物流2级计算题资料

1一、物品采购移动加权平均法、回归预测型二：经济批量问题(1)年需求数量3600吨；(2)购买价格每吨25元；(3)年储存费率为16%；(4)每次订购费用50元；(5)公司设定的安全库存量200吨；(6)订货提前期10天。(2)存货水平为多少时应补充订货。(3)应为存货准备的资金。A=3600C=50Q=2AC22CC价格×年储存率=25×0.161(1)经济订货批量公式2(2(2)存货水平即为订货点(2分)订货点=平均日需求量×订货天数+安全库存量(3)需求资金量=(采购批量+安全库存)×单价(2分)存在价格折扣的经济批量求解类型三：供应商评价问题(线性权重法)A、定量订货法采购订购点＝平均每日需要量×备用天数＋保险储备量订货量＝最高库存－现有库存－未到货库存＋客户延迟库存3类型五：库存问题(ABC分类)从ABC分析法确定库存物品分类，并作出A类库存物品的管理方法。销售额(万)物物品按重要程度为少数关键性库存物品(A类)、一般重要性库存物品(B类)和多数不重要物要物品(C类)，针对不同级别的库存物品进行差异化管理。(1)数据收集，采用题目给定数据(2)统计汇总，作出“汇总表”(5分)品种数计(万)6358(3)根据ABC分类标准,编制ABC分析表(4分)A销售累计%4BBC8销售额累计%100CBAA①每件物品皆作编号。②尽可能正确地预测需求量。③少量采购，尽可能在不影响需求下减少库存量。④严格执行盘点,每周盘点一次,提高库存精确度。⑤对交货期限加强控制,在制品及发货地也必须从严控制。⑥货品放置于易出库位置。⑦实施物品包装尺寸标准化,增加出入库单位数量。⑧A类物品采购由高层主管审核。物物料3、配套件4、化工原料6、杂品7、工具8、电工材料库存金额(万元)448.6品种数量(件)59、汽车配件合计30820.6B类物资有：配套件、化工原料、杂品、劳保用品，资金比例为20.07%，品种比例为65%；C类物资有：汽车配件、标准件、工具、电工材料、齿轮，资金比例为11.69%，品种m储kg解解：(1)依题可知，该仓库被分割成四块区域，每块区域(2)计算每块区域可堆放的洗衣机数1)计算可堆放的层数2)计算每层可堆放的洗衣机数：按洗衣机长度与每块区域长度方向一致计算：(18.9÷0.8)x(8.6÷0.6)=23x14=322台按洗衣机长度与每块区域宽度方向一致计算：(18.9÷0.6)x(8.6÷0.8)=13x10=310台(1分)(2分)(3分)(2分)6物的储存至少需要多少面积？(6分)按宽计算每个托盘每层可放：(1.04÷0.3)x(1.04÷0.3)≈3.5x3.5≈3x3=9箱。每个托盘总重量=45x12=540kg，小于库房地坪面积载荷1t，因此本方案可行。少面积(取整)？(6分)(2)按可用高度计算可叠层数：3÷0.02=150层(3)625块共需面积=625÷19x2=66平方米。(2分)(2分)4、某厂计划部门根据《XX生产计划》和吴孔部门提供的物料齐备资料签)号：材料名材料名称领料数量实发数量格批准人：发料人：领料人：解解:完成的单据如下：7电视机/监视器色差输入端口(1分)领用单位：总装车间格(1分)领料数量(1分)实发数量(1分)只材料名称理8((1)实际工资率为：7200÷1800=4元/h(2)直接人工效率差异=(实际工时—标准工时)x标准工资率=(1800—2000)x3.8=-760元(3)直接人工工资率差异=(实际工资率—标准工资率)x实际工时=(4—3.8)x1800===360元(4)实际工资成本差异=直接人工效率差异+直接人工工资率差异(2分)(2分)(2分)类型八：配送中心选址问题(重心法)2、易初莲花超市要在江西省南昌市建立一所地区级中央配送中心，要求该配送中心能够覆盖该地区五个连锁店，连锁店的坐标及每月的销售量数据如表所示，要求求出一个理论上位位置坐标月销售量(TEU)(1500)(250)(450)(350)(450)解：运用重心法。它是一种布置单个设施的简单方法，要考虑现有设施之间的距离和入和运出的成本是相等的，未考虑在不满载的情况下增加的特殊运输费。重心法首先各点之间的相对距离。9要求要求出总运输费用最低的位置坐标X和Y，重心法使用的公式为：iy根据坐标图和重心坐标的计算公式，可以计算出重心的X和Y坐标系里的位置为(307．9，216．7)类型九：配送路线优化问题(节约里程法)图1-1所示。它们之间的距离(千米)和每一处的配送货物量(吨)如表1-1所送距离和配送量点距离(千(吨)AGAEADACAB9AF91660(1)货运部1月的保本运输量。(3)设货运部2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变，计算货运部需润为零时，求保本运输量即：保本运输量×[单位运价(1-税率)+单位变动成本]=固定成本(2)如果1月份货物周转量为6,000千吨公里，利润计算如下：(5分)利润=[单价×(1－税率)－单位变动成本]×周转量－固定成本(3)如果要实现利润34,000元,则目标运输量为:(5分)保本运输量===11,000千吨公里60(参考教程“物流师”P71，运用成本计算方法)=4、安徽省芜湖市某一运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本(1)计算该公司的保本运输量；..解：(1)保本运输量=固定成本∕[单价х(1-营业税率)-单位变动成本]={340000∕[200х(1-3％)-160]}千吨公里(2)如果运输量为6000千吨公里，那么利润=[单价х(1-营业税率)-单位变动成本]х运输量-固定成本={[200х(1-3％)-160]х6000–340000}元(3)如果要实现利润，那么目标运输量=(目标利润+固定成本)∕[单价х(1-营业税率)х单位变动成本]={(340000+68000)∕[200х(1-3％)-160]}千吨公里、四地向B1B2B3B4B5五地运输商品，有关运输量及单价如表，请确定该运输B1B1B2B3B4B5供应量A132353A233134A378422A4547785323804833734AAA助理物流师P67页铁路：(发到基价+运行基价*距离)*计费重量x139．5(美元)x30(美元)AA提前期(周)提前期(周)毛需求量计划订单下达量提前期(周)毛需求量计划订单下达量提前期(周)毛需求量计划订单下达量提前期(周)毛需求量计划订单下达量22224444333388881111ABCDBB的毛需求量：(1)×1,000产品A的毛需求量=1×1,000=1,000(件)部件的名称名称库存量总需求量实际需求量A0BCDE60+74=13420+74=94FG84*6=504450HI6JAEIJ(1)BACBD=BE=2D+HF=AG=6FH=FI=HJ=H名称库存量总需求量实际需求量A0100100B25030050C14200186D205030E4013494F1610084G54504450H108474I67468J407434AEF(1)DEF(1)BFCD(1)F(2)EF(1)项项目库存求量库存货货求量库存货ABCD0库存E600库存