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专业文档,欢迎下载! 2023年预防爆胎发怒管理制度例文30篇预防爆胎发怒管理制度治身爆胎发怒管理制度

一、各采区必须建立健全非政府机构,加派人员,加强管理,预防为主,严格执行大黑山煤矿关于严防救火管理的有关规定,切实做好日常严防救火管理工作。二、在设计采矿爆胎煤层时,各级主管部门和工程技术人员首先应当考量严防救火的须要,合理挑选有助于避免爆胎发怒的采矿方法、巷道断面、掘进形式和留出煤柱等。三、各采区必须存有健全的防救火灌浆系统和严防救火供水系统,并确保有效率可信,按规定设置消火一通和阀门。四、切实做好预防性救火性浆工作。采空区密封、包帮装顶地点必须经常检查,确保泥浆灌满注实,阻断自然火供氧渠道。回采工作面完结后必须及时撤走设备,按矿方有关规定展开永久性半封闭注浆。已经除役或无知的井巷应当及时半封闭注浆。对盾构过程中曝露的老巷、老塘及碎裂煤柱必须及时外包装顶上展开半封闭注浆/五、分层采矿的矿井工作面在下分层采矿前,必须向上分层采空区打钻注浆。实行强化回采工作面两道局部包帮装顶注浆、强化采空区摊制灌浆、大力推进回采工作面大力推进度、实行均甩通风等综合防雷措施,掌控煤层自然发怒。六、强化通风管理,采取有效的避免漏风措施。风门、风窗等通风设施设置时应考量严防救火建议,恰当挑选边线。采区进风、春早、回采工作面两道必须保持足够的通风断面。合理挑选风量,以减少入春早两道末端的压差。七、强化自然发怒检查及预测预报工作。对采空区、密封的见到老巷、老塘、煤柱碎裂地点、回采工作面上隅角等处,强化观测,特别注意CO、CO2、CH4、O2及温度、湿度、风量等情况的变化,并创建检查记录,定期分析研究。存有自然发怒征兆时,必须立即制订处置措施,把自然发怒隐患歼灭在原始社会状态。八、井下必须创建消防材料库并定期展开检查。消防材料库按规定搭载足够多的数量的消防器材。九、矿生产部门每月必须基本建设注浆计划,按计划及时对各注浆地点展开注浆并做好注浆记录。由通风技术员非政府,每月必须测量一次泥浆浓度。十、回采工作方面月大力推进度的规定为炮改采工作面月大力推进度不少于25米。民主评议制度民主评议党员制度就是按照党章规定的党员条件,通过对党员的正面教育、自我教育和党内外群众的评议以及党组织的考核,对每个党员在各项工作中的整体表现和促进作用做出客观的评价,并通过非政府措施,达至鞭策党员、善良党组织、整顿党员队伍的一种强化党的建设的制度。

1、民主评议党员的基本原则:一就是实事求是的原则。在民主评议党员过程中,必须秉持努力做到实事求是,讲道理。二就是民主官方的原则。必须认同党员的民主权利,使广大党员充份发表意见,并深入细致汇报党外群众的评议意见。三就是公平原则。必须努力做到党员在评议标准面前人人平等。

2、民主评议的基本内容就是党章规定的党员的条件的内容,同时,在具体内容的评议过程中,根据当前的形势和任务对党员的建议,根据现阶段对党员先锋促进作用的建议和特点,融合党员搞好本职工作的建议去奠定和调整民主评议党员的具体内容。

3、民主评议党员工作每年展开一次,每一个党员都必须出席民主评议。

4、党支部必须按照上级党委的部署和建议深入细致非政府积极开展不好党员的民主评议工作。作业环境卫生管理检查考核制度作业环境卫生管理检查考核制度

为进一步强化我矿井下环境卫生、文明生产区域管理,全面落实井下环境卫生管理职责,意在大力推进安全质量标准化建设,提升生产现场作业环境,推动矿井安全生产,特制订井下作业环境卫生管理检查考核制度:

一、本办法依据《煤矿安全规程》及《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法》等有关规定制订。

二、本办法适用于于我矿井下盾构施工作业地点。

三、生产技术科非政府制订并全面落实本制度。

四、管理内容

1、材料装箱,管、线、风筒管理,牌板管理,巷道卫生管理,设备管理及其他。

2、责任区内作业环境卫生推行谁主管谁负责管理,发生问题及时化解。

3、作业环境卫生管理人员,深入细致现场对各生产单位责任区展开检查,严格执行作业现场环境卫生达至建议,对生产中存有的问题,明确提出整改措施。

五、管理标准

1、材料装箱整齐,材料开卖,纸盒、锚固剂等其他材料分类装箱,机电配件分类分散装箱,且放置整齐稳定,严禁远远超过选定放置区域。

2、检测、通信、信号电缆与动力电缆分挂在巷道两侧。

3、所有材料、设备、配件的装箱都必须转让标示,牌板内容应当包含名称、规格、数量、单位、责任人,牌板准确,精确。

4、装箱的材料或架子严禁影响行人,且确保安全行人距离。

5、巷道至少每100米设置显眼的里程标志,分岔口存有指向标志

6、盾构巷道,包含电缆、水管、皮带机头等,煤尘厚度严禁少于2毫米(长度大于5米)。

7、盾构巷道及车场应当保持清洁,并无淤泥、积水、杂物和沉煤(矸)。

8、冶炼机械的内外喷雾、喷水装置必须确保灵敏可信,机械运转必须采用喷雾。

9、盾构工作面、溜子转发点等处必须设置防尘管路,皮带运输巷道内要50米,设立一个三通阀门,其它管路内要100米设一个三通阀门。

10、运煤转发点必须存有健全的喷雾装置。盾构工作面加装喷雾喷水装置,水幕应当半封闭全系列断面,灵敏可信、雾化不好,采用正常。

11、推行放炮作业的盾构工作面,放炮必须采用水炮泥,放炮前后必须喷水和冲洗巷帮忙。

12、设备放置地点建议并无积水、顶板并无淋水掘进较完整,所有设备开卖放置,与地面返回,依靠帮忙承巷排放量整齐。设备放置间距合乎有关建议。凡不符合要求,一处行政处罚100元。

13、各类图牌板必须齐全,图牌板搬运整齐、边线合理,图牌板图文准确,板面较完整洁净,并无积尘污渍。

14、转发点、歇息地点、车场、图牌板及硐室等场所照明设备符合要求。

六、考核建议

1、巷道材料装箱整齐,材料、设备、配件的装箱转让管理一处不符合要求,每次每处行政处罚责任班组100元。

2、盾构巷道及车场应当保持清洁,并无淤泥、积水(长5m,浅0.2m)、杂物和沉煤(矸),发生一处行政处罚责任班组200元。

3、盾构巷道浮煤浮矸严禁少于轨枕上面,否则行政处罚责任班组300元。

4、盾构巷道内已连续5m范围内积尘厚度不容许少于2mm,否则行政处罚责任班组200元。

5、盾构巷道并无群集回收设备、构件一拖再拖、积压,空闲物件及时升井,未及时升井行政处罚责任班组200元。

6、溜子两侧,皮带上浮煤当值必须净土,未及时自查行政处罚责任班组200元。

7、通风设施前后5m范围内不容许沉积杂物,否则行政处罚责任班组200元。

8、局扇前后10m范围不容许堆满杂物,否则行政处罚责任班组200元。

9、冲洗巷道导致巷内积水,须及时将水卷上水沟,确保巷内不积水,否则行政处罚责任班组200元。

10、水沟通畅,内并无杂物,不阻塞,未及时自查行政处罚责任班组200元。

11、检测、通信、信号电缆与动力电缆分挂在巷道两侧,扰动、高压顺序自上而下分档搬运,垂度适度,电缆钩紧固上下弯曲,距离一致,不符合要求的,每一处行政处罚100元。

12、风、水管按住风管、进水管、排水管自上而下搬运,使用管钩搬运,与巷道坡度一致,杜绝走、冒著、几滴、凿现象。不符合要求的,每一处行政处罚100元。

13、风筒必须搬运弯曲,拐弯处应当设立巢蛛或缓慢拐弯,一台局部通风机应当采用同一直径风筒,辨认出破口必须及时加固或更改。风筒接点严格,不符合要求的,每一处行政处罚100元。

14、各类图牌板必须齐全,各类图牌板搬运,必须整齐不碎裂边线合理,一处不合格行政处罚责任班组200元。

15、转发点、歇息地点、车场、图牌板及硐室等场所存有照明设备检查修理记录,并无检修及检修记录行政处罚责任班组200元。

16、图牌板图文准确,板面较完整洁净,内容应当根据工作面情况及时展开更改。内容与工作面相符,一次行政处罚100元。

七、管理人员,深入细致现场对盾构队组责任区展开检查,严格执行环境卫生管理达至建议;对环境卫生管理中存有的问题,明确提出整改措施及自查期限。职业危害预防管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.14职业危害预防管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.14

1目的

为防治和消解职业危害,确保员工的职业身心健康,特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于于本矿山职业危害预防。

3职责

由安环部会同,定点医院负责管理实行,有关单位协调。

4内容及建议

4.1企业应当定期非政府员工展开职业健康检查。

4.2职业身心健康档案管理

⑴建立健全员工职业身心健康健康检查档案,对员工的职业身心健康检查结果展开记录和档案。

⑵职业身心健康健康检查档案由定点医院精心安排专人负责管理,并搞好分类、备案、查询、看管工作。

⑶每年对职业身心健康档案展开检查,每年不少于一次。

4.3职业病预防

⑴强化对员工职业身心健康科学知识的宣传,进一步增强员工的职业危害防水意识,严格执行岗位操作规程,恰当采用和保护个人采用的职业病防护用品。

⑵安环部、定点医院负责管理非政府员工展开岗前的职业身心健康科学知识的传教。

⑶矿山成立适当的职业卫生管理非政府和专(并任)职人员,具体内容分担职业病预防工作。

⑷定点医院必须协同地方职业病预防机构按规定搞好职工的职业病预防工作,对职业危害因素检测实行质量掌控,并展开抽检测量。

⑸将存有职业不洁的职工调离其所不洁的工作岗位;将罹患职业病的员工调离原有毒工作岗位。

⑹对罹患职业病的员工应当及时展开化疗、康复和定期复查;对疑为职业病的职工,必须及时非政府复查。

4职业病预防监督检查

⑴检测人员必须继续执行国家的卫生标准,检测技术应当科学、规范,结果必须真实、严禁弄虚作假。

⑵按照国家和卫生行政部门的有关规定,将作业场所职业危害因素浓度或者强度的检测结果,及时报告地方卫生行政部门和有关行政主管部门,并及时向职工发布。

⑶协同上级卫生行政部门依法对职业病预防工作展开监督检查,并发布职业卫生监督检查和职业病情况。

5有关文件与法律法规

5.1《中华人民共和国职业病防治法》;

5.2《生产过程安全卫生建议总则》(GB12801-2008)

6有关记录

6.1《关于积极开展2011年职业卫生健康检查的通告》

6.2《劳动防护用品采用培训记录》

6.3《职业危害监测与掌控记录表》

6.4《职业卫生设备设施》

6.5《尾矿库从业人员员工身心健康档案》利超过煤矿安全生产隐患排查自查专项资金采用制度利超过煤矿安全生产隐患排查自查专项资金采用制度为了确保安全生产资金投入妥当,确保事故隐患排查环境治理所需的资金落到实处。特制订本制度:1、从安全费用中拨付30%用作安全生产隐患环境治理。2、矿财务科应付隐患环境治理专项资金,努力做到专款专用。3、有关部门在采用资金时,应当基本建设计划,及时报矿总经理展开审核,审核权限及资金限额按有关财务制度继续执行。4、对关键性隐患自查所需的资金应当展开可行性评价、论证、会审,保证资金的有效率合理采用。5、矿财务科应付资金采用情况每月展开统计数据、汇总,安监科应当有效率监督隐患环境治理专项资金采用情况。

习水县利超过煤矿二〇一〇年三月天聚富源煤业防爆设备入井、加装、环评和检查制度天聚富源煤业防爆设备入井、加装、环评和检查制度

1、机电科、机电队和各单位全职安全检查较完整检查员(机电队长、机电技术员)负责管理全矿电气安全检查工作的管理、监督、检查、考核。

2、各类安全检查较完整检查人员,必须就是经过有关部门统一培训,经考试合格、获得检查员证书的人员出任。

3、安全检查电气设备的发货和入库,必须附有《产品质量合格书》,《安全检查合格证》,由设备管理员负责管理,安全检查检查员出席共同检查环评备案、档案,电缆及五小电气设备的下井采用参考本条款继续执行。大修后的安全检查电气设备及电缆,必须由检修单位出示《检修质量合格证》,由安全检查检查员同设备管理员检查环评并核对《防爆设备环评合格证》后,方可入库看管。

4、一切电气设备,包含五小电器及电缆下井都必须张贴由安全检查检查员核发的《安全检查合格证》,并所持《进坑证》就可以下井。

5、防爆设备的下井,机运队必须把不好井口第一关,没《安全检查合格证》和《进坑证》一律不许下井,否则将追责机运队责任。

6、崭新加装供电线路或信照网以及电气设备时,加装单位依据审查核准的供电设计展开顺利完成后,由机电科非政府环评,环评合格并由机电科出示环评、转交相关手续后,方可正式宣布供电,转交采用。

7、入井后的安全检查电气设备,其保护管理工作由采用单位负责管理,推行纸盒机制,责任落实到人,维持安全检查性能较完整,不利害自爆,各防爆设备的包机人每天必须对包机设备详尽检查一次。

8、机电科每周必须对全矿防爆设备检查一次,对辨认出问题及时全面落实自查,并对失爆设备的负责管理单位和责任者展开行政处罚,并在每月机电讨论会上通报。

9、机电科检查时,必须通告受测单位出席,检查员必须深入细致,覆盖率必须低,对揭发的问题及时下发“三定”表中及时处理。对轻微违背《规程》的事故隐患,有权责令采用单位停工处置,影响时间,一律按事故影响论处。1.第三十一条安全身心健康环保部安全职责1.第三十一条安全身心健康环保部安全职责1.贯彻执行国家及上级公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在公司领导和安全生产委员、环保委员会的领导下负责管理企业的安全、环保、职业卫生、消防监督管理工作,参予本单位涉嫌

及安全生产及环保的经营决策,明确提出改良安全生产环保、职业卫生、消防管理的建议,严格执行本单位其他机构、人员履行职责安全生产及环保、职业卫生、消防管理职责。2.非政府或者参予制订年度安全生产工作计划。3.非政府本单位安全生产宣传教育和培训,如实记录安全生产教育培训情况;负责管理新入公司员工的公司级安全教育,非政府积极开展安全活动,制订安全活动计划,对领导出席基层安全活动展开统计数据并呈报纪

检监察部。4.非政府或者参予制订本企业安全生产规章制度和操作规程,健全各岗位安全生产责任制;非政府修改生产安全环保事故应急救援预案,参予应急救援预案演练。5.每旬非政府一次安全检查、隐患排查,监督有关单位制订隐患防范措施和自查;非政府关键性隐患环境治理项目的评估、立项、申报及项目实行的检查监督工作。6.非政府积极开展本企业应急救援演练,参予各基层单位非政府的现场处理方案演练。7.参予新建、改建、扩建及技改工程安全设施的“三同时”工作。8.非政府全面落实安全生产风险管控措施,检查本单位的安全生产状况,及时排查事故隐患,阻止和制止

违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为,严格执行全面落实安全生产整改措施。9.对安全系统分管的特定作业票证展开检查、审核。10.参予本单位牵涉安全生产的经营决策,明确提出改良安全生产管理的建议,严格执行本单位其他机构、

人员履行职责安全生产职责。11.严格执行全面落实本单位关键性危险源的安全管理措施。12.负责管理各类事故汇总、统计数据呈报工作;轻易负责管理死伤、火灾、核爆、污染事故的调查瓦斯超载暂停作业废人制度瓦斯超载暂停作业废人制度1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策、指令、规程、条例以及有关安全生产的命令和规定。2.认真学习规程科学知识,熟练掌握各种瓦斯检测仪器的采用的方法,并上岗上岗。3.秉持继续执行瓦斯巡回检查制度和一炮三检制度,做好防治工作,达至存有事先言。4.熟识掌控避灾路线和采用打火器。5.如果辨认出以下地点瓦斯超载时,停建废人:(1)总春早巷瓦斯或二氧化碳少于0.75%撤走井下工人。(2)冶炼工作面风流中二氧化碳浓度达至1.5%时,必须停建废人。(3)电动机或控制器地点附近20米以内风流中瓦斯达至1.5%时,必须暂停工作,阻断电源,撤走人员。(4)采区春早巷、冶炼工作面春早巷风流中瓦斯浓度少于1%时或二氧化碳浓度少于1.5%时,必须撤走人员,采取措施,展开处置。(5)冶炼工作面及其它巷道内,体积大于0.5立方米的空间内,聚积的瓦斯浓度达至2%时附近20m内必须暂停工作,撤走人员。(6)例如辨认出以上情况必须先撤走人员,后向调度室报告按排放量瓦斯措施,展开排放量瓦斯。演练制度1.碱沟煤矿事故应急预案的演练,每年演练一次。

2.碱沟煤矿事故应急预案演练应设立应急演练领导小组。

3.在演练前必须将演练所需的物品展开深入细致检查,确保所有物品较完整。

4.在展开事故演练时,应当设置显著标识,并事先知会演练范围的人员。

5.由应急演练领导小组负责管理演练的工作。

6.应急演练领导小组根据实际应急演练预案,每年非政府人员展开一次事故演练。

7.事故处置由应急演练领导小组轻易现场处置,现场人员应当无条件顺从应急演练领导小组的调动和精心安排。

8.对通过演练暴露出的问题,由应急演练领导小组明确提出意见,对预案明确提出补足健全。综合防尘管理制度综合防尘管理制度

一.综合防尘管理

1.作业规程中必须存有综合防尘措施,并深入细致非政府实行,没防尘喷水管路的冶炼工作面严禁生产。

2.井下煤仓、滚煤眼、甩罐笼、装车电及输送机转发点等煤尘很大地点,都必须装设喷水喷雾装置,设施必须经常处在较好状态,随时根据须要展开作业。

3.盾构工作面岩巷、半煤岩巷及煤巷都必须使用湿式粗大、冲洗岩帮忙、水炮泥、放炮喷雾、装岩(煤)喷水和净化风流等综合防尘设施。

4.机采工作面和综掘工作面机组必须装有喷雾喷水装置,浓硫酸时不得开机作业。

5.井下巷道必须定期存有计划地展开打扫除尘,提高横井筒、主要运输大巷至少每月冲洗一次,盾构工作面和矿井工作面上下顺槽按照即定周期打扫冲洗。

6.按《煤矿安全规程》的规定和建议设置隔爆水棚,有效率适用于。

7.积极开展粉尘测量工作,创建测尘月报制度,对井下所有测量尘点,每月全系列测量一次粉尘浓度,根据存有的问题,采取措施,不断提升防尘效果。

二.防尘管路的铺设及设施加装

1.矿井主要运输巷、采区春早巷、皮带斜井于皮带运输平巷,矿井工作面春早巷与运输巷、盾构运输平巷、上下山及各输送机转发点处均必须铺设防尘喷水管路,皮带巷和皮带斜井内要50m以内设一个三同阀门,其它管路内要100m设一个三同阀门,并达至接点严格不漏水(滴水成线即为漏水)

2.采区入、春早巷,主要入、春早大巷,矿井工作面春早巷与运输巷,距安全出口50m以内,盾构工作面距拔剑及回去风口50m以内都必须加装净化水幕,水幕应当能够半封闭巷道端面,灵敏可信、雾化不好、采用正常。

3.井下所有运煤转发点必须加装喷雾装置,并建议喷雾装置灵敏度低,可靠性弱,采用故障太少,喷雾必须对准起至尘点。

4.同时实现外木自爆设施标准化,即为外木自爆设施加装地点、数量、水量及加装质量等必须符合规定建议。

5.盾构工作面防尘管路距拔剑严禁少于20m,并在拔剑短果一个掌控阀门。

6.防尘供水管路由通风区负责管理加装,并负责管理全矿防尘管路、防尘设施的日常保护工作,盾构工作面内的防尘管路及设施由各盾构施工单位自行非政府加装并管理。

7.防尘供水管路加装高度为距底板1.8米,内要4米设置一个管托架,加装必须保证质量,不走、冒著、几滴、凿。

三.防尘外木自爆设施的采用与管理

1.通风科(队)具体内容负责管理监督、考核全矿防尘设施的采用与管理,各单位负责管理职责范围内防尘设施的正常采用与看管,若防尘设施损毁或遗失,由统辖单位负责管理索赔,影响生产时,由矿调度室展开考核。

2.锚擦巷道在喷浆前,必须关上净化水幕装置,确保在喷浆过程中净化水幕喷雾降尘。

3.综采、综掘工作面在割去煤过程中必须可以打开综采、综掘设备的内、外喷雾装置以及综采工作面加装的架间高压喷雾系统,未采用喷雾装置不得割去煤。

4.所有防尘喷水管路上加装的控制阀、减压阀及支管路上的控制阀,任何人严禁随意控制器。

5.井下所有运煤系统的喷雾装置必须维持较完整,矿井队负责管理职责范围内运煤系统转发点喷雾及净化水幕装置的采用和管理,其它运煤系统转发点喷雾及净化水幕装置由运输区负责管理采用和管理。矿井队、运输区必须严格执行运煤即为上开、并无煤即为停在喷雾装置的原则。

6.井下所有煤仓和滚煤眼都应当维持一定的存煤,严禁Grignols,滚煤眼严禁并任搞送风眼采用。

7.通风科负责管理监督全系列矿井下防尘制度的继续执行情况并按本规定展开考核。

四.井巷粉尘冲洗打扫制度

1.通风区负责管理对井下所有积尘巷道展开定期冲洗,对没供水管路的积尘巷道必须展开定期打扫,井下巷道严禁存有厚度少于2mm,已连续长度少于5mm的煤尘堆积现象。

2.制订粉尘冲洗打扫周期表,主、交井筒每5天冲洗一次,主要入春早大巷每2天打扫、冲洗一次,回采工作面上下顺槽每天冲洗一次,盾构巷道每天冲洗一次,其它巷道冲洗打扫周期视产尘情况而的定,但必须由总工程师证实。

3.主要大巷每年至少式样一次,并搞好记录。

4.井筒冲洗粉尘时,首先必须与运输区、矿调度联系不好,必须严苛在规定时间内顺利完成冲洗工作,在此期间井筒内不得行车。

5.防尘工在冲洗煤尘时,突遇存有电器设备、控制器、监测仪器、电缆相连接装置,必须实行遮挡或击爆措施,避免淋水导致损毁。

6.冲洗、打扫巷道人员必须认真负责,对巷道顶上、底、帮忙展开全方位冲洗、打扫,严禁存有死角。

7.冲洗、打扫巷道积尘工作必须搞好专门记录。

五.井筒、大巷式样制度

1.通风区每年至少对井筒、大巷展开一次式样。

2.井筒和大巷式样必须全面覆盖整个巷道表面,式样前要先将巷道积尘冲刷整洁。

3.式样运输井巷时,应当事先与矿调度室联系,只有在不能行车和皮带暂停运转时,式样人员就可以展开工作。

4.式样巷道前,先检查工作地点支架、顶上帮忙等,例如存有隐患应当首先展开处置,并遮挡不好附近的机电设备、管线和风筒。

5.建立健全巷道式样的记录和台帐。

六.测尘制度

1.必须按《煤矿安全规程》规定积极开展粉尘测量工作,建立健全测尘记录。

2.矿井必须存有上岗上岗的专门测尘人员,搭载专门的测尘仪器.

3.对井下所有测量尘点,每月粉尘浓度定期测量不少于两次.

4.测尘前准备好仪表并深入细致检查测尘仪器,确保仪器洁净较完整。

5.入井测尘时必须拎全仪器仪表、工具和记录本等,并特别注意观测取样地点顶板、运输等的安全,确保安全后方可以作业。

6.粉尘测量结果必须及时汇总基本建设报表并呈报,对煤尘超载地点和主要产粉尘地点必须采取措施并搞好粉尘预防工作,消解粉尘隐患。

7.粉尘取样时必须按恰当操作方法及步骤展开操作方式,对测量结果读数必须精确、记录必须及时、规范、结果必须真实,不得弄虚作假。

8.矿井必须测量全尘和体温性粉尘,每半年展开一次SiO2含量测量。

9.崭新投产的采区和崭新采矿的煤层必须展开煤尘爆炸性测量,测量结果报煤矿安全监察机构备案。雍和煤业井下停在供电管理规定雍和煤业井下停在供电管理规定

矿属各单位:

为了规范井下用电管理,增加停水事故的出现,确保矿井安全生产,根据《煤矿安全规程》和电气有关规定,融合我公司的实际情况,特对井下停在供电并作如下规定:

一、凡是井下须要停水就可以展开的工作,必须提早办理停在供电提出申请票。

二、停在供电提出申请票由单位负责人盖章后,必须经矿调度室、机电部及值守领导核准盖章,盖章后的提出申请分别送来调度室、通防队和机电队,由机电队办理停在供电工作票。停在10KV高压必须经机电副矿长核准。

三、停水时间和影响范围由调度室分别通告通防、机电、登机及分管生产的副矿长。

四、停在供电工作票一式三份,一份送来调度室,一份在机电队存留,一份由施工负责人随身携带,交还给井下变电所值班员(或负责管理操作方式的电工)。

五、变电所值班员(或操作方式电工)在停水操作前再向调度室呈报,获得调度室获准后方可以展开停水操作方式。

六、工作完结后,施工负责人至变电所办理工作破灭相关手续,变电所值班员用电话向调度室提出申请供电,获得获准后方可以展开供电操作方式。

七、停在供电时必须按《停在供电操作规程》操作方式。

八、停水期间的瓦斯管理由调度室负责管理协同,通防队(或施工单位)具体内容现场负责管理。

九、人为的并无计划停水对责任人判处500元罚款。对生产及安全导致影响的,将对责任单位及责任人按事故展开追责处置。

十、无人值班变电所(或配电点),任何人严禁随意展开操作方式。例如存有违者,一经辨认出按人为的并无计划停水的规定处置。

特此通知。

贵州雍和煤业有限公司

二〇一一年五月二十二日

附件1:

雍和煤业矿井停在供电管理规定

矿属各单位:

为了强化矿井停在制冷的管理,杜绝通风事故,确保矿井安全生产,根据《煤矿安全规程》的有关规定,融合我单位的实际情况,特对矿井停在制冷并作如下规定:

一、凡是影响矿井停风方能展开的工作,必须提早办理停在制冷提出申请。

二、停在制冷提出申请必须由单位负责人盖章后,报经矿调度室、机电部、通在防部及矿总工程师核准。批准后的提出申请分别送来登机部、调度室、通在防部和通防队。

三、停风的时间和影响范围由矿调度室分别通告通防、机电、登机、当天值守领导及分管生产的副矿长。

四、施工负责人在停风前,必须向矿调度室呈报,获得矿调度室的同意后方可以展开停风。

五、停风期间,受停风影响的地点必须撤走人员、阻断电源、设置栅栏、阐明警标,严禁人员进内。

六、工作完结后,施工负责人必须及时汇报矿调度室,由矿调度室通告各地点的瓦斯检查工检查各局部通风机及其控制器附近10米以内风流中的瓦斯浓度,当上述地点风流中瓦斯浓度高于0.5%时,方能够按照《雍和煤业矿井排放量瓦斯管理规定》的建议排放量瓦斯。

七、任何人严禁随意停风,对并无计划停风的责任人每次处为200元的罚款,因并无计划停风导致排放量瓦斯的将按《雍和煤业矿井排放量瓦斯管理规定》的规定展开查案处置。

第十七条因并无计划停水停风导致排放量瓦斯的,矿当天总值班人员必须在当值非政府登机部、调度室、机电部、通在防部有关人员展开查案处置。查案处理结果由调度室负责管理档案留存。

附于:停风提出申请

贵州雍和煤业有限公司

二〇一一年五月二十二日

停在风魏恳请

停风地点:

停风原因:

停风时间:年月日时分后~年月日时分后。

影响范围:

施工负责人:单位负责人:

审核意见:

机电部:

通在防部:

调度室:

总工程师:机电定期上岗检查制度机电干部定期上岗检查制度

一、机电副总经理、机电副总工程师、机电部长(副部长)及机电队长,

必须定期对所负责管理范围内的井上、井下主要机房(硐室)展开上岗检查。

机电领导干部定期上岗检查表

干部职务

检查周期

主要机房(硐室)机电副总经理

机电副总机电部长

机电队长技术员

主提高皮带机每月一次每半月一次每旬一次

副井绞车每月一次每半月一次每旬一次

主通风机每月一次每半月一次每旬一次

主排水泵每月一次每半月一次每旬一次

主空压机每月一次每半月一次每旬一次

地面变电站每月一次每半月一次每旬一次

井下中央变电所每月一次每半月一次每旬一次

井下采区变电所每月一次每半月一次每旬一次

井下主运输皮带每月一次每半月一次每旬一次

锅炉房每季一次每月一次

二、检查内容包含:制度和操作规程继续执行情况、设备较完整状态、机房硐室质量合格情况、各种记录与否真实完备、与否存有安全隐患等。

三、对检查出来的问题应当记录在领导干部上岗检查及杂记厚上。记录必须核对检查日期、检查人、护送人、存有问题、责令自查人、自查达至的标准和建议、顺利完成的时间等。对于关键性问题,根据职责范围分割,由责任领导人亲自负责管理化解。

四、存有自查任务的机电队(班)必须及时按照建议自查处置,并核对自查记录。若存有问题小,无法按时处置,应当向主管领导汇报。没特定理由,存有的问题不容许甩至下次检查中。

五、对机电领导干部上岗检查制度继续执行情况每半年发布一次,对空岗、漏岗者由矿级领导给与抨击,对上岗渎职者且引发机电事故时,由上级领导追究其责任。安全检查工作讨论会制度安全检查工作讨论会制度为了深入细致非政府不好每天的安全检查工作讨论会制度,特制订本制度。一、出席人员:矿长、总工程师、副矿长、各职能科室负责人和其它部门负责人。二、主持会议由安全生产副矿长策划,并设专人记录。三、内容1、表达贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神;2、化解当日安全生产过程中存有的问题和隐患,以三定(的定人、定时、的定措施)的形式作出精心安排。3、对当前安全生产所须要材料作出添置计划。四、时间每日上午8:15至8:30榆家梁煤矿瓦斯巡回检查和请示报告制度榆家梁煤矿瓦斯巡回检查和请示报告制度

第一条矿井推行巡回检查图表检查瓦斯制度和逐级汇报制度。

每个检查点检查内容主要就是瓦斯、二氧化碳。检查次数为:

(一)冶炼工作面、尾巷,每班至少检查二次;

(二)无人工作区域,对可能将喷出或蓄积瓦斯或二氧化碳的硐室和巷道、已采区的瓦斯检查及其检查次数由总工程师同意,每班至少检查一次。

通风科根据矿井通风系统,负责管理分割瓦斯检查地区,确认检查人员,规定巡回演出路线、检查时间和内容,制订各区域瓦斯巡回检查计划图表,瓦检员建议每次巡回检查时间不少于4小时,检查时间误差不少于20分钟。

瓦斯检查人员的搭载,由矿总工程师非政府劳资、通风科每半年核定一次,确保岗位不缺员。

第二条综采工作面每班精心安排一名全职瓦检员,负责管理工作面、尾巷、春早瓦斯检查。专职瓦检员每班至少检查二次。

每一盾构工作面必须精心安排一名全职瓦检员,随时检查连采机附近20米范围内的瓦斯浓度,检查进风、工作面风流、春早风流及分区春早的瓦斯浓度,专职瓦检员每班至少检查二次。

瓦检员在巡回检查瓦斯时,存有一处瓦斯超载,立即暂停该工作面作业。

第三条瓦检员必须严苛按巡回检查计划图表规定的地点、时间、内容深入细致检查所负责管理区域的瓦斯情况,并将每次检查结果核对在巡回检查图表和牌板上。

第四条瓦检员必须采用光学瓦斯测验器检查瓦斯,且具有短胶管和检查棍。

检查瓦斯严苛按《岗位作业标准》和《操作规程》展开作业。

第五条在每一个非正规检查地点,瓦检员都必须在现场深入细致核对检查牌板和图表,并向调度汇报一次检查结果。

每一非正规检查地点必须装设瓦斯检查记录牌,核对检查地点、时间、瓦斯浓度、二氧化碳浓度、温度、检查人姓名。

瓦斯检查牌的装设边线:

(一)矿井工作面摆在春早巷距工作面不少于50米;

(二)连冶炼进面距工作面不少于40米;

(三)炮掘面不少于70米;

(四)其它地点由通风科确认。

瓦斯检查数据必须努力做到检查手册、检查牌板、班报“三对口”。

第六条专职瓦检员必须在通风科选定的地点交接班,交接班时必须支付利息本班情况及上班须特别注意的问题,并在对方的手册上盖章更替。

第七条瓦检员如当值辨认出瓦斯超载、蓄积,并无计划停风时,有权暂停受到影响区域的工作人员作业,能够现场处置的必须非政府现场人员展开处置,凡不协调瓦检员处置瓦斯或恢复正常盲巷供风引致事态转差者,按轻微三违以上追责处置。

第八条瓦检员在检查中辨认出问题及时非政府处置并汇报调度,瓦检员无法处置的问题通风安全监测队值守干部非政府处置,通风安全监测队无法处置的,通告通风科和矿总工程师非政府处置。

班中临时停风的地点,瓦检员必须立即撤走人员,阻断电源、设置警标、严禁人员步入,并报告通风队值守干部,值守干部根据规程有关规定,采取相应措施,恢复正常通风时必须严苛按《煤矿安全规程》或排放量瓦斯措施的有关规定恢复正常通风。

瓦检员对当值发生的关键性通风、瓦斯等问题,必须立即汇报通风队,通风队应立即向矿调度室、通风科和分管领导汇报,并制定措施,报矿总工程师核准,展开处置。

第九条严格执行瓦斯巡回检查图表审查制,班长必须在班后审查当值全部图表并亲笔签名;通风区值守短值守当天班班审查图表并亲笔签名,辨认出问题及时处理。

第十条矿井通风瓦斯日报报通风科、总工程师、矿长校对。填写内容包含当日各冶炼工作面通风、瓦斯、爆胎发怒等情况及当日存有的主要问题。

矿总工程师必须当日校对通风瓦斯日报,对充分反映出来的主要问题,必须明晰重要批示处理意见。

通风科负责管理将总工程师的重要批示通告有关单位,并负责管理严格执行协同问题的处置,及时掌控问题进展情况,直到问题处理完毕。

第十一条严苛瓦斯巡回检查制度的监督考核,凡辨认出瓦检员擅离职守、虚报假报瓦斯情况的,按有关规定作出严肃处理。职工日常安全教育自学制度(2021编制工作)为了进一步强化职工的日常安全教育培训,提升职工业务技术素质和安全自保政企意识,培养按章作业遵章守纪的习惯,保证矿井年度安全对决目标的同时实现,特制订本制度。

一、各单位应当充分利用班前会和安全活动日,深入细致非政府职工自学规程、措施、各类安全科学知识和局矿有关安全规定。

二、安全科学知识日常自学时间:

1、每天:早班6:40—7:00,中班14:40—15:00,夜班22:40—23:00

2、每周:周二、周五上午9:30--10:30,下午17:30--18:30

三、安全自学记录本:建议必须努力做到职工人手一本,由矿统一出售派发。

四、安全自学记录本封皮:必须载明单位、姓名、工种、职务及所在班组。

五、安全自学记录本的派发、看管:各单位应当精心安排专人负责管理,按班组统一建档管理。职工不许将记录本送回宿舍、家中,不许在记录本上口误乱画,不许摇晃内页,一经辨认出,每次罚责任人10元;遗失记录本,每本判罚责任人50元。

六、安全自学记录:安全自学内容必须由职工亲自记录,不许他人代笔,一经辨认出,每次罚责任人(包含代笔者)10元。

七、安全自学记录建议:应当按时间的先后顺序记录,每次自学应当标明时间、班次、主持人、自学内容。工休或假期时,必须在记录本上标明。

八、每月由职工本人写下学习心得,由支部书记(并无支部书记可以由区长、技术员负责管理)备案签订意见,写下评语,凡不及时写下心得体会、不及时签订意见的,给与支部书记或区长、技术员罚款30元。

九、每日一题,由各单位技术员出题,职工应当规范地记录在安全自学记录本上,并深入细致答题。

十、每月一托福,由各单位技术员根据相同职务工种Champa,全员参加考试,试题内容范围为《煤矿安全生产法律法规》、上级及本矿安全生产管理制度、文件指示精神、煤矿三小规程,试题类型分成其经、王奶贵两部分,每一部分至少规定一道必会题,凡必会门额一题答对或搞不懂,该试卷为零分。

十一、每月一评者,由各单位根据职工本月出席安全自学情况和考试成绩,入选为杰出、合格、基本合格和不合格,并以定量考核的形式将考核结果不予张榜公布,考核结果与工资挂勾。

十二、安监处对各单位安全教育自学情况展开不定时的突击检查,对不能深入细致非政府自学的单位必须全矿通报批评,对不能积极主动、按时全面落实本规定的单位和个人展开行政处罚。

十三、各单位应当制订出来安全科学知识自学计划和职工安全科学知识掌控程度考核办法,并于每月末,将上月职工安全科学知识自学情况、考核结果和下月自学计划,报送至安培中心审查。井筒吊运长料管理制度(刘庄煤矿)井筒吊运长料管理制度(刘庄煤矿)

为规范井筒长料吊运程序,确保立井提高作业安全,特制订此管理制度。

一、施工前的准备工作工作

1、施工前必须将等待入井的长料运往井口堆满整齐。

2、长料的堆满严禁影响井口正常的提高作业。

3、施工前一天必须向矿提出申请施工时间,以便副井检修时间的调整。

4、施工前必须准备好有关的工具及材料,工具材料的建议如下:

⑴、提高用钢丝绳直径严禁大于18.5mm。

⑵、辅助提高用钢丝绳直径严禁大于15.5mm。

⑶、罐内衬垫用道木不少于3根。

⑷、所用卸扣严禁高于M32,并且必须合乎塔式起重的重量。

二、施工非政府规定

1、上、下井口水平必须由班长以上的管理人员负责管理安全工作。

2、上口下料工严禁多于6人;下口下料工严禁多于5人。

3、上下口提高信号由班队长亲自向信号工传送,其它人严禁阻碍。

三、施工程序规定

1、吊运作业前要拆毁副井主钩部分的防撞梁并可信紧固。

2、拆毁副井长料入井两端的安全门并摆上临时安全防护门。

3、在罐内装箱道木,以免塔式起重钢丝绳波洛吉区;然后横跨道木在罐内穿一根主提高钢丝绳;

4、吊运工字钢、槽钢类长料时,将滚甩与长料一端的孔相连,提高钢丝绳头相连接的上述卸扣数量严禁多于2只,即为每根钢丝绳头允挂两根长料。

5、将多根钢丝绳头再用适当吨位的卸扣与罐底的主提高绳相连。

6、长料的底部相连接同上,只是汇总的卸扣和尾绳相连接。

7、吊运短木料时,必须将多根木料的一端放入吊筐内,和罐底提高钢丝绳相连接的另一端必须套管牢固,并使木料严禁收紧。

8、以2根辅助提高钢丝绳分别相连接吊筐,并沿着另一端的套管装置,以使长料在吊运过程中不能丧失战略重点而弯曲。

9、将2根辅助钢丝绳的一端以M45的卸扣与罐底的主提高绳相连。

10、将随其长料划拨的尾绳盘圈科学合理紧固在吊筐的底部,圈的直径严禁大于吊筐。另外穿好一根除雪巩固长材的尾绳。

11、播发提高信号,将长料缓慢王火并向井筒移动;

12、为避免长料进井筒时往复转动喷发罐道,尾绳以不少于6人除雪控绳。

13、长料横向利韦农井筒后,将尾绳取出。等待长料暂停转动后,方可收到驾车信号;

14、长料划拨至下口水平时,下口人员将尾绳用绳钩从井筒扎出来。再用卸扣与绞车的钢丝绳联结,在长料划拨的同时用调度绞车将长料打穿井筒;

四、安全措施

1、施工前,必须检查吊装工具的安全性能。辨认出钢丝绳存有破损、断丝、硬弯等,不得采用。

2、吊装前,必须深入细致检查所有联结与否可信、稳固。等待一切正常后,方可播发驾车信号。

3、吊装工作必须由本水平施工负责人统一指挥,不得多人统一指挥。

4、提高信号的传送由专人与井口信号工联系。例如发现异常,必须立即停放检查。

5、井口2米范围内作业人员必须搭载保险带,保险带可信紧固在罐道上。

6、紧邻井筒作业的工具,例如扳手、撬棍等,必须严防掉入井筒。

7、安全防护栏只有在塔式起重时方可关上。其它时间处在滑动状态。

8、施工过程中,不得其它闲杂人员在井口围观停留。

9、施工过程中,下水平井口附近不得东站人,避免行踪物体伤人。

10、施工期间,任何车辆不得向井口方向移动。

五、其它规定

1、绞车提高应当缓慢、稳定;提失速严禁少于0.5M/S。

2、吊运作业顺利完成后,必须及时恢复正常井筒内的安全设施和绞车的有关维护。

3、下可望人员必须将入井后的长料及时中转或堆满整齐,并对施工现场展开清扫后方可以撤走。工程质量检查环评制度工程质量检查环评制度

1、根据古交市安监局制订的《矿井质量标准化实施方案》的建议,明晰检查标准,检查周期,考核评者奖惩办法,非政府检查的部门和人员。2、根据各专业的标准,制订各专业的考核评级奖惩办法,严苛按考核评级奖惩办法落空。3、严苛工程质量管理,对不能符合要求及标准的工程不予出错,并追责有关人员的责任。4、严苛安全质量标准化管理,严苛按照煤矿三个责任体系的规定继续执行。5、安全质量标准化的检查周期为10天,每旬展开一次,由安技科非政府,出席人员存有矿长、副矿长、总工及有关人员,每月展开一次总结评选,实行“优者奖,劣者罚”。6、真正把安全质量标准化的建设摆在我矿关键的议事日程上来,真正落到实处。矿领导值班下井申报制度矿领导值班下井申报制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发[2010]23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的文件精神,强化矿领导深入细致现场和加强现场安全管理。对矿领导值班下井制度的全面落实情况展开群众监督,特制订本制度。一、申报载体在矿井口和调度室等明显边线成立公示栏,应当根据实际情况及动态管理、长期放置和确切便利的建议展开规范。必须尽可能单一制放置,边线显著,字体端正,新颖规范。突遇存有损毁或字迹不明的,必须及时更改、修理或创下。二、申报对象矿长及党委书记;主管安全、生产、基础建设、机电和技术管理及其他矿级副职;副总工程师等矿井领导干部值班下井情况。三、申报范围上级主管部门、在矿工作的各级领导干部及职工以及社会各界新闻媒体。四、申报内容1、矿井制定的矿领导值班下井计划,包含下井班数和点次;2、矿领导值班下井交接班记录项目(内容)包含:下井时间、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况、意见等;3、每月对矿领导值班下井情况的考核结果,以及与考核结果有关的奖惩情况;五、申报建议1、矿领导值班下井计划必须合乎上级有关文件的建议,详尽制订下井班次和下井点次。2、申报工作必须由矿井安监人员对矿领导值班下井记录展开深入细致统计数据,与调度室下井值班交接班记录录入,经矿井纪委、组干、安监科审查有误后,展开申报。3、在矿领导核对交接班记录和值班记录后,矿调度室负责管理及时对调度公示栏展开核对;群监东站负责管理及时对井口公示栏展开核对。4、公示栏填写内容必须保证真实性,核对人员必须深入细致核实,不得发生徇私舞弊,弄虚作假现象。5、矿领导值班下井申报拒绝接受上级部门、群众及社会各界媒体监督,例如辨认出申报内容不实,可以向有关主管部门举发。六、本制度自2010年10月8日起至实行。提高绞车操作规程(煤矿)本电控装置以凸轮控制器掌控,五段金属电阻,均衡切除术。带动力刹车。绞车运转方式分后电动运转和刹车运转。

(一)电动运转操作方式:

1、再分上安全检查自动开关ZK,将1CQ的手柄扳到关合边线。此时掌控

台上的电源指示灯HZSD暗,则表示电源拨打。

2、将2CQ、3CQ和4CQ以及ZC、FC的手柄扳到关合边线。给DZC外壳连锁杆选择退出按钮端头(拨打电源)。

3、将掌控台上过卷转换开关1HK手柄放在正常边线,油泵转换开关3HK手柄放在“1”或“2”的边线。工作边线控制器2HK手柄放在电动边线。

4、将安全检查凸轮控制器TK的压低手柄放在“0”位,以确保在最小转子电阻情况下,提高电动机。上述准备工作工作顺利完成后,在一切都正常的情况下,电源维护电路中的过卷维护控制器1CK,2CK,闸瓦磨损控制器3CK-6CK,过速维护控制器7CK,踏控制器JTK以及外壳枪机接点CKLS1和CKLS3等均处在滑动状态。

5、在掌控台上按下工作电源再生制动按钮1QA,安全检查磁力起动器1CQ吕齐县,为再生制动提高电动机和油泵电机做好准备工作。

6、在掌控台上按下油泵掌控按钮2QA,此时磁力起动器3CQ或4CQ吕齐县,油泵电机再生制动,产生油压,为松闸做好准备工作。

7、压低刹车手柄,逐步松闸,同时将凸轮控制器手柄向前或向后促进,提高电机已经开始再生制动。手柄稳步促进,逐级切除术转子另加电阻,绞车快速,至电阻QR全部切除术,绞车极速运转。

8、绞车减速时,逐步扎回去凸轮控制器手柄,则转子另加电阻逐渐减少,速度减少。同时压低刹车手柄,减少油压,逐渐抱闸刹车,等待达至停放终点时,将压低手柄和刹车手柄扎回去零位,制动器抱闸,电机失电停放。

9、如果停放时间较长,则上述停放过程完后按下1TA,2TA,3TA按钮,并使系统电源全部切除术。

(二)动力刹车运转操作方式

1、制动器手柄和凸轮控制器手柄均在零位。

2、将整流变压器ZLB的调压接点,调往所需的刹车电源边线。

3、再分上馈电控制器ZK,按下1QA按钮,并使磁力起动器1CQ吕齐县,按下2QA按钮,油泵电机再生制动为松闸做好准备工作。

4、工作边线控制器2HK转回至刹车边线,按下刹车电源按钮3QA,并使磁力起动器2CQ吕齐县,为资金投入动力制动作不好准备工作。

5、压低制手柄并使之松闸,提高容器已经开始大幅下滑,并逐渐快速,此时按下刹车掌控按钮4QA,并使直流接触器DZC吕齐县,向提高电机定子输出直流,对电机产生刹车力矩,并使大幅下滑速度减慢同时可以阳入转子另加电阻,去调节转弯速度。须要特别注意的就是系统为紧固电流阳入电阻的刹车方式,因此在已资金投入刹车电流的情况下,中途不应当转换电源。

6、当吻合终点停放时,利用调节器闸抱闸刹车,同时按下4TA按钮,以断裂直流接触器,中止动力刹车。

(三)系统的枪机装置

1、当出现过卷甩时1CK或2CK断裂,并使1CQ释放出来,提升机丧失电源,同时由于3CQ或4CQ释放出来油泵电机断电,提升机立即抱闸停放。只有将过卷转换开关1HK转至过卷方向恰好相反的边线时,就可以驾车,恢复正常。

2、在绞车运转中,若出现应急事故,可以松开踏控制器JTK,并使系统断电立即停放。

3、当提高容器运转至失速边线时,失速铃发出声响,以告诫司机特别注意。工作边线控制器2HK为挑选电动运转和刹车运转的转换开关,并起著将交流电路相互隔绝的促进作用。

5、油泵电机未再生制动,高速运行掌控电路的3CQ或4CQ未滑动,提高电机无法再生制动,避免在没油压而抱闸的情况驾车。

6、油压零位控制器10CK就是刹车手柄零位枪机,即为刹车手柄在零位时,方能够启动油泵,避免跑车事故。

7、凸轮控制器零位枪机,就是确保在任何情况下提高电机至崭新再生制动时,其转子另加电阻QK处在最大值,以防止在转子电阻短接的情况下,启动提高电动机。

8、过速维护控制器7CK,就是当提高容器的速度少于规定值时断裂,并使提高电机电机断电,同时抱闸刹车停放。

9、离合器边线命令信号行程开关8CK和9CK。当双筒绞车阳入绳时,离合器全然松脱后,行程开关8CK滑动,信号灯UXD暗,说司机可以展开调绳操作方式。当调绳完,离合器全然登位后,则行程开关9CK滑动,信号灯LXD暗,提升机可以正常运转。

10、闸瓦磨损控制器3CK-6CK。当盘式闸的某个闸瓦磨损至一定限度时,该控制器阻断1CQ电路电源,HD无法再生制动,必须在更改闸瓦衬片后,就可以恢复正常工作。机电队长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标机电队长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别:男性

2、学历:中专及以上学历。

3、专业:机电专业。

4、技能与素质:熟识煤矿安全规程,存有责任心,能够用心处事。

5、工作经验:3年以上工作经验。

6、业务培训与资格证书:出席输送机司机培训,获得适当资格证书。1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令等,在队长领导下,对本单位机电安全工作正数轻易责任。

2、根据矿井生产地区变化和设备运行状况,负责管理非政府制订月度机电工作计划,并非政府实行。

3、帮助队长非政府创建建全操作规程及各项规章制度,并贯彻落实,并使区队的机电安全管理工作同时实现制度化、规范化。

4、经常深入细致现场,检查指导职工按标准化施工。掌控机电设备运转状态,辨认出关键性问题,采取措施展开处置,并向区队领导汇报,核对上岗检查记录,每月不少一次。

5、每周非政府职工展开一次安全活动,积极开展技术练兵和反华“三违”活动,提升职工技术素质,进一步增强独立自主保安能力。

6、重点工程及机电设备的加装、环评、试运营等工作必须亲自非政府施工,努力做到不安全不施工,措施不全面落实不施工。

7、非政府职工推展新技术、新材料、新工艺及先进经验,积极开展技术革新活动。

8、出现事故,必须亲临现场,帮助队长非政府统一指挥救治,并出席事故的查案和探讨,秉持“四不放过”原则,非政府制订防范措施,杜绝相似事故出现。

9、定期对本单位所管理的各种机电设备、供电、及保护装置、安全措施、安全检查性能等展开检查、测试、并核对记录。

10、熟识《矿井灾害防治和处置计划》、明晰处置各种灾变事故时的职责和对策。贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令等,在队长领导下,对本单位机电安全工作正数轻易责任。机运队运转情况,机电设备运转保护情况打火器管理制度打火器管理制度1、打火器的订货必须按照国家标准展开,由采用单位根据入井人员情况提供更多采购计划,公司安管部门汇总呈报主管领导审核后,由供应部门负责管理订货。2、打火器供货后除供应部门应当履行职责的环评制度外,还要送来安全仪器仪表测验维修站对其展开强制性测验,出示证书建档备案莱氏龙至采用单位。3、打火器的除役由安全仪器仪表测验维修站对其展开测验,确认其并无修理价值后,由安全仪器仪表测验维修站出示证书,意见反馈至采用单位,展开除役。4、按照《煤矿安全规程》第十条规定:入井人员必须随身携带打火器。5、打火器的采用管理由矿(井)短负责管理,并选定安全矿长及有关部门和人员管理。6、打火器由矿井集中管理,推行专人专用,各矿(井)应当创建打火器派发室,派发室不理应易燃、易爆和腐蚀性物品,其温度应当在0℃~45℃范围内。打火器的专管人员,应当负责管理打火器的外观检查和冲洗工作。7、公司安全仪器仪表维修站每季展开一次沉稳和气密检查。过滤器式打火器气密检查建议在5000Pa压力以上维持15秒上升值不大于80Pa为合格;化学氧打火器气密检查建议在5000Pa压力以上维持15秒上升值不大于300Pa为合格。8、打火器管理部门和安全培训部门负责管理对井下人员展开打火器基本知识的教育与采用训练,崭新工人下井前必须拒绝接受不少于8小时的培训和训练,并达至在30秒内顺利完成佩用打火器的熟练程度。矿井每年展开一次避灾军事演习。9、所有随身携带打火器入井人员,必须爱惜打火器,在没灾变的清况下,不要随意欣华打火器。10、对于无故损毁、欣华打火器者,应当由责任人按价索赔,对情节严重者将严肃处理。11、各矿井对打火器应创建台帐,记录打火器的出厂日期、编号、检查日期、检查内容、检查结果等,对于除役的打火器及时冻结。珙泉煤业公司劳务用工管理制度珙泉煤业公司劳务用工管理制度根据《中华人民共和国劳动法》,维护劳动者的合法权益,调整劳动关系,创建和保护适应环境社会主义市场经济的劳动制度,推动经济和社会进步。保证矿区的安全生产,特制订以下制度。

一、招工事宜:

1、面向社会招生18-35周岁的男性青年,户口不减半。

2、基本条件:吃苦耐劳,身体健康,体重1.50米以上,单眼BT5516SBB0.8以上(县级医院健康检查并照片).文化程度:能够识字、写字即可。

3、其他建议:抱持本人身份证和流动人口登记证,一寸半身照片4张。拎一个月生活费、被盖及生活必需品,另拎200元工具物品抵押金,体检费50元(不含照片),报名费20元。

4、待遇:推行计件工资制,月总收入在1500-2500元左右,多劳多得,上不封顶,下不保底。并享用工伤保险、养老保险、社会保险、生育保险、医疗保险、劳动保护及各种福利待遇。

二、崭新工人试用期的规定:

根据《中华人民共和国劳动法》第三章、第二十五条(一)款“劳动者在试用期证明存有不合乎聘用条件的”,用人单位可以中止劳动合同的规定,凡辨认出在两个月试用期内崭新工人存有以下犯罪行为和能力障碍之一者,用人单位必须及时书面报告矿劳动人事科,给与中止劳动合同处置:

1、存有精神障碍,神志不清,胡言乱语,行为能力不正常者。

2、存有听力障碍,听力显著脚伤,感官无法正常交流语言者。

3、视力高,无法正常看清楚存有危险的安全隐患,引致人身安全并无确保者。

4、存有昏病、高血压、心脏病、肝病、肺病等病史,无法正常工作者。

5、不顺从工作分配,王体不出力者。

6、谎报受伤、病史者。

对辨认出以上情况的新工人,单位必须及时书面报告劳人科,由劳人科负责管理会同核实和处理,若用人单位不及时报告,导致其后果和劳动表决纠纷,则对用人单位负责人判处500-1000元的罚款。

三、劳动合同的签定、中止和中止规定:

1、为了维护劳动者的合法权益,调整劳动关系,创建和保护适应环境社会主义市场经济的劳动制度,推动经济和社会进步。劳动合同就是劳动者与用人单位奠定劳动关系,明晰双方权力和义务的协议。创建劳动关系应签定劳动合同。

2、根据《劳动法》第二十三条:劳动合同届满或者当事人签订合同的劳动合同中止条件发生,劳动合同即为行中止。

3、《劳动法》第二十四条:经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以中止。

4、《劳动法》第二十五条:劳动者存有以下情况之一的,用人单位可以中止劳动合同。(1)、在试用期间被证明不合乎聘用条件的;(2)、轻微违背劳动纪律或者用人单位规章制度的;(3)、轻微渎职,营私舞弊,对用人单位利益导致重大损失的;(4)、被依法情报搜集刑事责任的。

四、劳动用工管理规定:

1、凡未经核准,擅自黄继妍人员,以旷工论处,按《劳动法》和《企业职工奖惩条例》规定,给与中止劳动合同或者免职。

2、严禁职工恳请长假出外中途辍学,已经办理事假在30天以上的,应求事假必须中止,各单位必须通告限期回到,到期空口无凭者,以旷工论处,按《劳动法》和《企业职工奖惩条例》规定,给与中止劳动合同或者免职。

3、严禁利用企业的工具,设备或技术资料等专门从事第二职业,各单位辨认出上述犯罪行为应及时阻止,并根据事实和情节给与抨击教育或行政处分,对对不予暂停稳步侵害企业利益的,按照《劳动法》和《企业职工奖惩条例》规定,中止劳动合同或者免职。

五、病事假管理规定:

职工因病、事等原因须要告假的,应当按规定程序办理告假相关手续,放假届满后应当按时回到单位并及时销假。凡不按规定办理手续或未经核准擅自黄继妍的,以旷工论处,已连续旷工15天、或者一年以内总计旷工30天的,按《劳动法》和《企业职工奖惩条例》规定,给与中止劳动合同或者免职。

1、职工因事须要告假的,必须出示《请假条》,表明告假事由,按照审核权限审核后,由劳动人事部门办理MSM8260CPU相关手续。职工恳请事假的时间一次严禁少于30日,全年总计严禁少于50日。

2、职工患病或非因工身负重伤自行歇息的,需经医院明确提出歇息意见,经所在单位领导核实并盖章同意放假后,方可按病假处置,否则严禁累进税制病假待遇。已连续精神衰弱超过6个月,按照《劳保条例》规定,必须展开劳动鉴别,不合乎享用劳保待遇条件,必须回原单位下班。

六、考勤规定:

考勤就是企业劳动管理的一项基础工作,就是保护正常生产工作秩序的必要手段之一,必须严苛秉持考勤制度,强化对考勤工作的管理。

1、科室、部门必须存有专人负责管理考勤工作,考勤人员应当深入细致搞好考勤记录,精确统计数据职工的出来缺勤情况,单位负责人必须严苛审查严格把关;对工作不负责任、搬须要作假,错报虚报执勤的,必须追责有关人员和领导的责任。

2、劳动人事科严苛审查考勤记录,职工的各种放假都必须具有书面的MSM8260CPU相关手续,凡并无MSM8260CPU相关手续的。一律按旷工论处。煤矿安全系统管理制度编订安全办公会议制度

一、安全办公会议由矿长策划定期举行,例如存有其它情况,由矿长委托安全矿长策划举行。出席人员存有:生产技术部、安全监察部、调度室、矿井队、盾构队、巷修队等单位负责人。

二、安全办公会议每星期五下午15:30按时举行,例如存有特定情况临时通告。

三、各区队、部室主要负责人,必须出席安全办公会议,严禁无故缺席。因特定情况无法参加者,必须指派揪安全的副职出席。

四、安全办公会议由安全质量部负责管理记录,对于关键性问题的处置,必须存有会议纪要或同意,下文传送各单位。

五、安全监察部部长对本周的安全工作展开汇报,对“三违”现象明确提出处理意见。

六、安全办公会上对以前安全会议布置的整改措施全面落实情况展开检查,对没按时顺利完成的单位必须追究责任人的责任。

七、矿长对一周安全工作展开总结,对下一步安全工作展开布置。

本制度由登机部、调度室监督继续执行。

安全质量小检查制度

一、每周五非政府一次全矿安全小检查,由安全矿长非政府,各业务矿领导、部门、区队出席。出席检查部门包含生产技术部、机电运输部、通风部、安全监察部、调度室、部室出席人数严禁多于2人,各队由队长带队,按须要人数出席。

二、检查形式:分系统检查和分小组检查。分系统检查由各专业人员自查,分小组检查由安全监察部将各专业人员分组,由副组长领队。出席检查的人员8:50在副井口子集,由安全监察部斥责,失一人罚款100元,耽误罚款20元(告假罚款50元)。

三、各部门在安全检查过程中严禁展开与安全检查毫无关系的其它(例如承揽环评)工作,否则,对部门负责人罚款50元/次。

四、所有检查人员必须按规定路线及检查内容展开严苛检查。否则,罚本区域检查人员20元/人。

五、安全监察部负责管理对各系统或小组的检查情况展开复查。

六、各小组(系统)负责人在当天下午安全办公会上通报检查情况,对所查问题,有关部门一律按“五定”原则全面落实处置,并在当天安全办公会后以书面材料报安全监察部。

七、揭发的问题凡是违背矿有关制度的,如果责任方在现场化解的,按规定数额的50%罚款;限期化解的按规定数额的100%罚款;限期没化解的加倍罚款。

八、对未按规定时间顺利完成自查的,由业务部门在下周一的调度会上展开通报并罚款。

九、对周一调度会上不通报上周五安全检查问题顺利完成情况的部门给与100元/次的罚款。

十、分系统检查时,凡揭发的问题没按规定罚款,对该系统业务部长罚款50元。

十一、因检查人员不负责任,在其检查区域内存有的遗漏问题,被安全监察部或上级领导揭发的,每次罚有关责任人20元/项。

十二、因检查人员不负责任,检查后一日内在其检查区域内因检查不妥当出现轻伤人身事故或二级以上非伤亡事故的,对本区域有关专业检查人员各罚款500元。

本制度由安全监察部监督继续执行。

各级管理人员揪“三违”指标规定

一、生产系统矿领导每季度揪“三违”不少于2人次。

二、生产系统部长、副科长每月揪“三违”不少于1人次。

三、生产系统部员(男)每月揪“三违”不少于2人次。

四、瓦检工,每月揪“三违”不少于1人次。

五、安检员每月揪“三违”不少于3人次。

六、部长以上人员把握住“三违”后,由本人在调度会上通报;各科(队)人员把握住“三违”后,由本部门部长在调度会上通报,并出具罚款单。

七、安全监察部于每月、每季度完结后,在调度会及矿务公开栏内通报指标顺利完成情况,对未完成揪“三违”指标的,按每少1人次罚款50元,少于规定指标的多1人次奖励50元。经安全矿长盖章后交予财务科。

八、安全监察部必须创建“三违”台帐,及时对“三违”现象研究总结,并实行针对性措施展开教育及制止。

九、“三违”指违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律。

十、“三违”人员爱人来矿交罚款,罚款增加一倍,父母来矿交罚款,罚款全免。

附注:具体内容揪“三违”管理人员名单及指标以矿选定名单和标准为依据,安检员、瓦检工、以各单位工资册为依据。

本规定由登机部监督继续执行。

安全生产白、黄旗竞赛方案

(实施)

为了保证各项工作顺利完成,调动各区队工作的积极性,特制订我矿红、黄旗竞赛方案如下:

一、矿上每周非政府一次考核,月底展开一次汇总,对红旗单位奖励2000元,对黄旗单位罚款1000元。黄旗单位队长必须在调度会上搞检查,已连续3次得黄旗单位,队长撤职为副队长。

二、考核内容:

白、黄旗竞赛使用百分制,基础分成100分后,按以下情况展开处罚,存满年才:

1、安全指标:

⑴出现轻伤以上人身事故,得黄旗一面。

⑵瓦斯报警少于1.5%,得黄旗一面。

⑶斜坡出现跑车事故,得黄旗一面。

⑷采面冒顶少于10棚,影响行人,得黄旗一面。

⑸盾构头、修葺点出现冒顶事故,顶空少于2米,得黄旗一面。

⑹电气设备维护不起作用,导致轻易经济损失少于3万元,得黄旗一面。

⑺月底冶炼工作面工程质量环评,不合格的每次得黄旗一面。

2、调度会上通报精心安排工作不全面落实,每次甩5分后。

3、调度会上通报本队职工“三违”,一人次甩2分后。

4、调度会上通报文明卫生不合格,每次甩3分后。

5、调度会上通报工程质量问题,每次甩3分后。

6、队长下井班数比较甩3分后。

三、白(徐)旗的产生:

1、每周安全办公会,入选为一个最佳单位、一个最糟单位,最佳单位提10分后,最糟单位甩10分后。(最佳单位、最糟单位评选活动由部长以上领导通过无记名投票产生)

2、按罚球多寡,每月评选活动出来两个红旗单位,两个以上黄旗单位。

四、白(徐)旗的派发:

1、白(徐)旗在公司月初的安全生产办公会上由安全矿长颁授,各队队长领旗;

2、白黄旗摆在队部显眼边线,不装设者罚款1000元。

本方案由综合办公室、调度室、安全监察部监督继续执行。

安全质量标准化管理制度

为了进一步规范我矿质量合格工作,提升矿井安全管理水平,特制订本制度。

一、合格计划:

2011年6月底达至河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化一级。

二、非政府领导

为强化对质量合格工作的领导,设立质量合格领导小组:

副组长:杜青山

副组长:董明陶、钱万军、王同安、张有辰、胡国安、

黄明欣

成员:张发辰申尽卿钱志彬侯得财张更辰

李振权张建峰高建军梁怀军黄荣厚

周海旺谢加彬张永强

领导小组内设办公室,办公室设于安全监察部,主任申尽卿,负责管理质量合格计划的下发及环评、考核等工作。

三、各专业分工:

1、矿井专业:

主管矿长:钱万军

现场管理:张永强胡国安

资料整理:张发辰薛露平

2、盾构专业:

主管矿长:钱万军

现场管理:梁怀军刘金山刘先红宋新玉

资料整理:张发辰

3、机电专业:

主管矿长:王同安

现场管理:钱志彬、范光伟

资料整理:张建峰、低建军

4、运输专业:

主管矿长:王同安

现场管理:各队队长

资料整理:钱志彬、范光伟

5、通风专业:

主管矿长:董明陶

现场管理:各队队长

资料整理:侯得财、李振权

6、地测预防水专业:

主管矿长:董明陶

现场管理:各队队长

资料整理:马红楠

7、调度专业:

主管矿长:钱万军

现场管理:各队队长

资料整理:姜福高价、刘瑞强

8、灭火专业:

主管矿长:张有辰

现场管理:各队队长、供应科

资料整理:张更辰(井下)申尽卿(平地)

四、奖惩办法

(一)集团公司季度检查:

1、改采、凿、机、运、通在系统:

(1)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第一名,对系统奖励5000元、主管矿领导奖励800元、主管部室奖励1000元。

(2)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第二名,对系统奖励3000元、主管矿领导奖励500元、主管部室奖励800元。

(3)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球没步入前三名对系统罚款2000元、主管矿领导罚款300元、主管部室罚款300元。

(4)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中得分成后三名,对系统分别罚款5000、4000元、3000元,对主管矿领导分别罚款800、500元、300元,对主管部室分别罚款1000元、800元、500元。

2、地测、调度、灭火、两堂一比涅系统:

(1)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第一名,对系统奖励3000元、主管矿领导奖励500元、主管部室奖励800元。

(2)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第二名,对系统奖励2000元、主管矿领导奖励300元、主管部室奖励500元。

(3)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球没步入前三名,对系统罚款1000元、主管矿领导罚款200元、主管部室罚款300元。

(4)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中得分成后三名,对系统分别罚款3000元、2000元、1500元,对主管矿领导分别罚款800元、500元、300元,对主管部室分别罚款1000元、800元、500元。

3、矿井:

(1)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第一名,对总经理、安全矿长、安全监察部部长各奖励2000元/人;对安全监察部主掌质量标准化(副部长)技术主管奖励1000元/人,安全监察部奖励5000元。

(2)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第二名,对总经理、安全矿长、安全监察部部长各奖励1000元/人;安全监察部主掌质量标准化、技术主管奖励800元;对安全监察部奖励3000元。

(3)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球没步入前三名,对总经理、安全矿长、安全监察部部长各罚款500元;对安全监察部主掌质量标准化(副科长)技术主管罚款300元;对安全监察部罚款1000元。

(4)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中得分成后三名,对总经理、安全矿长、安全监察部部长各罚款2000元、1500元、1000元;对安全监察部主掌质量标准化(副部长)技术主管分别罚款1000元、800元、500元;对安全监察部分别罚款3000元、2000元、1000元。

(二)专项工程:当月顺利完成新密分公司下发的专项工程合格项目,对施工队奖励1000元/项;对责任部门奖励300元/项。否则,按适当数额展开罚款,并分担上级有关罚款。

(三)质量标准化检查被集团公司通报批评、停工整顿的,当月减发系统工资30%。被分公司通报批评、停工整顿的,当月减发系统工资15%,系统矿领导、部长年终奖金按比例适当上浮。

本制度由登机部监督继续执行。

培训管理制度

为提升职工安全意识和操作技能,强化职工培训,阻塞安全漏洞,合理配置人力资源,根据上级有关指示精神,融合我矿实际,特制订本制度,具体内容如下:

一、培训人员能够长期在我矿专门从事适当工作。

二、学员至培训单位后,必须严格遵守培训单位的有关制度,文明自学。自学完结后,上级单位对我矿培训考核中存有罚款项目的,由本人全额分担。

三、培训人员应当珍视自学机会,认真听讲,顺利完成自学任务,获得适当证件。凡未获得适当证件或复训不合格的学员,培训费用由本人分担。

四、培训后工作须要改变面貌一年,凡工作反感一年者,培训费用由个人分担,个人培训费用无法全面落实的,由所在单位分担。

五、各区队(部室)必须维持本单位已培训人员的相对紧固,确保专门从事与培训作业类别适当的工作,不许在本单位内部随意转换工种。例如自行调整工种,由本单位负责人写下提出申请,系统领导盖章后至劳资科办理服兵役相关手续,否则每人次对单位

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