《鸿飞电器公司行政管理人员员工激励问题问题分析》开题报告文献综述（含提纲）

学号姓名专业年级班别论文（设计）题目鸿飞电器公司行政管理人员员工激励问题研究拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型囗理论研究囗应用研究囗设计开发囗其他命题来源囗教师命题囗学生自主命题囗教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成囗是囗否1目的及意义激励作为调动人们积极性的必要手段，自古以来就存在。只要有人，激励或多或少都会发挥作用，特别是在经济快速发展的今天，激励作为推动经济发展的动力越来越受到中国企业的青睐，而企业激励机制是其中的重要组成部分。而我国的员工激励体制发展较落后，但是不可否认的是，一家成功的企业，内部必须要有良好的激励体制。故本文以上海鸿飞防爆电器有限公司为例，对其行政人员激励机制研究，分析行政人员职业疲惫的原因，积极激励机制的问题。在深入解其原因后提出相应的对策，以帮助鸿飞公司更好地发展，同时对于我国的其他企业也有着一定的借鉴意义。2国内外现状张蛟,张玉（2021）在《高校基层行政人员激励机制问题探析》中提到，激励是指引起需要、激发动机、指导行为有效实现目标的心理过程，即在管理工作中，从人的需要出发，运用各种手段，激发其工作动机，使其处于认知活跃、情绪兴奋、态度积极、意志努力的心理状态，以达到实现既定目标的目的。激励机制包含三个组成部分:激励主体、激励客体、激励因素，即激励主体通过激励因素，与激励客体之间相互作用、相互制约的关系总和。其中，有效的激励因素逐步规范化和固定化，形成一套理性的可遵循的制度方法，即组织中常见的激励机制。激励机制的本质或意义是促进组织利益和个人利益相互协调，使组织和个人利益都趋于最大化。郑华艺（2020）认为，在行政管理工作中，激励机制从人的需求出发，运用激励手段，激发自我寻求发展的动力，以此调动行政管理人员的积极性、主动性和创造性。它不仅能够通过绩效工资等来保障行政管理人员的待遇，而且能够采取晋升、奖励等手段满足行政管理人员追求内在价值的自我实现，即物质与精神的双向激励。当前，缺乏对行政管理人员进行科学有效的激励、绩效考核机制不健全等因素，直接影响着行政管理人员的工作积极性和工作效率，阻碍了学校健康、有序的发展。因此，制定科学有效的高职院校行政管理人员激励机制势在必行。经晶（2021）认为，在改革不断深化的背景下，作为法院人员构成的重要部分一一司法行政人员，这样的大背景对于司法行政人员完成工作的要求越来越高。现如今，法院系统司法行政人员的激励机制发展与时代发展不相匹配，造成其激励效果与政法队伍“四化”标准还存有一定的距离，所以改善激励机制是法院系统提升司法行政人员整体工作能动性的重要一步。马菁（2020）认为，行政管理作为医院现代化管理的关键组成部分，涉及职能、后勤、业务等方方面面工作。不仅关系到服务品质的提升，而且关系到医院的可持续发展。行政管理在新形势下发挥了越来越重要的作用。FengyiAi,LihongZhang（2021）认为，加强技术创新,提高自主知识产权是我国集成电路企业发展的重要任务之一。除了技术创新的主体——企业自身的努力外,还需要为企业技术创新创造环境,作为企业服务组织的基地。制定政策支持和管理激励机制,引导企业技术创新。为进一步改善集成电路公共服务软硬件条件,扩大资源共享和应用,促进我国集成电路设计产业的发展和创新,应建立集成电路设计产业化基地。将基地建设、政府意志、企业联盟、公共核心技术研发环境融为一体,旨在对集成电路产业起到引导作用于鸿飞（2021）认为，基层公务员在提升基层政府治理能力、服务群众方面发挥着不可替代的作用。构建科学的激励机制,对于新时期高素质、专业化公务员队伍建设具有重要意义。ZhaoYan（2021）认为，在智能经济时代,科技人才已成为高新技术产业员工激励的重点对象,但科技人才激励的实际效果却不容乐观,主要表现在科技人才的激励满意度普遍较低。造成上述问题的主要原因是高新技术产业科技人才激励机制不尽合理。针对科技人才激励机制存在的问题,综合人力资本理论、行为科学和激励理论的思路和方法,构建了新的科技人才激励机制。把高新技术企业金融资本的增值与科技人才的能力、贡献、行为和努力结合起来,才能从根本上激发科技人才的积极性、主动性和创造性。3主要内容1引言2相关概念介绍2.1激励机制的定义2.2企业行政管理定义3行政人员激励的必要性3.1提高行政人员的工作热情3.2加强公司的凝聚力和向心力3.3满足行政人员的公平感4我国企业行政管理人员激励机制现状——以上海鸿飞防爆电器有限公司为例4.1上海鸿飞防爆电器公司简介4.2鸿飞公司行政人员激励的目标4.3鸿飞公司行政人员激励的方式4.3.1薪酬激励4.3.2福利激励4.3.3考核激励4.3.4机会激励4.4鸿飞公司行政人员激励的成效5鸿飞公司行政人员激励工作存在的问题5.1鸿飞公司激励方式不够丰富5.2鸿飞公司工作激励中缺乏对员工工作满意度的关注5.3鸿飞公司缺乏有效的人才竞争机制6完善鸿飞公司行政人员工作激励机制的思考6.1丰富激励方式6.2提高员工工作满意度6.3建立有效的人才竞争机制结论参考文献致谢4解决的问题和思路上海鸿飞防爆电器有限公司行政人员激励工作存在的问题有：激励方式不够丰富、工作激励中缺乏对员工工作满意度的关注、缺乏有效的人才竞争机制。针对这些问题，提出了一些解决方案，即丰富激励方式、提高员工工作满意度、建立有效的人才竞争机制。参考文献：[1]朱美霞.ZT科技有限公司员工激励机制优化研究[D].江西师范大学,2022.[2]王宏佳.鄂尔多斯市L能源公司员工激励研究[D].内蒙古大学,2022.[3]陈子豪.F公司基层员工激励问题研究[D].扬州大学,2021.[4]刘晓梅,赵瑞琳,周嘉仪.Y银行贵阳市城区网点员工激励体系优化研究[D].贵州财经大学,2020.[5]吴俊豪,孙雪琳.兰州新区金控集团知识型员工激励方案优化研究[D].兰州大学,2020.[6]钟心怡,戴丹彤.X学院行政人员激励改进方案研究[D].西北大学,2019.[7]林宏达,沈雨薇.探讨医院行政科室的员工激励[J].卫生产业,2019,16(15):103-104.[8]徐思佳.第三方检测公司员工激励优化研究[D].华侨大学,2019.[9]朱婉婷,许浩,宋婧怡,郑婉君.CT财务服务公司员工激励优化研究[D].南京师范大学,2018.[10]谢家良.A公证处薪酬管理改进研究[D].哈尔滨工程大学,2018.[11]黄建.IT创业型公司员工激励机制研究[D].云南师范大学,2017.[12]潘雅雯,胡欣妍,秦涵,江嘉骏.JNYG公司员工激励机制优化研究[D].山东理工大学,2017.[13]叶建华,蔡梓涵,丁俊杰.Y区检察院人力资源管理的困境与对策[D].湖南大学,2017.[14]高雪儿,雷钰瑄.SJ餐饮有限公司员工激励问题研究[D].华中科技大学,2016.[15]常鑫宇,马文静.HJ公司员工激励机制研究[D].地质大学(北京),2016.[16]章雪儿.H民办高校知识型员工激励机制的改进硏究[D].哈尔滨工业大学,2016.[17]SudiApak,SeferGümüş.AResearchabouttheEffectoftheLeadershipQualitiesofPublicAdministratorsontheMotivationoftheEmployees[J].Procedia-SocialandBehavioralSciences,2015,210.[18]王小鹏,李文轩,唐玉洁.内蒙古S高职院校员工激励研究[D].内蒙古大学,2013.[19]罗嘉慧,梁俊宇,谭博豪.中医科学院广安门医院员工激励机制研究[D].地质大学（北京）,2013.[20]崔婷婷,袁建国,卢叶青.中石油西部管道公司员工激励机制优化研究[D].大连海事大学,2013.[21]韦秀燕,胡仁杰,黄志明,钟梓妍,孙晓林.昆明M学院知识型员工激励组合有效性研究[D].云南大学,2010.技术路线主题探讨主题探讨文献检索、阅读概念及研究理论基础结论存在的问题现状分析完善对策资料收集、分析导师指导结果分析与综合导师指导专家建议图1本文的技术路线图。可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施（一）查阅鸿飞电器公司行政管理人员员工激励问题研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集鸿飞电器公司行政管理人员员工激励问题研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合鸿飞电器公司行政管理人员员工激励问题研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《鸿飞电器公司行政管理人员员工激励问题研究》有关写作事项报告8月25日前：《鸿飞电器公司行政管理人员员工激励问题研究》开题报告初稿8月26日前：《鸿飞电器公司行政管理人员员工激励问题研究》开题报告二稿9月06日前：《鸿飞电器公司行政管理人员员工激励问题研究》撰开题报告定稿9月16日前：《鸿飞电器公司行政管理人员员工激励问题研究》论文初