项目部安全自检自查报告

Word第第页项目部安全自检自查报告项目部平安自检自查报告1

在《关于开展平安生产大检查的通知》的文件精神及相关要求下，我项目部对此次平安生产大检查工作高度重视，主动组织，马上成立了领导小组，负责平安生产大检查工作的组织、传达、布置等工作，并依据详细要求进行了全面的平安生产大检查，现将xx电站平安大检查工作状况汇报如下：

一、成立平安生产大检查工作小组，从组织上保证平安生产工作深化开展

针对本次文件的精髓及要求，项目部高度重视，特成立以项目经理赵先锋为组长、平安总监汪玉良为副组长，各部门负责人为成员的的平安生产大检查小组，加强本次平安生产活动的组织与领导，并责令平安环境监察部负责本次平安大检查活动的实施、检查、监督及整改落实，以此次平安生产大检查工作为契机，消退存在的平安隐患，严格整改，在XX电站工区打造平安文明的“XX”品牌形象。

二、检查内容

以项目经理为组长的平安生产检查小组在每周六组长亲自带着组员，深化施工现场各作业面，进行平安生产大检查。主要排查施工现场人员、机械、用电、孔内平安隐患及文明施工状况。

三、检查结果及整改措施

1、氧气、乙炔瓶摆放不规范。

2、个别机组集装箱存在有长明灯现象。

3、施工现场个别作业人员不正确穿戴工作服及平安帽。

4、个别机组电焊机接地线搭接不规范，以铁轨或钻机部位做地线。

5、部分电焊机接地线有破损、暴露线芯现象。

6、个别机组水管关不严，后平台有积水现象。

在对施工区和生活区平安状况进行了逐一排查后，对上述存在的平安隐患马上进行了整改，并制定了整改措施，详细内容如下：

1、组织专职平安员深化施工作业场所加强巡察并催促相关部门进行整改，以确保施工平安。对检查出的隐患、问题，建立事故报告制度，使用“两书”〔事故隐患报告书和事故隐患限期整改通知书〕准时上报并整改。

2、健全平安培训教育制度、保证经费，加强对施工人员〔包括农夫工〕平安培训教育并考核，加强施工人员岗前培训，使操作工娴熟把握操作规程。负责人、平安管理人员及特种作业人员坚决执行持证上岗。

3、规定生活取暖用电每间房不得超过3KW，并为生活区按配备了消防器材。

4、司机工作时间不得饮酒，不得酒后驾驶、疲惫驾驶。

5、对施工机组强化平安教育，强化现场监管；加强对机组人员的管理、监控、指导、培训。层层落实各级平安生产责任，狠抓制度的落实，严格执法，严明奖惩。

6、加强现场日常平安检查力度，准时排解隐患。

7、不得私自接、拆电线、电气开关等用电设备，一切用电问题由电工处理。

8、吸取好的工作成果和阅历教训，健全重大危急排查、治理及重大危急源监掌握度，仔细做好各种平安隐患排查治理工作。

9、检查机械设备使用状况、电器设备是否有漏保开关，孔内施工是否平安。

10、现场施工设备机具摆放整齐，分类存放，制造干净的施工环境。

四、进一步建立健全平安的生产体系和制定完善可行的平安防范预案

在本次平安生产大检查工作中，项目部将结合工程施工特点及项目部自身实际状况，进一步完善和健全从前制定的诸如环境爱护管理措施、施工现场平安文明管理方法、平安生产管理制度、施工用电平安规程、重大危急源监控管理规定、防洪度汛应急预案、施工现场平安管理奖惩制度、平安生产事故应急救援预案、消防平安管理制度等规章制度，把平安生产责任制落实到实处。

1、加强平安生产教育，提高员工平安意识

在完善平安规章制度的同时，项目部仍将不定期开展形式多样的各种平安教育，从而增加员工的平安意识，做到平安教育工作善始善终。

坚固树立“平安第一，预防为主“的思想方针。项目部将在施工过程中连续抓好施工现场的平安管理工作，严格落实“三级教育”，坚固树立“三不损害”原则，实现从“要我平安”到“我要平安”意识的转变，从而提高施工队伍的整体平安素养，形成“人人关注平安、人人重视平安”的良好的平安生产局面。

2、划分整改区域，明确防范预案

2.1施工现场平安管理

依据地形地貌，合理进行平安施工总平面布置，并实行必要的防护措施。

凡进入现场施工的作业人员，必需仔细执行和遵守平安技术操作规程。各种机具设备、材料、物件、临时设施等，必需按平安施工平面图布置，保证现场道路畅通。根据平安施工组织设计的支配，形成良好的施工环境和协调的施工挨次。用电线路和防火设施遵照有关规定，做到设施完好牢靠、使用便利。施工区域高边坡防护工作，实行防护措施，避开滚石伤事故的发生。

2.2机械施工平安管理

机械施工中人身平安损害事故如碰撞、夹入、卷入、触电等。机械施工人员必需严格遵守机械平安操作规程。全部机械的传动部位都必需设置防护装置，并按规定佩戴防护用具，各种起重设备，依据需要配备平安限位装置、连锁开关等平安装置，起重机指挥人员和司机要严格遵守操作规定，不得违章作业，禁止操作速度过快、作业动作幅度过大，操作员对作业前进方向全方位加以留意，特殊是回转半径内无人走动。全部机械设备、起重机具都要常常检查、保养和修理，保证其灵敏牢靠。

2.3车辆行驶平安管理

本项目场内严格遵守车辆道路平安操作规程，加强交通平安法规的学习，对车辆勤检查、勤保养、确保车辆平安运行，严禁疲惫驾驶、超速行驶、酒后驾驶。

2.4施工用电平安管理

用电事故主要指触电、电器设备的超负荷运行，用电不当引起的火灾和爆炸等。制定施工现场电气设施、电线电缆的定期平安检查制度，合理布置供电线路，做好电器设备的漏保防护措施，严格要求电工常常检查施工现场的电气设备、开关，发觉隐患准时排解。加强用电平安管理，严格遵守电工平安操作规程，严禁无证人员从事电气作业。

2.5作业劳动爱护

作业基本防护进入施工现场的工作人员必需正确佩带平安防护用品：平安帽、平安鞋、工作服：

平安帽：

①禁止使用无使用期限或寿期超过30个月的平安帽；

②禁止敲打平安帽、坐在平安帽上；

③禁止卸掉下颌带或不系下颌带；

工作服：

④禁止将工作服放开，敞胸露背；

⑤禁止穿破损严峻的工作服或剪掉袖子、裤腿或在工作服上开口；

2.6生活营地平安管理

①负责生活营地的平安保卫、消防工作，配备足够的消防器材；

②负责食堂卫生，食品平安工作，随着气温的渐渐上升，加大食品卫生检查力度；

③加大宿舍用电的检查力度，避开超负荷运转，杜绝火灾事故的发生。

五、下一步工作打算

为落实平安生产的管理，检查各项平安管理制度与措施的执行状况，项目部将进行每周定期平安大

检查和日常巡查相结合，检查范围包括施工现场、生活营地等任何一个可能存在平安隐患的地方，不留死

角。如发觉平安隐患，要求进行准时进行整改及限期整改，跟踪检查落实整改结果。每月底对当月的平安整治工作进行总结，总结阅历，查找缺乏，全面完善。

六、结语

平安工作任重而道远，XX项目部将本次平安生产大检查工作视作一个提高生产、管理等水平的新契机，将平安工作深化地开展下去，使项目部在平安工作上登上一个新台阶，确保项目部的施工生产平安高效的进行，为公司和谐健康进展做出不懈的努力和应有的奉献。

项目部平安自检自查报告2

项目部平安生产管理始终贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必需管平安”、“谁主管谁负责”的平安生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的平安生产保障体系。截止目前，我项目部未消失任何等级的平安事故。

我项目部20xx年进一步健全完善了平安生产管理制度和项目经理部各岗位平安职责，绘制了平安生产网络图，制定了一系列平安生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使平安工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了平安生产管理的有效运行。并制定了《平安生产事故应急救援预案》，让每一个员工都把握了应急救援学问和基本技能，从而平安工作的实施得到彻底的保证。同时根据平安生产年度打算，在项目部进行了项目演练。

项目部组织成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，管理人员、各观测负责人为成员的平安生产领导小组，有针对性地鉴定了平安生产责任制，层层落实。平安生产领导小组常常深化施工现场进行检查，准时向公司领导汇报平安生产状况及所实行措施，消退潜在的平安隐患。在项目经理的直接领导下，仔细贯彻执行上级有关平安生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的平安生产工作。

项目部把平安生产工作放在第一位，加强了对平安生产工作的重视。项目部为了促进员工学习平安生产法律法规，加大平安生产宣扬力度，在项目部设置专职平安员。对新上岗人员进行上岗前的平安教育，帮助处理搞好本项目平安监测工作。

对查出的事故隐患，项目部制定整改打算，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消退间，实行牢靠的防护措施，若危及职工人身平安的应马上停止作业。

项目部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，签定平安责任书，亲密留意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天支配专人巡察施工地段，不允许有半点疏忽。

项目部平安教育工作全面落实执行，定期对全体人员和新增人员进行了不同形式的平安培训教育：项目全部人员〔包括临时工、实习生、学徒工、民工等〕必需进行上岗前的.平安教育，教育内容包括：平安常识、各种操作规程、平安制度等，经培训合格后，方可上岗作业。

项目专职平安员除进行日常的一般平安教育、宣扬外，还充分利用警示牌等各种形式进行平安普及宣扬，运用典型事故案例对员工进行教育，要求员工严格执行本工种〔岗位〕平安操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。

项目部在生活区、施工区挂平安标语，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了项目部的精神面貌，项目部每天进行班前教育培训，使员工坚固树立了平安生产意识，规范了自我行为，在施工作业及平安监测过程中必需平安操作，预防各类事故的发生。平安生产工作常抓不懈，把平安生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参加，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。

员工主动参与项目部组织的各项平安活动，对本项目、本班组的事故隐患治理提出改良措施和合理化建议，坚持原则，敢于制止“三违现象”，排解事故隐患，使职工人身和国家财产免受损失，为项目部的平安生产做出突出奉献。事故处理坚持“四不放过”原则，即事故责任不清不放过，事故当事人及相关人员没有受到教育不放过，事故责任人没有受处处理不放过，没有制定防范措施不放过。

项目部对平安生产工作日趋重视，平安文明施工已经成为我们工作中的目标。项目部给全体员工配备了平安防护用品，在施工中禁止员工带病作业，禁止员工疲惫作业，进入施工场地必需带平安帽，这些布满人道主义的措施表达了对员工的关爱，激发了员工的热忱和主动性，员工们自觉遵守各种制度，集中精力投入生产。

20xx年我项目部会一如既往的开展平安生产工作，进一步完善和稳固平安生产工作，进一步制定和细化相关制度及管理规定，为我项目部平安生产工作再上台阶储备力气。

项目部平安自检自查报告3

依据《关于转发自治区交通运输厅开展全区交通运输行业平安生产检查督查的通知》(六宜工〔XX〕343号)文件要求，六河11标项目部结合施工的实际状况，仔细开展了自查自纠工作。

一、平安生产大反思、大检查自查自纠活动状况

1、平安管理机构方面

我项目部在平安管理机构建设方面，尤为重视现场技术、平安人员的配备，每个工区内都配备了工区长、工区总工、平安质量部、工程部等重要的人员及部门，施工现场每个工点都有现场技术人员及专职平安员全程旁站监督，并全部对各人员签订了平安管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保现场施工平安质量可控。

2、平安生产管理制度方面

通过自查自纠活动，部分工点原平安生产管理制度不完善、平安防护设施不齐全的，现逐步走上了正规，例如良伞立交桥左幅12#右幅10#墩浇注混凝土跨线桥施工，施工前，平安施工管理无具体的制度，现场管理人员对施工队交底没有针对性。后由项目部杨泓全总工程师利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了具体的平安技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对施工队施工过程中要留意的事项逐一制定了措施。

3、隐患排查治理和重大危急源监控方面

目前随着我项目部工程接近尾声，重大危急源点主要掌握在良伞立交桥支架模板、跨线二级路混凝土浇注施工的交通平安，以及(伞大桥、良的立交桥、六塘跨线桥)的制梁和运架梁施工外，其他像隧道的重大危急源点基本上已施工完毕，我项目部由韦登斌经理每月组织两次大型的平安生产自查自纠大检查，每周由陆少韦家祥平安副经理带着安质部和工程部组织两次的平安生产自查自纠的小型检查，由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危急源监控状况，并是否准时进行了整改，对不准时整改的单位或个人进行了经济惩罚。

4、平安教育培训和特别工种持证上岗状况

随着平安生产重点由下部结构升至上部结构，我项目部梁部生产大多都是高空作业，平安教育培训工作显得尤为重要，项目部每月都制定了对梁部施工进行一次平安教育培训;对每位现场施工操作人员的持证状况进行审查，现我项目部现场特别工种人员将近200人，现场持证状况来看作到了特别工种100%持证上岗。

5、特种设备使用管理状况

由于我项目部特种设备基本上都集中在梁部施工，移动模架每日都必需进行移动模架的平安性能检查，对部分受力构件在浇筑几片梁后，重新对受力杆件的疲惫状况作试验，对不能满意平安性能杆件进行拆换处理，梁场及运架对的特种设备由于路基的影响，6月-8月现基本上处于停工状态，但现场特种设备保养正常。

6、平安投入状况

我项目部在平安投入方面吸取各类工程现场发生的平安教训,在平安生产投入方面不惜本钱,确保施工平安,现我项目部全线各工点没有由于平安投入资金不到位而忽视平安的问题,也没有由于平安投入资金不到位而影响施工进度的。

7、应急预案编制及演练状况

依据农夫工的突发意外损害方面所实行措施学问，针对我项目部平安施工生产实际状况，特在宜河六标组织了一次应急急救演练，演练顺当结束，取得了业主、监理现场的认可。

二、存在问题

在这次平安生产大检查中，共发觉问题33项，当即整改15项，限期整改18项。检查中发觉的主要问题是：

1、良伞跨二级路立交桥脚手架未按规定搭设;

2、现场施工用电未按要求设置。(六塘桥桥面、六塘t梁预制场、良伞立交桥)未按“三相五线制”和“三级配电两级爱护”的配电系统要求设置，开关箱未根据“一机、一闸、一漏、一箱”要求设置，用电线路架设不规范，线路有拖地现象存在;

3、施工现场的“四口、五临边”缺少平安防护设施;

4、六塘跨线桥平安防护不到位，临边所设立平安网破损不符合要求;

5、良伞大桥箱梁预制场特种设备使用管理不规范;

6、灭火器材配备缺乏、过期，不放在明显位置;

7、针对以上昨检查出的平安隐患，现已全部整改完毕。

三、整改措施

针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，催促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。

1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施，仔细落实平安生产责任制，要把平安生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大平安生产工作力度，仔细贯