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1、预防水办公室就是井下寻抽水实行部门,寻抽水队具体实施冶炼工作面的全面性寻抽水任务。

2、在水文地质异常区域展开预防水、寻抽水工作时,必须使用适兖矿集团电缆管理制度电缆管理制度

机电部电缆管理范围包含:横截面>4mm2的高低压电缆,其它≤4mm2的电缆费用扣除各单位材料费。综机有关高低压电缆由综机办公室负责管理。

第1条电缆的订货与环评

1.电缆的订货由机电部根据电缆库存情况、生产unclear和各单位采用计划明确提出电缆添置提出申请,由公司分管副总经理审查,报总经理核准。

2.电缆添置提出申请审核完后,由机电部会同供应部及采用单位共同对电缆展开选型,选型完后,展开添置,大宗添置必须展开招标。不得任何个人或单位自行发货。并无国家级检测机构检验合格证的产品,严禁订货。

第2条电缆发货后的环评及派发

1.电缆发货后,机电部、供应部一起对电缆展开环评,核对《天池公司电缆验收单》,对电缆展开备案台账,由机电部统一派发管理。

2.电缆必须具备“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”和工程塑料报告等资料。

3.横截面为4(mm)2及以上,长度在20米以上的扰动动力电缆必须在两头压号,长度在10米以下的短接电缆可以在中间压号。

4.所有高低压电缆必须在两端先用由机电部统一派发的标志牌,并恩建议核对有关内容。

5.矿井工作面安撤、盾构拔剑加装、很大数量的电缆资金投入、更改时,应当提早40天向机电部明确提出电缆采用提出申请。

第3条电缆日常管理工作

1.电缆管理组在电缆推行账及微机辅助管理,努力做到属性科东俄、用户清,账、实物吻合。台帐必须与巴韦县、水泵、待修电缆现场吻合。

2.各区队电缆采用完后,必须按期上井入库,每辨认出一处随意处置电缆未及时废旧罚款200-300元。

3.各单位电缆应当Angular人展开保护,并存有电缆标志牌,每少一项罚单位责任人50元。

4.各区队采用的电缆,由各区队负责管理做好电缆的清洁卫生,维护保养及通常的检修。保证电缆较完整确保正常运转。废旧上井的电缆须经电缆组检验,辨认出划伤、炮崩、切断、遗失情况时,必须非政府分析,追责有关人员的责任。

每辨认出一条电缆外皮损坏、弯曲度不符合规定建议,罚款100-500元。电缆上缴时,发生电缆损毁(破皮、私自热迁调等),发生一处罚款100元。辨认出电缆两端编号遗失的按照电缆原值的100%-200%展开行政处罚。

地面生产单位参考以上条款继续执行。

5.井下电缆更替时,由电缆在籍单位通告机电部电缆组,然后由电缆组非政府人员展开环评,环评合格后方可以办理更替相关手续。对不能按规定继续执行的一方罚款100-200元。电缆转交应当在三天内办妥相关手续,否则,每少于一天,罚责任人50元。

6.各单位严禁任一乱丢、随地电缆,例如辨认出乱丢随地无人管理者,每辨认出一处罚款200-300元。电缆升井必须在电缆或矿车的显眼边线标明单位及时间。电缆上井后,6小时之内应当及时废旧,并按机电部电缆组选定的地点置放,每少于一天每处每天罚款100元。

7.不得冒牌其他单位电缆,否则,每处罚款200元。不经电缆管理组同意,双方私自改用电缆对双方各罚款100元。无故遗失和损毁电缆按原值的100%罚款,影响安全的加罚50%。

8.各单位的电缆采用应当相对平衡,若因生产任务变动,须要展开电缆迁移,应当核对电缆迁移申请单,报电缆管理组,经电缆管理组同意,并修改电缆台帐,方可实行。否则,每辨认出一处不按规定继续执行,罚款100元。

9.提出申请电缆的单位写下书面提出申请图画出来供电体图,图上说明负荷功率,电源价值观念,采用地点等资料,由机电部设计审核;机电部负责管理将适当的安全检查控制器整定不好,采用单位严苛按设计加装,任一修改设计方案、控制器定值,判罚200元/处。

10.建议各单位严苛按照《煤矿安全规程》、《煤矿井下电缆按照、运转、保护管理工作细则》管理采用电缆,经常检查电缆运转状态,不得超负荷运转,不得挤到、甩、忍受拉力、放到水里等现象出现,按标准搬运,不得用铁丝先用电缆。发生以上不正常采用情况罚款50—200元。

11.未经电缆组同意,任何单位和个人严禁擅自截割电缆,辨认出一次罚责任人100元,并给与责任单位500元以上罚款。对盗摸电缆者按毁坏生产罪论处,一经辨认出中止劳动合同,直到追责刑事责任,对盗摸电缆单位的主管领导判处200元以上罚款。

12.井下电缆不得清接点、鸡爪子、羊尾巴和不合格接点,例如辨认出按失爆论处。

13.因工作失误,对电缆维护疏于而损毁电缆,对主任责任者一次罚款100元,导致电缆除役的按电缆原值索赔。

14.所有高低压电缆接线盒必须稳固紧固在巷帮忙或专用支架上,严禁忍受不幸拉力,搬运高度必须适度低于电缆的其它部分,以免流水步入接线盒。用冷缩或热缩工艺制作的电缆接点两端会用钢性装置相连接以免忍受不幸拉力

15.运转中的电缆不得用铁丝搬运、先用,不得盘圈落地。淋水地区的电缆应当实行防水措施,无法置放电缆相连接装置。

16.电缆接点的制作:机械强度和绝缘值严禁高于较完整电缆的90%。压接必须稳固。

17.高压电缆必须恩规定搞耐压试验,扰动电缆在通电运转前必须摇测绝缘。

18.巷道施工中的电缆维护:按规定停水后将电缆放到地板上或水沟内的专用支架上,用专用木槽或铁槽维护不好,巷道施工完,按原标准恢复正常搬运。

19.电缆的定期巡查检查周期:地面电缆每月检查一次,井下高压电缆每周检查一次,井下扰动电缆每天检查一次,冶炼工作面随时移动的电缆必须每班检查一次。

20.在用电缆例如发生以下情况之一者应当展开除役处置:

(1)绝缘不合格。

(2)线芯绝缘渗漏老化。

(3)电缆护套渗漏老化或轻微损坏而无法加固。

(4)芯线与绝缘层发生轻微接合,导电芯线脱落。

(5)电缆上的接点数量百米内少于4个且接点间距都大于15米(综机电缆除外)。

电缆除役需经机电部证实并呈报机电总工程师审核。五采区岗位规范五采区岗位规范

一.基本职责

1.负责管理顺利完成矿下发给本区的各项安全生产及技术经济指标。

2.负责管理采区改采、凿工作面、机电运输系统的作业规程以及各类技术措施的编制工作。

3.负责管理对职工展开安全质量标准化的培训工作,并给职工全面落实和贯彻落实作业规程及各类技术措施。

4.负责管理对改采、凿工作面以及机电运输工作的监督核查工作,对揭发的各类问题及时精心安排化解,并追踪复查。

5.负责管理对机电设备的检修工作,及时基本建设检修计划,检修措施,按期并保质、保量的顺利完成计划的项目。

6.负责管理本区“三违”人员的邦教工作。

7.负责管理冶炼工作面以及机电运输系统、作业规程、技术资料、文件以及各类记录的整理、看管、档案工作。

8.负责管理采区部分设备、材料的领用工作,并全面落实计划,严格控制,搞好节能降耗,修旧利废的管理工作。

9.负责管理采区水电采用及节能降耗管理工作。

二.界面职责

1.协调矿有关职能部门顺利完成各类检查,拒绝接受业务指导并积极主动处置崭新存有的问题。

2.协调动力科搞好检修计划。

3.协调供应公司搞好材料采购计划工作。

4.协调人力资源部顺利完成对员工的培训工作。

5.积极主动出席矿举行的各项活动。

6.出席调度室非政府新开工的改采、凿工作面环评工作和调度会。

7.协调通风区做好矿井“一通三严防”工作。煤矿高压控制器管理规定煤矿高压控制器管理规定

第一百一十五条高压控制器运转

1、断路器理应贴有基本参数等内容的制造厂铭牌,断路器例如经配线改建,应当修正铭牌的适当内容,断路器技术参数必须满足用户装设地点运转工况的建议。

2、断路器的分、合闸指示器应当不易观测,命令恰当。

3、断路器中剧金属外壳理应显著的中剧标志且中剧较好。

4、真空断路器应当备有管制操作方式过电压的保护装置。

5、六氟化硫断路器应当装有密度继电器或压力表。

第一百一十六条断路器巡查检查、保护

1.定期巡查检查:

(1)每次交接班前巡查1次,正常巡查不少于2次;每周应当展开夜间闭合灯巡查1次。各单位应付各种值守方式下的巡查时间、次数、内容,作出明晰的规定。

(2)设备经过检修、改建或长期停止使用后再次资金投入系统运转必须展开特定巡查;

2.按周期详尽记录断路器正常保护情况,及时消缺。断路器必须存有备品备件。

3.巡查检查建议

(1)分后、再分边线命令恰当;中剧较完整;引线碰触部分并无失灵、引线弛度相对较低;并无振动声和电晕;

(2)六氟化硫断路器管道有别声(漏气声、振动声)及异味;每日定时记录SF6气体压力和温度

(3)机构有效率并无变形、密封较好;并无锈迹、并无面霜;分后、合闸线圈并无着火、变色;电磁操动机构电源电路端子并无收紧、破损;弹簧操作方式机构储能电机运转正常。

4.严酷气候时检查引线转动情况及有没有搭挂杂物,瓷套管有没有振动闪络现象;大雪天气及时处理高悬冰;高峰负荷期间应当减少巡查次数,监控设备有没有异常;

5.断路器保护

(1)定期展开传动部位检查,嵌入润滑油;断路器真空纸盒真空度情况;六氟化硫断路器温度、压力情况;

(2)检查断路器颤抖、静阀与否变色,开裂,铜铝过渡阶段线夹和梅花阀弹簧长短状况;辅助控制器触点灼伤磨损情况;

6、辨认出断路器套管存有轻微损坏和振动现象;SF6气室漏气、真空纸盒损毁时,应立即停水处置

7.高压开关柜内互感器、避雷器、过压稀释装置、直奔引线、瓷瓶、母线等装置县丞、保护按有关规定继续执行;变电所加装的MSVC动态不克补偿机械设备装置、恒定交流滤波机械设备装置、窭弧线圈机械设备装置及消弧消谐机械设备装置保护检修按有关规定继续执行。调度会议制度为狠抓矿井日常生产非政府、产销量协同管理,对生产过程中存有问题及时意见反馈,保证各类上级规定及会议精神表达贯彻落实妥当,每天举行调度会议。由调度室负责管理招集,具体内容规定如下:

(一)调度会议由调度室负责管理招集,每天早7:45分后,分后南北井按时举行。调度室负责管理与会人员的打卡、斥责工作。

(二)由当值值班人员对值守当日矿井安全生产非政府情况、产运销存有情况、须要特别注意的事项等详细汇报。

(三)由安监处对昨日矿井安全生产状况及各工作面安全质量、摆煤管理等汇总通报。

(四)由各专业口分管领导对重点工作展开精心安排,对须要表达贯彻落实的内容及时表达。

(五)由公司主要领导搞重点讲话,特别强调当前工作重点及须要精心安排的事项。

(六)由调度室负责管理对会议举行情况、参予人员情况及会议内容情况深入细致记录。

(七)对公司领导精心安排的重点工作由监督稽查科负责管理追踪全面落实,并对全面落实情况追踪、还京,保证公司领导精心安排的各项工作全面落实滑动妥当。

(八)特定情况遵从调度室精心安排。某煤矿通风系统管理制度某煤矿通风系统管理制度

第6条矿井必须存有单一制完备、合理可信的通风系统。矿井、采区及冶炼工作面设计时,必须确保通风系统健全、合理,审查设计时必须存有通风科出席。

第7条公司在精心安排生产计划时,必须依照核定的通风能力精心安排冶炼工作面Feurs风地点数量,确保矿井不逊于通风能力生产,严苛以风定面,以风定产。

第8条通风科要根据矿井产量、瓦斯喷出量、冶炼部署等情况,制订月度通风计划。

第9条拓展延展必须首先构成非正规单一制的通风系统,之后方可挖掘其它巷道。

第10条采区内部调整通风系统时,必须基本建设调整通风系统安全技术措施报矿总工程师审核。展开采区的通风系统改建时(范围牵涉2个采区及以上的),必须基本建设发生改变通风系统方案及安全技术措施,报公司审核,报集团公司管理局备案。停止使用、投入使用主要通风机或展开矿井通风系统改建时,必须基本建设发生改变通风系统方案设计,报公司复审,报集团公司管理局审核。通风系统调整后必须展开总结。

调整通风系统方案及安全技术措施必不可少内容:

1、调整前后的通风系统(附图);

2、准备工作工作;

3、劳动非政府;

4、调整步骤;

5、安全技术措施。

第11条矿井投产前必须展开1次矿井通风阻力测量,以后每3年至少测量1次。矿井转至崭新水平生产或发生改变一翼通风系统后,必须再次展开矿井通风阻力测量,并绘制通风系统立体示意图、网络图和矿井压能图。

第12条矿总工程师定期非政府有关人员全面分析矿井通风网络结构及阻力原产状况,辨认出通风阻力原产不合理、火区及采空区压差很大时,应当制订改良方案、实行安全措施展开处置。

第13条调节风量的设施设置必须合理,必须尽可能减少密封、风桥、风门等通风设施漏风。

第14条装设主要通风机的风井必须装置2套相同型号、同等能力的主要通风机,其中1套作水泵,水泵通风机必须能够在10min内启动。必须维持矿井主要通风机能力与风网风阻相匹配,工况点处在合理工作范围。矿井主要通风机的通风阻力应当合乎如下建议,否则必须制定通风捷变工程方案。

Q通风机<3000m3/minh力阻<1500Pa

Q通风机=3000~5000m3/minh力阻<2000Pa

Q通风机=5000~10000m3/minh力阻<2500Pa

Q通风机=10000~20000m3/minh力阻<2940Pa

Q通风机>20000m3/minh力阻<3920Pa

第15条崭新加装或改建后的主要通风机投入使用前,必须展开1次通风机性能测量和试车工作,以后每5年至少展开1次性能测量。矿井主要通风机性能测量前,必须基本建设主要通风机性能测量安全技术非政府措施,经矿总工程师批准后实行。主要通风机性能测量必须委托存有测量资质的单位展开,测量后必须及时绘制主要通风机性能曲线,基本建设矿井主要通风机性能测量报告。

第16条发生改变主要通风机叶片角度或输出功率时,必须基本建设发生改变主要通风机运转状态的请示报告,并制订施工安全措施和主要通风机单机运转安全措施,报矿总工程师批准后继续执行。

第17条矿井主要通风机每次滤除运转前,矿机电部门必须下发好像运转通知单,经机电副经理、机电科和通风科负责人校对盖章,报矿总工程师审核。

第18条主要通风机的反风设施应当由矿总工程师非政府机电、通风、安监部门每季度至少检查1次。检查内容包含:通风机及其启动设备、地面闸门、反风门、防爆门、地面反风设备、胸膈设施及入、春早井之间、主要入、春早巷之间的两极向风门等,辨认出问题及时处理。

第19条矿井主要通风机因故单机运转期间,必须制订专项措施。单机运转在一周之内,报矿总工程师核准;时间少于一周的,必须报公司审核。

第20条矿井必须存有专用春早井,每一生产水平和采区都必须布置专用春早巷。专用春早巷必须横跨整个采区的长度,采区专用春早巷严禁并任搞运输、置放电气设备和行人等其它用途,不得一巷两用。每月对春早巷展开一次检查,辨认出问题,及时处理。

第21条生产矿井在设计采区巷道布置时,首先考量创建健全、合理的全风压通风系统,必须由矿总工程师非政府核定,戈夏系统的巷道不许挖掘。

第22条冶炼工作面、必须推行单一制通风。盾构巷道开口掘到距回去风口40m之前必须构成单一制通风系统。回采、准备工作工作面必须在形成全系列风压通风系统以后,方可展开回采和准备工作。矿井工作面扩切眼必须在切眼构成全系列风压通风系统后展开。矿井工作面拆毁废旧期间必须实行临时掘进措施,实行全系列风压通风。

第23条拓展采区巷道的盾构工作面应当构成单一制通风系统,不容许三条或三条以上巷道共用同一回风取道春早。专用春早巷的盾构必须全面性其它巷道。对于采区巷道盾构,除留存最靠近工作面的一个斜硐展开辅助运输、通风外,其余斜硐必须半封闭。

第24条采区皮带巷、轨道巷、专用春早巷道必须同时全面性工作面承槽巷道开口边线300米以上,并构成全系列风压通风系统后,方可挖掘该承槽巷道。

第25条矿井主要皮带巷和分散皮带巷理应分区通风系统,存有瓦斯异常喷出的煤仓必须存有引排瓦斯的通风系统。

第26条在两个并联通风支路之间,严格控制挖掘联络巷,防止构成角联支路。矿井、采区主要入、春早之间须要采用的联络巷,必须设置2道变压的正向风门和2道逆向风门,不采用的联络巷必须及时半封闭。

第27条工作面上下顺槽之间严禁随意施工联络巷;存有特定情况的,必须制订专项措施,报公司审核。

第28条生产水平和采区必须推行分区通风,改采、凿工作面应当推行单一制通风。通风系统中没不合乎《煤矿安全规程》(以下缩写规程)规定的串联通风、蔓延通风、采空区通风和矿井工作面利用局部通风机通风。例如形成分区通风系统绝无困难,须要串联通风时(就可以串联一次,注重矿井不许串联通风),严禁违背规程第114条规定,必须基本建设串联通风安全技术措施报矿总工程师会审盖章后报公司审核。

第29条井下所采用的煤仓都必须维持一定的存煤,严禁Grignols。

第30条已经除役或无知的井巷、必须及时填充、半封闭,以精简通风系统,维持通风系统的稳定性和合理性。新兴煤矿一通三严防管理办法目录

第一节总则1

第二节“一通三严防”管理岗位责任制11

5第三节“一通三严防”区域责任制5

10第四节瓦斯管理10

14第五节瓦斯检查工交接班制度14

14第六节瓦斯排在摆制度14

16第七节通在风设立施管理16

17第八节巷道贯通在17

19第九节揭穿煤层19

21第十节盲巷管理21

22第十一节通在风管理22

24第十二通在风阳入度管理24

26第十三节防治炸药爆裂的规定26

26第十四节综合防尘的管理26

27第十五节通风安全监控监测管理27

34第十六节矿井的严防攻灭火34

35第十七节通风安全设备仪器仪表管理35

36第十八节便携式瓦检仪保护、管理制度36

37第十九节矿井主要扇风机暂停运转的制度37

38第二十节矿井“五图、五板、五记录、四台帐”制度38

39第二十一节“以风定产”安全管理制度39

40第二十二节冲洗巷道制度40

40第二十三节测尘管理制度40

41第二十四节通风安全仪器看管、保护、维修保养制度41

44第二十五节奖以言44

44第二十六节附于则44

第一节总则

第1条为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚实大力推进“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”的瓦斯综合治理工作体系建设,全面提高矿井瓦斯环境治理水平,有效率严防和遏止重特大瓦斯事故的出现,确保安全生产,建立人与自然矿区,确保矿工的生命身心健康安全和矿井财产安全。根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《国家煤炭工业产业政策》、《煤矿安全规程》(2010年版)、《四川省瓦斯综合治理工作体系评估标准》、《四川省煤矿安全管理标准》等法律、法规、标准和技术规范和有关文件精神,融合矿井实际,制订本规定。

第2条矿井生产必须秉持“以风定产”、“安全第一,预防为主”的原则,不懈努力建立“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”的瓦斯综合治理工作体系,极力杜绝无风或微风作业。

第3条牵涉“一通三严防”的冶炼、机电、通风的作业规程、技术措施等必须存有通风部门参予会审并签订意见后方能够生效。

第4条当矿井生产与“一通三严防”工作出现矛盾时,“一通三严防”工作优先于生产化解。

第5条矿领导和各部门、单位必须积极支持通风管理部门“一通三严防”的工作。

第6条矿每月应当举行一次“一通三严防”工作讨论会,化解“一通三严防”工作的有关问题。

出席讨论会的人员:矿领导、各部门、单位负责人。

“一通三严防”工作讨论会由矿技术负责人策划举行。

第二节“一通三严防”管理岗位责任制

一、矿领导岗位责任制

第1条矿长就是矿井安全生产第一责任人。必须定期策划研究“一通三严防”工作,检查各部门单位“一通三严防”工作的进展情况,并确保一通三严防工作所须要的人、财、物,及时分析“一通三严防”存有的问题,采取有效措施,确保“一通三严防”工作正常展开,凡因资金或人员不足,影响“一通三严防”工作,出现“一通三严防”事故,追责矿长的领导责任,矿长还要负责管理校对瓦斯日报和通风调度日报表,矿长出外时委托副矿长校对。

第2条矿技术负责人轻易领导负责管理“一通三严防”技术业务管理,负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查“一通三严防”工作规划、计划、措施。

矿技术负责制人必须把不好矿井延展和采区设计审查第一关,确保通风系统合理和设计合乎《煤矿安全规程》中对“一通三严防”工作的建议。把不好《作业规程》及安全措施审核第一关;把不好关键性“一通三严防”措施实行第一关、“一通三严防”技措资金采用第一关;定期非政府“一通三严防”工作质量检查考核,每日秉持校对瓦斯日报和通风调度日报表,并将校对意见及时意见反馈至通风部门和其它有关部门展开及时自查;负责管理每年非政府一次矿井瓦斯等级鉴别和矿井反风军事演习。

第3条分管生产副矿长在非政府矿井延展和采矿过程中要合理布置巷道和冶炼工作面,确保在生产过程中通风系统合理;使用一流合理的矿井方法,避免冶炼面瓦斯蓄积,还要负责管理非政府“一通三严防”关键性安全措施的实行;负责管理帮助矿技术负责人非政府“一通三严防”责任制检查考核。

第4条分管机运副矿长负责管理矿井主扇双回路供电;负责管理煤矿安全监控系统的补套健全;负责管理非政府机运,通风,生产部门工程技术人员每月检查一次反风设施;对局部通风机供电努力做到“三专两枪机”;推行风电瓦斯枪机。

第5条分管安全副矿长负责管理对避免关键性的“一通三严防”事故的安全措施的实行情况展开监督检查;督促检查通风、瓦斯和防尘管理的具体内容全面落实情况。

二、职能部门的岗位责任制

第6条各业务部门第一负责制人在矿分管领导的轻易领导下做好“一通三严防”的业务保安工作。

第7条生产技术地测部门在矿井采区、采面设计中必须确保合乎《煤矿安全规程》中对“一通三严防”的建议,并非政府实行,歼灭不合理通风。负责管理巷道全线贯通,拆穿煤层,地质构造繁杂区域安全措施的基本建设实行。在基本建设《作业规程》时,负责管理通风、安全监测和防尘设计并非政府实行。及时为通风部门提供更多地质资料和巷道全线贯通通知书,搞好瓦斯地质预测预报工作,负责管理巷道全线贯通、石门揭煤和突遇地质构造按规定向矿技术负责人报告,并负责管理巷道全线贯通、拆穿煤层的盾构巷道进度图,杜绝误穿。

第8条机运部门负责管理矿井安全供电,并制订严苛的避免并无计划停水的措施,确保长期平衡、可信地向主扇和局部通风机供电。负责管理非政府下井电气设备的安全检查检查,杜绝电气设备失爆。负责管理制订机电管理制度和采区采面电工值守制度。确保下井设备主硅合符建议,避免机械电气设备点燃火源。负责管理煤矿安全监控系统的加装、延展、撤去与保护、监控的值守。

第9条通风安全部门就是“一通三严防”业务主管部门,全面负责管理“一通三严防”日常业务管理工作。努力做到每天24小时,全面掌控矿井“一通三严防”情况。负责管理制订和健全“一通三严防”管理制度并非政府实行。负责管理非政府每季度一次的矿井通风安全质量标准化检查工作。PORPOISES设计会审第一关,并使各种设计在通风、防尘、安全方面合乎《煤矿安全规程》的建议。定期向技术负责人和安全自学可以汇报“一通三严防”工作,并指导各单位及时处理“一通三严防”的隐患.负责管理合理分配风量,杜绝风量严重不足和微风作业.负责管理排放量瓦斯、欣华密封安全措施的基本建设。汇同生产部门基本建设《作业规程》、巷道全线贯通、拆穿煤层和地质构造繁杂区域的安全措施并非政府实行。PORPOISES“一通三严防”技措资金采用第一关,努力做到专款专用。秉持每天审查瓦斯日报表。秉持经常下井展开“一通三严防”安全检查,辨认出关键性班前、班后可以和交接班制度(三项管理制度)一、为规范班组的班前、班后可以和交接班管理,做好班组安全生产,根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》安全培训和应急管理(或调度和地面设施)专业“班组安全建设、制度建设”对班组安全管理制度建设的建议,制订本制度。

二、班前会就是全面落实班组现场管理的首要工作,每班必须按时举行。

三、班前会由值守领导或者值班领导策划,必须深入细致准备工作班前会的会议内容,精心安排当值的安全生产工作,融合当值的工作实际,交代确切工作中的安全注意事项和工作建议等内容。

四、全体班组成员必须按时出席班前会,耽误的必须展开行政处罚,不出席班前会的不许上岗。

五、班组长必须特别注意观测班组成员的思想状态,对存有情绪波动、精神疲惫、饮酒等不安全因素的成员不许下班。

六、队组值班人员搞好班前会记录,掌控当值安全生产情况。

七、班组长分工应当按班组成员的专业工种精心安排工作,特定工种必须上岗上岗。

八、班后,值守领导必须总结当天的安全生产情况并汇报给矿调度室。

九、必须严格执行交接班制度,接班人在班前会上布置回去生产任务和安全注意事项后及时接班人,交班人必须回到工作岗位等候接班人现场交接班,交代不好工作现场的情况后方科东俄返回。

十、交接班人必须认真对待交接班,必须努力做到工作地点情况交代不清不更替、安全隐患处置不清不更替、工程质量不合格不更替、工作精心安排不妥当不更替。

十一、值班领导和班组长必须严苛检查督促交接班工作,辨认出有人不按规定交接班的,必须按制度严肃处理。

十二、对未展开交接班而发生的问题,交接班人都存有责任,在处置中从严行政处罚。

十三、对于存有轻微问题的,接班人员可以婉拒接班人,呈报给矿领导展开处置。

十四、交接班必须真正努力做到“交接班手拉手,你不去我不跑”,将安全生产工作落到实处,搞好交接班记录。神宁集团白芨沟煤矿地质测量科资料档案管理员安全生产责任制第一条严格遵守国家保密规定和本岗位的各种规章制度,努力做到业务工作娴熟,各类备案台帐齐全。

第二条办理各种资料、档案的发送、外加、借书工作;处置上级部门有关测绘资料、档案和各种函件。

第三条对档案资料和档案内的各项内容展开环评。有权严格执行有关人员及时处理不合格的资料、档案。

第四条上班前必须对当天借给的图纸、资料展开清点,并严格执行按时交还。

第五条资料柜要及时上锁,不许将资料柜的钥匙随便乱扔或交货他人随身携带。若因故无此时,可以交予选定的应门人员。

第六条由于不负责任或违反规定导致资料管理混乱、损毁、遗失等事故出现,必须追责管理员的责任。预防瓦斯技术管理制度(三项管理制度)一、严苛瓦斯管理,不断改进健全矿井通风系统,保证矿井通风质量,确保冶炼工作面非正规、合理的通风系统。保证风量充裕,不得不合理的串联通风、老塘风和蔓延风。

二、矿井煤和半煤岩盾构工作面必须实行安全装备系列化,应当全部实行改采、凿供电分离,风电瓦斯枪机装置。

三、工作面放炮严格执行“一炮三检”制度和继续执行“三人连锁”摆炮制,炮眼必须按《规程》规定采用水炮泥和填充足够多的炮泥。

四、强化火源、放炮和电气安全检查管理,杜绝点燃火源避免瓦斯事故。

五、必须调集瓦斯检查人员矿长或总工程师必须每天亲自校对瓦斯日报表,并盖章。

六、严苛瓦斯管理和检查制度。每月必须基本建设瓦斯检查计划,报矿总工程师核准继续执行,检查计划中应当标明检查地点(包含改采、凿面硐室、所有设置栅栏巷道的栅栏内外)和次数(栅栏和硐室为每班一次,工作的冶炼叶唇柱各春早巷为每班三次)。

七、瓦斯检查人员必须固守工作岗位深入细致检查汇报、核对瓦斯记录,不得空班漏金弄虚作假。

八、瓦检员负责管理检查所辖区的有毒气体情况。例如发现异常必须立即向矿调度汇报,及时处理。

九、瓦检员必须津津乐道《安全规程》,所负责管理检查改采、凿工作面作业规程和有关规定。辨认出气体少于《规程》规定,瓦检员有权把人员Qutb危险区域,并向矿调度室汇报,命令处理意见。

十、下井人员必须按规定随身携带便携式瓦检仪。

十一、瓦检员以下情况为空班逃费,弄虚作假。

1、井下某区域瓦检员未上岗或中间擅离职守者。

2、瓦检员实际没有至检查地点,而手册、牌板上发生假数据者。

3、规定检查次数严重不足的。

4、工作面未真实盖章的。

5、瓦检员未证上岗的。

十二、使用放炮式处置堵塞眼时,必须经瓦检员检查大眼中的瓦斯高于1%时,方可准许采用炸药。

十三、改采、凿工作面同体积大于0.5m³的空间,局部瓦斯浓度达至2%时,附近20m内必须暂停工作,撤走人员,阻断电源。必须由矿总工程师非政府制订排放量瓦斯和供电恢复正常生产的安全措施展开处置。

十四、停在风区排放量瓦斯时必须制订排放量瓦斯的安全措施,经矿总工程师批准后方可实行。井下现场机电管理考核制度(赵庄煤矿)井下现场机电管理考核制度(赵庄煤矿)

为了保证机电现场的管理努力做到安全有序,特制订本制度:

一、范围

本制度规定了所属各单位机电现场管理内容及标准。

二、职责

(一)各单位负责管理本单位所属区域机电现场管理内容的实行。

(二)机电管理部负责管理对实行情况展开监督、检查与考核。

三、管理规定

(一)巴韦县的机电设备综合主硅必须超过95%以上,各井下变电所、机房峒室超过100%。

(二)在生产中例如辨认出设备存有轻微隐患,稳步运转可能将损害人身安全或损毁设备时,必须立即停机展开处置,在隐患台铁高雄前,不得开机生产。

(三)设备的各种保护装置失灵时,采用或保护的单位必须非政府人员展开处置,在台铁高雄不好前,不得开机运转。

(四)井下各种电气设备(包含五小电器)的安全检查合格率必须达至100%。

(五)各种维护中剧、接地装置必须达至100%。

(六)各盾构头的“三专”(专用变压器、专用线路、专用控制器)、“两枪机”(瓦斯电枪机、风电枪机)采用灵敏可信超过100%。

(七)各控制器继电器整定动作灵敏可信超过100%。

(八)照明设备综合保护装置灵敏可信,上装用率超过100%。

(九)皮带机各种维护灵敏可信。

(十)井下变电所、移动变电站及各配电点的校准装置灵敏可信,上装用率超过100%。

(十二)严格执行《晋城煤业集团机电安全质量标准化标准及考核评级办法》。

四、机电现场文明生产

(一)各设备必须努力做到清洁卫生,周围并无杂物。

(二)各设备设施必须努力做到五拣(不漏电、不漏油、不漏风、不漏水、不漏气)。

(三)各类控制器必须开卖,且置放稳定。

(四)三件(包含三件)以上五小电器必须上分散牌板。

(五)电缆必须按标准装设整齐,且弧度间距一致,严禁相互交叉、并钩、串钩、挂勾。(监测、通信电缆可以并钩)

(六)各类消防设施必须齐全符合要求。

(七)现场的备品、备件必须装箱整齐,责任至人,并摆标志牌。

(八)“五新制一规程”牌板必须装设整齐,字迹确切、干净。

五、行政处罚标准

(一)辨认出一台轻微失爆甩1000元,显著失爆甩500元,通常失爆甩200元。

(二)控制器T5800定值不合格甩100元/台次。

(三)其它金属丝替代保险者甩300元/台次。

(四)换回维护甩300元/台次,维护失灵时扣100元。

(五)换回校准维护私自供电者甩500元,校准失灵稳步使用者甩100元。

(六)皮带维护

1、不按规定加装保护装置,每失一种甩100元。

2、运转中私自换回维护,每辨认出一次甩300元。

3、保护装置失灵,每辨认出一次付款100元。

4、遗失保护装置,按原值甩责任单位。(代莱按原值的100%考核,复原二次以上的按80%考核)

(七)凡带电作业者或氨气操作者每次罚款1000元。

(八)控制器远方掌控2-5连线未断裂甩使用者50元/次。

(九)对控制器芯存有感应电的使用者50元/次,手把踢零位控制器芯存有电者甩200元。

(十)不继续执行“停在供电管理制度”而未导致事故时,罚责任人200元/次。

(十一)井下风电枪机、瓦斯断电装置。

1、违背风电枪机,瓦斯电枪机私自供电甩责任者800元/次。

2、并无风电枪机、瓦斯电枪机试验记录每项甩责任者50元/次。

3、对不能按规定校验瓦斯断电仪或校验不及时甩责任单位500元/次。

4、对不能按规定时间试验风电枪机或未按期报试验结果甩责任单位500元/次。

(十二)扰动橡套电缆

1、电缆发生羊尾巴、鸡爪子、清接点每次甩责任单位1000元。

2、电缆不合格接点或破口(橡套电缆遮住芯线或屏蔽电缆遮住屏蔽层),每处付款1000元。

(十三)机电现场管理

1、设备主硅未达至规定,机电质量标准化未达标,每再降1%分别甩责任单位副职100元,株连机电负责人50元。

2、水泵设备(配件)、大型固定设备不超过较完整标准,每台甩责任单位100元,株连机电负责人50元。

3、电气保护装置失灵(不含接地装置不合格,JDB维护)甩100元/次。

4、私自换回电气保护装置(含JDB)每次甩300元。

5、校准装置不搞试验或并无记录各甩50元/次。

6、设备、设施每辨认出一处漏油、漏液甩50元。

7、各类控制器不开卖,每台次甩责任单位50元,设备外表不卫生者甩20元。

8、“五小电器”不按规定上牌板每件甩50元。

9、电缆搬运不超过标准建议,每处甩20元(铁丝搬运处扣50元),本部罗电缆、通讯线、监测监控线或光缆装设不合格、扭花一处付款100元,电缆外皮床架水泥块者一处甩50元。

10、消防设施一处不按规定装设,每失一处甩100元,不规范每处甩50元。

11、图牌板不按规定装设每一块甩100元,不规范每块甩50元。

12、井下备品、备件放置不规范、并无标志牌每处甩50元。

13、并无计划停风、停水甩责任者500元/次。

14、对采用并无安全检查合格证或过期合格证的电气设备者,甩200元/台次。

15、“五新制一规程”牌板及各类图板未按规定装设的,甩责任单位100元/处。

16、对液压联轴节不采用安全检查片和易熔塞者,每次甩50元。

17、对私自录入安全检查合格证者,每次甩200元,安全检查合格证过期者甩200元。

18、电缆并无指向牌,每处甩30元。

19、矿井停水停风期间,违背调度命令,不积极主动非政府恢复正常供风供电的主要责任者,视情节酌定给与800—1000元罚款。

20、矿井停水停风期间,影响及时恢复正常供风供电的责任者,视情节酌定给与300—500元罚款。

21、不按设计采用电气设备或采用不合乎设计建议的电缆甩责任人200元,并必须在限量时间内更改。

22、电工未上岗上岗,电工工具不全系列或采用不合乎电器电压等级的验电笔者按违章论处。

23、存有以下情况之一者每处付款50元:

(1)螺栓太少弹垫、平垫、螺栓未带满甩,设备通常部位螺丝收紧的。(不包含安全检查融合面)

(2)设备漏油、漏水、漏气、漏风。

(3)设备相连接订货缺挡圈的、失开口销,U型销单眼或用铁丝替代。

(4)皮带圆钢缺涨销,涨销不妥当,支架截止阀、阀门失手轮。

(5)车辆轮对挡盖失螺丝、螺丝并无手提环路。

(6)设备未开卖、设备井下放置未垫起,设备井下堆满不整齐,并无标志牌,油桶缺盖,小型备品备件未上货架。

(7)设备表面不卫生存有煤泥等杂物,皮带滚筒打扫器煤摆满未清扫。

(8)绞车护绳板变形,滚筒太少压一道压绳板,压道器失手把。

(9)缓冲器托辊无皮,皮带各类打扫器失灵。

(10)皮带跑偏搓中间架,中间架垫的不平不直。

(11)水泵的高压胶管并无防尘A65T32Km。

(12)设备、配件外露齿未实行防水、隔热措施的。

(13)等待废旧设备、材料、配件堆满不整齐。

(14)皮带卡损毁50毫米以上的。

(15)皮带北基宜维护接收器,烟雾维护边线不当的,煤位维护不当的。

(16)设备仪表玻璃溃的,并无合格证、合格证过期的。

(17)皮带托辊煤泥沉积影响托辊运转的。

(18)中剧螺丝锈蚀,中剧扁铁横截面比较小的。

(19)绞车牌板填写内容与实际相符,牌板内容看不清楚。

(20)皮带机储存部紧缺护网的。

(21)皮带托辊糟,紧缺托辊。

(22)各类绞车手把变形。

(23)刮板机缺刮板的。

(24)皮带贯穿部用背板或铁器别着严防跑偏的。

(25)设备通常部位失螺丝。

(26)绞车地锚螺丝收紧。

(27)潜水泵排洪放到煤泥里(未用滤网者)。

(28)设备仪表失灵的。

(29)锚杆钻机平放到巷道内的。

(30)绞车钢丝绳压扁,击毙弯者。

(31)电瓶车存有通常隐患问题的。

(32)设备、五小电器并无编号、并无包机牌。

(33)井下储存的设备配件到处乱扔。

24、存有以下情况之一者每处付款100元

(1)井下胶带放置未垫起,置放地点存有淋水、积水,未采取措施的;

(2)设备放置地点存有淋头水未采取措施的或措施失灵的;

(3)设备失仪表的;

(4)皮带机贯穿部失缓冲器架,缓冲器架变形影响胶带运转煮卡的;

(5)采用潜水泵当喷水笼头的;

(6)电机散热片被煤泥或杂物阻塞的;

(7)皮带机落下煤点前后紧缺打扫器的;

(8)皮带落下煤点压煤皮失灵、紧缺;

(9)皮带巷积水淹皮带;

(10)行人过桥紧固不稳固,过桥变形、上开焊接;

(11)皮带涨紧控制器手把未踢零位;

(12)绞车并无牌板;

(13)绞车绳头搓电机斜槽螺丝;

(14)绞车地锚杆收紧;

(15)盾构前寻梁采用皮带圆钢的;

(16)绞车缺护绳板;

(17)设备关键部位失螺丝(每条)。

25、存有以下情况之一者每处付款200元

(1)溜子拉到煤轻微,溜子漂链;

(2)设备设施紧缺防护罩或装置的安全技术措施的基本建设、审核及贯彻执行管理制度(2021)一、安全技术措施基本建设范围

1.处置冶炼工作面的冒顶事故。

2.处置井下煤仓、滚煤眼阻塞及巷道全线贯通施工作业。

3.巷道修理和修整,以及掘进材料的废旧工作。

4.冶炼工作面处置瓦斯蓄积及瓦斯排放量。

5.冶炼工作面被疑、扩帮、放顶上作业及工作遭遇时减少放炮作业时。

6.综采工作面处置好像架、压架以及更改旗装支架顶梁、立柱等大件作业时。

7.冶炼(上开)工作面在施工过程中,突遇地质条件变化,例如断层、褶曲、失陷柱等,或突遇采空区、空巷、横越应力集中区、冲刷拎作业时。

8.矿井反风军事演习、抢险救灾军事演习。

9.盾构工作面长时间停风和井下变电所停水恢复正常生产时。

10.在井下主要硐室、主要入风巷和井口房展开电焊、气焊和喷灯冲压作业时。

11.在井下大型、重型设备解体运输及加装调试作业,处置运输过程中大型、重型设备落道作业时。

12.瓦斯蓄积区、老塘积水和被淹井巷排洪处置等作业。

13.“一通三严防”工程的施工,井下瓦斯抽放系统的作业。

14.矿井主要扇风机因检修、停水及其它原因须要停风时。

15.在井上下展开新工艺、新技术、崭新设备等科学实验工作时。

16.地面生产系统展开改建的作业,例如重物的塔式起重、运输、加装,储装运系统的工程及设施施工。

17.其它根据矿井生产情况,按《煤矿安全规程》建议须要制订的。

二、安全技术措施分成重大项目的和一般性的,使用分类管理。重大项目的安全技术措施就是指:特定场所作业的,而且频密出现、经常采用的一些专项措施,以及技术建议低、危险程度低、施工难度小的针对性措施。例如矿井局部并无计划停风、停水,运输大型设备,更改极易损毁设备,瓦斯抽放作业等。一般性安全技术措施就是硝普钠重大项目以外的其它所有安全技术措施。

三、主管业务科室基本建设防治重大事故的安全技术措施前,应当首先会同有关业务科室及有关施工队组充份交换意见,确认技术建议,基本建设顺利完成后报总工程师非政府会审,报矿委会领导、集团单位安全生产部初审盖章核准。批准后的安全技术措施必须非政府有关科队全体人员贯彻落实自学,自学时必须创建亲笔签名登记簿,记录自学的内容、时间、人员和地点,所有工作人员都必须展开考试,考试不合格者应当限期参加考试,合格后方可以上岗工作。

四、一般性安全技术措施基本建设前,必须由有关业务科室、施工队短、技术员、存有经验的工人展开现场调查研究,明确提出施工方案展开安全技术措施的基本建设。

五、安全技术措施的内容应当包含基本情况详述,施工方法,安全作业措施,注意事项等。

六、临时施工、维修巷道、突发性故障处置、掘进更改、工艺更新技术应用领域等项目,必须由各专业业务科室精心安排基本建设专项安全技术措施。

七、已介绍和探明储量的特定地质构造地段,例如断层、岩溶、失陷柱、采空区、老塘积水等情况,在冶炼过程中,生产技术科必须及时掌控进度,提早精心安排基本建设专项安全技术措施。没探明储量的展开前寻,不得并无安全技术措施非政府施工作业。

八、安全技术措施审核必须严苛按规定程序展开,对安全技术措施在继续执行中辨认出存有不适宜现场具体情况的地方,可以由继续执行人员研究后明确提出临时整改意见,报总工程师批准后方可实行。祥达煤矿井下电气安全检查管理制度祥达煤矿井下电气安全检查管理制度(一)安全检查电气设备除按《煤矿安全规程》、《云南省煤矿安全检查电气性能检查细则》继续执行,还应当严格遵守以下建议:1、煤矿采用的牵涉安全生产的产品,必须经过安全检验并获得MA标志。2、专职安全检查检查员必须经上级主管部门培训考试,并获得合格证,全职必须经过矿级(或相等于矿级)培训考试并获得合格证。并无安全检查检查合格证严禁对电气设备展开安全检查性能检查。3、安全检查电气入井前,应当检查“产品合格证”“安全检查合格证”“MA标志”及安全性能。4、井下安全检查电气设备更改额定值采用和技术改造时,必须经国家许可的矿用产品质量监督检验部门检验。5、推展采用高效率、低能耗、节能环保电气设备,不得采用国家明令出局电气设备产品。安全检查性能遭毁坏的电气设备,不得在井下采用。其他应当合乎以下建议:⑴电缆护套深入细致器壁5~15㎜,采用合格的卡爪和弹簧垫片,接线整齐,并无毛刺。螺母、垫片夸大其辞绝缘外皮,电气间隙、爬到电距离符合要求,接线室和本体腔并无杂物。⑵所有电气设备(包含小型电器)的采用,都必须合乎《煤矿安全规程》的建议。⑶安全检查电气设备(包含小型电器)、电缆的采用电压等级严禁低于其标称电压等级,否则视作失爆。电气设备不得逊于容量、逊于电压等级采用。⑷螺栓和螺母不容许用塑料或铝合金材料做成。⑸设于护圈内的螺栓头或螺母的上端严禁远远超过护圈的高度。⑹闲置的喇叭嘴内必须采用较完整的密封圈。⑺外木自爆控制器的电源、负荷导入装置,严禁倒转采用。⑻外木自爆控制器掌控进线装置不得出来负荷线或动力线(监测、监控校准继电器的电源除外)。⑼电源进线的横截面必须大于等同于负荷线的截面积。⑽地线长度应当适合,抬起线嘴卡爪带动电缆后,三相火线粘住或断裂时,地线不掉。⑾电气设备台台上架(台),置放时尽量与地面横向,最小倾角不逊于15º,尽量放到通风较好处,严禁存有淋水、滴水。⑿电气设备推行包机管理,装设标志牌、较完整牌、安全检查合格证等。⒀电气设备套管用螺栓、螺母、垫圈新埃展开防腐处置,并作供电用的螺栓、螺母应当采用铜件或热镀锌件,同一部位紧固件规格一致,弹簧垫圈规格与螺栓直径相适应,螺母应上满丝,并遮住1~3丝。⒁甩盘式喇叭嘴套管必须光滑相对较低,严禁偏移。(二)安全检查性能检查:1、严苛按照《云南省煤矿安全检查电气性能检查细则》的建议继续执行,展开检查,推行群检与专检结合的四级检查制,即为设备专职人检查、矿安全检查检查员检查、矿月检查、公司季检查。2、安全检查检查员对自己所统辖的防爆设备每班至少检查一次,矿安全检查检查组人员,分片包干,对高瓦斯与低突矿井采用设备每旬至少检查两次,高瓦斯矿井每旬至少检查一次。3、矿每月展开一次安全检查电气检查,检查总台数不应当多于电气设备和小型防爆电器数量的100%。4、对冶炼工作面、春早巷、井田边界、死角地区内的电气设备和小型电器应当着重于检查。煤矿矿领导值班下井及安全监督检查规定煤矿矿领导值班下井及安全监督检查规定

为深入细致贯彻落实《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局而令第33号)文件精神,全面落实安全生产主体责任,严格执行矿领导深入细致现场介绍安全生产实际情况,及时发现和消解事故隐患,有效率阻止违章违纪现象,融合我矿实际情况,特制订如下规定。

一、矿领导值班下井制度

(一)值班下井

1、值班人员:矿长、矿领导班子成员、副总师

2、值班次数:按照调度所定出的值班工作计划展开值班

3、调度所每月末必须按规定定出下月领导值班计划,报矿长审核后递送至每位值班人员并公布于内网,并于每月28日前上报至恒源股份调度中心、安监局各一份。值班人员必须严苛按照定出的值班下井计划继续执行,因公务或个人因素当值无法值班下井的,必须提早向矿长告假,同时由个人提早与其他矿领导协商临时对调,并将对调情况知会调度所,调度所将对调情况向公司调度室、安监局汇报。例如突遇矿领导集体(三人及以上)出外情况,由调度所按照矿长指令再次定出值班下井工作计划,经矿长审核后展开发布继续执行,公务完结后原则上同行人还班次,保证矿领导值班下井不觑班,并与职工同时入井、升井。

4、矿领导值班下井时,其领导姓名应当在井口大屏幕展开申报,值班人员入井后及时向公司调度中心汇报。矿领导值班下井的顺利完成情况每月在矿内网和公告栏展开申报,拒绝接受群众监督。

(二)值班人员职责

1、值班人员必须严格遵守煤矿安全生产的各项规章制度,深入细致履行职责。必须把确保安全生产做为第一位的责任,强化重点部位、关键环节的检查巡查,全面掌控当值井下安全生产状况。

2、值班人员检查各级管理人员安全生产责任制全面落实情况;检查矿井各项安全管理制度、规定、规程措施继续执行情况;检查安全质量标准化建设,现场安全管理,工程质量状况、安全隐患、干部老爹、特定工种上岗上岗、按章作业、手指口述、岗位标准熟练程度以及生产环境的安全状况等。

3、及时发现和非政府消解事故隐患和险情,及时阻止违章违规行为,不得违章统一指挥。

4、碰到险情时,值班人员立即下发停工废人命令,非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序地撤走至安全地点。

二、矿领导值班下井交接班制度。

1、矿领导值班下井必须井下交接班,交接班地点设于井下交接班室,交接班时间:早班(6时30分后),中班(14时30分后),夜班(22时30分后)。

2、下班领导应当向接班人领导详尽表明井下安全状况,存有的问题和需注意的事项等,并深入细致核对《矿领导值班下井交接班记录》。

3、矿领导交接班记录厚每月由安监处负责管理派发、管理、留存,留存时间不少于一年。

三、矿领导值班下井记录管理制度。

1、值班人员升井后,应当及时在井口信息东站核对《恒源煤矿矿领导值班下井记录》,及时将下井时间、路线、沿途存有问题和处置措施等有关情况展开备案,,安监处井口信息东站应设专人负责管理整理、意见反馈和档案备查。

2、安监处信息东站负责管理对值班领导意见反馈的问题展开处置,对现场无法化解处置的,以“五定表中”的形式通告责任单位限期自查,安监处负责管理追踪全面落实,努力做到滑动管理。

3、每月矿领导值班下井记录和电子信息档案由安监处信息东站负责管理搜集、留存,留存期限不少于一年。

5、调度所将每月矿领导值班下井计划和有关记录展开档案备查,保存期不少于一年。

四、责任追责。

1、调度所每月28日前未排泄值班工作计划或未及时上报更改值班人员信息的,导致空班漏班的,罚调度所所长200元,罚有关责任人500元。

2、煤矿井下职工十项权利煤矿井下职工十项权利

一、值班人员不出井,工人有权不出井;

二、值班人员晚授御,工人有权晚授御;

三、安全隐患不排查,工人有权不作业;

四、管理人员违章统一指挥,工人有权不继续执行;

五、没安全措施,工人有权不动工;

六、不非政府班前安全自学,工人有权不出井;

七、未展开“三位一体”(班长、安全检查员、瓦斯检查员)安全检查,工人存有有权不动工;

八、监测监控系统加装不妥当、运转不正常,工人有权不积极开展;

九、罢了全系列合格的劳动保护、防护用品,工人有权不出井;

十、避灾路线不标识,工人有权不出井。小元煤矿水泵房机电设备包机管理制度小元煤矿水泵房机电设备包机管理制度

为了强化排洪设备的检修工作,确保排洪设备的安全运转,做好预防性检修,消除隐患,特制订包机管理制度;

1、水泵房机电设备一律推行纸盒机制管理。

2、所管设备必须全面落实至个人,按月推行考核。

3、纸盒机制分后机电修理和沃埃尔设施专职包机,包机人必须按责任负责管理保护检修。

4、对包机设备的检查;

㈠、值守电工必须推行班班巡回检查。

㈡、包机人对自己负责管理的设备,每天至少检查一次,并根据设备保护的须要定期展开保护。必须按时展开周、月检查。

㈢、各种检查时间均在规定时间或交班时展开,不许空班逃费。

5、强化纸盒机制管理工作,各包机设备必须存有明晰的包机责任制。

6、包机人必须提升安全第一的思想,强化责任心,明确提出检修计划和配件计划。乳化液泵站司机岗位叙述热烈欢迎各位领导至综采队检查指导工作,我就是乳化液泵站司机XXX,专门从事本岗位工作XXX年,所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述:

一、岗位其经的法律法规

熟识《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程等各项规章制度。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针,践行安全第一的思想,严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,按章操作方式。

2、熟识乳化液泵的性能,具备维修保养、故障处置的技能。

3、开机前负责管理检查泵站液压系统较完整情况。

4、负责管理按信号及时怠速乳化泵。

5、负责管理乳化液自动搭载器、反冲洗过滤器、泵箱的监护工作。

6、负责管理清扫泵站设备卫生。

三、设备描述

本综采工作面泵站主要存有以下设备:乳化液泵站、清水泵东站、过滤器。

1、乳化液泵站

乳化液泵站主要由乳化液泵、乳化液箱、泵电机、乳化液自动韧度器形成。

搭载BRW500/31.5F型乳化液泵四台,乳化液箱两台,主要技术参数如下:

①公称流量:500L/min

②公称压力:31.5MPa

③电机功率:315KW

④额定电压:1140V

采用RZPX200型乳化液自动配液系统,以同时实现乳化液自动韧度。韧度浓度范围:3%~7%调节器,储藏油室容积:2000L、储藏液室容积:1500L。

2、清水泵东站

清水泵东站主要由清水泵、水箱、泵电机形成。

采用喷雾泵BPW400/16三台,三泵一箱,主要技术参数如下:

①公称流量:315L/min

②公称压力:16MPa

③电机功率:125KW

④额定电压:1140V

四、岗位作业流程

1、班前会2、乘车3、入井4、接班人5、安全证实6、开机试车7、正常运转8、停机9、交班

五、危险源预控管理

危险源存有的主要项目:

1、未继续执行敲打帮忙问顶制度。

2、未发出信号开泵。

3、高压胶管损坏。

4、电器失爆。

消解危险源的方法措施:

1、作业前严格执行敲打帮忙问顶制度。

2、开泵前收到开泵信号。

3、及时检查高压胶管情况并更改损坏胶管。

4、电气检修工定期检查并处置电气设备较完整情况。

六、设备常见故障处置

泵站并无压力:停在泵卸压,检查乳化泵和管路;

反冲洗漏液:停在泵卸压,检查电磁阀和滤芯。

七、避灾路线

1、瓦斯、煤尘核爆避灾路线

事故地点绝对优势两端人员→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端人员→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。

2、火灾避灾路线

事故地点绝对优势两端人员(事故地点劣势两端人员若能够安全横越火区的情况下)→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端人员(若无法安全横越火区的情况下)→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。

3、水灾避灾路线

事故地点绝对优势两端人员→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端人员→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。

八、岗位细致管理建议及标准

1、检查作业场所环境,确保并无隐患;

2、开泵前检查设备较完整情况,相连接部套管可信,管路较完整;

3、开泵前发出信号,保证液压系统沿线并无人员检修;

4、检查乳化液溶度,确保在3%-5%范围内;

5、设备卫生整洁干净,油脂装箱整齐规范。

九、岗位脑损伤应急科学知识及措施

1、出现划伤、烧伤等情况时,例如发生病变时,应付伤员先进性止痛,再展开缝合处置后方可以展开运送;

2、出现骨折等情况时,应付伤员骨折部位展开先紧固后运送;

3、出现窒息而死、抽搐等情况时,应付伤员展开先衰退后运送。

十、事故案例叙述

1、高压胶管伤人事故

2003年6月,某矿光干预甲烷测定器保护、维修保养、管理制度光干预甲烷测定器保护、维修保养、管理制度

一、检修前的准备工作工作

第1条维持室内洁净、光亮潮湿,配有常用工具仪表、材料配件及工作台。

第2条光学瓦斯检正仪可以使用横向形式的压力表,建议能够任一调压、停压、不漏气,操作方式相连接便利,不易观测压力的变化情况。

第3条热催化剂原理的瓦斯检测仪的校正应当使用标准气体,校正装置应当具有量程适度的气体断路器。

二、光学瓦斯测验器的检查

第4条对废旧的光学测验器,手压气球5~6次后,其基线应属零。仪器必须刮除,各部件煤矿调度科室监控员岗位考核评级办法煤矿调度科室监控员岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

监往下压员

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.拒绝接受管理,顺从领导统一指挥,按规定顺利完成日常工作,严格遵守劳动纪律。

5分后

未努力做到甩5分后

2.汪把安全第一关,监控员必须二十四小时不间断值守,强化与矿长,总工及各工种,各班组的协同协调,不得私自换班或代班,

6分后

辨认出一次违规甩3分后

3.接班人必须提早二十分钟至岗,详尽介绍上一班的监控情况和任务全面落实情况;接班人员接班人不确切或不负责任,发生问题,存有本班负责管理,

10分后

辨认出一次甩5分后

4.交班人员必须在交班前搞好一切交班工作,查清并交代安全隐患,表明情况,做好卫生,核对不好交接班记录,

6分后

一项未努力做到甩3分后

5.监控员必须努力做到眼勤、脑勤口勤,手勤、脚勤、不得倔岗、睡岗、擅离职守,

7分后

一项不合格甩3分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

阳入度室主任

二、岗位职责70分后

6.监控员必须认真学习《煤矿安全规程》中有关监控的基本知识,通晓计算机及应用软件的恰当采用与保护,能单一制加装调试系统软件,

8分后

一项未努力做到甩3分后

7.监控员必须存有责任心,深入细致监控屏幕上的各种信息,发生问题及时向主管领导汇报,以便实行必要措施防患于未然,确保矿井安全生产,

8分后

一项未努力做到甩4分后

8.监控员每天必须将瓦斯日报表、运转日报表列印三份报矿长、总工和通风主管领导盖章,搞好监控系统的日常保护,

8分后

一项未努力做到甩3分后

9.不得采用监控电脑列印与监控毫无关系的材料;不得玩游戏、看看VCD,听音乐等同于监控毫无关系的工作,

7分后

辨认出一次甩4分后

10.顺利完成领导信访部门的其它各项工作任务。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后,轻伤甩6分后运输区职工培训管理制度(刘庄煤矿)运输区职工培训管理制度(刘庄煤矿)

为提升运输区职工业务技能素质,满足用户新形势下刘庄煤矿矿井建设须要,融合公司及矿有关培训管理制度,为二要狠抓职工全员培训工作,进一步提高职工队伍素质。为此,特制订职工培训管理制度。

一、告假制度

培训学员在培训期间原则上严禁告假。因特定情况须要告假,由本人出示请假条,经讲课老师亲笔签名证实。告假两课时由运输区培训负责人报请,四课时骗人由分管区长报请,六课时骗人由区长报请。少于六课时假(不含六课时),中止考试资格,出席下次培训考试。

二、考勤制度

培训学员在培训期间,必须按时出席听讲。耽误、旷工第一次从总考分中扣5分后,第二次甩10分后,并写下检查,不予申报;第三次耽误、旷工或旷课者,视作违背劳动纪律,并作培训待岗处置。

三、课堂管理制度

学员听课拨打手机、抽烟、睡或违背其他劳动纪律者,值守查岗人员搞好记录,通告班主任建议当事人写下检查,并给与罚款50至100元处置,再次辨认出当事人拨打手机、抽烟、睡或违背其他劳动纪律并作培训待岗处置。

四、考试制度

1、从严考试制度。不得存有夹带、剽窃等作弊现象,辨认出严肃处理,多次作弊将提交矿人力资源部。

2、考试不合格,给与一次参加考试机会,参加考试仍不合格者并作培训待岗处置。

3、每次考试的内容为理论知识、管理制度、操作规程。高于60分的调岗,并计入当月效益工资;高于30分和已连续三次不及格的提交矿人力资源部。

4、推行岗位技能考核办法。在现场操作方式考试,并且现场评分,例如高于60分和30分的按以上条款处置。

5、每次考核获得前三名的,依次给与200元、150元、100元的奖励。

6、本规定在区内发布之日起继续执行。安全监控系统故障报告制度安全监控系统故障报告制度

1、监控系统出现故障时,当值值机人员首先必须核对故障情况,并搞好适当记录,及时列印,并向调度主任汇报情况,调度主任应当及时做出处置,处置情况报矿总工程师,矿长搞分析校对。

2、监控系统出现故障后,监控系统维护人员必须针对故障搞深刻分析后,及时化解存有的故障,处置故障后应当及时核对有关记录。

3、当监控系统主机出现故障无法启动时时,必须立即提拔水泵主机,并保证数据及时展开存储。

4、监控系统出现故障后,调度指挥中心立即做出第一反应,充分反映故障必须存有准确性,必须立即非政府有关人员展开处置。

5、监控系统发生故障时,矿调度指挥中心应当通告通风科长,坑下检修人员随时掌控生产工作面各类有毒气体实际情况,并及时向调度指挥中心汇报。

盂县鹏程煤矿矿井工作面工资奖金分配及数四采用管理制度矿井工作面工资奖金分配及数四采用管理制度为切实加强矿井工作面工资、奖金及数四采用的透明度,保护广大职工的切身利益,调动职工的生产积极性和创造性,特制订本制度。一、工资奖金分配制度:1、工资奖金分配方案必须经过支委会研究掏出分配方案后,招集区班子成员、队长、工人纪检小组成员出席展开分配。2、工资奖金分配,按矿建议的比例对改采、凿、修成、机电、综合队、机电大班、库房、班中餐食堂、井口、调度、地面勤杂人员展开分配。3、工资核算必须依据职工本月税金的工分按分值展开核算分配,任何人严禁弄虚作假。4、对工作任务顺利完成较好的队组的职工,队组严禁以奖钱的形式展开奖励,就可以以工分的形式展开奖励。5、不得以任何理由报黑工、加工分和甩、侵吞职工工资或代资的犯罪行为出现,例如存有投诉并查证或区里辨认出,除归还克扣、侵吞、代资的数额外,将给与责任人按原值的5倍展开罚款,就是队长、机电队长、环评员的撤销职务,情节严重者送来矿纪委处置。6、每月的工分、工资分配必须经本人普遍认可盖章盖章缴分管区长审查后,再脚党支部书记复查核实有误后,在区务公开栏内展开官方。7、各队组职工工分严禁少于48小时入选为发布上墙,否则,对责任人每次罚款100元。同时继续执行“三公开、三上墙”制度,拒绝接受职工监督。8、每月工分必须在3号前由本队职工普遍认可并盖章盖章缴分管领导审查盖章,在教导党支部检查有误张贴至区务公开栏展开官方,至时不交者判罚大队长50元。9、工资管理。各队工资分配实行月初的定单价、的定材料消耗及工程质量奖罚办法,月末按顺利完成指标考核支付队组工资总额,由班子成员探讨通过的分配方法并招集各队队长官方分配各队组工资。10、工分、工资发布后,若职工存有疑意,由党支部率先垂范清查,情况有误,并展开从崭新分配盖章盖章后再展开发布。二、数四管理制度:1、凡是违章统一指挥、违章作业、违背劳动组织纪律者,在未导致安全事故前提下,根据所违章统一指挥、违章作业、违背劳动组织纪律的程度一律缴纳适当的现金行政处罚。2、各队组严禁以任何形式或理由缴纳违纪职工的罚款,由区里统一继续执行,并上开罚款条交矿财务科。3、违章统一指挥、违章作业、违背劳动组织纪律缴纳现金的,罚款通知单由生产区长统一出具,并一式三份,一份做为存查,一份呈交被罚者,一份缴书记处备查。所缴罚款必须在24小时内支付利息,不交者将由事务员从工资中双倍计入。4、对于工程质量罚款,由工会主席上开条,一式三份,一份做为存查,一份呈交被罚者,一份呈交矿财务科,月底从工资中单倍计入。5、各队组因生产须要,须要出售工器具,应当经分管领导同意,并呈报区长或书记同意后方可以出售,沙芥发票由区长或书记盖章至事务室从罚款中缴费。6、对区里规定顺利完成任务的矿井、盾构、巷修成等,其奖励从矿回到的罚款中转存,但必须存有区长或书记盖章后方可以生效。7、例如存有弄虚作假、乱开发票或多开发票请领者,经查有误,对责任人罚款5倍展开行政处罚。8、区里对工资奖金分配和数四管理设立投诉奖,投诉情况经查有误,除给举报人保密外,给与每次奖励200-500元。6、数四的开支采用情况由事务员在每月的作业计划发布,以便更好地拒绝接受职工群众的监督。三、民主决策制度1、采区内部的关键性决策,例如人员变动、队组调整,工作场所更改、工资分配、队长的选任、轻微三违人员的处置、存有突出贡献人员的奖励等必须先举行支委会探讨掏出意见,再举行班子成员可以探讨通过。2、采区发生关键性违章违纪事件时,由支委会和区委可以非政府举行会议、探讨通过处置同意和预防措施,并及时汇报有关领导和部门。3、工资分配由区长招集班子成员探讨分配方案后,再招集队长以上管理干部、纪检小组成员开会讨论通过探讨分配方案。4、采区各种管理制度的颁布、更改和废除由区长招集班子成员开会讨论,党支部搞好监督检查全面落实,确保各项制度的贯彻落实。六大系统之瓦斯日报表审查管理制度六大系统之瓦斯日报表审查管理制度

1、严格执行瓦斯巡回演出图表、“一炮三检”报表审查制度。

2、通风调度员负责管理每班审查投档当值全部瓦斯检查报表,停水停风、排放量瓦斯等特定情况必须标明原因。

3、通风队领导必须每天审查本科室各班瓦斯、“一炮三检”报表、监控室呈报模拟量日报表。

4、通风技术负责人必须每天审查本科室全部图表及报表。

5、通风科要将每日投档的瓦斯报表、瓦斯监测报表、监控室呈报模拟量日报表报总经理、矿总工程师校对盖章,对充分反映出来的问题必须注释审查意见,并负责管理严格执行、协同问题的处置,及时掌控问题处置进展情况,直至问题全盘处理完毕。煤矿定期举行经济运行分析可以制度煤矿定期举行经济运行分析可以制度

为提升集团公司和各矿(公司)经济运行质量,恰当分析各单位经营过程中存有的问题,采取有效措施增收节支,提升经济效益,经集团公司研究,同意定期在集团公司和各矿举行经济运行分析可以。

一、经济运行分析可以内容

(一)经营计划顺利完成情况分析

1、主要经济指标顺利完成情况

包含:当月及总计主要产品产量、销量、销售收入、利润总额、同时实现税金、上交税金、期间费用(产品销售费用、管理费用、财务费用、营业外收支)、生产成本(总成本及吨煤成本中材料费、轻易人工、电费、制造费用)以及管理费用中的办公费、业务招待费、汽车费用。

2、主要经济指标顺利完成情况分析

包含:主要经济指标当月及总计计划完成率,与上年同期相比多寡变动(绝对数、相对数)情况。

3、影响主要经济指标原因分析

(二)提升经济运行质量实行的措施

(三)下月经营计划及拟将实行的措施

二、举行时间

集团公司每季举行一次,原则上精心安排至每季次月12号。

三、出席人员

各矿经济运行分析可以由各矿分管财务(或经营)的副矿长策划,全体班子成员出席,财务科长、供应科长、销售科长、企管科短、经营筹办主任、办公室主任应邀出席。

集团公司经济运行分析可以由分管财务副总策划,全体班子成员及各矿矿长、分管财务、经营副矿长、财务处、审计处、经营管理处负责人。运输设备运转、检修、检测管理规定第1条矿井主要运输设备及装备一年至少停工检修两次,每次检修时间严禁多于两天;每月至少展开一次全面检修检查。矿分管领导、运输科长、运搬和皮带区长、技术员必须出席每月的检修检查,并分别在检修检查记录中签订意见。

第2条矿井运输设备和设施日常检修每天应当不少于4小时,分管技术人员必须出席日常检修检查。

第3条应当按时对平巷人行车、架空乘人装置、无极绳绞车、大绞车、电机车、单轨缠的相连接装置、斜巷安全设施、主运输皮带机等主要运输系统展开检查,并存有记录。发现异常,及时制订有关措施,矿运输负责人和有关职能部门搞好严格执行自查工作。

第4条除雪钢丝绳采用、检查必须严格执行《煤矿安全规程》中有关提高钢丝绳规定。日常检查由专职检查人员负责管理,并存有记录。

第5条矿车相连接装置的采用、拉力试验和检查必须严格执行《煤矿安全规程》中有关规定,日常检查由专职检查人员负责管理。对斜巷绞车、皮带运输机的加装和检修应当按《煤矿安全规程》、《机电设备较完整标准》、《皮带运输管理规定》等文件继续执行。

第6条电机车刹车距离每年至少测量一次,机车年审工作每年展开一次,搞好详尽记录并档案备查。

第7条皮带机综合维护、斜巷安全设施、斜巷人行车刹车系统、绞车安全装置、机车维护和信号系统等每班运转前展开检查和试验,证实安全可靠后方可以运转,并搞好详尽的记录。

第8条运输电气设备的检修严格执行《供电设备检修管理规定》。

第9条矿井运输系统中所有监控、监控装置必须齐全较完整,各种运转参数应当留存于监控记录,例如监控、监控装置无法正常工作,必须立即暂停系统运转,展开处置。

第10条运输设备运转鹤济财源矿井队安全“双基”建设管理制度编订目录

“双基”建设制度和考核办法1

“双基”建设副职对副职考核细则4

“双

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