《决战互联网+》(互联网思维十二法则)课程教材

《决战互联网+》互联网转型第一课《解读互联网思维》互联网思维下，互联网转型怎么做？友情提示上课时间请勿：--请将您手机改为“震动”

避免在课室里使用手机--交谈其他事宜--随意进出教室请勿在室内吸烟上课时间欢迎：--提问题和积极回答问题--随时指出授课内容的不当之处何万斌·著名互联网转型专家2014年《何万斌解读互联网思维》巡讲，全国50余场（天）横跨清华北大、政府协会、千亿央企、百亿民企《决战互联网+》课程体系一互联网转型怎么做？二互联网思维十二法则三价值传递的互联网+四价值创造的互联网+五组织方式的互联网+六开创伟大公司之道CONTENTS一、互联网转型怎么做？制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。最近互联网上流行一个词叫“风口”，我想，站在‘互联网+’的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来！——李克强总理2015年3月5日——李克强总理2015年3月15日好玩VS有用duangduangduangduangduangduangduangduangduangduangduangduangduangduangduangduangduangduangduangduangduangduang传统产业焦虑症互联网焦虑症传统产业“三驾马车”互联网“三驾马车”VS互联网是？新兴产业第一产业唯二产业互联网抑郁症互联网是？工具媒体渠道2014年全年，社会消费品零售总额262394亿元，同比增长12%。其中网络零售总额达2.8万亿元，较2013年增长50%。——摘自《2014年度中国网络零售市场数据监测报告》从竞争角度而言，传统企业积极拥抱互联网15年，然而并没什么卵用！然并卵2010年成立2011年产品上市2012年实现销售额127亿元突然，一家传统的IT制造企业横空出世2013年实现销售额316亿元2014年实现销售额743亿元小米科技雷军用什么治好了互联网抑郁症？互联网思维转型·升级互联网是？2014年，互联网转型元年，怎么想？互联网思维2015年，想了一年之后，怎么做？互联网+互联网转型心法（怎么想）：互联网思维互联网转型干法（怎么做）：互联网+什么是互联网+？互联网和传统产业的深度融合传统广告传统集市传统卖场传统银行互联网+====谁来主导互联网+？传统企业OR互联网企业互联网产业化VS产业互联网化互联网将是唯一产业！互联网+意味着什么？既决胜负也决生死大决战互联网+的作用不是被低估了，而是大大的被低估了。——柳传志互联网优势20%传统优势80%VS互联网+变革的关键是？理念领导力互联网+的根本理念互联网+

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+互联网为什么大家都在+互联网？习惯的驱使错误的情怀互联网+的核心关键：新公司主导互联网+三大核心理念之一

互联网+企业vs互联网+行业发展企业VS固守行业互联网+三大核心理念之二

互联网+用户vs互联网+客户客户：购买者用户：使用者用户和客户是什么关系？用户是客户的客户用户即客户客户买给用户如何互联网+用户？搭建互联网交流平台对产品进行智能化改造互联网+三大核心理念之三互联网+思维VS互联网+方法互互动联联接网网络民主平等开放互联网思维的三大本质民主精神开放心态平等意识二、互联网思维十二法则互联网思维是什么？专注极致口碑快零距离无边界去中心化分布式用户至上体验为王免费模式颠覆式创新雷军周鸿祎张瑞敏互联网思维到底是什么互联网思维到底是什么互联网是？互联网企业互联网技术互联网时代就是互联网时代的思维

互联网思维互联网时代的三大本质联联接网网络互互动互动人与信息的互动人与商品的互动人与人的互动人与物的互动联接无限互联网移动互联网有线互联网网络云计算大数据网络化互联网时代是一个任意互动、无限联接的网络世界互联网思维就是符合互联网时代本质特征的思维互动的本质是民主民主就是人民做主对企业而言，“人民”即顾客和员工民主的内涵不是老板和领导说了算，而是顾客和员工说了算。联接的本质是：开放伯纳斯-李，万维网（www)发明者，主动放弃申请专利,被称之为“互联网之父”。2014年6月份，特斯拉拆除了树在门口的那堵专利墙，创始人埃隆-马斯克说，我们的专利属于大家！

谷歌安卓系统VS苹果IOS系统

绿城足球俱乐部VS恒大足球俱乐部VS雷神笔记本VS“大黄蜂”“开放，开放，再开放。”

——张瑞敏网络的本质是平等老板VS员工企业VS顾客朋友式相处民主互联网思维的三大本质网网络联联结互互动开放平等互联网思维十二法则1、用户至上互联网思维十二法则2、魅力吸引互联网思维十二法则3、用户参与互联网思维十二法则4、体验为王互联网思维十二法则5、跨界颠覆互联网思维十二法则

6、聚散资源互联网思维十二法则

7、去中间商互联网思维十二法则8、去隔热墙互联网思维十二法则

9、去权威化

互联网思维十二法则10、人人中心

互联网思维十二法则11、创意为本互联网思维十二法则12、构建生态

三、价值传递的互联网+（营销模式的互联网转型）传递什么信息？供需对接供需匹配供需信任如何传递信息？传统零售VS电子商务传统媒体VS社交网络传统渠道VS体验中心传统推销VS口碑效应

四、价值创造的互联网+

（产品模式的互联网转型）同质化VS极致化标准化VS个性化功能化VS智能化独立化VS平台化

五、人员组织的互联网+（人才模式的互联网转型）机器换人员工机器前工业化时代后工业化时代工业1.0：机械化时代工业2.0：自动化时代工业3.0：机器人时代工业4.0：智能化时代工业化的四个阶段创新能力创业精神股权开放小组模式内部创业开放平台

六、开创伟大公司之道伟大公司是既持续赚钱，又贡献社会的公司是比成功更成功的公司是既让人羡慕，又受人尊重的公司赚大钱活得久贡献大担大责伟大公司

创建一家恒久的伟大公司,一份真正值得长青的基业，乃是崇高使命。

——摘自《基业长青》，1994年物质富足内心宁静工作满意人际和谐美好人生

——何万斌