国家电网招聘之人力资源类模拟练习附答案A4打印

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单选题（共50题）1、物质层文化是组织文化的表层，它包括组织名称、（）等。A.责任制度B.组织风气C.文化设施D.组织风俗【答案】C2、采用因素比较法进行岗位评价时，其操作的第一步骤是（）。A.确定评价要素B.确定要素的权重C.获取岗位信息D.选择关键基准岗位【答案】C3、在人格类型中，总是不断地驱动自己要在最短的时间里干最多的事情，并对阻碍自己努力的其他人或者其他事情进行攻击，这种人格类型是（）A.内向性格的人B.外向性格的人C.A型人D.B型人【答案】C4、不属于学习与成长绩效指标的是（）。A.评价员工能力的指标B.评价员工培训成绩的指标C.评价企业信息能力的指标D.评价激励、授权与协作的指标【答案】B5、由领导做出变革的决策，自上而下发布命令，说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是（）A.命令式策略B.改良式策略C.参与式策略D.分权式策略【答案】A6、李健在生活上能细心地照顾家人，可以认为他对待工作也会认真仔细，是运用了个性的（）。A.独特性B.特征性C.稳定性D.一致性【答案】D7、依据《环境影响评价技术导则—地下水环境》（HJ610-2011），根据建设项目对地下水环境影响的特征，将建设项目分为()。A.一类B.二类C.三类D.四类【答案】C8、下列哪一项是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响？（）A.光环效应B.投射效应C.刻板印象D.首因效应【答案】D9、双因素理论认为，能使人们产生工作满意感的因素是（）A.激励因素B.保健因素C.维持因素D.满意因素【答案】A10、某新建高速公路位于2类声环境功能区。依据该高速公路设计车流量计算得到距高速公路中心线300m处夜间噪声贡献值为50dB（A），400m处夜间噪声预测值为50dB（A）。根据《环境影响评价技术导则—声环境》，该项目声环境影响评价范围应为高速公路中心线两侧（）范围内。A.100mB.200mC.300mD.400m【答案】C11、检验领导者是否称职的主要标志是（）A.凝聚力强弱B.出勤率高低C.工作绩效水平高低D.员工满意度高低【答案】C12、通用水泥基本组成不包括（）。A.混合材料B.熟料C.外加剂D.石膏【答案】C13、不受意识主体支配的想象是（）。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想性想象【答案】A14、知觉是直接作用于感觉器官的客观事物的整体属性或（）在人脑中的反映。A.个别部分B.特殊部分C.各个部分D.特色部分【答案】C15、在水质混合区进行水质影响预测时，应选用()模式。A.一维模式B.动态数值解水质模式C.二维或三维模式D.零维模式【答案】C16、以下能改善混凝土拌合物流变性能的外加剂是（）。A.减水剂B.缓凝剂C.膨胀剂D.着色剂【答案】A17、某A级高度现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构办公楼，各楼层层高4.0m，质量和刚度分布明显不对称，相邻振型的周期比大于0.85。A.1.2B.1.4C.1.5D.1.6【答案】D18、劳动法律关系是一种（）。A.劳动关系B.双务关系C.正向关系D.法务关系【答案】B19、胆汁质型气质主要行为特征是（）。A.敏捷活泼B.迅猛急躁C.小心迟疑D.缓慢稳重【答案】B20、小概率事件，是指在一次事件中几乎不可能发生的事件。一般称之为“显著性水平”，用a表示。显著性水平一般取值为（）。A.5%B.20%C.30%D.50%【答案】A21、在360度考评中，有助于对主管的潜能进行开发的维度是（）。A.上级评价B.下级评价C.同级评价D.自我评价【答案】B22、下列哪一项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系？（）A.关键分析法B.平衡记分卡C.目标分解法D.岗位分析法【答案】A23、关于工资指导线的作用，错误的是（）。A.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据B.为企业集体协商确定月、季度、年度工资增长水平提供依据C.引导企业自觉控制人工成本水平D.完善国家的工资宏观调控体系【答案】B24、根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》，下列建设项目中，地下水环境影响评价工作等级可直接判定为一级的有（）。A.煤制油项目B.加油站项目C.危险废物填埋场项目D.利用废弃矿井巷道加水幕系统的地下储油库项目【答案】C25、（）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标【答案】A26、绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与下列哪一项？（）A.绩效管理目标的设计B.绩效管理方法的设计C.绩效管理制度的设计D.绩效管理内容的设计【答案】C27、开发区规划方案分析时须将开发区规划方案放在区域发展的层次上进行合理性分析，突出开发区()的合理性。A.能源结构B.总体发展目标C.总体布局D.环境功能区划E:生态适宜性【答案】B28、下列哪项是将被考评者放在一个模拟管理岗位，让其在一段时间内参与文书的起草，并解决工作中出现的各种问题的技术？（）A.个人报告B.实务作业C.管理游戏D.个人测验【答案】B29、“事业生涯计划是一个持续发现的过程”。提出这种观点的代表人物是（）A.霍莱特B.霍兰德C.薛恩D.罗斯【答案】C30、关于股票期权行权价的说法，不正确的是（）。A.行权价可以高于现值B.行权价可以低于现值C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】D31、按照动机作用的强度来分类，可将动机分为（）A.物质动机与精神动机B.低级动机与高级动机C.优势动机与次要动机D.积极动机与消极动机【答案】C32、双因素理论中，工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感的需要是（）。A.激励因子B.保健因子C.满足较低级层次需要的因素D.成就需要【答案】A33、狭义的劳动争议，是指员工与用人单位之间关于劳动关系与下列哪一项的争议，在多数情况下，劳动争议是针对狭义而言？（）A.劳动权利与义务B.行政关系C.劳动报酬D.劳动合同【答案】A34、需要类别理论的提出者是（）。A.马斯洛B.赫兹伯格C.维克多·弗罗姆D.麦克莱兰和亚特金森【答案】D35、下列行业的水污染物排放不适用《污水综合排放标准》的是()。A.船舶工业B.海洋石油开发工业C.钢铁工业D.食品加工业【答案】A36、（）冲击了传统的“铁饭碗”制度，促进了企业劳动人事制度的改革。A.岗位轮换B.计件工资C.竞聘上岗D.内部选拔【答案】C37、心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，一类是（）。A.人格测验B.成就测验C.性向测验D.情商测验【答案】A38、能准确描述学习型组织中学习涉及维度的是（）。A.个人、团体、组织、社会B.时间、空间、思维、意识C.宗教、科学、习惯、风俗D.哲学、艺术、技巧、文化【答案】A39、企业（）是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.潜力【答案】B40、员工和组织的相互关系中，除了正式的雇佣契约规定的内容之外，还存在大量隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望叫做（）。A.心理契约B.组织承诺C.合同D.组织公民行为【答案】A41、劳动争议调解委员会主任由下列哪项担任？（）A.职工代表B.工会代表C.政府代表D.用人单位代表【答案】B42、《规划环境影响评价技术导则》适用于国务院有关部门、()及其有关部门组织编制的规划的环境影响评价。A.市级以上地方人民政府B.市级以上环境行政主管部门C.设区的市级以上地方人民政府D.设区的市级以上环境保护行政部门【答案】C43、在监理服务顾客满意度测量模型中，()属于前提变量。A.顾客满意度B.顾客期望C.顾客抱怨D.顾客感知E.顾客忠诚【答案】B44、股票期权与期股的区别不包括（）。A.兑现时间B.获取方式C.约束机制D.适用范围【答案】A45、定性决策方法中最常见的专家预测法是（）。A.用户意见法B.德尔菲法C.因果关系法D.经理人员预测法【答案】B46、劳动合同的成立必须以双方当事人就劳动合同的条款达成一致意见为前提。如对具体条款意见不一致，劳动合同不能成立。这体现了劳动合同订立的（）。A.自愿原则B.协商一致原则C.全面履行原则D.合法原则【答案】B47、2011年3月，李某与甲企业签订了5年期的劳动合同，2014年12月，企业因工作需要与李某协商一致，同意解除劳动合同，李某可得到（）工资的经济补偿金。A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月【答案】B48、创新的高风险和高收益之间的关系是（）。A.成反比关系B.成正比关系C.没有关系D.有不确定关系【答案】B49、关于水平角和竖直角，下面论述哪条不正确？（）A.水平角是空间两条视线在水平面的投影所夹的角B.竖直角是空间两条视线在竖面的投影所夹的角C.水平角与目标的高、低无关D.竖直角角度大小的范围是[－90°，90°]【答案】B50、下列哪一项是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素？（）A.内因B.归因C.外因D.知觉【答案】A多选题（共20题）1、下列属于组织变革的是（）。A.综合性变革B.结构性变革C.文化主导型变革D.以人为中心的变革【答案】ABD2、管理开发的基本手段包括（）。A.行政手段B.法律手段C.经济手段D.宣传教育手段E.目标管理手段确认答案【答案】ABCD3、企业可以通过在互联网上建立网页，开设网上课程的方式帮助员工自学，这种方式的优点在于（）。A.学习者不受时间和空间的限制B.学习内容易于保存C.经济性D.便于学习者与指导者交流E.课程内容可以根据学习者的具体情况改变，灵活多样【答案】ABCD4、关于“经济人”假设观点正确的有（）A.麦格雷戈将该“经济人”假设称为X理论B.大多数人都是懒惰的，他们尽可能逃避工作C.大多数人的个人目标与组织目标都是矛盾的D.将管理工作的重点放在如何提高劳动生产率，完成任务方面E.泰勒制是“经济人”假设的典型代表【答案】ABCD5、当组织面临以下哪种情况时，就表示该组织需要改革了？（）A.决策过于迟缓、失误过多，决策执行拖拉B.各部门与所属员工之间工作不协调、推诿扯皮C.组织机构臃肿、人浮于事、效率低下D.组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应【答案】ABCD6、讲授法是课堂培训的主要方法之一，其方式包括（）。A.案例分析式讲授B.辩论式讲授C.灌输式讲授D.启发式讲授E.画龙点睛式讲授【答案】CD7、形成“管理理论丛林”的学派中包含有（）。A.管理过程学派B.数理学派C.社会合作系统学派D.群体行为学派【答案】ABCD8、采用问卷测验形式测评品德是一种实用、方便、高效的方法，以下列哪项为代表？（）。A.洛夏测验B.卡特尔16因素个性问卷C.爱德华兹个人爱好量表D.艾森克个性问卷E.明尼苏达多相个性问卷确认答案【答案】BD9、根据现行规定，下列建设项目的重要设备应当实施设备工程监理的是()A.使用国有资金投资或国家融资的设备工程项目B.涉及公共安全、人身健康、生命财产安全、公共利益等设备工程项目C.国家实行核准制的重大设备工程项目D.使用国家政策性银行或者国有商业银行贷款的设备工程项目E.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的设备工程项目【答案】ABC10、组织外部环境包括的要素有（）。A.经济环境B.技术环境C.社会文化环境D.政治状况【答案】ABCD11、人力资本投资的特性有（）。A.收益形式单一化B.谁投资，谁收益C.动态性D.连续性E.收益形式多样化确认答案【答案】CD12、绩效管理委员会的主要职责包括（）。A.领导和推动企业的绩效管理B.研究绩效管理重大政策和事项C.设计方案与实施控制D.解释现行绩效管理方案的规定E.临机处理涉及绩效管理但现行政策未做规定的重大事项确认答案【答案】ABCD13、组织行为学认为，任何组织都包括的三个基本因素是（）。A.结构B.人员C.技术D.经济【答案】ABC14、上下级关系的数量增加就能（）。A.增加管理宽度B.增加管理层次C.减少管理宽度D.减少管理层次【答案】BC15、无领导小组讨论中，评分者的观察要点包括（）。A.发言的内容B.发言的形式C.发言的影响D.发言的情态E.发言的时间确认答案【答案】ABC16、一个完整的沟通过程，包括的要素有（）。A.信息输出者B.信息内容C.信息接受者D.沟通渠道【答案】ABCD17、设备工程项目信息管理的必要性体现在它是设备监理工程师()。A.声誉的苇要凭据B.晋级的重要参考C.实施管理的基础D.作出正确监理决策的依据E.开展协调工作的重要