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提高病房整洁度度品管圈演示文稿当前第1页\共有29页\编于星期日\1点优选提高病房整洁度度品管圈当前第2页\共有29页\编于星期日\1点当前第3页\共有29页\编于星期日\1点当前第4页\共有29页\编于星期日\1点二、主题选定

1、选题过程（见表2）注：1、以评价法进行主题评价，共10人参与选题过程；2、票选分数：5分最高，3分普通，1分最低，第一顺位为本次活动主题。当前第5页\共有29页\编于星期日\1点当前第6页\共有29页\编于星期日\1点当前第7页\共有29页\编于星期日\1点当前第8页\共有29页\编于星期日\1点2、结论

根据9月1日到9月23日的查检数据表明，小床位置不固定及床上物品多，设备仪器没有及时整理，蓝光箱及暖箱的终末消毒不及时不彻底，治疗车、治疗室、配奶间、谈话间及出入口位置和医生办公桌的卫生都是影响我科病房整洁度的原因。

因此本圈将整改重点定为如何改善小床位置不固定及床上物品多、设备仪器没有及时整理、蓝光箱及暖箱的终末消毒不及时不彻底、治疗车治疗室配奶间、谈话间及出入口位置和医生办公桌的卫生。当前第9页\共有29页\编于星期日\1点五.目标设定1、目标值设定

改善前：影响病房整洁度205/周

目标值＝147

改善幅度＝70%２、设定理由

根据选题过程中圈能力得分情况，本题的圈能力为100%（总分50分，评价后的分数也是50分），但因考虑本圈由本科室人员较少组成，协调性降低，故将圈能力设定为90%。

目标值＝现况值－改善值

＝现况值－（现况值×改善重点×圈能力）

＝205-（205×80%×90%）

＝147.6

当前第10页\共有29页\编于星期日\1点当前第11页\共有29页\编于星期日\1点当前第12页\共有29页\编于星期日\1点当前第13页\共有29页\编于星期日\1点当前第14页\共有29页\编于星期日\1点当前第15页\共有29页\编于星期日\1点当前第16页\共有29页\编于星期日\1点当前第17页\共有29页\编于星期日\1点当前第18页\共有29页\编于星期日\1点当前第19页\共有29页\编于星期日\1点注：

全体圈员就每一评价项目，依可行性、经济性，圈能力等指标进行对策选定，评价方式：优5分，可3分，差1分，共10人参加评分，总分150分；根据原则，选项项，以上为可执行项目。当前第20页\共有29页\编于星期日\1点当前第21页\共有29页\编于星期日\1点当前第22页\共有29页\编于星期日\1点当前第23页\共有29页\编于星期日\1点当前第24页\共有29页\编于星期日\1点当前第25页\共有29页\编于星期日\1点当前第26页\共有29页\编于星期日\1点四、注意事项要求新同志在执行过程中注意方式方法，避免

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