一炼钢电除尘工程，2x75、198脱硫实现外包运营等工程。二、备件管理工作1、备品备件科本着“确保消费、防止浪费”的原那么，上报方案后，方案员通过ERP编码，核对库存，查找备品备件台账，对各单位不合理方案进展删减，严格控制备品备件方案数量，尽量减少物资闲置和资金占用，截止至11月底，已为公司节省8000多万，创下了新的记录。2、为控制本钱，鼓励各单位降低易耗品的消耗，我处特下发《易耗品“最高限额”的管理规定》，自该规定下发之后，严