2023运输区岗位规范范文(30)篇

专业文档，欢迎下载！ 2023运输区岗位规范范文(30)篇运输区岗位规范运输区岗位规范

一.基本职责

1.负责管理原煤运输、斜井提高、运输安全质量标准化的管理工作，

2.负责管理对皮带运输机、给煤机、电机车的日常检查、检修、保护和维修保养工作。

3.负责管理主要轨道运输线路、地面排矸线路的检查、检修、保护和维修保养工作。

4.负责管理一、二、三、深五采区提高容器及相连接装置的检查、检修、保护、维修保养和管理工作。

5.负责管理皮带和轨道运输系统的各种安全维护的检查、检修、保护和试验工作。

6.负责管理一、三采区运输线的电器设备及斜井提高信号的检查、检修、保护和维修保养工作。

7.负责管理电机车电瓶的充放电工作。

8.负责管理所统辖范围内机电设备的检修项目的呈报、检修工作，保证设备较完整。

9.负责管理设备检修安全技术措施的撰写、审核、贯彻落实、落实工作以及现场监督检查工作。

10.负责管理电机车年审工作。

11.负责管理职工岗位操作技能和安全科学知识的教育培训工作，提升职工的安全意识，努力做到规范操作方式。

12.负责管理提高井筒、车场段的文明生产(不含灯箱、坐椅的洁净)工作。

13.负责管理全矿矿车调用，提升周转率并保证生产用车。

14.负责管理一、三采区井下、轨道、枕木废旧工作。

二.界面职责

1.协调有关职能部门搞好日常工作的检查，对存有的问题及时处理。

2.协调恩管处强化运输安全质量标准化管理工作。

3.协调动力科做好运输设备的管理工作，安全维护的检查、试验工作及机电设备的加装工作。

4.协调调度室精心安排不好生产环节、车辆精心安排、提高工作，不影响冶炼生产和其他单位的正常工作，并出席调度会。

5.协调供应公司搞好本单位材料须要计划的基本建设呈报工作和部分周转材料出库管理工作。

6.协调通风区狠抓运输系统各转发点的喷雾防尘工作。矿水源井供水工岗位考核评级办法矿水源井供水工岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

水源井可供水工

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.严格遵守本岗位工作职责，顺从科室的统一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.严格执行岗位值守制度，严禁无故擅离职守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.熟识全矿的供水系统，严格执行操作规程。

5分后

未努力做到甩3分后

4.定期检查供水系统，出现故障时能自己处置的立即化解，不能自己处置及时呈报分管领导。

5分后

一项未努力做到甩3分后

5.随时县丞供水管路，确保供水管路通畅运转。

5分后

未努力做到甩2分后

6.努力做到矿区日常供水、及时供水。

5分后

未努力做到甩2分后

7.随时掌控高位水池的储水情况，不出现水量严重不足或水八十溢出等现象。

5分后

未努力做到甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

水源井可供水工

二、岗位职责70分后

8.定期对高位水池展开水质染料消毒。

5分后

一项未努力做到甩2分后

9.未经矿方核准不许私自对外供水或买水。

5分后

未努力做到甩3分后

10.维持室内外卫生洁净，用具放置整齐。

10分后

未努力做到甩5分后

11.搞好发生范围内的防雷、防盗、严防毁坏工作。

5分后

一项不合格甩3分后

12.及时顺利完成领导信访部门的其它各项工作。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后安全检查部环境的风险管理标准和管理措施瓦斯、二氧化碳管理标准及管理措施

管理对象

瓦斯、二氧化碳

管理责任人

瓦检员

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNTA-01

管理标准

1.盾构工作面及其他作业地点风流中、电动机或其控制器短果地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度不少于0、5%；2.采区春早巷、冶炼工作面春早巷风流中瓦斯浓度不少于1.0%或二氧化碳浓度不少于1.5%；3.冶炼工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度不少于1.0%；4.总春早巷中风流中的瓦斯最小浓度值不少于0、75%；5.盾构工作面排放量瓦斯时，盾构工作面回去风流与全风压风流混合处的瓦斯和二氧化碳都不少于1.5%；6.综采工作面上隅角排放量瓦斯时，综采工作面回去风流中的瓦斯和二氧化碳浓度不少于1.5%；7.临时停风地点与全风压风流混合处的瓦斯和二氧化碳浓度严禁少于1.5%。

管理措施

1.瓦检员每班对冶炼工作面及其作业地点风流中、电动机或其控制器短果地点附近20m以内瓦斯浓度检测两次，当瓦斯浓度少于1.5%时，必须断电、废人，并汇报生产调度室；2.瓦检员每班对改采区内春早巷、冶炼工作面春早巷风流中瓦斯浓度检测两次，当瓦斯浓度少于1.0%或二氧化碳浓度少于1.5%时，必须断电、废人，向生产调度室汇报，并在通向采区春早巷和冶炼工作面的入口处阐明警标；3.瓦检员每班对总回去风流中的瓦斯和二氧化碳浓度检测一次，当瓦斯浓度少于0、75%时应立即阻断总春早巷中的所有电器设备，设立不好警戒，严禁人员步入；4.盾构工作面排放量瓦斯时，瓦检员每10分钟检测一次盾构工作面与全风压风流混合处瓦斯和二氧化碳浓度，并在盾构工作面与全风压风流混合处设置便携式瓦斯检测报警仪，对瓦斯浓度展开实时监测；5.综采工作面上隅角排放量瓦斯时，瓦检员每10分钟检测一次综采工作面回去风流中的瓦斯和二氧化碳浓度，并在综采工作面回去风流中设置便携式瓦斯检测报警仪，对瓦斯浓度展开实时监测；6.临时停风地点排放量瓦斯时，瓦检员每10分钟检测一次临时停风地点与全风压风流混合处瓦斯和二氧化碳浓度，并在临时停风地点与全风压风流混合处设置便携式瓦斯检测报警仪，对瓦斯浓度展开实时监测；7.瓦斯检查员（安全员）、通安队管理人员对瓦斯排放量过程展开实时监督。三矿机修队班务官方制度三矿机修队班务官方制度

一、秉持全心全意靠工人阶级筹办企业的显然指导方针，在新形势下不断改进和

1、日常工分管理：班组工分由各班班长在三日内上分后，班及班组赚平均分人员工分由人事员上分后。上分要以个人工作量为依据，必须努力做到公正、官方强化区队民主管理工作。

二、建立健全队务官方制度，全面推行“四通过"、“七官方"制度，无法掺杂个人因素。

2、工资奖金管理：报工按员工本人签到报工。月末矿下奖金按照矿制订标准继续执行。举行奖金分配可以，队长、办事员及每班至少一名员工出席，努力做到公正、官方、个人罚款个人分担，不得集体分担。分配办法、工作量、工资奖金总额、总分数、分值、列博、各项罚款、必须在支出之日前一天在奖金发布牌板上发布。

3、规章制度制订：制订各项规章制度、评先赏梅、会费收支、困难员工救济及牵涉员工切身利益的关键上开全队班组长以上人员及有职工代表出席的全体会议，必须过半数人员同意方可通过。

三、制订安全生产措施：严苛按照《煤矿安全规程》规定基本建设《煤矿安全规程》和各项安全措施，必须分后三班向全体员工贯彻落实，

并且由本人盖章盖章，方可施工。某煤矿全员安全风险抵押考核制度某煤矿全员安全风险抵押考核制度

(一)目的

1.为充分调动全员安全工作的积极性，加强全员安全意识，规范管理犯罪行为和工作犯罪行为，推动安全责任全面落实，促进各项工作规范、正常积极开展，确保公司安全发展，根据山西煤销集团长治有限公司(以下缩写长治公司)印发的《山西煤销集团长治有限公司安全风险抵押办法(实施)》，融合山西长治三元晋永泰煤业有限公司公司(以下缩写公司)实际，制订本考核制度。

(二)安全风险抵押范围

1、凡同公司签订合法有效率劳动合同且八十试用期，同时签订安全目标责任书的人员(劳动合同中签订合同按日累进税制工资人员和转业劳务人员不交纳安全风险抵押金、不出席考核)。

2、长治公司任命委派且八十试用期，同时签订安全目标责任书的人员。

3、凡合乎2.1或者合乎2.2的在职员工全部出席安全风险抵押考核。

(三)安全风险抵押原则

安全风险抵押秉持“责任与利益二者统一”的原则，即为安全风险多寡、安全工作效果与安全收益的多寡二者统一，高风险岗位高标准抵押，同时实现或顺利完成安全目标、指标，同时实现适当的安全收益。

(四)安全风险抵押标准

公司经理层交纳标准按照(参考)长治公司有关标准继续执行。冶炼队正科、副总工程师、安全科正科12000元。

冶炼队副科、井下辅助性科队正科、生产性科室正科、安全科副科10000元。

生产性科室副科、井下辅助性科队副科、后勤性科队室(中心)正科8000元。

冶炼班组长、后勤性科队室(中心)副科6000元。

冶炼队工人、井下辅助性科队班组长、生产性科室技术员、生产性科室班组长、安全员、瓦斯员4000元。

井下辅助性科队工人、生产性科室管理人员、后勤性科队室(中心)班组长、地面辅助性科队室(中心)班组长2000元。

寻抽水队班组长及工人在此标准上减少1000元。

后勤性科队室(中心)工人、地面辅助性科队室(中心)工人1000元。

(五)安全风险抵押落空方式与排序办法

1、抵押金落空就是硝普钠退还本金外,另外按规定比例奖励。

2、安全风险抵押推行一季度一考核落空方式。

3、季度落空比例为1：1，但当季只派发落空额的50%，余下50%转至下一季度安全风险抵押金基数。下一季度落空时，以送股后的数额为本金的基数排序。全年落空完后，全年积累的抵押金本金除将初始标准数额转至下年第一季度抵押外,其余部分归还本人。

4、排序落空金额时，必须根据当月考核结果排序。

5、岗位变动人员抵押金排序办法。当季调整的岗位工作时间超过二月及以上者，当季按崭新岗位标准缴交或退币。在调整的岗位上不超过二个月者，按原标准排序，但应当在本季内办理完缴交或退币相关手续，从下一季度已经开始继续执行崭新岗位标准。

6、计入部分本金后抵押金基数不高于完整本金时，本年度不再缴交本金，按计入后的本金展开抵押;计入部分本金后抵押金基数高于完整本金且之下季度稳步抵押时，应当在下季度前补齐完整本金。

7、计算方法示例

以下示例按1000元抵押标准示范点排序。

落空排序参照表一(超过预算考核结果全额落空)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150022503375

季末落空金额1000150022503375

季末实发金额50075011253375

转至下季抵押金额

或年末退币本金额50075011252375

落空排序参照表二(考核后，甩适当比例落空，例如第二季度甩7%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准100015002197.53296.2

季末落空金额10001500*0.93

=13952197.53296.2

季末实发金额500697.51098.73296.2

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500697.51098.72296.2

落空排序参照表三(计入一定比例本金，例如第三季度甩本金20%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150022501800

季末落空金额1000150001800

季末实发金额50075001800

转至下季抵押金额

或年末退币本金额5007501800800

落空排序参照表四(违章违纪、事故主要责任人员计入一定比例本金，回到第一季度标准再次抵押算法，例如第二季度甩本金40%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150010001500

季末落空金额1000010001500

季末实发金额50005001500

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500甩600元

迁调100元500500

落空排序参照表五(远远超过掌控指标，例如第二季度)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150000

季末落空金额1000000

季末实发金额500000

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500000

落空排序参照表六(岗位变动情况，以第二季度第一个月变动，抵押标准提升为2000元为基准)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准10001000+500+1000

=250037504625

季末落空金额1000250037504625

季末实发金额500125018754625

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500125018752625

落空排序参照表七(岗位变动情况，以第二季度第一个月变动，抵押标准从3000升为2000元为基准)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准30003000+1500-1000

=350052507875

季末落空金额3000350052507875

季末实发金额1500175026257875

转至下季抵押金额

或年末退币本金额1500175026255875

(六)安全风险抵押考核指标

1、公司领导班子、七短由长治公司考核。

2、各部门的指标为：

(1)矿与部门签定的安全目标责任书的内容;

(2)日常安全管理中的安全责任全面落实、安全工作任务顺利完成与安全目标顺利完成情况。

3、考核职工个人的指标为：

(1)“三违”情况;

(2)事故情况;

(3)本人与部门签定的安全目标责任书规定的内容;

(4)执勤情况。

(七)安全风险抵押考核

1、全系列公司考核与公司和长治公司签定的安全质量目标管理责任书融合。工亡少于掌控指标时，全系列公司本季及本年度时程季度均不再落空。

2、执勤考核：执勤指标为通用型指标，每月按20个执勤为满勤。具体内容：冶炼上开等井下一线员工执勤超过18个/月以上者全额落空，15-17个/月执勤者按95%计，12-14个/月者按85%计，高于12个/月者当月不落空，当季总执勤高于30者，当季不落空。其它人员达满勤者全额落空，16-19/月个按90%落空，12-15/月个按80%落空，高于12个/月者当月不落空，当季总执勤高于35个者，当季不落空。婚、丧、产假不扣除安全风险抵押金执勤考核。

3、部门考核：

(1)出现重伤事故未突破掌控指标时，只考核该班组和有关人员，一次多人事故时，同时考核业务保安部门。即为，除事故主要责任者不落空并甩本金15%外，对当班人员推行连带，各甩当季落空金额的10%，对该班班组长甩当季落空金额的15%，对本队非分管业务副队长甩当季落空金额的10%，对本队(科室)队长、和分管业务副队长各甩当季落空金额的15%。全队(科室)总计重伤突破掌控指标时，除事故主要责任者不落空并甩本金20%外，对全队人员展开连带，甩当季落空金额的15%，甩全队班组长当季落空金额的20%，甩其他非分管业务副队长当季落空额的15%，甩分管业务副队长、安全副队长、队长当季落空额的30%。一次多人重伤事故，未突破掌控指标时按事故人数乘坐单人事故的扣分比例继续执行，突破掌控指标时在突破指标计算法基础上加扣10%。一次多人事故时，同时对业务保安部门甩当季落空金额的15%，每减少一人加扣10%。

(2)出现重伤事故未突破掌控指标时，只考核事故班组和有关人员、业务保安部门，当值当季予以落空，甩主要责任人员本金的30%，非分管业务副队长连带各甩当季落空金额的15%，各分管业务副队长、当值老爹副队长、安全副队长、队长当季落空额的20%，甩业务保安部门负责人15%。当季或总计重伤事故少于掌控指标时，当班人员和当值队干当季不落空，本年度时程季度不再抵押，甩主要责任人员本金的30%，甩当值其它人员本金的10%，政企联保对象的15%，当班组长、当值队干，连带甩全队(室、队、厂)其他班组人员当季落空金额的15%，各甩全队非分管业务副队长当季落空金额的20%，处罚管理业务副队长、当值老爹队长、安全副队长、队长当季落空金额的30%，甩业务保安部门负责人25%。一次两人重伤事故，全队不落空，事故主要责任人员、当值班长、当值老爹队长、分管业务副队长、安全副队长、队长在总计突破指标计算法基础上加扣本金10%，从下季度再次抵押，甩业务保安部门负责人50%。一次三人及以上重伤事故，甩以上有关人员全部本金，本年度本队(科)不再抵押，业务保安部门本季度不落空，下一季度再次已经开始抵押。

(3)出现工亡事故，全矿当季及本年度时程季度不再落空，草木犀事故班组人员本金的20%，甩事故班组非责任人员本金的30%，对主要责任人员计入本金，对事故班组的班长计入本金，对非分管业务的其他副队长及非当值老爹队长计入本金的60%，对分管业务副队长、当值老爹队长、安全副队长、队长计入本金，业务保安部门当季不落空。

(4)出现三级非伤亡事故，只考核事故班组和有关人员，甩主要责任人员落空金额的15%，甩当值班长、分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长落空金额的10%，草木犀分管业务副队长、队长落空金额的5%。出现二级非伤亡事故，只考核事故班组和有关人员、业务保安部门，甩主要责任人员落空金额的25%，甩当值班长、分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长落空金额的15%，草木犀分管业务副队长、队长落空金额的10%，甩业务保安部门负责人10%。远远超过二级非伤亡事故掌控指标时，在以上基础上加扣10%。出现一级非伤亡事故，当值当季予以落空，计入主要责任人员本金的40～50%，甩当值班长本金的30%，甩当值其他非责任人员本金的10%，连带甩本队其他班组人员落空金额的20%，甩分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长总现金额的60%，草木犀分管业务的副队长、队长落空金额的50%，甩业务保安部门当季落空金额的40%。

4、个人考核:

(1)仅一次通常“三违”时，甩当季落空金额的50%;个人存有一次轻微“三违”时,或总计两次通常“三违”时,当季不落空，一次性计入本金的20%;年内总计超过三次违章者，从当季起著本年末均不再不予落空，并一次性计入本金的30%。

(2)伤亡事故的责任者按第7.3.3款减免。

(3)非伤亡事故按第7.3.4款减免。

(4)不缴纳抵押金者除不能受赏外,安全指标抽检时,继续执行本单位同等行政处罚。

(5)“三违”人员的抵押金减免后,继续执行第一季度或本岗位首次抵押金交纳数额,按多退少补原则继续执行，步入下一季度数额严重不足的由本人补上。

(6)对轻微“三违”者，其交互保与对象和当值班组长、老爹队长分担连带责任，甩交互保与对象当季落空额的10%，甩班组长和老爹队长各5%。

(7)各类事故的其他责任人员，例如值守领导、业务保安部门等根据性质和责任大小，计入适当的落空金额。重伤事故甩10～20%，重伤事故甩15～50%，工亡事故甩40～100%，二级非死伤甩15～40%，一级非伤亡事故甩30～100%。

(八)安全风险抵押金的管理

1、安全风险抵押金由安全科统一台账，财务科看管并推行财务监督，采用审批权属于公司总经理。

2、安全风险抵押金的缴纳与退币。

(1)缴纳程序：崭新上岗或调整岗位人员的缴纳与调整：由所在部门向劳资科、安全科明确提出书面提出申请，经劳资科对其岗位审查和安全科对岗位缴纳标准审查并经分管领导盖章后，抱持提出申请至财务科缴纳，财务科出示缴纳收据(个人留存)，并在申请书上盖章证实后将该申请书抵安全科记账、档案。全员首次缴纳亦按本程序执行，但本金可以由财务科统一从工资中轻易划归抵押金账户。

(2)黄继妍人员抵押金的退币程序：由所有部门向劳资科和安全科、财务科明确提出书面提出申请，经劳资科对其黄继妍情况及原岗位审查，由安全科对原岗位缴纳标准审查并经分管领导盖章后，抱持提出申请和原收据至财务科退币，财务科出示退币相关手续并在申请书上盖章证实后将该申请书抵安全科消账、清档。抵押金办理为每季度的第一个月。抵押金落空考核以每季度第一个月最后一天前交纳金额为依据。

(3)抵押金办理为每季度的第一个月。抵押金落空考核以每季度第一个月最后一天前交纳金额为依设备管理制度设备管理制度

一、设备的采用管理

(一)全矿机电设备严苛推行图、牌、板齐全，编号、转让、建帐、建卡、建档的科学管理制度。

(二)矿井设1名熟悉业务，责任心弱的设备管理员，负责管理设备的领用、更替、环评等工作。

(三)设备的更替、领有用必须与机电科设备管理员办理有关相关手续。资金投入运转的设备，必须存有设备较完整和安全检查检查合格证，否则不许下井和投入使用。

(四)设备迁移或互相调配时，有关单位必须及时办理转派转交相关手续。

(五)矿井工作面回采完，故障设备都必须升井展开检修，严禁搬迁采用。

(六)机电设备必须推行计划检修制度，设备采用单位，必须深入细致按照设备检修周期，对所有设备展开定检或替代检修。

(七)设备由于使用不当，保护不好或其它原因导致损毁，应当由机电科和设备管理员非政府展开事故查案，采用单位应当主动协调查清责任，并根据设备价值和损毁情况，给与适当行政处罚。

(八)对机电事故导致设备损毁时，必须深入细致查案，找到原因，并制订出来防范措施。

(九)机电设备管理人员每月应当统计数据、分析设备运行状况。二、机电设备的较完整管理

(一)每月由机电科非政府设备采用单位机电分管负责人展开定期和不定期的设备检查。检查过程中揭发的问题，采用单位必须及时采取有效措施展开处置。

(二)根据检查情况深入细致核对《机电设备检查记录表》，由设备管理员搜集档案。

(三)运转中的大型设备，建议台台较完整;改采、凿、运主要机电设备主硅必须达至90%以上。

三、机电设备领有用、转交、废旧制度：

(一)设备的领用，交还，必须由采用单位至机电科设备管理员处办理领用或交销相关手续。

(二)生产过程中撤去和须要废旧的设备、材料、零部件，采用单位必须分散运往选定地点，并办理更替手椟。如果辨认出转交设备遗失、损毁，转交单位正数全责。

(三)采用单位设备须要转交其它队组时，采用单位办理《机电设备环评转交目录》，经有关单位转交并盖章后，办理设备转账相关手续。

四、机电设备除役管理

(一)设备少于规定采用年限，并损毁轻微或遭遇不幸灾害，其一次复原费用少于重置价值的80%以上者，可以提出申请除役。

(二)设备除役由采用、检修单位明确提出意见，报机电科。机电科非政府有关技术人员、存有经验的电钳工对除役设备展开鉴别。

(三)经核准除役的设备，按有关规定展开处理。

的领用、更替、环评等工作。兴家沟煤业灭火器材采用管理制度兴家沟煤业灭火器材采用管理制度

1、对灭火Fanjeaux一定必须外包装严格，专车运输，严禁混装其他物品。出库时必须严苛清点检验，入库时也必须当面核实，辨认出紧缺，变质等问题，必须及时查案。2、装运灭火品时必须轻装钳子，炸药、雷管必须灌装异药。车辆必须由专人押解，严禁烟火，避免不幸核爆。3、灭火Fanjeaux的储存仓库必须设于安全地点，库区设置围栏、排水沟和消防装置、防雷装置、报警装置、安全检查装置。4、库内必须维持通风，温度适应环境，严禁放置其他易燃易爆物品。5、库存量必须适度，严禁超贮，爆品必须放置整齐，严禁乱扔随地，经常验库，入库出库按产品时间依次定期换库，避免变质。

不得毫无关系人员步入库区，严禁在库区采用烟火。7、井下采用的雷管、炸药必须由放炮员亲自随身携带灭火证和出库单申领，保管员随时备案科穴，否则保管员退还。8、炸药、雷管必须轻易带回工作场地，分别放入炸药箱，雷管箱内，放到躲避电器设备，顶板平衡的安全地点，严禁随意随地。9、加装引药，必须在顶板较完整，支架完备，躲避电器设备和导体的工作地点展开，不得趴在导电物体上。10、上装炮眼时，毫无关系人员选择退出现场，由专职放炮员操作方式，必须严格遵守操作规程，放炮时必须把余下爆品征用在警戒线以外的安全地点。所有人员隐密不好后，由放炮员按规程引信。11、放炮必须采用发动器，发动器钥匙由灭火工随身携带。12、每班放炮后，由放炮员、安全员、班长负责管理清点、盖章；雷管、炸药应备案科穴，未扔掉的雷管、炸药必须归还灭火Fanjeaux的储存仓库。13、安检站每月检查一次灭火Fanjeaux的储存仓库，警报器、消防器材和出入库、星毛情况，帐目相关手续等。14、仓库保管员负责管理火工品的出入库管理。矿安检站监督检查，辨认出情况向矿捍卫部门报告。通风部群众安全监督管理制度通风部群众安全监督管理制度

一、目的

为认真贯彻党和国家的安全生产方针，更好地充分发挥通风部工会组织和职工群众在安全生产中的促进作用，全心全意靠员工阶段做好企业安全生产。依据《工会法》、《煤炭法》、《矿山安全法》等法律法规，融合中华全国总工会“工会劳动保护三个条例”和某某公司安全生产管理实际，制订通风部群众安全监督管理制度。

二、设立通风部群监会

监会设主任、副主任及委员若干人(具体内容人数根据单位规模会同行政共同商定);群监可以主任由工会主席或副主席出任，副主任由工会负责管理劳动保护的同志出任，委员可以由工会、行政部门有关人员及群监员代表出任。区队、站段设群监分会或群监小组;群监分会或群监小组的主任或副组长由所在单位的工会主席出任。班组设立群众安全监督检查员。

三、群监可以在同级工会的领导下积极开展工作。工会劳动保护部是群监会的日常办事机构。

四、群监可以职责

1、向员工群众宣传党和国家的安全生产方针、政策和有关劳动保护方面的法规、政策，监督企业行政贯彻执行。对职工展开安全思想、安全科学知识和遵章守纪教育，非政府积极开展群众性的安全监督检查活动。

2、出席核定并监督检查通风部安全技措工程资金抽取和采用方案的继续执行。负责管理搜集有关安全生产的意见、建议，及时将意见、建议以及解决问题的办法递交职代会或通风部表决并严格执行全面落实。

3、有权对新建、改建、扩建或通风部技术改造工程项目中有关安全卫生和劳动保护设施的内容明确提出意见。

4、经常向同级工会和上级工会汇报工作，充分反映情况。当出现关键性伤亡事故时，应当以最快方式报上级工会劳动保护部门。

5、独立自主积极开展安全检查和职业卫生监督检查活动，行政方面应当提供方便，积极支持他们步入生产(工作)现场或有关部门介绍情况，听取意见。辨认出违章统一指挥、强令工人冒险作业现象时，有权不予阻止;对辨认出的显著关键性事故隐患和职业危害，有权明确提出解决问题的建议;当辨认出损害职工生命安全的情况时，有权非政府职工撤走危险现场。

6、按照事故处置“三不放过”的原则，出席事故和职业危害的调查、分析、处置工作。对忽略安全并导致重大事故的主要责任者，有权明确提出处置建议。

7、有权监督和帮助企业行政全面落实不好各级安全责任制。对职代会表决通过的安全议案，存有监督检查权;对安全状况长期不好、工程质量参差不齐和事故多发单位有权展开发言。

8、充分发挥接待站和群监员的促进作用，会同女职工委员会和家属非政府等社会力量，搞好“三违”人员的戒毒转变工作，帮助行政做好安全管理工作。

9、建立健全各项群监工作管理制度，不断提升群监工作的水平。

五、群监员职责

1、对群监工作认真负责，勇于坚持原则，擅于联系群众。

2、经常自学生产和安全技术科学知识，积极主动宣传、贯彻落实、继续执行党和国家有关劳动保护政策、法规及企业的各种规章制度，积极主动出席群监非政府活动，自觉拒绝接受群监非政府培训。

3、严苛遵章守纪，以身作则，做好独立自主保安;勇于阻止“三违”犯罪行为，按时向接待站汇报工作。

4、帮助班组长对本班组工人展开安全教育，非政府本班组人员加安全合理化建议，严格执行其爱惜和恰当采用劳动保护设施，指导其按章作业。

5、对本班组生产场所、活动区域展开安全检查。辨认出不安全因素时，应立即向老爹领导或班组长汇报，并帮助及时处理;辨认出关键性事故隐患且可能将损害职工生命安全时，有权暂停作业，非政府职工立即撤走危险场所;辨认出设备事故险情或因工程质量不好，可能将损害安全时，有权建议暂停作业，直到处理完毕。

6、出席本班组出现的事故调查处置工作，有权对事故责任者明确提出处理意见。

八、群监员津贴标准：井下生产一线每工3元，井下旺德夫尔县每工2元，地面单位每工1元，费用由行政缴付。

六、奖惩办法

1、公司工会按照“某某公司通风部群监工作考核标准”(附于后)，每半年非政府考核一次，年终展开总结评选。对评选出来的一流单位及杰出群监员展开表扬奖励，对滞后的单位展开通报批评。

2、各基层工会必须制订具体内容的考核评选及奖惩办法，并严格执行，进一步强化对群监员的管理。

七、各级党政领导应当注重群众安全监督检查工作，积极支持群众安全监督检查非政府积极开展工作，精心安排必要的群众安全监督检查活动经费。

八、通风部工会主席职责

通风部工会主席就是群众安全监督检查工作的第一责任者，必须在精心安排、检查、总结、评选、表扬工会其它工作的同时，重点精心安排、检查、总结、评选、表扬群众安全监督检查工作，强化对此工作的领导和管理。

十二、加强群众安全监督检查工作，及时消解各类事故隐患。各级工会群众安全监督检查非政府必须二要履行职责监督检查职责，独立自主地积极开展安全生产监督检查，勇于监督和擅于监督。对检查中辨认出的关键性事故隐患和安全管理中存有的问题，必须严格执行有关方面限期化解。

十三、本制度自印发之日起继续执行，未尽事宜，由某某公司工会负责管理表述。伊泰集团机电设备管理制度编订伊泰集团机电设备管理制度编订

内蒙古伊泰集团有限公司

二〇一一年三月

前言

随着集团的日益壮大，各项管理工作逐步提高，与集团同步发展就是每一位机电员工的自觉建议。在新形势下，机电管理中心对旧有的各项管理制度再次展开了修改，为保证代莱机电管理制度更好贯彻落实至每一位员工，深入人心，并使每一位机电员工都努力做到掌控标准、说道标准话、搞标准事、干活标准活，并使集团公司机电管理水平再上新台阶，特将机电管理制度编订书稿，盼严苛遵照执行。

目录

第一章总则1

第二章设备前期管理3

第三章设备环评管理7

第四章设备调剂管理10

第一节设备调剂10

第二节设备编码12

第五章设备运转管理23

第一节设备保护、维修保养23

第二节润滑油脂管理24

第三节机电事故管理29

第四节防爆设备管理33

第五节乳化液管理34

第六节单体液压支柱管理37

第七节煤矿胶带管理43

第八节煤矿电缆管理52

第九节煤矿铁器、除铁器采用管理65

第十节机电运转考核评分71

第十一节机电设备运转检查行政处罚细则

76

第六章安全监测监控等六大系统管理92

第一节安全监测监控系统管理92

第二节煤矿调度通讯系统管理116

第三节煤矿工业视频系统管理128

第四节煤矿人员定位系统管理140

第五节煤矿束管监测系统管理159

第六节煤矿无线通讯系统管理175

第七章设备修理管理185

第一节大修及项修管理185

第二节小修管理191

第三节大型部件管理200

第八章设备除役管理210

第九章设备更新改造管理215

第十章节能环保管理221

第十一章井下停在、供电管理225

第一章总则

第一条设备管理的范围：凡形成公司生产的固定资产设备。

第二条煤炭生产事业部设备管理中心就是公司机电管理的职能部门，负责管理公司各项机电工作全过程的管理，职责如下：

(一)贯彻落实国家、地方、行业的有关设备管理方针、政策、法规、条例和规定，并监督继续执行;

(二)负责管理机电、矿井运输等专业管理和中长期规划工作;

(三)负责管理设备的全过程管理，即为：设备的前期管理、采用管理、事故管理、修理管理、改建管理、除役全过程管理工作;

(四)负责管理设备、配件计划的审查工作;

(五)负责管理设备技术交流和技术谈判;

(六)负责管理非政府化解生产中存有的关键性机电技术问题;

(七)负责管理非政府新技术、新工艺、新产品、新材料技术交流和推广应用工作;

(八)非政府机电设备事故的查案处置工作。

第三条各生产单位(煤矿、控股公司)负责管理设备现场运转管理。呈报设备、配件及所需的各类计划，根据设备的结构、性能和运转特征，搞好杀菌、日常维护保养和检查工作，指导和监督设备安全操作规程、维护保养规程和检修规程继续执行情况等。

第二章设备前期管理

第四条由设备管理中心、物供部、采用单位共同参予，分工协作。

(一)设备管理中心负责管理公司设备选型、添置计划的审查，非政府技术非政府谈判，设备发货环评，并创建设备台帐等工作;

(二)物资供应部负责管理设备的添置、储备看管工作;

(三)采用单位负责管理设备的领用、加装、调试及采用保护等工作，并参予技术谈判。

第五条设备计划编制及呈报，根据情况相同：

(一)委托设计的项目，其设备选型由设计单位负责管理，其它设备的选型由各生产单位明确提出，设备管理中心非政府审查，递交会审意见，呈报公司。

(二)新建、技改项目添置设备计划，由生产单位向设备管理中心提供更多设备选型设计的有关资料，设备管理中心非政府有关部门和单位展开会审，递交会审意见，公司核定后下发设备添置计划。

(三)其它项目由各生产单位呈报设备采用提出申请，设备管理中心根据公司年度规划和年度冶炼unclear计划，融合设备采用、库存、大修、除役情况，基本建设呈报设备更新添置建议计划，经公司核定，下发采购计划。

第六条设备选型必须遵从生产上适用于、技术上一流、经济上合理的原则。

(一)广为搜集设备市场货源信息;

(二)通过技术交流详尽介绍各厂家的设备参数、技术特征;

(三)实地考察厂家生产情况及设备生产工艺和设备质量;

(四)实地考察设备的用户现场采用情况;

(五)调研厂家售后服务质量;

(六)经分析、比较挑选与采用建议相吻合的几个厂家步入招标程序。

第七条设备技术资料的管理

(一)设备档案资料管理的范围包含公司内机械、电气、动力设备的有关图纸说明书、技术文件、备件图册、设备装配图纸等。

(二)设备管理中心负责管理设备技术资料的搜集，转交煤炭生产事业部档案室统一管理。

(三)随机增添的图纸资料及自制图纸和测绘图纸由设备管理部门非政府审查校订，辨认出图纸与实物相符，与有关单位协商处置，并搞好记录。

(四)设备管理中心负责管理非政府进口设备译者工作。

第八条设备加装及环评

(一)设备管理中心、采用单位负责管理设备加装调试过程中技术指导工作，加装单位负责管理实行设备加装调试。

(二)设备加装前，加装单位非政府设备加装有关人员，自学掌控设备的结构、性能、安全建议、生产工艺建议和加装注意事项等内容，保证设备加装质量和安全。

(三)设备加装完工后，有关单位必须非政府设备调试环评工作。设备的环评项目主要针对设备的技术性能、安全建议、运行状况若想满足用户设计和生产工艺建议展开。

(四)环评合格后，转交设备采用单位投入生产采用;环评不合格的由加装部门再次调试直到环评合格。

第三章设备环评管理

第九条设备发货环评时秉持：

(一)严格遵守国家关于商检工作的各项规章制度，严格遵守公司、机电设备管理的各项制度和环评人员守则。

(二)根据设备供货合约内容及建议，对设备的数量、质量和技术性能等方面展开环评，并搞好环评记录。

(三)设备发货后由设备管理中心非政府物资供应部、委托招标机构、设备采用单位、供货单位展开联手环评，并出示几方共同盖章的验收单。

(四)设备环评中存有的问题，由委托招标机构(或物资供应部)负责管理与供应商(制造商)协商，签定备忘录，全面落实补足、赔偿等有关事宜。

(五)环评合格的设备由采用单位按有关规定展开资产编号、创建设备管理档案。

(六)对于不具备通电试车条件的设备，设备联手环评只做为发货及设备通常技术建议满足用户的凭证，资金投入运转发生质量问题应当协同厂家化解。

(七)随机发货的技术资料除领两份分别给采用单位及加装单位外，其余全部由调剂组现场环评人员看管，等待设备环评完结后所有资料转交生产事业部档案室管理。

(八)设备环评完结，环评人员须要将验收单及时意见反馈给设备资产管理员，以便及时更新调整设备台帐。

第十条贷款缴付。联手环评合格，根据验收报告，按照合同规定退款;质保期满经设备管理中心和采用单位盖章普遍认可，公司主管领导审核，方可缴付质保金。

第十一条生产设备转交环评

(一)设备回调升井后，设备采用单位应当及时冲洗设备上的污泥、煤渣达至入库标准。

(二)对于回调升井轻易调剂的设备，由设备管理中心非政府设备原采用单位、设备接收单位展开联手环评。

(三)暂不移出设备转交看管方得当看管。

(四)采用单位必须将主机随机专用工具及资料图纸一并交还，由设备管理中心统一管理，否则按设备入库缺件行政处罚。

(五)设备回调升井后，返修修理及入库综采设备，由装运单位指派专人全面负责管理设备的满载工作。设备在满载过程中损毁或遗失，由装运单位负责管理照价赔偿，同通防设施管量规定通防设施管量规定一、通防设施加装、转交管理制度1、风门、半封闭墙、挡风墙施工前，由通风区负责管理制定方案和措施，瓦治筹办负责管理非政府技术科、安监处等单位审核。由通风区负责管理施工，施工完后，应当及时清扫余料，努力做到工回去料净，主要过车风门应当加装撞到缝。2、局部通风机的加装必须由通风区向局扇加装部门下发局扇加装联系单，并在现场划设边线；局扇加装部门必须按照局扇加装联系单的建议展开加装，同时实现双局扇、双电源、自动转换和主备局扇同等能力，由瓦治筹办非政府通风、安监、机电、局扇加装部门展开环评转交施工单位管理。3、防尘、灌浆管路及设施、外木自爆设施由通风区负责管理加装、延接、移挪、拆毁，由巷道定点单位负责管理维护和采用。4、井下抽放管路、计量及抽水装置由防突区负责管理加装、延接、修理、拆毁，压风打火装置由通风区负责管理加装、移挪、废旧，由巷道定点单位负责管理维护。5、井下现有的通防设施（包含风门、喷雾、外木自爆、瓦斯传感器、分站、抽放计量装置、压风打火等）由通风区、防突区按标准健全后明确提出环评转交提出申请，瓦治筹办非政府安监处、技术科、通风（防突）区、统辖单位现场环评、转交、盖章。瓦治筹办负责管理环评、转交资料的管理，并创建台帐，统辖单位明晰管理责任人。6、崭新加装、施工通防设施按以上程序展开环评转交，每竣工一处环评、转交一处，环评不合格的予以转交，并在规定时间内自查完。7、通防设施的转交管理单位发生变化的，瓦治办应及时非政府再次转交。二、通防设施查案、奖罚办法1、凡辨认出通防设施遭毁坏，辨认出人应当及时向矿调度所汇报，调度所应当记录确切汇报人姓名、汇报地点、时间等；调度所及时精心安排通风区测气员或防突区人员至现场核实并记录确切核实情况。由矿主值守在24小时内策划举行查案可以，瓦治筹办负责管理对责任单位出具罚款单，由总工程师审查后通告工资、财务等部门继续执行。2、通风设施遭毁坏，矿没展开查案处置或并无记录可考的，罚矿当日总值守200元。3、巷道开窝、全线贯通、复原前必须制订风水管路、瓦斯抽排管路、监测电缆等通防设施保护措施，未制订措施罚基本建设人员及审核责任人每人50～100元/次；现场未按措施维护妥当，罚施工单位班队长及跟班干部每人100～200元/次，导致后果从宽行政处罚。4、对喷浆施工的地点，施工单位必须采取措施维护不好各类管路、喷雾、监测装置、栅栏、风门及压风打火等，避免擦上浆；例如擦上浆未采取措施处置天下，每项罚施工单位300～500元/处、次。5、通风设施未按规定建议施工、环评或并无记录可考的，罚通风区长、分管区长各200元。其它通防设施未按标准加装、施工妥当的，罚通风（防突）区每项50～100元/处、次。6、风门未推行枪机化后的、过车风门未推行语音自动化报警的、主要入春早联巷间未短果逆向风门的，每行政处罚通风区、分管区长各200元。因巷道来压等原因导致通防设施存有隐患或损毁的，通风（防突）区应及时投资回报技术科，由技术科采取措施及时精心安排队伍在规定时间内处理完毕，对于在规定时间内未及时复原巷道或风门的，按性质酌定给与责任单位500～1000元/处、次罚款。7、毁坏或盗窃通风安全设施，例如风门及其附属装置、半封闭、风筒等。除照次郎索赔外，罚责任者300～1000元；同时关上两道风门不接或用塘柴棍、矿车或其它物品射穿风门导致风流短路的，罚责任者500元/次，打听没责任者的，判罚在该区域作业责任单位1000～2000元，罚该队队长50～100元。8、风门只准人工打开，不得用车返或喷发方法打开；用车返或人为毁坏半封闭、栅栏、半封闭表明牌，检查观测箱，车窝瓦斯检查牌等设施，除照价赔偿外，罚责任者100元，打听没责任者，罚责任单位500～1000元。用车返或喷发方法打开风门者，辨认出一次罚责任人100～500元，并无责任人罚责任单位500～1000元。9、在半封闭墙前5米内、挡风墙前后5米、风门中间及其前后5米内乱堆上随地杂物或未保持良好的卫生环境的，罚款责任单位负责人、责任人各100元/次。打听没责任人罚责任单位500～1000元/次。10、局部通风机未按联系单建议加装妥当，生产技术科井下施工员管理制度生产技术科井下施工员管理制度

秉持自学业务知识，对井下《作业规程》《井下工程质量环评标准》认真学习，施工技术应当达至娴熟应用领域。

严格执行交接班制度，当值辨认出问题必须当值处置，例如当值处置不全盘必须向上班交代确切，存有必要时向主管领导汇报。

不许应门换班，有事必须告假，否则按旷工处置并罚款20元。

施工员井下老爹就是必须坚守岗位，不许无故返回工作岗位辨认出一次罚款50元。

当值的隐密工程，报表必须记录确切并向主管领导汇报详尽，报表必须每班一送来，不许捎。

施工员必须按工程质量标准严格要求施工队施工，当值的工程质量必须当值出错制止。月底辨认出工程质量问题追究责任人责任，并罚款100元。

施工员在施工过程中必须对激光指向仪的正常运转监督检查，例如存有问题立即向本部门汇报，对巷道的中线、腰线，巷道的中高、宽度、混凝土比例、喷浆厚度、锚杆间排距、网片内模，严苛按照标准监督继续执行，环评检查辨认出不合格追究责任人责任并罚款100元。

施工员必须严格遵守以上制度。

生产技术科

2009年8月10日调度信息汇总分析制度为了狠抓矿井安全生产，保证各冶炼区队顺利完成当值当日生产任务，对发生影响安全生产的问题、事件或者事故，调度室能及时处理，将各类损失减少至最小限度，同时健全交接班期间各项更替事宜，保证并无缝隙交接班，特制订调度信息汇总分析制度。

第一条职责分工

白班调度员：

(一)由当值调度员负责管理，在接班人后，快速将井下各生产辅助区队的生产情况展开全面调度，对影响生产的环节深入细致调度，并对上一班更替的工作重点再次展开调度，保证各类生产信息畅通无阻。

(二)每半班对当值重点工作及制约安全生产的瓶颈稳步展开调度，对全面落实情况及时记录，对发生的新问题必须深入细致记录，构成半班信息资料。

(三)当本班工作完结时，对当值各项生产顺利完成情况，井下各冶炼辅助区队、机关人员下井报告情况及其它情况一并展开统计数据，并展开汇总。等待上班接班人员妥当后，及时将本班生产情况，重点工作及注意事项更替情况，一并核对不好各项记录。

夜班调度员：

(一)夜班调度员在接班人后，严苛按照白班调度员的工作程序积极开展不好各项工作。

(二)台词班调度员统计数据的各项生产数据展开汇总，构成交接班记录，同时搞好各项生产数据日报，并对当天生产顺利完成情况、制约生产的环节一并及腺萼的注意事项等一并展开汇总分析。

(三)由分管副主任对调度台搜集的各项安全生产数据汇总后展开分析，掏出相对应当的处理办法，确保安全生产可持续展开，同时报调度室主任。用作第二天的调度工作更替。

第二条考核奖惩规定：

(一)对工作继续执行不妥当的调度人员，严苛按照规定展开处罚，并与当月工资中落空。

(二)对当日信息汇总妥当，能够为上班提供更多解决办法的人员将酌情展开提分后，减分在当月工资中落空。

(三)调度室主任对信息汇总后深入细致分析筛选，对影响生产的各环节狠抓协同调度，保证矿井安全有序生产。丰城矿务局预防煤层自然发怒实施细则（实施）丰城矿务局预防煤层自然发怒实施细则（实施）

一总则

第一条为强化预防煤层自然发怒工作，根据《煤矿安全规程》、《矿井严防救火规范》（实施）和《矿井密封严防救火技术规范》，制订《丰城矿务局预防煤层自然发怒实施细则》（缩写《实施细则》）。

第二条本《实施细则》主要适用于于坪湖矿、立新矿和尚庄矿，云庄矿、新洛公司和丰龙公司可以参考继续执行。

第三条必须建立健全预防煤层自然发怒责任制。

1.矿长就是本单位严防救火工作的第一责任人，负责管理确保严防救火工作所需的人、财、物和其他工作条件。矿总工程师对严防救火的技术管理负责管理，其他副矿长(副总)对分管业务范围内的防救火工作负责管理。

2.通风部门就是预防煤层自然发怒业务主管部门，其他部门负责管理其职责范围内的预防煤层自然发怒工作。

第四条必须建立健全预防煤层自然发怒管理制度。

1.在制订生产长远规划和精心安排冶炼方案的同时，必须制订预防煤层自然发怒长远规划和年度计划，基本建设火灾应急救援预案和年度灾害防治与处置计划。

2.在采区、工作面设计内容中，必须存有严防救火设计。在冶炼工作面作业规程中必须存有专门章节基本建设预防煤层自然发怒措施，预防煤层自然发怒工程在施工前必须基本建设安全专项措施。作业规程和安全专项措施都必须由矿总工程师招集有关部门或人员非政府会审，并构成会审意见，经矿总工程师批准后实行。

3.强化预防煤层自然发怒的技术资料管理。对注浆系统图、消防系统图和避灾路线图，工程设计和施工环评，卡片和台帐记录，报表和牌板新埃推行规范管理，并使其符合要求。

4.推广应用预防煤层自然发怒新技术、新工艺、崭新设备、新材料和一流的管理手段，保证其安全生产。

5.强化预防煤层自然发怒培训工作。在年度培训计划中必须存有培训对象,培训内容、课目和课时等展开的具体安排。

6.建立健全火灾事故报告制度。每次出现火灾事故，必须在规定的时间内启动应急预案。火灾事故处置后，必须以书面形式并经矿长盖章后，及时向上级主管及有关部门报告。

第五条必须抽取足额生产安全费用，确保在预防煤层自然发怒方面的资金投入。

第六条强化预防煤层自然发怒检查工作。对不能符合要求的，立即下卡限期自查；对逾期仍未自查的，及时展开处置和行政处罚。

二采矿自然发怒煤层

第七条按照《规程》建议，必须顺利完成采矿煤层的爆胎倾向性鉴别等工作。

1.崭新水平、崭新采区展开1次煤层的爆胎倾向性鉴别。

2.每年在展开矿井瓦斯等级鉴别的同时，对煤层的爆胎倾向性展开鉴别、并对煤层的自然发怒期展开确认。

第八条在冶炼过程中，其巷道布置、采矿方法和掘进形式新埃合乎以下建议：

1.采区上、下山应当尽量布置在岩石中。

2.采区必须设置专用春早巷。

3.留设的煤柱宽度严禁大于6m，并不得巷道在隔绝煤柱中盾构。

4.矿井工作面的尺寸设计应当参照煤层的自然发怒期和回采大力推进速度等因素。

5.矿井工作面必须展开前进式采矿。

6.穿着层巷道和沿着地质构造拎的煤巷应当使用锚喷支护。因条件管制而采用其他掘进形式时，应当定期展开防雷参数的检测。

第九条矿井工作面在回采过程中，必须因地制宜采取措施，消解其自然发怒隐患。

1.正常生产的矿井工作面在日常管理中，应当合乎以下防雷建议：

（1）合理安排工作面的大力推进度，维持非正规循环作业，并使采空区的水解拎提早步入窒息而死拎。

（2）工作面上、下隅角必须摆齐放皱，并对没来顶的地点采用袋装黄土垒墙展开填充，以增加采空区漏风。

（3）对采空区展开不间断地注浆或洒阻化剂，每天注浆或洒阻化剂的计划量由通风副总负责管理全面落实。

（4）制订措施，保证工作面尽量采在低。严禁随意偷顶底煤回采，并把浮煤出来整洁。

2.矿井工作面在收尾期间，应当实行注浆、淋力阻化剂、均甩、强化检测等措施。

（1）重点强化上隅角、高位巷密封、高位钻孔的防雷参数检测。辨认出存有自然发怒隐患，立即展开汇报和处置。

（2）根据采空区的水解拎宽度，确认工作面的收尾进度，收尾进度能够慢尽量慢。

（3）加强采空区注浆力度，实行上隅角摊制或采空区两端插管注浆等方法展开处置。三班精心安排专人老爹，保证注浆质量。

（4）慎重对待高位巷、高位钻孔和采空区的瓦斯抽放。收尾期间原则上暂停上述地点的瓦斯抽放，并在抽放管路上打赢蒙板。

（5）基本建设措施、搞好应急预案，提早在两道砌筑不好工作面半封闭的基础，在特定情况下应立即对工作面展开半封闭。

第十条煤巷盾构和巷修成施工不得觑帮忙空顶作业。在巷道顶板及两帮发生冒顶或片帮导致煤体碎裂，构成漏风地下通道时，必须制订针对性措施，实行去除碎裂煤体和背板涂泥、喷浆、填充半封闭、填充切割等方法展开处置。

第十一条精简系统，优化通风网络，提升矿井抗灾变小能力。

1.改建矿井通风系统，确保主扇与之相匹配。

2.矿井工作面必须推行分区通风，其采矿线、圣埃卢瓦线尽量躲避在低负压区布置，并利用均甩技术尽量减少工作面入、春早两端风压差。

3.应当恰当挑选边线砌筑风门、风窗、挡风墙等通风设施，有条件可以对其附近的巷道顶上帮忙展开喷浆和壁后注浆处置。

三主要防雷系统和设施

第十二条建立健全防雷注浆系统，并使其满足用户预防煤层自然发怒的须要。

1.每月在精心安排生产计划的同时，必须精心安排防雷注浆计划。计划内容应当包含：注浆地点、时间、进度、注浆浓度、注浆量和注浆措施等。

2.防雷注浆系统应当合乎以下技术建议：

（1）注浆材料应当挑选高岭土、黄土、粉煤灰等不易燃材料。

（2）注浆系统必须服务设施，包含制浆、输浆和注浆以及供料、供水等设备。

（3）注浆东站可以使用地面集中式或井下移动式布置，井下移动注浆东站的边线必须设于送风两端。

（4）注浆方法：依现场情况可以采用采前预注、随其采随备注、皮利尼半封闭注浆，地质构造拎附近可以采用预防性注浆。

（5）必须存有避免走水、跑浆和亲水性等安全措施。

第十三条建立健全供水消防系统，并使其达至“系统可信、设施健全、管理妥当、运转有效率”的建议。

1.必须设置地面消防水池和井下消防管路。

2.地面消防水池就是永久性的，水池容量严禁大于200m3。

3.井下消防管路水源总控阀门必须连到送风巷，其供水水压和水量、消防管路铺设和管径挑选、设置消防栓箱和喷雾地点新埃符合要求。

第十四条必须建立健全矿井反风系统。反风系统必须合乎《规程》建议，每月对反风装置展开1次检查，每年展开1次反风军事演习。

第十五条在井下机电硐室、火药库等出口都必须装设防雷铁门，并建议正常时为打开状态，灾变时可以停用。

第十六条必须建立健全井下消防材料库，库存备用品的种类与数量应当在火灾应急预案中明确规定。

四防雷密封

第十七条在冶炼活动中构成的采空区、弃置巷道、注重空洞和冒落孔洞新埃实行以下措施，预防煤层自然发怒。

1.矿井工作面回采完结后，综采工作面必须在30天内展开永久性半封闭，炮改采工作面必须在15天内展开永久性半封闭。

2.注重空洞的防雷管理应当合乎以下建议：

（1）及时去除注重空洞的单薄煤体并采用不燃性材料展开修整。

（2）对注重空洞原则上不实行半封闭措施。

（3）制订措施，强化通风管理并定期对其防雷参数展开检测。

3.对冒落孔洞必须实行修整掘进和背板涂泥、喷浆、填充半封闭、填充切割等方法展开处置。

4.对弃置巷道必须砌筑密封，及时展开永久性半封闭。

第十八条在展开冶炼方案设计和确认矿井工作面圣埃卢瓦线的同时，必须充分考虑增加盲巷以及密封边线的设置，并考量处置灾变时仍须要增选设施的边线。

第十九条密封施工必须存有设计和安全技术措施。创建“现场老爹、中间核查、闭前环评”的管理制度，规范“边砖边填上边淋”的施工程序，确保其质量符合标准。

1.密封施工前，必须阻断相连接半封闭区内的钢管、轨道金属物体以及电缆等，避免杂散电流导入。

2.对巷道状况较好的地点，密封应当至少设置1道，墙体厚度严禁大于800mm；对巷道状况极差的地点，密封必须设置2道，密封的间距严禁大于3m，之间采用粉煤灰、黄土或其他不燃性材料展开填充，同时用水充份烘烤。在密封封口后，稳步采用上述不燃性材料展开注浆，直到灌满注实年才。

3.密封必须留设专用管，其加装采用应当合乎以下建议：

（1）检测管（直径25mm～50mm）加装在距离底板高度为墙低的2／3处为，用作检测压差、气温和抽取气样。

（2）注浆管（直径50mm～100mm）加装在墙依靠顶部，以供注浆采用。

（3）对内高外低处的防雷密封，在墙依靠底部适合的边线加1.第十八条纪委书记岗位安全职责1.第十八条纪委书记岗位安全职责1.按照“一岗双责”原则，对分管业务范围内的安全生产工作正数轻易领导责任。2.严苛贯彻执行国家、纪检委有关安全生产的方针、政策、法律、法规、及上级有关规定。3.负责管理纪委等部门在业务范围内的安全职责的全面落实，监督党员起至模范带头促进作用，并非政府助推周围职工努力做到安全生产无事故。4.对公司各级领导干部的值守、带班、下现场、安全指导服务情况及关键性隐患的自查、安全“双基”会议布置精心安排工作的全面落实情况展开稽查。5.对公司各项安全管理制度的继续执行情况展开抽检、稽查。6.出席公司的安委会及安全“双基”建设会议，对安全生产工作明确提出建议和建议。7.深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。法律、法规、规章规定的其他职计算机教室管理制度计算机教室管理制度

计算机机房就是教学培训的关键基地。为确保安全培训工作的顺利进行，提升教学培训质量，提升矿计算机机房的管理水平，能够长久、有效率、充份地充分发挥和利用现有的计算机资源，缩短计算机及有关设备的使用寿命，同时为确保计算机安全运转，保护正常的培训工作，使教师、学员能够在整洁、干净的环境中工作、自学，特制订本制度。

第一章总则

第一条管理条例建议全矿员工深入细致遵照执行;

第二条步入机房必须确保手、脚整洁，机房内必须维持安静、洁净、不得戏闹;

第三条外来人员，严禁擅自步入计算机机房;

第四条机房管理推行专人负责制;

第五条对违背规则者，视情节酌定，给与必要的教育，导致严重后果的，视后果酌定给与适当行政处罚。

第二章计算机机房管理制度

第一条计算机房严禁吸烟、拍打、乱扔废弃物，维持干净,秉持经常打扫室内卫生。

第二条每周定期检查机房设备运行状况，定期杀毒病毒，确保设备正常采用。

第三条室内不许放置易燃物品，采用电热设备等须注意安全，按章采用，不得无人操作方式。

第四条爱惜设备,不得对机器拆除、装配，违者除照价赔偿损失外，必须酌情判处罚款。

第五条负责管理机考人员应当提早上岗，认真负责搞好开机前的准备工作工作。在值守期间无法究问工作岗位。

第六条负责管理机考人员应当搞好值守记录,存有问题及时备案搜寻原因。

第七条负责管理机考人员必须搞好上机服务工作,及时处理学生在上机时发生的问题,确保教学正常、顺利进行。

第八条上班时必须停用所有计算机,停用空调,停用电灯,第一关不好窗户,关好大门,确保安全。

第九条机房各门的钥匙应当准备工作齐全,放到安全可靠的地方,以供随时采用。

第十条消防设施定期检查，放置于安全、便利之处。

第十一条辨认出火警应立即停用所有电源,拨通报警电话119，现场人员视火情采取措施轻易救火。火势很大时存有非政府有序的撤离学员,确保学员的人身安全。

第三章学员上机守则

第一条上机前准备好上机时所须要的一切物品：书、笔、纸等，不许拎与上机毫无关系的东西例如食物、水果、饮料、口香糖等步入机房，更无法拎镊子、钳子、改刀等工具步入机房，也无法将任何物品放到主机、显示器等微瓦斯日报制度瓦斯日报制度

1、深入细致监控煤矿瓦斯异常信息、实时数据与图像。

2、当系统发生瓦斯报警时，监控中心立即通告报警区域瓦检员及队长速做出处置，并将瓦斯报警情况报告当值值守矿长及分管矿长，将矿长下发的处置指令及时表达至瓦斯报警区域。

3、煤矿通信中断或出现异常信息时，值班人员必须立即通过电话、或电子邮件等联系方式向上级监控中心展开联系并汇报断线或异常原因。向上级监控中心汇报后必须立即向分管矿长和当值值守矿长展开汇报，实行存有针对性的措施及时恢复正常监控系统的正常运转。对无法处置及时恢复正常运转时必须及时联系服务公司展开处置。

7、辨认出并无信号、并无数据、瓦斯频密超载等关键性隐患，监控主任必须立即通过电子邮件或或电子邮件、电话等方式将情况向矿领导、公司分管领导、安全科通报有关情况，并命令分管领导或公司分管领导帮助处置，并将处理结果报告矿领导、分管领导、安全科。

8、监控中心值守工作人员每日上午8：00—9：30前必须将前一天监控中心系统运转情况及问题处理结果汇总报分管副矿长及矿长校对。关键性隐患必须展开追踪处置。汾西矿业集团公司内部离岗暂行规定根据《汾西矿业集团公司深化劳动用工制度改革推动增效降本工作实施方案》(汾煤中发〔2015〕86号)文件精神，为进一步增强企业活力，提升经济效益，同时实现减员增效，引导紧缺职工推行内部离岗(以下缩写内退)，为进一步规范各单位内退犯罪行为，确保内退职工的合法权益，特制订本规定。

一、推行内部离岗人员范围和条件

(一)人员范围

集团公司托季马职工(包含多经工贸公司小集体职工)均可办理内退。

(二)内部离岗条件

职工距法定退休年龄没5年(含5年)的，经本人提出申请，单位领导核准，可以选择退出工作岗位养伤。

二、内部离岗人员待遇

(一)内退人员不再继续执行集团公司薪酬制度，改成派发内退生活费。内退生活费标准：留存工资+年功工资(生活待遇高于企业所在地最低工资标准的80%的，由单位补上)。

(二)内退人员待遇的调整：突遇在校职工工资调整时，内退人员待遇不并作调整，突遇最低工资标准调整时展开调整。

(三)内退待遇继续执行时间：自签定《职工内部离岗协议书》次月起至，至达至法定退休年龄并办理卸任相关手续之月终了。

(四)内退人员在内脱期间，企业已连续排序其工龄。

(五)内退人员以本人上年度月平均工资做为各项社会保险交费基数，并按照各险种有关交费标准上上限的规定交纳。内退期间按照法定比例交纳养老保险、社会保险、医疗保险、企业年金、住房公积金以及互助金，个人交费部分由个人负责管理，企业交纳部分企业经济负担。

(六)职工达至法定退休年龄时，单位为其办理卸任相关手续，内退协议中止履行职责，自职工申领退休金之月起至，单位停止支付内退生活费。

(七)本规定印发前已办理内部离岗人员薪酬待遇仍按原办法继续执行。

三、办理程序及日常管理

(一)本人自愿，明确提出书面提出申请;

(二)根据提出申请，经本单位人事、劳资部门审查，行政副职盖章核准。集团公司机关处室人员由机关劳资科或组干处审查，本处室负责人盖章核准;小集体职工由多经工贸公司审核;

(三)本单位人事、劳资部门非政府签定《汾西矿业集团公司职工内部离岗协议书》，办理内部离岗相关手续;

(四)内退人员人事关系了解至本单位劳务市场统一管理;

(五)呈报集团公司劳动工资处备案。

四、有关建议

各单位劳务市场必须强化对内退人员的管理，创建专门的台帐，对每个人的内退有段时间展开备案，及时派发内退生活费，按时按规定对职工各项保险展开代扣代缴。内退人员达至法定退休年龄时，及时办理卸任相关手续。

五、其他事项

(一)股份制公司参考本规定自行制订本单位内部离岗办法，并报集团公司备案。

(二)本规定自印发之日起继续执行。

(三)本规定解释权归属于集团公司。

汾西矿业集团公司职工内部离岗协议书

甲方(单位)：

乙方(职工)：姓名身份证号：

联系方式：

根据《关于进一步规范国有企业职工内部离岗的通告》(晋人社厅播发〔2012〕111号)和《汾西矿业集团公司内部离岗暂行规定》，经甲乙双方协商一致，签定本协议。

一、根据乙方实际情况，乙方书面向甲方提出申请，甲方同意乙方自愿挑选内部离岗。

二、内部离岗期间，甲方按月缴付乙方内部离岗生活费，标准为：留存工资+年功工资(生活待遇高于企业所在地最低工资标准的80%的，由单位补上)。

内部离岗待遇调整：突遇在校职工工资调整时，内退人员待遇不并作调整，突遇最低工资标准调整时展开调整。

三、乙方在内部离岗期间，甲方已连续排序乙方工龄。

四、内部离岗期间，甲乙双方按照法定比例交纳各项社会保险。交纳基数按乙方上年度月平均工资做为各项社会保险交费基数。乙方交纳部分由已方经济负担，企业部分由企业经济负担，各项社会保险由甲方从乙方内部离岗生活费中代扣代缴。乙方达至退休年龄合乎卸任条件，甲方为其办理卸任相关手续，本协议中止履行职责，按照卸任有关规定继续执行。

五、内部离岗期间，乙方必须严格遵守国家法律、法规及企业的各项规章制度，例如乙方触犯刑律，被追责刑事责任，甲方有权中止乙方劳动合同。

六、本协议未尽事宜，按照国家有关法律、法规继续执行。

七、本协议自甲、乙双方盖章并盖章印章之日起生效。

八、本协议一式三份，甲方双方各谓一份，乙方人事档案中存留一份。

甲方(盖章)：乙方(签印)：

甲方负责人(盖章)：

年月日清洁能源基地物资环评、入库管理办法清洁能源基地物资环评、入库管理办法

第一章总则

第一条为确保清洁能源基地（以下缩写基地）物资材料能及时环评入库，确保所订货材料数量准确无误，质量合乎公司建议，特制订本办法。

第二章物资环评人员的共同组成

第二条商务部负责管理非政府物资环评工作。

第三条人员共同组成：技术部、各专业部室、商务部存有等部门第一关人员。

第三章物资的环评、入库

第四条材料到场之前，采购员应当将合约或订单转回至仓库并及时通告库房管理人员、专业部室有关人员搞好物资环评准备工作工作。

第五条库房管理人员收到发货通告后，应当提早搞好以下准备工作工作：

（一）合理安排发货物资的装运地点；

（二）及时联系装运所需的装运工具及清洁工人；

（三）搜集发货材料的有关资料。

第六条供应商应当提供更多有关产品的合格证、质量证明书、资质证明、取货目录和所供应材料有关的技术资料等。

第七条对于环评过程中所辨认出的有关数量、外观质量、规格、品种等不吻合的现象，库房管理人员有权婉拒办理入库相关手续，并以具体情况报告主管人员处置。

第八条库房管理人员判明晰属本库看管物资后，按公司物资检验制度规定提出申请有关专业部室展开检验，环评合格的物资，由库房管理人员办理入库相关手续。环评不合格的物资，库房管理人员应当得当看管，并严格执行加紧处置，对于未环评的物资，应当存放在待验区，由库房管理人员得当看管并严格执行环评。

（一）钢材由环评人员检验所至材料与否与厂家的材质证明书、批号、炉号、继续执行标准等与规定吻合，并按规定环评后，库房管理人员方可办理有关入库相关手续。

（二）化工原材料由有关专业部室检验盖章后方可以入库。

（三）对国外进口物资环评，应当严苛特别强调及时、全面、严苛、谨慎，突遇存有违背合同规定或质量问题，必须在赔偿期内按规定展开商谈处置。

第九条数量检验：按实际重量供货的应过磅环评；按理论折算供货的应当按理论折算环评；按件（台）供货的应当点件（台）环评。在检验数量的同时应当特别注意过磅、记码单和堆垛三个环节，以保证数量精确。具体内容建议如下：

（一）计重物资的数量检验：

1、计重物资一律按净重排序。

2、国产金属材料以理论折算交货的，按理论折算环评。

3、定尺和按件标明重量的物资，可以抽检。抽检比例根据货物厂家信誉、运输情况和外包装去同意，通常可以抽检10%—20%，例如以往对该厂的产品检查并无问题、运输途中较好、外包装较完整者一般会少验，反之则多验或全验。物资抵达批量多时，其抽查的绝对数就多。

4、无法折算或抽检的物资，一律全部过磅计量。

（二）计件物资的数量环评

1、计件物资应当全部清查件数（具有附件和机械设备的机电设备须清查主件、部件、零件和工具等）。

2、紧固外包装的小件物资，例如内包装完备，可以抽查内包装5%—15%，无差错或并无其他问题时，可以不再拆验内包装。

（三）外观质量环评：主要检查货物的自然属性与否因物理及化学反应面导致负面的发生改变，与否变色、亵渎、锈蚀、霉烂、缺件、断裂、划痕等。

第十条物资因施工急需或其他原因不便入库，而轻易送至现场，库房管理人员必须亲自前往现场办理入库和发料相关手续。

第十一条须要技术监督部门环评的设备物资，按建议展开下架或委托质检部门至现场展开检验，并出示检验报告，环评人员搞好检验记录。

第十二条物资环评完后，库房管理人员核对《材料验收单》，《材料验收单》中要详尽标明所至物资的名称、规格型号、材质、继续执行标准、数量等内容，且与《取货目录》、《合约订单》中所列内容相一致，并经供应商、商务部、专业部室人员盖章证实后入库。

第四章

附于则

第十三条本办法由商务部负责管理表述。

第十四条本办法自印发之日起推行。技术资料一、技术资料的范围：

技术资料的管理包含：留存、领有用、废旧、修正、采用、保密、互换、除役等方面的内容。

1、图面资料

包含监控系统图，断电掌控图，安全监控设备布置等。

2、文字资料

包含安全监控系统说明书、设备采用情况目录，各类记录和报表、主要仪表、仪器的说明书、合格证和使用手册等有关资料。

3、电脑文档

包含存有必要存有电子档的所有图面资料、文字资料、图片资料、视频资料等。

二、技术资料存储方式

1、对按规定建议的资料放置档案室，由专人看管。

2、每月的日报表，月报表统一交给档案室。

3、对检查用的图纸列印出后联同电子版交给档案室。

4、对监控视频必须留存1年以上。确认无知后方可以删掉，数据库备份等资料定期子科光盘交给档案室。胶轮车井下安全管理胶轮车井下安全管理

第十一条胶轮车入井管理

(一)采用胶轮车施工作业的煤炭生产建设单位必须建有入井车辆调度人员，负责管理车辆统一调度;井口必须加装称量仪，检测胶轮车载重情况，超员车辆不得入井。

(二)胶轮车必须每十天展开一次刹车性能检查检测，刹车性能检测合