土建质量通病

土建质量问题专题会2022-3-26第一页，共八十八页。整理ppt目录

一.127炉区根底混凝土问题

二.现场其他质量问题

三.现场做的较为标准的地方

四.资料问题

五.管理规定第二页，共八十八页。整理ppt质量状态C5标段累计下发建立通知单2份，未下发1份，业主全厂通报批评1次，PMT3发现较大质量问题屡次，在PMT3三个工程中，我们单位发现的问题最多，在与其他PMT工程比照过程中，仍处于中下游水平。特别是上个星期连续出现：烟囱根底垫层尺寸错误；钢筋报验不合格，大体积混凝土测温管埋设，测温不标准，127炉区根底混凝土质量缺陷等一系列较严重的质量问题。对工程部，南京工程公司造成特别大的负面影响。在南京公司内部，工程的质量运行情况也不符合公司要求。第三页，共八十八页。整理ppt一.127炉区根底混凝土问题

第四页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-模板拼缝过大，出现漏浆第五页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-模板拼缝过大，出现漏浆第六页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-孔洞现象,振捣不到位第七页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-孔洞现象,振捣不到位第八页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-蜂窝,震捣不到位第九页，共八十八页。整理ppt混凝土工程–孔洞、蜂窝,漏浆、震捣不到位第十页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-烂根现象第十一页，共八十八页。整理ppt混凝土工程–烂根现场第十二页，共八十八页。整理ppt混凝土工程–垫层浇筑小第十三页，共八十八页。整理ppt问题的严重性1.现场27根柱子，无一不存在问题。2.短柱属于重要的受力构件，上面出现蜂窝和孔洞现象属于严重质量缺陷。对于此类问题，标准要求“施工单位须提出技术处理方案，并经监理单位认可后进行处理。对经处理的部位，还需要重新检查验收。〞3.业主，监理，施工单位均进行批评，连续两天就此问题进行开会，讨论。4.对公司形象造成负面影响。第十四页，共八十八页。整理ppt形成原因:1．现场工人施工过程中，底部局部区域出现漏振，或振捣缺乏。振捣过程中，未对模板进行巡视，检查周围是否有漏浆现场。2．现场模板未进行验收，模板底部，拼缝均未进行封堵。3．工程部，施工单位无管理。混凝土浇筑过程中，管理人员未到场。4．关键部位施工未进行交底，炉子根底本来就属于关键部位，而现场根底柱高度大于2米，本身又是施工难点，施工员，施工班组长未对工人进行交底。5．模板撤除过程中，无人监管。第十五页，共八十八页。整理ppt柱浇筑的本卷须知1．主观因素：认识到柱浇筑的难度，必须引起重视，包括管理人员和工人。〔1〕做好专项技术交底，工序交接，浇筑申请等工作。〔2〕重点部位必须检查到位，模板验收工程部，施工单位，现场工人都必须进行检查。〔3〕混凝土旁站，打混凝土过程中，工程部人员必须旁站。

2.模板控制：检查模板拼缝，确定模板底部，接缝处均闭合严实。底部用砂浆进行封堵，封堵时确保接缝处全部封住，不留死角。模板接缝部位用双面胶或玻璃胶进行封堵。第十六页，共八十八页。整理ppt柱浇筑的本卷须知3．混凝土施工：柱子底部先浇筑水泥砂浆，保证100-150mm厚，检查模板四周有无漏浆，漏水现象，如果有，及时进行封堵。再浇入300mm后混凝土，进行振捣，振捣时间不超过30秒，〔振捣棒先行放入，混凝土浇筑后向上拔〕，检查模板四周有无漏浆，漏水现场；移入下一柱子进行浇筑。以后每次浇筑厚度均不大于500mm。4．模板撤除：模板撤除过程中，必须专人监管，出现问题，及时汇报，及时进行修补。第十七页，共八十八页。整理ppt

二.现场其他质量问题

第十八页，共八十八页。整理ppt混凝土工程–设备根底烂根第十九页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-设备根底烂根第二十页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-承台底部烂根第二十一页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-设备根底麻面现象第二十二页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-麻面现象第二十三页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-地梁蜂窝麻面第二十四页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-混凝土浇筑超量，承台边缘混凝土疏松，缺棱掉角第二十五页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-承台边缘混凝土疏松，缺棱掉角,外表质量差第二十六页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-梁外表不平滑第二十七页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-外表裂缝及漏筋第二十八页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-根底破损第二十九页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-外表出现裂纹第三十页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-外表裂缝第三十一页，共八十八页。整理ppt钢筋工程

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钢筋加工不准确，保护层不够第三十二页，共八十八页。整理ppt钢筋工程-钢筋加工不准确，保护层不够第三十三页，共八十八页。整理ppt钢筋工程-钢筋加工不准确，保护层不够第三十四页，共八十八页。整理ppt钢筋工程-钢筋安装不准确，保护层不够第三十五页，共八十八页。整理ppt钢筋工程-钢筋笼未居中,扎丝朝外第三十六页，共八十八页。整理ppt钢筋工程-钢筋绑扎扭曲变形，保护层不够第三十七页，共八十八页。整理ppt钢筋工程-钢筋绑扎扭曲变形，保护层不够第三十八页，共八十八页。整理ppt钢筋工程-主筋间距不合要求第三十九页，共八十八页。整理ppt钢筋工程-主筋间距不合要求第四十页，共八十八页。整理ppt钢筋工程-主筋间距不合要求第四十一页，共八十八页。整理ppt钢筋工程-主筋间距不合要求第四十二页，共八十八页。整理ppt钢筋工程-主筋间距不合要求第四十三页，共八十八页。整理ppt钢筋工程-主筋间距不合要求第四十四页，共八十八页。整理ppt钢筋工程-主筋外漏第四十五页，共八十八页。整理ppt模板工程-预埋件偏位第四十六页，共八十八页。整理ppt模板工程-预埋件偏位第四十七页，共八十八页。整理ppt模板工程–外表油漆不干第四十八页，共八十八页。整理ppt土方工程-基坑浸水第四十九页，共八十八页。整理ppt第五十页，共八十八页。整理ppt第五十一页，共八十八页。整理ppt土方工程-放坡系数过小，堆土太近第五十二页，共八十八页。整理ppt第五十三页，共八十八页。整理ppt土方工程–土方开挖，无指挥第五十四页，共八十八页。整理ppt土方工程-回填未分层压实第五十五页，共八十八页。整理ppt土方工程-土方回填之前第五十六页，共八十八页。整理ppt土方工程-回填未分层夯实第五十七页，共八十八页。整理ppt第五十八页，共八十八页。整理ppt大体积混凝土-测温管布置组数缺乏第五十九页，共八十八页。整理ppt大体积混凝土

-养护水浇湿保温棉第六十页，共八十八页。整理ppt大体积混凝土

-养护水浇湿保温棉第六十一页，共八十八页。整理ppt

三.现场做的较为标准的地方

第六十二页，共八十八页。整理ppt钢筋工程-钢筋绑扎标准第六十三页，共八十八页。整理ppt钢筋工程-钢筋绑扎标准美观第六十四页，共八十八页。整理ppt土方工程-基坑边坡稳定，排水沟通畅第六十五页，共八十八页。整理ppt土方工程-基坑边坡稳定，放线准确第六十六页，共八十八页。整理ppt模板工程-模板加固到位第六十七页，共八十八页。整理ppt模板工程-模板加固到位第六十八页，共八十八页。整理ppt土方工程

-塑料膜覆盖基坑底部第六十九页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-塑料薄膜养护第七十页，共八十八页。整理ppt混凝土工程-塑料薄膜养护第七十一页，共八十八页。整理ppt材料报验-钢筋报验不合格第七十二页，共八十八页。整理ppt材料报验-钢筋报验不合格第七十三页，共八十八页。整理ppt

四.资料问题

第七十四页，共八十八页。整理ppt资料报验滞后3-5天左右混凝土施工3月21日，材料资料3月24日上报施工方案返回1周未重新提交前期资料于3月23日才全部补全资料报验-资料报验不及时第七十五页，共八十八页。整理ppt工序资料：土建质检员，工程部质检员每天将施工完成局部，反映给资料员，第一天通知，第二天必须拿到资料材料报验：〔1〕混凝土材料，打完混凝土，第二天资料必须交工程部。〔2〕原材料进厂，第二天必须资料也要交工程部〔3〕检试验报告，必须建立台帐，工程部定期检查，报告施工单位留存一份复印件，工程部留存2份原件，由工程部施工员负责收集，交文档保存。资料报验要求第七十六页，共八十八页。整理ppt一.工程管理人员严格自身职责，严格按照检试验方案，对现场进行检查，特别是对关键部位，关键工序必须组织工程部，施工单位进行联合检查。具体做法：施工员按照检试验方案书对照每台设备做好施工日志，每一道工序必须亲自验收，签字；关键部位由工程师，质检员，质量部主任，工程总工等联合检查。未按规定进行检查，一次罚款50元。质量管理要求第七十七页，共八十八页。整理ppt

五.管理规定第七十八页，共八十八页。整理ppt二.施工单位施工员职责必须明确，其负责现场的技术，质量问题，必须每天7小时以上在现场，加强现场自检，对合格工序进行验收，验收完后，报工程质量部检查。工程部检查一次性合格率必须大于80%，假设低于80%，一次对施工单位罚款200元，施工员50元。质量管理要求第七十九页，共八十八页。整理ppt三.现场班组严格执行工程部，施工管理人员指令。首先，执行工程检试验方案，对每一道工序进行自检，检查合格后，上报施工员，经施工员检查并报工程部检查验收合格后，方可进行下一道工序，严禁未经验收，验收不合格，私自进行下一道工序。第二，对于检查出来的问题必须及时进行整改〔有异议，可向班组长反映〕，不准推诿，拖拉。违反上述规定的，一次罚款50元。质量管理要求第八十页，共八十八页。整理ppt四.现场班组必须注重现场质量，严格恪守自身责任，特别是对专业工长，必须负起责任，不能懈怠，关键部位，关键工序要亲自动手。在施工中，如出现由于施工人员玩忽职守，偷工减料等原因造成的质量问题，对于当事人处以200元罚款/次，累计大于2次时，开除处理。质量管理要求第八十一页，共八十八页。整理ppt五.关键部位，关键工序交底：对于关键工序〔如大体积混凝土浇筑，深基坑开挖等〕，关键部位〔如炉根底，烟囱根底，大型设备根底，重大结构部位等〕，必须由施工员，班组长进行专项交底。未进行交底，不得施工。施工员未按要求进行交底或班组还未进行交底，就开始施工的，一次罚款施工员或班组长200元。质量管理要求第八十二页，共八十八页。整理ppt六.混凝土浇筑前，必须办理混凝土浇筑令，工程部工程经理或总工签完字前方可进行混凝土浇筑。未办理浇筑令而进行浇筑的，对施工单位工程经理罚款500元。混凝土浇筑过程中，施工单位，工程部管理人员未按要求进行旁站的，对施工员一次罚款50元。质量管理要求第八十三页，共八十八页。整理ppt七.原材料进厂，未进行报验或不及时报验，而擅自进行使用的，对施工单位工程经理每次罚款1000元。八．工序资料，材料报验资料不及时上报，超过三天的，每份资料罚款10元。九．以上罚款均交现金到经营部，到期不交的，当月进度款质量部不予以确认。以上条款由工程质量部负责解释。质量管理要求第八十四页，共八十八页。整理ppt四.现场班组必须注重现场质量，严格恪守自身责任，特别是对专业工长，必须负起责任，不能懈怠，关键部位，关键工序要亲自动手。在施工中，如出现由于施工人员玩忽职守，偷工减料等原因造成的质量问题，对于当事人处以200元罚款/次，累计大于2次时，开除处理。质量管理要求第八十五页，共八十八页。整理ppt四.现场班组必须注重现场质量，严格恪守自身责任，特别是对专业工长，必须负起责任，不能懈怠，关键部位，关键工序要亲自动手。在施工中，如出现由于施工人员玩忽职守，偷工减料等原因造成的质量问题，对于当事人处以20