2023XX公司三违人员培训管理制度规范三十篇

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第一条为全面贯彻落实矿“安全生产、预防为主”安全生产方针，稳固践行“安全第一”思想，进一步提高全员安全意识，进一步增强全员遵规守纪的自觉性，增加现场隐患，防范“违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律”等“三违”犯罪行为，保证生产现场安全，特制订“三违”人员培训管理制度。

第二条培训对象：“三违”人员、其他须要培训人员，以下泛称“三违”人员。

第三条由安监部出具“三违人员培训通知单”缴所在单位，“三违”人员汇总表缴安全培训中心。单位领导在收到“培训通知单”后，必须及时通告本单位“三违”人员至安全培训中心拒绝接受培训。单位领导未及时通告“三违”人员出席培训者，每延后一天罚单位负责人100元。

第四条“三违”人员收到单位培训通告后不按时出席培训，不予200元/天的罚款，并且自学培训时间延后。“三违”人员在培训期间，严禁值勤、告假，否则，一律按旷工处置。

第五条“三违”人员培训教室设于安全培训中心培训教室，由安全培训中心选定专人展开讲课。

第六条“三违”人员打火器管理制度打火器管理制度

一、打火器的管理、派发、修理工作由后勤负责管理，由矿灯房统一派发，创建打火器管理台帐。通风科、安全科展开监督检查。

二、后勤库房负责管理统一定货，必须按照建议，采用定点厂家的产品，不得矿区乱购。

三、打火器派发时，外观较完整、铅封较完整，氧气瓶压力不大于18Mpa。

四、打火器的搭载，应当满足用户下井人员每人一台的须要，并确保5-10%的水泵量。

五、打火器派发室不理应易燃，易爆和腐蚀性物品。

六、打火器派发人员派发前要展开外观检查，凡是欣华的不得派发，采用人员在领用时也必须展开检查，辨认出问题及时更改。

七、机电队队每个季度必须对所有的打火器展开一次外观质量检查、氧气瓶压力检查，二氧化碳吸收剂每季度更改一次，并搞好检查、更改药品记录。

八、井口检身工负责管理检查，没随身携带打火器的人员，一律不许下井，对于在井下不随身携带，乱扔随地，故意损毁，随意打开者，必须按规定展开行政处罚(故意损毁，随意打开者按违章处置。非故意损毁，主动汇报者每台罚款100元，管理人员辨认出汇报者每台罚款200元)。

九、所有下井人员必须熟识和掌控打火器的采用方法等基本知识，并达至实际操作时30秒内配戴完的熟练程度。神堂煤矿盾构安全管理制度神堂煤矿盾构安全管理制度

一、盾构工作面动工前，生产科必须针对工作面的情况和预知深入细致基本建设作业规程。

二、作业规程必须经审核，经施工单位非政府每个作业人员自学后，方可动工。

三、施工单位必须严苛按照作业规程展开施工。

四、矿管理部门必须经常检查盾构工作面的施工情况，存有安全隐患必须全面落实措施严格执行施工队按期自查。对于不合格的工程，必须而令其立即出错，轻微不合格或存有轻微安全隐患的，必须立即勒令停建。

五、当盾构工作面情况发生变化而作业规程中没考虑到时，生产科要及时制订安全措施。

六、当盾构工作面前方存有水害疑点时，矿要制订探水措施方案，展开探水行进，只有等待水害疑点中止后，就可以暂停探水工作。

七、盾构巷道在全线贯通其他巷道或揭发旧空前，生产科必须下发全线贯通通知书并制订安全措施。

八、生产科必须及时把盾构巷道展开测量上图，以利安全生产。矿长（总经理）安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、就是煤矿安全生产的第一责任人，对全矿安全生产工作正数主要领导责任。

2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定，非政府制订安全生产责任制，明晰各岗位的责任人员、责任范围和考核标准，非政府制订班子成员和分管部门负责人安全生产责任制，非政府制订并严格执行全面落实矿领导值班下井制度。

3、率先垂范继续执行安全生产法律法规，严苛履行职责法定职责。必须加强风险管控和关键性灾害环境治理，每年不少于1次向煤矿安全监管监察部门报告关键性风险管控、关键性灾害环境治理情况。

4、向监管监察部门如实报告安全生产有关情况。

5、向煤矿安全监管监察部门及时、如实报告生产安全事故，负责管理非政府事故抢修救援。

二、妥当标准

1、建立健全安全责任体系

(1)完善安全生产责任制。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、渎职追责”建议，建立健全全面覆盖煤矿企业各层级、各部门、各岗位的安全生产责任制，明晰党政主要负责人、分管负责人，安全、生产、技术、经营、规划、财务、人事及党委工作部门、工会等各部门的安全生产职责，构成人人有责、各负其责、权责准确的安全生产责任体系。创建并申报岗位安全生产责任目录，同时实现“一岗一目录”。

(2)健全安全生产管理制度。煤矿企业应当建立健全各项安全生产管理制度，至少包含安全生产责任制管理考核制度、安全目标管理制度、安全允诺制度、安全技术措施审核制度、安全办公会议制度、安全资金投入保障制度、生产安全设备订货制度、劳动用工制度、安全教育培训制度、安全监督检查制度、安全风险分级管控制度、事故隐患排查环境治理制度、事故报告与责任追责制度、安全生产标准化管理体系检查考核制度、事故应急救援制度、安全生产责任奖惩制度、应急值守制度、开工复产和关键性隐患自查现场环评制度等。管理制度内容应当努力做到责任准确、存有针对性，能对照继续执行和考核。

(3)完善安全生产非政府机构。必须融合本矿灾害特点，建立健全适当的管理、技术、监督等职能部门，调集党员队伍环境治理各类灾害的专业技术人员和管理人员。针对煤矿实际情况，特别就是风险灾害情况，赏梅党员队伍管理人员，完善灾害环境治理机构、搭载施工装备，避免违规劳务承揽。

(4)加强内部监督。创建内部考核机制，制订安全责任考核办法和标准，对照安全生产责任目录，积极开展安全目标考核，并将考核结果列入有关人员绩效管理，对于已连续2次考核不合格的，及时调整岗位。创建健全并严格执行事故煤矿“一票否决”制度。每月非政府积极开展安全生产检查，及时发现煤矿在安全理念、工作目标、制度继续执行、风险管控、灾害环境治理等方面存有的问题。创建责任问责机制和问题思考机制，对存有的关键性隐患和注重问题，问责各级管理人员责任，分析深层次原因，健全管理制度，改良工作机制，避免问题重复出现。严格执行开工复产和关键性隐患自查现场环评制度。

2、严苛全面落实主要负责人法定职责

(1)全面落实安全生产第一责任人责任。必须及时自学贯彻落实习近平总书记关于安全生产关键命令重要批示精神和党中央、国务院关于安全生产的关键性决策部署，每年不少于2次非政府研究安全生产关键性问题，并构成会议纪要。积极支持、指导和严格执行领导班子其他成员全面落实安全生产主体责任。加强风险管控和关键性灾害环境治理，每年不少于1次向煤矿安全监管监察部门报告关键性风险管控、关键性灾害环境治理情况。严苛落空安全允诺。

(2)严苛履行职责法定职责。要带头继续执行安全生产法律法规，严苛履行职责法定职责，依法建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度。非政府制订并实行安全生产教育和培训计划，确保安全生产资金投入有效率实行。严格执行、检查安全生产工作，及时消解事故隐患。非政府制订并实行事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。严格执行分管矿长、总工程师秉持“一岗双责”，履行职责不好分管范围内的安全职责。

(3)实行安全官方允诺。每年向全体员工和社会官方做出安全允诺：确保严苛全面落实安全生产责任制和安全管理制度;确保有效率管控关键性安全风险、环境治理关键性灾害，及时消解事故隐患;确保安全资金投入所须要资金;确保不超能力下发生产任务和经营指标;确保不违规精心安排采用劳务派遣工和冶炼工程外包队伍等。每年将安全允诺落空情况列入年度家访内容和工作报告。

3、打牢安全生产基础

(1)加强安全生产标准化管理体系建设。非政府积极开展安全生产标准化管理体系建设，制订年度建立目标，创建鞭策约束机制，加强监督检查，按月非政府现场检查、动态抽检，严格考核落空。所有生产煤矿必须达至三级以上标准化等级，大型煤矿力争达至一级、中型煤矿至少达至二级标准化等级。

(2)加强风险防控和隐患排查环境治理。必须创建健全安全风险识别评估、管控和警告报告机制，科学制订风险识别程序和方法，按月非政府积极开展关键性风险识别。制订关键性风险管控方案，确认管控重点，明晰管控责任，监督全面落实妥当。每年向煤矿安全监管监察部门上报风险目录。以风险识别管控为基础，强化隐患排查环境治理，定期对存有关键性风险的场所、环节、岗位积极开展隐患排查，分析隐患成因、制订消解措施，着力从根本上消解事故隐患。

(3)大力推进智能化建设。必须建立健全技术装备出局更新机制，不断提升装备可信程度和安全生产确保能力，大力推进大力推进智能化建设和危险岗位机器人替代，大力推进互联网、大数据、人工智能同煤矿安全生产的深度融合。

(4)持续提高从业人员素质。必须研究制订职工素质提高中长期规划和年度计划，赏梅党员队伍师资力量，确保培训工作经费，杜绝培训作假犯罪行为。严苛市场准入和劳动用工管理，矿领导、副总工程师必须具有煤矿有关专业大专及以上学历，崭新上岗的特种作业人员必须具有高中及以上文化程度，员工至少具有初中学历。中止井下劳务派遣工。

(5)大力大力推进“一优三减至”。必须强化统筹规划协同，合理安排专业技术力量，以通风系统可信、运输系统精简、危险岗位替代为重点，对所属煤矿积极开展生产系统、拓展布局、作业环节和劳动非政府优化，增加生产水平，增加采区，增加作业头面，增加作业单元人员数量。科学确认冶炼unclear，减少采矿强度，建设“一井一面”“一井两面”示范点矿井。

(6)二要确保安全资金投入。必须建立健全安全资金投入保障机制，全面落实企业主要负责人、分管经营、财务负责人和经营、财务等职能部门的安全资金投入责任，确保足额抽取、按规定采用安全生产费用，确保灾害环境治理、装备升级、人员培训等工作所须要资金。

(7)强化关键性灾害环境治理。创建由主要负责人负责管理的煤矿关键性灾害环境治理管理体系和以主要技术负责人(总工程师)领衔的灾害环境治理技术保障体系。科学制订治灾计划，合理安排灾害环境治理工程，确保环境治理资金。强化灾害环境治理调度，合理调整煤矿生产经营指标，避免生产系统不完善、灾害环境治理不妥当，盲目非政府生产。

(8)提高应急救援能力。完善事故积极响应机制，针对煤矿灾害特点，基本建设生产安全事故应急救援预案，强化应急救援队伍建设，搭载必要的应急救援物资，强化与地方政府沟通交流和贯通，提高应急救援能力。创建灾害性天气应急预警机制，在适当灾害性天气情况下及时停工废人。严苛全面落实应急值守制度，推行24小时值守值班。

三、考核标准

根据盘州市煤炭研发总公司安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿管理办法》等有关文件规定，矿长(总经理)安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。尹家冲煤矿工会主席安全责任制尹家冲煤矿工会主席安全责任制

一、二要按照工会法、工会章程的有关建议，深入细致履行职责有关职责，协同监督，积极支持煤矿的安全生产工作。

二、负责管理充分反映职工的合理要求，保护职工合法劳动权益，引导职工党建工作一流。

三、帮助有关部门搞好人事劳动职工培训，对外关系协同的工作。

四、参予监督检查各项安全操作规程的继续执行情况，监督检查有害有毒作业环境的环境治理情况。

五、参予职工因工丧生、工伤和职业病的调查、分析和处置，监督检查各部门全面落实劳动保护等措施的实行情况。***煤矿成本管理制度***煤矿成本管理制度

为了强化企业成本管理，降低生产花费，提升企业的经济效益，特选定本制度。

二、成本管理制度的任务

（一）继续执行国家和本企业规定的成本支出范围，费用支出标准和企业成本计划，不乱记乱摊成本。

（二）精确地核算生产经营中出现的各项费用，恰当排序产品的生产成本和产品的总成本，监督生产过程中的花费，提供更多成本报告和有关资料，如实充分反映经营成果。、

（三）展开成本分析、成本考核、总结经验，发掘企业潜力，不断提升我矿的经济效益和管理水平。

（四）完善成本核算制度强化成本核算的基础工作。

1、材料物资的环评、派发、采用、迁移、除役和清查盘点制度。

2、电煤公司下发的物资消耗、劳动定额，测量我矿的材料消耗，并据已核算和考核，必须建立健全原始记录，并按各计量单位环评入库。

二、成本核算的对象和方法

原煤成本：我矿以产品煤为核算对象，按直观法（品种法）展开成本核算。煤炭产品成本+期间费用+税金及额外+营业外开支净额形成我矿的原煤总成本。

精煤成本：（自行制订）

井巷成本：以具体内容井巷为核算对象展开成本核算象，盾构综合定额=盾构人工定额+火工品消耗量+生产用小型材料费+踢锚杆眼及其锚杆加装+安全费用。

加装定额：（自行制订）

三、成本管理责任制

（一）分管财务工作的副矿长负责管理贯彻执行党和国家的财政法规及财经纪律和有关企业成本管理的方针政策，非政府全面落实各职能部门和基层单位成本管理责任制，确保顺利完成上级下发的成本计划，对企业生产花费、经营成果正数全然责任。

（二）管理科室帮助矿长合理分散生产，做好发掘改建，努力做到技术一流，经济合理，效率高、成本低、效益不好，对其经济效果负责管理。

（三）矿井队、盾构队、机运通风队、全部停止单位领导负责管理矿下发的成本任务，全面落实成本指标，推行成本责任制。对本单位的生产经营效果正数全然责任。同时将我矿下发的成本指标搞进一步水解、全面落实至班组，做好班组核算，使得班组继续执行。

（四）部门对成本管理责任制

1、筹办负责管理基本建设成本费用计划，按照电煤公司核准下发的成本计划指标水解下达至本矿有关部门，对基层的成本核算和管理负责管理指导和帮助。对全矿的成本费用计划继续执行情况展开考核，按时向矿领导以及财务负责人报告经营指标的顺利完成情况并负责管理全矿其他费用的计划的顺利完成，不懈努力减少和掌控各项管理费用的出现。

2、产技术部门（含机电动力部门），负责管理全面落实年、季、月度的生产作业计划，通过合理非政府调度，达至安全、均衡生产，负责管理制订生产计划，提升工作效率，不懈努力减少待工材料的浪费，努力完成煤矿下发的各项生产任务，采矿设计必须努力做到技术经济合理，努力提高煤质。

3、机电部门负责管理全矿设备和管理，创建管理制度，严苛推行承揽机制，定期和不定期对设备展开检查，努力提高设备的主硅和使用率，节约维修保养费用。制订合理的电量消耗定额，严苛计量考核，增加无功负荷。选定和考核配件采用、消耗定额

（1）计划统计数据部门负责管理基本建设全矿生产经营计划，及时精确的统计数据各项经济指标顺利完成情况，为强化成本管理提供更多可信的数据。

（2）劳动工资部门必须选定劳动定额和劳动保护措施。严格执行考勤制度。掌控工资总额。严格执行工资政策制度，做好劳资统计数据工作，为成本管理提供更多可信的资料、数据。

（3）物资供应部门必须做好物资供应，不得绝对湿度积压，减少材料的发货成本和储存成本。

（五）其他各部门都必须做好经济效益，搞好本职工作减少各项费用的开支。为顺利完成成本计划而努力奋斗。

四、成本支出范围

（一）轻易成本：指生产过程中的矿井、盾构、加装、供电、通风、排洪、运输为生产煤炭产品而出现的开支和消耗。

1、轻易材料费用

（1）木材：矿井、盾构的日常消耗，外委施工分摊以及一次搬离倒面的消耗。

（2）火工品：综采工作面哀帝大块煤、强制性摆顶上消耗的乳胶炸药雷管以及外委施工的火工用品。

（3）掘进用品：综采日常消耗的运顺单轨吊锚杆，承槽端头单体液支架，搬离倒面采通前一次网片、腾讯网、单体、钢梁、锚杆、药卷等，盾构日常消耗的锚杆、钢带、锚锁及金属网。

（4）建工材料：用作井巷密封、回采填充、生产修理等方面的砖、瓦、沙石、水泥、钢材等建工材料。

（5）大型材料：工作面排水管路（DN100、DN219）10平方（不含）以上电缆、PVC胶带、风筒、皮带机及穿着条、电缆胶带、钢轨、钢丝绳。原列为大型材料的各类刚才列于其他材料。

（6）机械配件：改采、凿机械及服务设施设备日常消耗的易损件、截齿、支架用胶管、钻头钻杆、主井顺槽胶带机、运输小胶带机的托辊以及管理的大型部件。

（7）专用工具：指原煤生产用工具具体内容包含风镐、矿灯、7.5千瓦及以下的电动机和水泵、200安及以下扰动安全检查控制器、10安及以下的变压器局扇、矿车、打火器、综合保护器、瓦斯鉴别器和矿用钉扣机、黄油枪、台钻、接线盒、激光仪、千斤顶、拉力器、忽轮器、各类仪器仪表、各类工器具、各类起重机液压工具（例如链锯、台式砂轮机、各类电焊设备、采煤机、掘进机专用工具）。

（8）油脂：用作矿井各类生产设备杀菌的抗腐蚀液压油、润滑脂及泵站用乳化油，不包含车辆燃料用的汽油、柴油。

（9）自用煤：指用作原煤生产并扣除原煤成本的生产自用煤，例如井口热田、井口锅炉房、生产浴池、井筒御寒以及生产厂房、办公室等。

（10）劳保用品：指用作原煤生产并扣除原煤成本的按劳保用品派发范围规定发给工人、干部的劳动保护用品。例如工作服、胶鞋、手套、安全帽等

（11）其他材料：未步入以上十项的材料。

2、工资：指缴付给职工生产单位人员的计件工资、岗位工资、年薪、效益工资、婚丧、产假、探亲假工资、年度放假工资、六个月以内的病伤假工资、计件超额工资、奖金、津贴、补贴等，工资总额经电煤公司核定后，不许突破。

3、职工福利费：所指按扣除产品成本的工资总额的14%抽取的福利费。

4、电力：原煤生产消耗的全部电力。

（二）制造费用：我矿为非政府原煤生产所出现的管理性费用，包含以下内容：

1、折旧费：根据电煤公司规定，按规定排序方式抽取。

2、井巷基金：按2.50元/吨抽取。

3、维简费：按10元/吨抽取。

4、设备租赁费：指根据出租设备总金额按月分摊的费用。

5、矿务工程费：指为冶炼创造条件而出现的雇用外部劳动力施工的清扫巷道，踢水沟、水高、踢密封、清淤泥、风桥、风障、铺底等劳务出现的材料以外的费用。

6、长期待摊费用折旧：按规定比例分期另收成本的长期待摊费用和按吨煤抽取的安全技措费和。

7、其他支出：基本就是管理性质的开支，目前可能将出现的20多项内容。包含财产保险、办公费、差旅费、业务招待费、会议费、管理用电、行政车辆费和、宣传费、取暖费、生活服务费、劳动保险及维护、伙食补助金、放假补贴、独生子女费和、绿化费、修理费、设计制图费和、台班费、生产用车费、物料消耗和其他等总计22项费用，年初经严苛审查确认全年费用，年内通常不搞调整，按月考核，推行奖罚落空，与员工总收入紧密挂勾，做为我矿管理的重点，与材料、电力、矿务工程费、营业外收支净额一样，必须严格控制，逐项水解，全面落实承揽责任人。

按工资总额比例抽取的费用共6项，包含：工会经费2%，职工教育经费1.5%，养老保险金20%（2004年20%），社会保险2%，残疾保险1%。福利费14%，除工会经费外，其余部分我矿抽取全额上交，工会经费按规定比例上交。

排污费、水土流失预防费和、税金及额外、资源补偿费、征地及补偿费、供应管理费、地测费、内部公路费和。

（三）期间费用：

1、财务费用：指长期贷款利息和短期贷款利息，以及经金融机构手续费。

2、管理费用：包含电煤公司管理费和绿化费。

3、运销费用

（四）税金及额外：指增值税和营业税计提的城建税金及额外。

（五）营业外净开支：主要就是指对外捐献、抵偿债务、出售除役、清扫的固定资产的净开支。

五、成本计划管理

（一）基本建设计划：在充份调查研究的基础上，根据上年实际，融合年度生产技术条件，融合劳动工资、物资供应、设备状况、生产准备工作条件，尽量努力做到建议计划的切实可行。在基本建设计划的过程中，必须把情况把握住精确，套用指标存有根据，与生产技术、动力设备等部门共同制订。

（二）全面落实成本计划：根据电煤公司核准的成本计划，向各生产单位、全部停止单位水解，以承揽责任书的形式确认下来，机关科室推行经费定点（包含办公费、电话费、差旅费等项）与工资紧密挂勾。

（三）各单位再向班组及个人水解成本指标，并使责任至人，层层签订责任书以确保成本计划的全面落实，并按月考核落空。

六、成本分析制度

成本分析就是企业经济活动分析和财务成果分析的关键组成部分，就是强化成本管理的重要环节。

（一）形式：主要通过财务报表分析和按季度举行成本分析可以的形式。

（二）分析方法：

1、对照法：即以本期实际顺利完成指标与计划指标相比较，与上年同期实际比较，与同行业一流水平相比较，与历史一流水平比较的方法。

2、因素分析法：即为在分析成本指标变化时，找到其他关键因素，找到成本变化的基本因素。

（三）分析内容：

1、生产技术经济指标顺利完成情况，哪些已完成，哪些未完成，影响顺利完成的主观因素和客观因素存有哪些，应当实行什么措施。

2、生产技术指标顺利完成情况，哪些已完成，哪些未完成，影响顺利完成的主观因素和客观因素存有哪些，应当实行什么措施。

3、在生产经营管理中，除了哪些薄弱环节应当实行什么措施改良管理工作，提升经济效益。

4、分析紧固费用对成本的影响，变动费用对成本的影响，找到降低成本的途径，关键指标分析必须认真。

***煤矿

年月日区科日安全碰头会制度基层区科日安全碰头会制度

为了及时化解安全生产中存有的各类问题，确保安全生产的顺利进行，制订基层区科每日安全碰头会制度。

(一)每天下午由单位行政副职或党支部(总支)书记策划日安全碰头会，单位副职、工会主席、技术员、点班区长或队长、车间主任出席，也对齐情况减少其他人员。

(二)会议内容

1．由值班人员汇报本单位一天的安全生产情况，当日下井紧盯岗人员或下井人员汇报现场情况。

2．由责任人员汇报上一次碰头会信访部门工作的顺利完成情况。

3．由单位党政副职表达公司有关会议精神，根据建议及时精心安排各项工作。

4．分析当天安全生产中存有的问题，及时制订解决办法。

5．研究分析上级部门和公司职能部门对本单位安全生产各方面明确提出的问题和意见，制订整改措施按时化解。

6．研究同意对违纪人员的行政处罚和有关列博情况。

7．研究并布置次日的安全生产工作，并明晰重点，对关键部位、重点人员展开重点监控，以确保安全生产。

8．及时分析员工的思想和犯罪行为状况，对不良现象，及时给与制止。

(三)会议必须对所须要全面落实的工作和化解的问题，存有议有然，明晰至人。

(四)搞好会议记录，建议存有时间、地点、主持人、参会人员、会议内容。防爆设备入井检查、环评制度(赵庄煤矿）防爆设备入井检查、环评制度(赵庄煤矿)

为了保证防爆设备的管理有序，确保防爆设备的入井程序，避免失爆现象的出现，特制订本制度：

一、根据《煤矿安全规程》和《机电设备较完整标准》建议，对各单位无论在检修车间或库房请领的防爆设备(涵盖安全检查材料)入井前，必须由机电管理部安全检查检查员展开安全检查性能检查。

二、安全检查检查员收到入井设备检查任务后，应付防爆设备的安全检查性能按《煤矿机电设备较完整标准》的建议和规定展开深入细致检查环评，证实合格后在规定边线粘贴安全检查合格证，核发入井许可证，并登记注册后，设备方可入井采用。

三、安全检查检查员必须对各单位的入井设备深入细致检查，例如检查人员玩忽职守，导致失爆设备入井，每台次罚检查人员100元。未经安全检查检查员检查的失爆设备入井，除令其及时废旧上井外且判罚责任单位每台次500元。

四、各单位请领下井的单台设备，加装完后，必须通告安全检查检查人员对其展开检查环评，环评合格方可投入使用。

五、各单位在设备加装完后，由机电管理部安全检查检查员按《质量标准化标准》、《机电设备较完整标准》对加装设备展开检查环评，合格后方可以投入使用。

六、外委检修的各种安全检查电气设备，在入库前必须由安全检查检查人员对设备检查环评合格后，方可入库。盾构工作面预防瓦斯超载规定（新桥煤矿）盾构工作面预防瓦斯超载规定(新桥煤矿)

(一)炮掘工作面(牵涉至灭火盾构的，不含综掘工作面的炮掘施工，放顶上、拉底放炮施工除外)，装药前由施工区队全职瓦检员使用光学瓦斯检测仪随机挑选一个装药炮眼(见到煤巷道建议挑选布置在煤层中炮眼或穿着煤层炮眼)检查炮眼内瓦斯浓度，检测边线：伸进炮眼内300～500mm。若随机挑选炮眼检测瓦斯浓度不少于10%，可以正常展开装药;若随机挑选炮眼检测瓦斯浓度少于10%，必须再挑选2～3个装药炮眼展开检验，若全部少于10%，区队全职瓦检员通告施工区队班(组)短、放炮员不容许装药，由班(组)短精心安排延接风筒至拔剑距离不少于5m并使用甩吹炮眼、同时由班(组)短汇报调度室，调度室立即精心安排通风队专职瓦检员随身携带检查范围0～100%的光学瓦斯检测仪展开检测(至少检测6个及其以上炮眼，间隔光滑挑选)：若炮眼检测瓦斯浓度不少于10%，按规定正常展开装药;若炮眼检测瓦斯浓度为10～20%间，必须使用分后次装药、分后次灭火，且第一次装药、灭火眼数不少于30个(放炮员负责管理);若炮眼检测瓦斯浓度少于20%(指瓦斯浓度少于20%的炮眼占到检测炮眼数的1/3以上)不得装药放炮，必须制订专项安全技术措施，经审核后方可以展开装药放炮(若瓦斯浓度少于20%的炮眼数占到检测炮眼数不少于1/3的仍按检测瓦斯浓度为10～20%间处置办法展开处置)。检查记录核对在老爹队长交接班记录本中“其他注意事项”栏中，并载明巷道名称、炮孔数、瓦斯浓度(建议最轻、最大值)、检测人等内容。

(二)综掘工作面(专指综掘机盾构施工)，正常情况下由通风队专职瓦检员使用光学瓦斯检测仪每班至少随机挑选拔剑一个帮锚眼检测瓦斯浓度(检测边线：伸进帮锚眼内300～500mm)，若帮锚眼检测瓦斯浓度不少于10%，正常展开盾构;若帮锚眼检测瓦斯浓度少于10%，必须再挑选2～3个帮锚眼展开检验，若全部少于10%，通风队专职瓦检员必须通告施工区队班(组)短，由班(组)短精心安排延接风筒至拔剑距离不少于5m，并精心安排综掘机司机使用综掘机割去煤时应当随时特别注意综掘机上便携式瓦斯检测报警仪数值、通过便携式瓦斯检测报警仪数值变化掌控割去煤速度(建议便携式瓦斯检测报警仪监测瓦斯浓度掌控在0.5%以内)，同时由通风队专职瓦检员汇报调度室，调度室通告监测监控值班人员特别注意该盾构巷道拔剑瓦斯传感器变化情况，瓦斯传感器监测瓦斯浓度达至0.5%，必须通过调度员知会区队暂停割去煤，等待瓦斯浓度降到正常值时方可展开割去煤，并建议区队掌控割去煤速度。

(三)岩巷盾构揭煤(包含煤巷因结构影响步入全岩后再次揭发煤层以及岩巷正常盾构揭发煤层)在揭秘煤前必须施工1～2个探眼查清揭煤情况(老爹队长精心安排)，探眼步入煤层后，由施工区队全职瓦检员(炮掘工作面)或通风队专职瓦检员(综掘工作面)使用光学瓦斯检测仪检查寻眼内瓦斯浓度，检测边线：伸进寻眼内300～500mm。若探眼检测瓦斯浓度不少于10%，可以正常展开揭煤;若探眼检测瓦斯浓度少于10%，由班(组)短汇报调度室、本队值守队长，施工区队必须基本建设揭煤专项安全技术措施，经审核后方可以展开揭煤。

(四)施工区队全职瓦检员或通风队专职瓦检员必须严苛按上述建议展开检查，检查记录计入专门的记录本内。凡存有灭火的区队必须按照规定展开炮眼内的瓦斯检查，检查记录核对在老爹队长交接班记录本中“其他注意事项”栏中，并载明巷道名称、炮孔数、瓦斯浓度(建议最轻、最大值)、检测人等内容。

综掘工作面(不展开爆破作业，爆破作业按照第1条继续执行)由通风队瓦斯检查工按照建议展开帮锚眼内的瓦斯检查，并将其记录至专用记录本(记录本由通风队内部搭载，建议与瓦斯县丞记录本分离)，记录本中载明巷道名称、炮孔数、瓦斯浓度(建议最轻、最大值)、检测人等内容。

(五)罚则：瓦检员(并任、专职)不按规定检测的每次对责任人罚款200元，检查并无记录的每次对责任人罚款100元，检查弄虚作假的每次对责任人罚款500元;老爹队长、班组长、综掘机司机、放炮员、调度员、监测监控值班人员不按规定继续执行的每次对责任人罚款200元;未按上述建议施工导致瓦斯事故的，除按有关规定继续执行外，对老爹队长、单位负责人要从严追究责任。××矿领导值班下井记录档案管理制度××矿领导值班下井记录档案管理制度为认真落实《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）有关管理规定建议，融合《××矿领导值班下井制度》的规定，做好领导下井值班记录的管理，特制订本制度。1.领导下井值班记录的项目（内容）包含：下井时间、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况、意见等。2.《领导下井值班记录》必须由当值值班领导自行核对，不得他人全权核对，以保证记录的真实性。3.每天由调度负责人对领导下井值班记录展开查询，对存有的隐患没能现场处置的，及时通告有关部门，由有关部门负责管理按规定展开全面落实自查，严格执行“隐患滑动”管理。4.领导下井值班记录每旬由调度人员搜集后，如实按适当的项目（内容）打印电脑，构成电子文档版《××矿领导值班下井记录档案》，档案内容应当包含：姓名、下井时间及班次、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况。5.领导下井值班记录与领导下井值班记录档案一一对应，由于打印人员的工作失误导致记录与档案不一致的，给与打印人员罚款100元。6.调度人员每月末将列印的领导下井值班记录档案得当看管，纪检、组干、登机联手检查时，及时提供更多纸质档案。7.领导下井值班记录档案的纸质文档和领导下井值班记录由调度负责人负责管理搜集、印刷、留存，留存期限不少于一年。8.加装存有人员定位系统的原煤生产单位系统主机不得加装与人员定位系统毫无关系的其它应用程序，保证存有足够多的存储空间，人员下井记录留存时间至少确保一年以上，不得人为删掉人员进出井信息，否则给与有关责任人200元罚款。9.历年领导下井值班纸质记录和领导下井值班记录档案的封存，必须经分管矿领导核准，严苛按照核准封存的时间段展开，上年度的记录和档案一律严禁封存。电子文档版在不能影响内存空间的情况下，一律严禁封存。10.本制度从二○一○年十月七日起至继续执行，修正解释权归属于××矿。安全评价安全管理制度安全评价安全管理制度

一、安全评价的目的

认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保企业的生产经营活动正常展开，保证企业安全目标的同时实现，杜绝死亡事故、年轻伤率控制在0.5‰以下、年身负重伤率控制在0.5‰以下，为企业身心健康发展奠定稳固的基础。

二、评价范围

本制度适用于于企业具备危险性作业工程的全过程。

三、被评价单位

1、煤矿企业；

2、机械车间；

四、评价部门

安监部、技术部、机电部、地测部

五、评价内容及标准

安全质量标准化标准共十三大项。

由公司安全技术工程部对各矿每月机械一次安全检查评价，建议公正、公平、官方，奖罚分明，并对安全评价结果以文件形式印发各矿。

安全评价与日常安全检查挂勾。隐患以“×”则表示，预设权值为“1”

总评价计算公式：

初步评判√项目×权值*100%÷安全评全评价总×权值=安全总全总评价值（用A则表示）。

六、评价结论

1、评价结论使用五级制，即为优（A≥90%）

荣（85%≤A＜90%）

中（80%≤A＜85%）

不及格（70%≤A＜80%）

不及格（A＜70%）

2、如果在评价的月（季）期间出现过安全生产事故的单位，则无论事故大小，都测评为不及格。

七、评价奖罚细则

八、本制度从2011年5月1日起至继续执行。考勤制度通风队2012年考勤制度

2012年考勤按以下方案继续执行，

1．正式工：

每月执勤月22天。

2．临时工：

原则上每月执勤严禁多于22个，如果人员不足必须须要下班则按正常执勤算是，在队里精心安排情况下出满诚。

3．瓦检员突遇特定情况可以借休，借休人员和借休天数以书面形式向队里呈报，备案。如果打听没人员借休可以告假但不记工（法定假日除外）；借休天数按执勤排序，不计分。（备注：正式工与劳务工严禁互相借休。）

4．岗位工例如因特定原因在非排屈情况下值勤，就可以在其他人员值勤时迁调下班，严禁在自己排休时补齐。

5．例如因特定原因须要上班，必须向当值值守队领导呈报，否则算不上上班。

6．出外自学按正常下班考勤。

7．队里精心安排上班和因出外自学等原因执勤天数多于规定天数时，按实际执勤当月工资轻易落空。

8．如果月执勤多于22个，则按实际工资80％支付。

9．当月未值勤下月减除，如果第二个月依然愈演愈烈，存班在第三个月轻易补发。

10.耽误与旷工按照通风队2012年安全监察奖罚办法继续执行。自造件管理制度自造件管理制度

为了确保各单位生产之须要，同时实现机厂合理计划地精心安排自造件加工，特制订关于自造件加工的有关规定：

1.各基层单位每月于20日前根据设备修理采用须要，向动力科呈报本月所须要自造件加工的计划及附图。

2.各单位所提供更多计划必须科学精确，并由单位主管盖章，计划经动力科审查后，下发机厂精心安排加工。

3.机修厂根据月自造件计划呈报月钢材计划，由主管领导审核。

4.供应站设立自造件库房，根据全矿自造件采用情况，每月对各类易损件展开适度库存确保领有用便利。

5.各单位须至供应站办理出库相关手续，每月于25日结帐。

6.自造件价格由矿动力科与机修厂共同核定，并将所有自造

件价格列为《灵新矿自造件价格表》，价格制订的原则就是无法低于市场价。

7.各种特定材料加工件(例如胶木、铜等)必须由各单位自带

材料，来料加工件只支付加工费。

8.机修厂的自造件加工件若发生质量问题或影响采用的情况

采用单位及时意见反馈至动力科，动力科加工将对机修厂作出考核。消防材料库管理检查制度消防材料库管理检查制度

一、矿井必须设置（井上、下）消防材料库，按有关规定备足必不可少的消防材料。

二、井上消防材料库应当设于井口附近，并存有轨道通往井口，但严禁设于井口房内。

三、井下消防材料库应当设于每一个生产水平的井底车场或主要运输大巷中。

四、每季度对消防材料库的器材设置展开一次检查，辨认出问题，及时化解。

五、不得将消防材料库的材料、工具挪作他用，保证材料、工具齐全较完整。

六、定期更改救火器材，不得将过期或失灵的灭火器存放在消防器材库内。

七、消防器材库内应当保持清洁，材料、工具放置整齐。

八、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～100元。调度指令管理制度（三项管理制度）为进一步强化和规范调度指令管理，加强令行禁止、快速反应、雷厉风行的工作作风，提升执行力，确保安全生产，制订本制度。

一、适用范围

1、调度会议及矿领导精心安排的重点工程、工作和上级领导的指令、命令。

2、重点工程急需解决的问题。

3、损害安全的关键性问题。

4、影响矿、队组及正常生产的工作。

二、调度指令下发及继续执行

1、矿领导命令及调度会议工作精心安排通过调度指令形式下发，各队组必须按令行事。

2、调度指令原则上由施工队组主要负责人盖章领走。主要负责人无此，由有关队组分管负责人领走，但必须向主要负责人汇报。

3、签领人在签领指令后，必须严谨看待认真落实，并按指令规定的时限顺利完成适当任务。

4、并无正当理由不拒绝接受调度指令，行政处罚责任人500元、责任队组300元。

5、各队组拒绝接受指令后，例如并无特定原因，未按期顺利完成，罚责任队组300元，罚主要负责人500元。并再次下发调度指令，指令上规定最后顺利完成期限和行政处罚建议。

6、被指令队组例如突遇特定原因没能按时顺利完成工作，必须提早书面提出申请，经下发指令的领导盖章普遍认可后交矿调度档案，提出申请上必须标明延后原因和顺利完成时间。逾期未按时顺利完成且没延后提出申请的，每延期一天，根据工程、工作关键程度，对责任人行政处罚200元。

7、在碰到险情时，现场值班人员、班组长和调度人员有权第一时间下发停工废人命令。未执行命令而影响安全生产工作的，视情节酌定。处予200元罚款。

8、各队组必须顺从统一调度精心安排，拒绝接受指令队组对所派任务工作量、期限存有争议，应当及时向矿调度意见反馈，由矿调度协同并呈报分管领导后化解。

9、调度室根据以上规定出据罚款单，缴财务科继续执行。

10.调度指令一式两份，一份调度室档案备案，另一份下达至施工队组。调度指令分后书面指令和口头指令。口头指令由矿调度室通过电话通告的形式下发，调度指令由调度室核对，下发指令的领导签订指令顺利完成时间及有关建议。碱沟煤矿综采面全面性进度表灭火炮眼封孔实行管理办法（实施）为有效率提升全面性预爆工作的放炮效果，避免综采工作面放炮过程中发生冲孔现象，强化封孔质量，同时增加放炮材料的浪费，特制订碱沟煤矿全面性进度表灭火炮眼封孔实行管理办法。

1.安顺超过公司负责管理我矿综采工作面全面性预爆炮眼的装药、封孔工作，安顺超过公司装药、封孔人员对综采工作面全面性预爆炮眼的装药、封孔工作应负主要责任，具体内容对安顺超过公司操作方式人员管理办法为：

1.1、封孔材料(黄土)的挑选，必须确保干燥性较小，质量低的封孔材料。例如辨认出封孔材料(黄土)干燥度质量不当，不得采用。(建议：黄土内可以掺有少许细砂)

1.2、封孔材料(黄土)必须在地面用3-4mm网目筛子展开过筛，不得封孔材料内存存有杂草、煤渣等杂物。划拨前必须用编织袋上装不好封口，证实封孔材料合格后，并有矿矿井区队工程技术人员检查盖章后，方可印发投入使用。封孔材料未经甄选投入使用且材料内有杂物，每辨认出一次罚款500元;未填写经双方盖章记录的每次罚款500元。

1.3、操作前检查封孔器工作风压，封孔器工作风压严禁大于0.4Mpa，封孔器工作风压大于0.4Mpa不得封孔作业。风压大于0.4Mpa展开封孔作业，每辨认出一次罚款5000元。

1.4、封孔前必须深入细致检查各联结管路、联结配件，与否存漏气和密封不规范现象，发生漏气必须立即展开处置。台铁高雄展开封孔作业，每辨认出一次罚款1000元。

1.5、展开封孔前必须踢洛阳孔器上的Alappuzha阀门2-3分钟，将封孔器内的杂物及水份吹起净。未将封孔器内杂物及水份吹起净轻易展开封孔作业，每辨认出一次罚款500元。

1.6、封孔作业时至少用3人展开操作方式，必须按照封孔的操作规程展开操作方式，未按照操作规程展开作业，每辨认出一次罚款1000元。

1.7、封孔前必须采用马丽散封孔袋展开收缩封孔，若工作面淋水很大时采用3袋，并无淋水时采用1袋。工作面全面性进度表灭火炮眼展开封孔时，先将马丽散封孔袋装进炮眼内等待收缩2-3分钟后，同时听见响声，再用黄土展开封孔。封孔前未采用马丽散封孔袋展开堵住作业，每辨认出一次罚款1000元。

1.8、安顺超过公司操作方式人员必须按设计建议展开封孔作业，封孔期间通告矿工作面人员展开监督封孔工作。未通告矿工作面人员展开监督或在无人监督就展开封孔作业，每辨认出一次罚款1000元。

1.9、安顺超过公司操作方式人员每个炮眼封孔完必须搞好记录，包含封孔长度、封孔时间、风压、马丽散封孔袋数量、封孔操作方式人员。未搞记录，每辨认出一次罚款1000元。

1.10、安顺超过公司操作方式人员封孔必须确保封孔质量，达至预期的放炮效果，不得发生冲孔现象。发生冲孔现象矿将按事故展开调查、处置，工作面每发生一次罚款10000元。

2.矿有关人员负责管理全面性预爆炮眼的装药、封孔工作的设计、对安顺超过公司封孔人员封孔工作全过程展开监督，应负连带责任。具体内容对矿有关人员管理办法为：

2.1、矿生产筹办具体内容负责管理全面性预爆的整体设计工作，例如因设计不合理引致冲孔现象，按事故调查结果展开处置。

2.2、安顺超过公司划拨封孔材料前通告区队，区队精心安排工程技术人员检查封孔材料与否合格，合格后方可以印发投入使用，划拨封孔材料前无人监督、检查记录，每辨认出一次罚款200元。

2.3、安顺超过公司操作方式人员封孔时通告工作面人员展开监督，收到通告后区队当值值班队长精心安排技术员或津津乐道操作方式建议的人员对封孔全过程展开监督、检查，严苛按照设计建议展开封孔。经监督封孔工作全过程无异议，而放炮后发生封孔质量问题，将对监督人员罚款200元/眼。封孔期间工作面未指定人员展开监督作业的，将对区队当值值班队长每次罚款500元。

2.4、现场监督人员及时搞好封孔原始记录的搜集，未搜集原始记录的每次罚款200元。通风区主管技术员岗位责任制通风区主管技术员岗位责任制

1、在矿总工程师和区党政的领导下，负责管理通风区技术业务管理工作，并对技术管理正数轻易领导责任。

2、负责管理“一通三严防”技术措施、计划、规划、基本建设。

3、帮助区长做好通风、高码、调度的业务管理。

4、全面落实区精心安排的各项工作。

5、狠抓技术培训和安全培训的工作。

6、对规程措施展开技术监督和审查。

7、对通风系统，按照安全生产须要及时调整。

8、对井下通风隐患及时明确提出，并掏出自查方案。

9、严格遵守矿、区有关规定建议。通风组组长岗位管理责任制通风组组长岗位管理责任制

1、秉持轮流值守，化解瓦斯方面存有的问题。

2、必须建立健全瓦斯环境治理规章制度并严格执行。

3、按工作任务情况及时制订各种安全防范措施，和阶段性工作规划，及时非政府撰写各种整治方案，基本建设健全各种图纸资料，积极主动科学合理的积极开展工作。

4、把主要精力放到瓦斯环境治理上，力争努力做到井下并无瓦斯超载，并无煤尘舞动和蓄积，同时必须做好瓦斯监控和瓦斯抽放领导工作。

5、负责管理每月举行瓦斯环境治理研讨会，对每个月展开瓦斯环境治理工作展开总结，同时，对每月存有的问题，明确提出整改措施和方案，负责管理对问题的自查全面落实情况。

6、搞好自己的本职工作，在通风副总工程师的领导下，把瓦斯环境治理管理工作做好，努力做到井下并无任何隐患存有，杜绝各类事故的出现。

7、按《煤矿安全规程》规定和质量标准化的严格要求，搞好每一项工作，确保工作高质量顺利完成。

8、在通风副总工程师轻易领导下积极开展各种以瓦斯环境治理为主题特色活动，营造较好的氛围，绞尽脑汁一切办法和手段防止瓦斯隐患和事故出现。

9、按照年度冶炼总体规划，负责管理对瓦斯环境治理工作展开精心安排，制订年度通风规划方案，并不予全面落实。小元煤矿安全办公会议制度小元煤矿安全办公会议制度

第一条、为了强化煤矿安全生产管理，有效率全面落实安全办公会议规定，依照《煤矿安全规程》规定，融合煤矿安全生产管理实际，制订本制度。

第二条、会议时间：每月27日举行煤矿安全办公会议，并无特定情况严禁无故开议或延后。

第三条、会议召集人为矿调度室主任,会议主持人为煤矿矿长。主任、矿长无此时可以委托副职领导策划。各参会有关领导严禁无故旷会。

第四条、会议设立专用记录本，安全副矿长记录。按照《会议管理制度》规定管理月安全生产办公会议。

第五条、安全办公会议上构成的同意或决议，派遣专人负责管理全面落实和化解。

第六条、安全办公会的主要内容：

1、自学、贯彻落实国家和上级有关安全生产的政策、指令、法规和一系列安全工作精神，并明确提出全面落实意见。

2、展开安全工作的计划、布置、检查、总结、评选等工作;

3、研究化解安全工作中存有的问题。

4、研究安全基础工作，强化安全生产技术管理、质量标准化建设，健全安全设施，为安全生产创造条件。

5、严格执行各区队、班组搞好本单位的安全生产工作。

6、汇报各区队、班组关于继续执行三小规程、全面落实安全技术措施和安全管理工作的汇报和对安全工作的建议、建议和意见。

7、对上月有关区队、班组发生事故和密谋事故展开分析、论证，处置事故责任者和轻微违章人员。

8、通报上月安全办公会议全面落实情况并明确提出当月安全工作指导性意见，制订出来必要性的防范措施。

9、严格执行其它部门搞好分管范围内的有关安全生产工作。

第七条、出席会议人员：煤矿矿长、副矿长、安全生产技术科科长、调度室主任、机电科科长、安通科科长、各区队、班组长、各有关成员等。

第八条、安全办公会议具体内容建议：

1、不许无故旷会，不许迟到早退;

2、凡列为安全办公会会议纪要的有关事项，必须按期顺利完成自查，安全通风科负责管理严格执行，责任单位负责管理自查，安全科负责管理监督检查;

3、每次安全办公会议由安全通风科负责管理整理，构成会议纪要，由会议主持人核发，于第二天播发至各区队、班组。

第九条、凡违背本制度任一款规定处有关责任人50-200元罚款。煤矿安全生产隐患排查、环境治理和报告制度煤矿安全生产隐患排查、环境治理和报告制度

一、隐患排查1、煤矿必须成立安全生产隐患排查、环境治理和报告领导小组。2、煤矿在每月五日前由副组长会同对当月可能将发生的关键性安全隐患搞一次全面精细的排查，包含矿井的矿井、盾构、提高、通风、排洪、运输、机电、地星载井下地面预防水等工作，排掘工程平面图、通风系统图、采区设计、年度灾害防治处置计划、邻矿的冶炼资料、已停用或闭合坑的大煤矿资料等。3、各系统的排查工作必须分后专业展开，排查分后现场检查和资料分析两个步骤，现场检查由领导小组全体成员出席，现场检查完后全体成员加出来检查意见，最后分后专业对照技术资料分析本矿潜在的关键性安全隐患，必须详尽纪录分析结果。4、加装安全监测监控系统，调集各种传感器，分析上月各种传感器表明的变化曲线。对远远超过报警浓度的时间、地点必须搞好记录，分析原因。5、现场检查和资料分析顺利完成后，举行由全体成员出席的安全隐患排查工并作会议，总结通报排查结果，按轻重缓急分后步骤制订环境治理措施、全面落实责任人、限量环境治理日期。揭发隐患必须备案建档。6、煤矿的生产矿长、安全矿长、安检员、瓦检员、各班队负责人不定期对煤矿存有的安全隐患展开排查，非政府职工辨认出和确定隐患，努力做到群防群治。7、必要时可以聘用煤矿安全监管、监察、其他专业技术人员出席隐患排查工作会议，汇报排查意见，指导隐患排查工作。二、隐患环境治理1、隐患的环境治理必须按照《煤矿安全规程》的有关规定继续执行，每项环境治理工并作必须制订切实可行的安全技术措施，操作规程，关键性安全隐患的环境治理必须先启动应急预案，应急预案中应当招集的人员必须至各自的岗位待命，努力做到万无一失。2、隐患的环境治理必须由本工种、本专业娴熟的老工人操作方式，对专业性弱的操作方式可以聘用专家或专业技术人员至现场指导。3、隐患环境治理中自行停工整顿的，先制订停工整顿方案，安全技术措施，全面落实整改措施和责任人后严格执行。4、隐患环境治理的方案确认后，由物资供应部门订货备足各类物资及设备，设备及物资的领用由库房管理员备案台账。5、隐患的环境治理必须努力做到严苛精细，特别对于不难辨认出的死角地方深入细致排在密，防范在环境治理中遗留下后患。6、环境治理工作顺利完成后由隐患环境治理领导小组非政府全体成员展开环评，对环境治理合格的项目由副组长、副组长盖章后资金投入正常采用和生产，对没环境治理再分格的项目稳步展开环境治理，直到证实安全隐患全部确定年才。7、每一项安全隐患环境治理完后必须搞好可循记录，包含环境治理、措施、治身理责任人、环境治理结果、环评结果。并在图纸上标示确切边线。8、煤矿的安全生产隐患推行分级管理，通常隐患由煤矿负责人选定隐患自查责任人，责令立即自查或限期自查。对限期自查的隐患，由自查责任人负责管理监督检查和自查环评，环评合格后报煤矿主要负责人审查盖章备案。关键性隐患由煤矿主要负责人非政府制订隐患自查方案、安全确保措施，全面落实自查的内容、资金、期限、下井人数、自查作业范围，并非政府实行，煤矿自查项目顺利完成后，煤矿企业应按照关键性隐患自查环评标准，由煤矿主要负责人非政府送检。三、隐患报告1、每月五日前将上月定期或不定期的关键性安全隐患排查环境治理情况由矿长盖章并盖章公章后，书面报告区煤炭安全监察局、煤炭管理分站、靖远东站等部门。努力做到有事报事、无事报零，严禁迟报、误报、虚报或怨家。2、每月的安全隐患排查工作顺利完成后，对排查出来的安全隐患必须搞好详细的记录，并报告矿安全领导小组。3、煤矿工人对井下存有的“违章作业，违章统一指挥、违背劳动纪律”的犯罪行为必须向矿登机部门、矿安全领导小组、故长或煤矿安全监察监管部门报宣告。报告可以使用书面、当面、电话等形式。4、煤矿每月除分散搞出一次安全隐患排查工作外，矿安全矿长、生产矿短、安检员、班组队长还要根据实际情况不定期展开排查，并报告矿安全系列领导小组。5、煤矿井下存有关键性安全隐患且不立即自查时，井下作业的所有工人存有权婉拒入井，并报告各级煤矿安全监察监管部门。巷道全线贯通安全生产管理制度巷道全线贯通安全生产管理制度第一条盾构巷道全线贯通必须存有专项安全技术措施，通常巷道的全线贯通措施由通风科基本建设，经矿总工核准，通风科技术员、通风队长现场统一指挥展开全线贯通，通风部门搞好调整风流的准备工作工作，与已采区（包含联通已采区的巷道），老窑和情况不明的全线贯通措施，必须经矿总工核准，并现场统一指挥。第二条用放炮方法全线贯通巷道时实行的安全技术措施1、当两盾构工作面距离20米（机掘工作面距离50米）只准从一个头向对方拨打，对方工作面必须维持正常通风，每次放炮前，班组长必须和瓦斯员至对方工作面（或巷道）检查瓦斯、顶板等情况，只有双方工作面瓦斯浓度均在1%以下并且顶板等情况较完整，方可装药放炮。2、在副巷和贯眼必须由同一队组施工，队长现场非政府统一指挥全线贯通，安监、通风派遣人现场监督，只容许搭载一名放炮员。3、正巷、副巷和贯眼严禁同时装药放炮，每次装药放炮都必须继续执行正副巷同时废人，并设置警戒。第三条全线贯通前后地测部门、通风部门的有关规定在盾构距离20米前，由地测部门提供更多可信的技术依据，并向通风科、安监站、调度室、生产队组明确提出全线贯通通知书，通风部门收到巷道全线贯通通知书后，必须掌控全线贯通距离，达至规定距离时，立即暂停一个工作面的盾构，只容许一个工作面盾构。停掘的工作面阻断电源设置栅栏，阐明警标，维持正常通风,瓦斯超载暂停盾构，展开处置,并搞好调风准备工作,一旦全线贯通，立即调风,展开高码,确保供风建议。第四条全线贯通使用小孔洞全线贯通，小孔洞构成后，砌筑所须要通风设施，方可全然全线贯通。第五条全线贯通前后瓦斯检查的规定1、全线贯通前每一次放炮前，班组长必须和瓦检员至对方工作面检查瓦斯情况，瓦斯超载时，必须暂停工作展开处置，只有当对方工作面各处瓦斯浓度均在1%以下时，方可装药放炮。2、全线贯通后通风部门调风，确保供风建议，瓦检员必须全面检查两巷道内的瓦斯浓度，特别就是全线贯通点的瓦斯浓度超载时,必须立即暂停工作,展开处置并汇报调度室。煤矿供应科长岗位职责煤矿供应科长岗位职责

1.顺利完成上级下发的各项考核指标，负责管理具体内容指标的全面落实、考核和奖惩。

2.负责管理日常工作的管理与协同，深入细致一线介绍和处置供应业务的各种问题。

3.负责管理非政府制订本科室的各项供应管理制度以及制度的健全与全面落实。

4.狠抓本部门的物资管理，掌控物资储备，随时掌控物资储备动态，努力做到合理掌控物资储备。

5.负责管理物资的提出申请计划的基本建设及各类物资报表的审查工作。

6.负责管理仓库的标准化管理，贯彻落实“安全第一，预防为主”的发方针，经常检查、规范工作标准，搞好“四严防”工作，保证仓库安全管理。

7.搞好与矿公司、企管科、机电科等协同工作，充分发挥不好供应科与外界的桥梁与纽带促进作用。

8.负责管理非政府矿上所有设备、材料（配件）的招标等商务洽谈。审查合同条款及订货资料文件等。

9.负责管理非政府矿上设备、材料（配件）调剂、提运、装运工作。保证矿井安全生产、基建工程、经营管理、后勤保障等所须要物资。

10.汪把入库物资质量关，对关键物资、配件、煤专产品必须及时非政府计划员，质检员及有关业务部室专业人员展开严苛环评检查，对土产材料展开不定期检查和抽检，辨认出问题及时制止处置。

11.顺利完成领导信访部门的其它工作。

二O一一年一月人员定位系统值班员安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

深入细致严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对本岗位安全工作负责管理。

二、妥当标准

1、值班人员必须上岗上岗，深入细致履行职责，自觉遵守上班制度，不耽误，不旷工，深入细致观测人员定位系统运转情况，对人员定位系统数据不上载或数据异常必须立即通告井下保护工展开处置或呈报有关领导并处置。

2、负责管理对上级中心站下发的指令及时通告矿调度室及有关负责人，并及时意见反馈处理意见。

3、至少每班对监控系统巡查4次，发现异常情况及时呈报处置。

4、必须熟练掌握人员定位系统的操作技能，严格执行操作规程，保障系统的正常运转，按照有关建议在规定时间内向上级有关部门提供更多人员定位系统数据报告等服务。

5、按岗位工作建议，深入细致寄出各种记录报表，确保真实有效。

6、及时向矿调度意见反馈当(日)班人员进出井信息。

7、严格遵守岗位责任制，继续执行24小时不间断值守监控，不许空班擅离职守。

8、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，人员定位系统值班员安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。马口煤矿机电部长岗位责任制马口煤矿机电部长岗位责任制

1、负责管理本职范围内的安全工作，帮助分管矿长做好全矿的机电工作，管住、用不好、保护不好全矿的机电设备，充分发挥设备效能，不懈努力掌控配件材料租赁费电力消耗，确保矿井机电设备的正常运转。

2、负责管理基本建设、实行设备大修、更新改造，配件、电力、设备出租年度计划。

3、深入细致现场，掌控全矿机电设备动态，出席机电交矿长定期举行的机电工作会议，探讨机电安全问题并积极主动采取措施加以解决。

4、认真落实安全第一、生产第二的方针，秉持安全生产，非政府全矿性的月度质量标准化检查，定期分析机电设备较完整、安全检查采用、修理和事故情况，制订改良措施。

5，负责管理全矿的机电加装及准备工作工作，并确保按时顺利完成。

6，贯彻落实机电管理岗位责任制，努力做到分管范围内的设备台台存有专人管理，责任清、情况清，设备运转和维护保养较好。

7，非政府不好机电职工的安全技术培训，提升他们的管理、操作方式水平。

8、狠抓机电职工的技术革新工作，促进煤炭事业的技术进步。

9、负责管理狠抓机电标准化的建设及管理。华泰煤矿中层以上领导值守、下井、老爹管理制度华泰煤矿中层以上领导干部值守、下井、老爹管理制度

值守制度

一、值守领导必须24小时坚守岗位，无故擅离职守又并无表明原因罚擅离职守者100元；集体擅离职守每人罚款200元。

二、值守领导必须将当天调度室充分反映的问题在调度会上通报。否则，对值守领导小组副组长罚款50元。

三、值守领导必须精心安排一人舞女统一指挥生产。否则，对值守领导小组副组长罚款50元。值守领导小组副组长精心安排有人舞女，但被精心安排人无故擅离职守的，对责任人罚款100元。

四、值守领导必须秉持每晚八点至九点，利用调度电话向集团公司指挥中心汇报。没汇报或汇报不及时的，罚值守责任人20元，导致集团公司总调度室催报的加倍罚款。

五、领导值班室、接待室，严禁打扑克、下象棋，违者每人罚款50元。

六、值守领导在值守期间严禁饮酒，违者罚款50元，饮酒超量影响工作加倍罚款。

七、值守领导必须继续执行“三打卡”制度，交接班打卡时间为17：00，班中打卡时间为早上8:30；打卡必须本人亲自核对，不许代签，每代签一人者判罚代签人与被代签人各50元；因事无法值守的必须给值守副组长告假，并打听同级应门，否则，按擅离职守罚款100元；值守副组长因事无法值守的，本人负责管理精心安排同级应门，并请示调度室同意。

八、凡值守期间值班人员手机必须24小时开机，随打随接，若联系未通罚款50元。

九、矿井出现紧急情况时，调度室以电话形式轻易通告领导值班室，若无人接听电话时，除对值班人员按擅离职守行政处罚外每人罚款200元；例如以其它形式仍通告没人或10分钟内赶不到值班室时，对值班人员每人罚款500元。

十、领导值班室物品损毁的，根据情况由责任人负责管理索赔。

十一、存有直属情况之一的给与罚款50元：

1．不展开交接班的。

2．不核对交接班记录或记录内容不全系列的。

3．无故旷工、耽误的。

4．对上级下发的安全生产指令没及时阅办的。

5．人身事故或二级以上非伤亡事故不及时向矿主要领导及集团公司指挥中心汇报的。

6．无论任何时间，值班人员下班后床铺夹入不整齐的。

下井制度

一、当月顺利完成下井班数

1．矿长≮10班，每班≮4小时；

2．矿级副职≮15班，每班≮5小时；

3．队长、安全科长、矿调度主任≮实际生产天数的80%，每班≮6小时；

4．安全副科长、调度副主任、队技术员≮实际生产天数的85%，每班≮6小时；

5．各级安全检查员、队副队长≮实际生产天数的90%，每班≮8小时；

矿队领导干部值班下井时，必须努力做到全程满点，每班下井时间严禁多于8小时，否则中止当月安全责任津贴。

二、各级领导干部及安全管理人员，规定下井次数在10班以下的，每月反“三违”严禁多于1起至；规定下井次数在10班以上的，每月反“三违”严禁多于2起至，否则不排序安全责任补贴。

三、领导下井次数由调度室负责管理考核，以考勤室订工打卡日期和调度室统计数据井下汇报日期为依据，两项对照订工，否则视作没有下井。

四、揪“三违”顺利完成情况由安全科负责管理考核，以本人至安全科备案记录为依据。

五、顺利完成规定下井次数且同时顺利完成揪“三违”人数的，将按规定给与一定下井补助金，对回去未成反“三违”指标的，中止当月安全责任补贴。

六、对无故回去未成下井次数，除中止全系列月补助金外，每少一次再加罚50元。

七、已连续2个月无故回去未成下井次数的，行政记大过处分一次，已连续3个月无故回去未成者，就地免职。

八、凡下井的中层以上领导干部，下井前必须由本人先至考勤室打卡，标明下井日期及时间，在井下应当不定时向调度室汇报检查情况，升井后应当先至考勤室核对升井时间，不得进出井室一次核对，否则安全责任补贴予以排序；如果辨认出考勤员严格把关不规范、弄虚作假，对考勤员一次罚款500元，并调离工作岗位。

九、上班或出外自学未完成下井班数和反华“三违”起数，严禁享用安全责任补贴。确因身体原因无法下井者必须由本人写下提出申请，呈报集团公司经领导盖章核准的除外。

十、每月3号前由安全科提供更多上月领导下井打卡情况和反华“三违”情况。

十一、在每月5号通报会上由安全科通报上月领导干部下井次数和反华“三违”情况。

十二、严谨纪律，凡在制度全面落实过程中，存有玩忽职守、徇私舞弊、弄虚作假等犯罪行为，辨认出一次罚责任人200元。

本制度由调度室监督继续执行。

领导干部老爹下井制度

1、老爹领导必须就是合乎有关规定具有老爹资格的领导。

2、老爹下井领导的职责：对当值矿井或工作面的安全生产工作正数全面责任；负责管理当值安全隐患排查和全面落实自查；矿级领导在井下交接班，队级领导在工作面现场交接班；严格执行安全生产管理人员的工作；查除“三违”，上开班前会及时掌控和分析井下的安全状况，深入细致核对有关下井检查记录。

3、不得随意阳入换班，例如突遇特定原因老爹领导无法按规定下井，存有调度室或矿长精心安排其他具有老爹资格的领导展开应门。

4、老爹领导下井过程中要及时发现和查除“三违”犯罪行为，辨认出存有关键性隐患必须立即暂停生产，采取措施，并向矿主要负责人报告。

5、各级领导干部下井必须严格遵守各项规章制度和入井须知，深入细致一线，恰当统一指挥生产，不得违章共产风。

6、各级领导干部下井必须充分发挥安全监督促进作用，以搜寻处置安全隐患为重点，化解安全生产过程中的实际问题，对于揭发的问题当即能够化解的必须蹲守处置，无法化解的必须落实到人展开自查。卢图吉诺区后，必须亲自至井口考勤室如实核对有关下井检查记录。

7、各级领导干部和安全管理人员对当值检查过的作业场所，存有关键性安全隐患不报告、不处置，对轻微违章行为监督阻止不力或出现事故的，严苛按照规定展开处置。

8、各级安全检查员必须深入细致做好监督，并无跟班干部的工作面必须立即暂停生产，否则，追责安全员的责任。

9、广大职工对各级领导干部及安全管理人员在下井过程中的各种违章、违规、违规行为均可向矿领导投诉，投诉有奖，并严苛为投诉人员保密。举报电话：1583827662213849046691

10、凡至考勤室核对报表的人员，必须讲究卫生，不许乱涂乱画，特别注意维持室内外洁净。榆家梁煤矿重大事故救援制度榆家梁煤矿重大事故应急救援制度

为保证矿井能够快速有效率的处置各类重大事故，将事故对人员、财产和环境的损失降到最轻程度，最大限度的确保人民群众的生命财产安全，特制订本制度。

第一条

矿井年度必须对瓦斯冷却、核爆、火灾、煤尘核爆、沥青、顶板大面积跨落、机电运输事故、辅助运输事故等关键性灾害制订应急预案。

第二条

关键性灾害预案的制订分后专业由各业务科室非政府撰写，然后非政府有关人员会审定稿，由矿NOSA办公室展开编订。其中瓦斯、煤尘、火灾三小灾害的预案由通风科撰写，水灾、顶板、机电运输事故的预案由生产筹办非政府撰写，辅助运输事故的应急预案由驻矿安监处非政府撰写。

第三条

每年度关键性灾害应急预案必须在上年的年末顺利完成，并呈报分公司安监局，预案的制订必须针对下年度矿井可能将发生的主要灾害，且救灾方案必须努力做到切实可行。

第四条

预案制订不好后，必须非政府全矿员工展开自学，掌控各种灾害出现预兆，各种灾害处置的安全措施、打火脱离险境的常识，一些井下的主要灾害必须非政府员工熟识避灾路线。井下必须按建议装设每个作业地点的避灾路线标志牌。

第五条

矿井根据实际情况，按灾害预案对关键性灾害必须非政府不少于两次的灾害军事演习，以减少救灾人员的实战经验和业务技能。

第六条

重大事故应急救援预案的基本建设，必须遵从以下原则：

（一）必须存有指挥机构，矿长就是指挥机构的总指挥。

（二）重大事故救灾指挥部设于矿调度室，调度室必须配有事故汇报程序表和救灾用的各种图纸，调度室负责管理创建灾害处置与救灾记录，在灾害处置期间，由调度员展开详尽记录。

（三）必须明晰有关人员的职责，矿长就是处置灾害事故的全权负责者，总工程师就是灾害事故的第一助手等。

第七条

灾害出现后，处在灾害地点及附近工作人员通过自身的感觉及可能将利用的手段对灾害性质、地点、可能将波及的范围等展开灾情推论，并确认现场存有不可救治的手段及必不可少的条件。

第八条

灾害出现后，处在灾害地点及附近工作人员利用电话或出动人员等方法，快速将事故的性质、出现地点、原因和危害程度向矿调度室汇报，并以快速有效率的方法，向可能将受威胁区域的人员收到警告通告。

第九条

在矿山救护队员和医护人员未抵达之前，事故地点和附近的职工应当利用现场的一切器材和条件，快速的非政府打火和脱离险境。

第十条

灾区内暂避等待救回时，所有落水人员必须顺从暂避领导的领导统一指挥，维持体力，精心照料伤员和其他同志，安全脱险。

第十一条

灾区内暂避等待救回人员收到后撤命令时，应当由现场的老工人和干部挑选避灾路线，沉著淡定，存有非政府地撤走灾区，在撤走过程中，必须强化安全防水，弘扬团结一致协作的精神。

第十二条

无法撤走的人员，应当快速步入周边的硐室后其他安全地点暂时避开，并利用各种手段，设法与灾区人员取得联系。

第十三条

调度室收到事故汇报后，立即按照汇报程序汇报有关的领导和部门，并招集有关人员及有关部门根据事故的性质及灾情研究、实行安全有效率的救治方案。

第十四条

握部根据制订的救治方案，按照制订不好的应急预案由各部门非政府具体内容全面落实。

第十五条

抢救出来的伤员，必须征用在新鲜风流中且灾害无此波及的地方，深入细致积极开展脑损伤救护。

第十六条

救护地点必须存有直通矿调度室的电话。

第十七条

井上下的抢修仓库必须按预案的建议备足抢修用的非常材料，并定期检查，保证较完整、可信。煤矿安全生产教育培训编订目录

一、新工艺新技术专项培训管理制度3

二、安全技术培训管理制度3

三、教学管理制度5

四、安全教育培训工作检查制度5

五、课堂管理制度6

六、学员考核管理制度7

七、学员成绩考试及参加考试制度7

八、学员考勤制度8

九、电教室管理制度9

十、学员管理制度9

十一、学员培训考核管理制度10

十二、专、兼职教师管理制度11

十三、专、兼职教师的职责11

十四、考试纪律12

十五、安全教育培训制度13

十六、出外培训管理制度14

十七、崭新工人培训制度15

十八、管理人员培训制度17

十九、转岗培训制度18

二十、特定工种培训管理制度19

二十一、安全生产培训费用管理制度20

二十二、后备干部管理制度21

二十三、职业危害预防培训制度23

一、新工艺新技术专项培训管理制度

1、使用新工艺、新技术、崭新设备人员必须经过24课时的安全技术培训自学，考试合格后方可以上岗。(岗位工须上岗上岗的办证后上岗上岗)

2、培训人员存有各单位指派培训人员，存有培训学校负责管理培训，创建培训档案，考试成绩及考试试卷必须档案留存。

3、培训内容存有培训学校非政府有关单位，精心安排专业人员及专家展开培训，严格要求培训质量，努力做到其经王奶贵达至100%。

4、培训人员上岗后有关单位必须搞好跟踪调查，无法胜任工作的必须及时调整工作岗位或者再次展开培训，确保操作方式人员的