2023年企业发展规划、中长期发展规划基本建设、审查和决策制度规范三十篇

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为了适应环境阳城煤业快速发展的须要，强化安全生产非政府管理，强化阳城煤业中、短发展期规划的管理，规范“阳城煤业中、长期发展规划”基本建设决策程序，提升规划基本建设和实行的科学性、协调性和严肃性，进一步健全阳城煤业决策机制，保证阳城煤业科学有序、均衡协同、可持续发展。为此融合本矿实际，特制订本规则。

一、“企业中、长期发展规划”基本建设管理制度

（一）管理职责及分工：

“企业中、长期发展规划”基本建设管理由矿长总负责管理，分管副矿长和总工程师负责管理非政府实行，企管科具体内容负责管理会同非政府工作，生产技术科、地测科、机电科、通风科、安全科等单位负责管理各业务职能范围内基础资料的编制工作，各单位技术主管和有关专业技术人员就是编制工作的具体内容负责人。

（二）各业务管理部门管理职责：

1.生产技术科：具体内容负责管理生产、贯通、采区接任等方面的各项规划工作。

2.地测科：负责管理对各采区和冶炼工作面的巷道迈向长度、女性主义长度、土壤湿度、储量以及地质方面规划工作。

3.机电科：根据企业中长期发展规划制订的生产贯通负责管理基本建设全面落实供电、设备租金、小动力设备大修更新及机电系统大修改建项目等计划。

4.通风科：负责管理基本建设全面落实通风能力核定、通风作业计划及本系统大修改建项目等计划。

5.财务科：负责管理基本建设全面落实人员工资方面的指标。包含：职工工资总额、回采效率、盾构效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均值人数等计划。

根据阳城煤业生产实际情况每五年基本建设下一期“企业中、长期发展规划”。阳城煤业“企业中、长期发展规划”必须保证阳城煤业总体生产、经营目标平稳有序快速增长，并经矿领导班子决策通过后，呈报登电煤业公司。

二、“企业中、长期发展规划”编报、审查、决策制度

（一）管理职责与分工：

1.阳城煤业职工代表大会就是矿最低决策层，负责管理对阳城煤业全局性、长远性等战略问题展开研究决策。具体内容事项为：

（1）关键性的经济合同及投资方案，技术引进和对外联合经营方案；

（2）关键规章制度的制订和推行；

（3）企业中、长期发展规划；

（4）关键经营项目的研发和经营发展战略；

2.阳城煤业董事会就是矿的决策核心，研究决策阳城煤业建设、发展工作中的关键性问题和关键事项。

矿长就是公司第一管理者，全面负责管理生产、经营管理工作，对日常管理业务和全面落实上级部署的工作展开决策。矿长对生产经营和行政管理中的很大问题展开决策时，应当举行矿中层以上管理人员办公会展开探讨，草案，报矿董事会展开决策。矿长决策的事项：

（1）阳城煤业的经营方针、经营目标、年度生产作业计划；

（2）劳动非政府改革，关键非政府机构变动，直属经营部门的加设、分拆、撤消方案；

（3）经济承包责任制定及考核奖励办法的制订和修正；

（4）年度财务决算的审查意见；

（5）矿资金的分配、采用方案；

（6）劳动保护措施和提升职工福利方案；

3.各分管副矿长就是矿长的参谋长和助手，帮助矿长搞好审查、决策工作，负责管理分管范围内生产规划指导工作。

4.总工程师负责管理帮助矿长搞好“企业中、长期发展规划”审查、决策工作及“企业中、长期发展规划”具体内容基本建设审查工作。

5.阳城煤业各单位就是决策执行层。负责管理各项决策的贯彻落实和全面落实，保证决策付诸实施。各单位在全面落实上级各项决策的过程中，必须融合本部门的具体内容生产、经营实际情况，制订部门内部各项管理办法和工作制度，强化内部管理，提升生产效率和工作效率保证矿各项目标的顺利完成。

（二）编报、审查程序及制度：

1.煤炭产量：

生产技术科会同，与矿生产副总工程师及有关技术人员先掏出回采工作面贯通计划，测算工作面生产能力，贯通日期、贯通时间、贯通队组等。报生产矿长审查批准后，报技术科汇总。

2.盾构进尺：

生产技术科会同，与矿生产副总工程师及有关技术设计人员先掏出盾构与拓展队贯通计划，测算出来逐条巷道贯通进尺，贯通日期、贯通时间、贯通队组等。报生产矿长审查批准后，报技术科汇总。

3.其它指标：

根据阳城煤业产量、进尺、品种煤计划，由各单项指标管理单位明确提出建议规划，报阳城煤业分管领导审查批准后，报生产科汇总。

（二）企业中、长期发展规划的决策制度

1.技术科负责管理“企业中、长期发展规划”资料的基本建设汇总工作，经各分管副矿长审查后，由矿长展开最终审查，呈报党政联席会表决通过后，呈报矿职工代表大会展开最终表决决策后，呈报登电公司。

2.企管科负责管理“企业中、长期发展规划”最终方案的基本建设、汇总、印发工作。

三、考核：

（一）为将快速、精确、及时将“企业中、长期发展规划”呈报公司及下发各单位，建议基本建设规划的有关部门，必须按照规定时间及时编报，对由于工作失误，基础数据测算潘序伦，贯通工程考虑不周，需矿化解的问题充分反映不全面，影响了矿生产经营活动的正常展开，对单位领导及责任人视情节给与一定的经济行政处罚。

（二）依据阳城煤业发展计划部对矿意见反馈意见展开考核，凡存有意见反馈意见，经全面落实VA51个人工作差错的，存有一项扣分100—500元。

（三）为保证呈报资料的时效性和严肃性，矿属各单位呈报资料须要盖章单位公章，部门主管审查盖章，并报矿分管领导审查盖章。并按照规定时间建议及时呈报，每迟报一小时，按照误时考核500元，由各单位全面落实至责任人，并展开通报。机电设备包机管理制度机电设备包机制度1、深入细致检查、修理、维修保养设备，确保零件的齐全、健全和稳固。2、包机人员必须工作深入细致，事业心弱，勤奋肯吃苦，技术娴熟能园满地顺利完成布置的任务。3、包机人员必须严格执行“五包”，即为：纸盒思想、纸盒执勤、纸盒运转、纸盒较完整、纸盒材料备件消耗最高，否则，违者罚款。4、包机人员必须确保设备台台较完整，具备合格的备件，否则，辨认出设备出来故障，并无配件罚款5－10元。5、包机人员必须确保所纸盒设备运转洁净整齐，放置合理，否则罚款5－10元。6、必须严格遵守安全制度、操作规程，不许违章作业，否则辨认出一次罚款5－10元。山西省煤矿主要负责人、安全生产管理人员安全培训、考核实施细则山西省煤矿主要负责人、安全生产管理人员安全培训、考核实施细则

第一章

总

则

第一条为了强化和规范煤矿主要负责人、安全生产管理人员安全培训、考核工作，依据《山西省煤矿安全培训管理办法》有关规定，制订本实施细则。

第二条本省行政区域内的煤矿主要负责人、A类安全生产管理人员安全培训以及各级行业主管部门对安全培训实行的监督管理，应当依照本细则有关规定继续执行。

第三条

煤矿主要负责人、安全生产管理人员安全培训、考核、颁证工作按照“统一规划、分级实行；统一标准，教考拆分”的原则非政府实行。

第四条

省煤炭工业厅（以下缩写“省厅”）对全省煤矿主要负责人、安全生产管理人员安全培训、考核、颁证工作实行监督指导；各市工业局、国有重点煤炭企业（不含五大省属煤炭集团、省煤炭运销集团、省煤炭进出口集团、平朔煤炭工业公司、太原煤炭气化集团，以下缩写：国有重点煤炭企业）、省监狱管理局对所属煤矿B类、C类安全生产管理人员安全培训、考核、颁证工作实行监督指导。

第五条

省厅负责管理制订煤矿主要负责人、A类安全生产管理人员年度培训计划，并负责管理非政府实行；各市煤炭局、国有重点煤炭企业、省监狱管理局负责管理制订所属煤矿B类、C类安全生产管理人员年度培训计划，并负责管理非政府实行。

第二章

供职资格条件

第六条按照国家和我省有关规定，融合我省行业发展实际，煤矿主要负责人和安全生产管理人员供职资格条件规定如下：

㈠推行供职资格规定的人员包含：主要负责人中的煤矿企业（国有重点煤炭企业及其分公司、地方煤炭企业集团）总经理，各类煤矿（公司）矿长（经理）；所有安全生产管理人员。

㈡主要负责人中的总经理、矿长（经理）和A类安全生产管理人员建议具有煤炭有关专业大专以上（不含大专）学历；专门从事煤矿安全生产有关工作3年以上经历;矿长（经理）还必须具有安全生产技术、管理岗位2年以上的工作经历。

B类安全生产管理人员建议具有煤炭有关专业中专以上（不含中专）学历；专门从事煤矿安全生产有关工作2年以上的经历。

C类安全生产管理人员，即为班组长，建议具有初中以上文化程度；专门从事煤矿安全生产有关工作2年以上的经历。

第七条初次培训领证人员，必须合乎上述规定，并获得有关专业学历。证书到期复训年审人员，例如尚不具备规定学历，但2008年底前已入学出席有关专业自学的，可以出席复训，考试合格后原证有效期改至有关专业自学毕业时间，等待获得学历证书后换发新证。

第三章

安全培训

第八条

煤矿主要负责人和A类安全生产管理人员的安全培训由省内二级以上（不含二级）煤矿安全培训机构分担（国有重点煤炭企业集团的董事长、总经理按国家局有关培训计划出席培训）。B类和C类安全生产管理人员的安全培训由省内三级以上（不含三级）煤矿安全培训机构分担。

第九条

培训严苛按国家局制订的培训大纲非政府展开，所推荐采用国家局非政府撰写的培训教材。

第十条

煤矿主要负责人安全培训初训不少于72学时，复训不少于48学时，再培训不少于24学时；安全生产管理人员安全培训初训不少于90学时，复训不少于48学时，再培训不少于24学时。

第十一条

初训人员报名者时需提供更多以下材料：

1、《报名者资格审查表中》三份；

2、拟将供职煤矿企业《煤炭生产许可证》或《开采许可证》复印件三份；

3、本人身份证原件及复印件三份；

4、有关学历毕业证原件及复印件三份；

5、有关工作经历证明原件及复印件三份。

复训人员报名者时需提供更多以下材料：

1、《报名者资格审查表中》三份；

2、拟将供职煤矿企业《煤炭生产许可证》或《开采许可证》复印件三份；

3、本人身份证原件及复印件三份；

4、有关学历毕业证原件及复印件三份（例如原资格证书为省厅派发，且证书所载学历合乎供职资格规定的，不须要再提供更多）；

5、旧有证书原件。

以上材料按煤矿隶属于关系，由县、市煤炭局、国有重点煤炭企业、省监狱管理局有关业务职能管理部门审查；合乎报名条件的，在《报名者资格审查表中》和材料复印件上盖章公章（部门公章）。

第十二条煤矿主要负责人和A类安全生产管理人员安全培训计划由省厅于每年年初制订，通过下发文件和玩游戏（山西煤炭教育培训网：）的形式展开发布。

第十三条计划办班的培训机构必须按省厅培训计划精心安排，在每期培训班办班前，向省厅递交办班提出申请，经批准后，方可办班。培训报名者信息由培训机构统一采用“安全培训网上报名者系统”展开打印，报名者完结后各培训机构必须将报名者材料按时整理呈报省厅培训处审查。

上报材料包含：

1、《培训报名者人员花掉名表》一份（盖章培训机构公章）；

2、参训人员报名者材料一套；

3、报名者系统未登记院校（包含省内外院校）学历证书原件或学历证明材料。

第十四条

分担培训任务的机构必须严苛按照考核主管部门的建议搞好培训教学和学员管理工作，严苛考勤和恳请销假制度，规范建档。

培训机构档案材料包含：

1、培训办班提出申请审批表；

2、培训讲课安排表；

3、培训人员花掉名表；

4、培训人员报名者材料（一套）；

5、培训人员考勤表；

6、培训人员考试成绩表。

第四章

考核颁证

第十五条煤矿主要负责人和A类安全生产管理人员培训考试按国家局制订的考核标准，采用国家局统一基本建设的考试软件，使用计算机操作方式，分散非政府展开，总分100分后，八十60分后不及格。

拟将出任煤矿矿长的（包含担任煤矿矿长的董事长、总经理及法定代表人），机备考加试笔试，笔试内容以煤矿安全生产基本常识居多，实行卷面笔答方式，满分100分后，80分成及格线。笔试成绩及格方可出席机考。

第十六条考试合格，合乎供职条件的，颁授适当的资格证书。考试不合格者随其下期培训班出席参加考试；参加考试仍不合格者，再次出席培训。

第十七条每期培训班考试完结后，由省厅通告有关培训机构，办理验印相关手续。培训机构必须在《验印审批表》适当栏目盖章盖章。

第十八条煤矿主要负责人和A类安全生产管理人员的资格证书由省厅统一分散办理，自噬体证书办理完后，由各市煤炭局、国有重点煤炭企业、省监狱管理局统一至省厅申领，并负责管理具体内容派发工作。

第十九条

考核颁证单位必须搞好考核颁证档案管理，档案资料包含：

1、培训计划；

2、培训办班提出申请审批表；

3、培训人员报名者材料（一套）；

4、考场报告单、学生盖章表中、考试成绩单；

5、验印审批表、验印人员名单。

第五章

证书管理

第二十条《煤矿矿长资格证书》和《安全资格证书》由省厅按照国家局制订的式样统一印制，集中管理。

第二十一条《煤矿矿长资格证书》和《安全资格证书》编号办法：

㈠《煤矿矿长资格证书》证书编号共11十一位，编码规则为：

第1-2位就是大写字母“MK”-“煤矿”汉语拼音的第一个字母；

第3-4位就是省级地区代码，山西省代码为“14”；

第5-6位就是地区分段管理码，详尽预设见到地区分段管理码表；

第7-11位就是流水号，按照唯一性原则展开基本建设。

㈡主要负责人和A类安全生产管理人员《安全资格证书》证书编号共14十一位，编码规则为：

第1-2十六位颁证年份后两位数字；

第3十一位代表证书延后情况（缩写延后码），0代表初次领证，1代表第1次年审，依此类推；

第4-5十六位省级地区代码。山西省代码为“14”；

第6-7十六位类型码，代表资格类型。其中01代表主要负责人，02代表A类安全生产管理人员；

第8-9十六位地区分段管理码，详尽预设见到地区分段管理码表；

第10-14十六位流水号，按照唯一性原则展开基本建设。

《煤矿矿长资格证书》和主要负责人、A类安全生产管理人员

《安全资格证书》编号规则地区分段管通风仪表管理制度通风仪表管理制度

1、煤矿安全计量测验仪器包含：光干预甲烷测定仪、光干预甲烷校正仪、热催化剂甲烷测定仪、风表、粉尘采样器一氧化碳检测报警仪、甲烷一氧化碳两用报警仪、氧气检测报警仪、甲烷氧气两用报警仪。

2、这些仪器均属于国家规定的强制性测验计量仪器，必须继续执行强制性测验计划。矿必须按周期计划送来通风处计量测验东站，逊于鉴别周期、未经测验（包含崭新添置仪器）或测验不合格的计量器具均不许采用，仪器测验周期。

3、各单位主管部门必须设立专人负责管理煤矿安全仪器仪表，并按规定每100台仪器搭载1～2名修成、校人员。

4、仪修人员必须经公司培训考核合格后，方可上岗上岗。

5、在采用过程中的各种安全计量仪器，必须每7～10天调校一次并存有调校纪录，保证仪器的准确度。

6、建立健全各种安全仪器的管理制度，人员管理制度，岗位责任制的，确保矿井安全仪器的正常采用。

7、矿通风区（或防尘区）必须创建化验、分析室，并搭载3～5名化验分析人员，负责管理粉尘浓度测量、矿井气体成份分析（分析气体成份通常指一氧化碳、二氧化碳、硫化氢、氧气、甲烷、乙烷、乙烯、乙炔等）。

8、矿每年应当按公司印发的矿井粉尘分散度、游离二氧化硅含量测量计划，按时将采样送来集团公司通风处实验室。

9、凡生产矿井每延展一个崭新水平，以每一煤层为单位，在崭新曝露的冶炼工作面上实行煤样，呈交通风处实验室并作煤尘爆炸性鉴别和煤爆胎倾向性鉴别。

10、矿要建立相应的化验管理制度，对化验室环境、设备、人员、化验过程、记录、结果及有害物品等都必须制订适当的管理制度。

11、化验、分析人员必须经集团公司培训考核合格后，方可上岗上岗。12、集团公司各单位采用的标准气、标准混合气、校准气及煤矿安全化验分析用气，均由集团公司通风处统一管理添置，不得各单位自行订货。

测验仪器周期表

仪器名称

测验周期（月）附注

光干预甲烷测定仪12

光干预甲烷校正仪6

热催化剂甲烷测定仪12

风表6

粉尘采样器12

一氧化碳检测报警仪12

甲烷一氧化碳两用报警仪12

氧气检测报警仪12

甲烷氧气两用报警仪12“四逊于”车辆运输安全管理制度(刘庄煤矿)“四逊于”车辆运输安全管理制度(刘庄煤矿)

一、“四逊于”车辆的界定：

凡采用标准矿车、材料车、平板车上装、转回、运极长、GT630M、极高、Immunol物料的，缩写“四逊于”车辆。即为：

1、采用标准1.5T矿车、材料车、平板车物料遮住车箱外且高度(自轨面起至)少于1.5m，宽度少于1.2m均为极高、GT630M车辆;

2、采用标准1.5T材料车的物料长度远远超过车碰面，但总长度不少于8m的均为极长车辆;

3、少于3T轻的物料车为Immunol车。

远远超过以上范围的需自行制订措施。

二、安全措施：

1、装车前必须对所采用的车辆展开深入细致检查，不较完整车辆及联结装置不合格的不得采用。采用进门车中转物料的必须把门关严、关牢;

2、中转极高物料，力求战略重点和中心一致，用足够多强度的绳索或铁丝捆牢，重物料用麻绳绑定，轻物料必须采用双股8号铁丝绑定。保证物料的整体及四角在运转中不出现移动现象;

3、中转极长物料例如：管子、轨道、工字钢梁及其它极长设备和材料时不许采用车皮，必须采用材料车或专用车。装车时极长料的绑定必须稳固，严禁偏重于，根据现场情况采用麻绳或双股8号铁丝。在极长料的运转下方，用麻绳或铁丝织成带紧，避免物料大幅下滑。采用材料车中转管子、轨道时，在车底会用道板垫起，避免长料触地，木锲要压入打实，设备车两端必须合格的维护物品，以确保安全运转;

4、斜巷中转“四逊于”料时，每搓只容许摆一辆车，极长的轻料例如大笆、木料等可以按容许的牵引车数展开罐车。其车辆与钢丝绳的联结必须采用马蹬，绳头必须存有绳口，绳头密著长度不大于4捻距，例如采用绳卡子严禁多于4个，绳卡子的规格必须同钢丝绳相一致，且套管有效率;

5、除雪“四逊于”车辆时，斜巷、各甩道及上时、下滑板必须设置警戒，严格执行跑搓不走人制度。驾车前电绞司机必须详尽检查绞车地工、闸、勾头、钢丝绳及信号，不得有余绳，驾车时必须听到明信号，跑勾要缓慢，停放必须及时，严禁猛拉猛摁和急刹车，行车速度严禁少于1m/s;

6、平巷用机车除雪极长物料时，必须在物料车与机车之间增开一个矿车，车辆之间的相连接必须用特制绳头或链条，行车速度严禁少于2m/s。须要人力手推车时，车辆的两侧不得东站人，要逐辆手推车，不得点亮车;

7、运输GT630M、极高车辆时，必须核实物件距巷道谭倩红安全设施的距离，例如安全设施或其它管线影响车辆通过，则应当先处置，保证车辆安全通过;

8、“四逊于”车辆应当及时中转，在运输过程中严禁停滞不前，例如须要停滞不前，则应当在车辆的前后及侧面摆镜片标志牌;

9、每次施工前，由施工负责人至值班室申领本施工措施，措施必须表达贯彻落实至每一个施工人员，施工人员必须顺从施工负责人的统一指挥，安全保质保量地顺利完成运输任务。煤矿计财科劳资员岗位考核评级办法煤矿计财科劳资员岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

劳资员

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

工资排序1.贯彻执行上级有关工资、津贴和各种假期待遇等政策规定，努力做到熟练掌握、精确运用和排序，并搞好干部、员工在劳动工资方面的咨询工作。

5分后

未完成甩5分后

2.精确、及时、保质、保量顺利完成全矿干部、员工、临时工的工资排序工作。

4分后

一项未努力做到甩2分后

3.排序工资前，必须与各部门录入不好缴库人数，本月执勤人数，各类假期的证明与否齐全、有效率。按权限的报请人与否齐全。对各种不符合规定的证明假条等予以累进税制工资。

4分后

未完成甩4分后

4.计件工资的排序，必须以承包合同的规定排序。各项指标的顺利完成落空必须经分管科长审查后，就可以TNUMBERFK。

4分后

未完成甩4分后

5.工资排序完后，必须对排序情况展开深入细致的送检和互审，以保证质量的提升和制止排序中的差错。

4分后

未完成甩4分后

6.无考勤相关手续严禁排序工资。除规定的付款项目外并无科长盖章的付款项目一律严禁充分反映在工资表上。

5分后

一项不合格甩3分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

劳资员

二、岗位职责70分后

7.工资排序完后，必须把本月的工资明细表、计丛刊、考勤表、各类假期证明、假条及有关材料分类印刷，得当看管，该接用的及时接用。

3分后

一项未努力做到甩2分后

8.热情接待查阅工资的同志，努力做到态度和蔼、答疑明晰。

4分后

未努力做到甩4分后

9.按时、按质、按量、精确地呈报人力资源各项报表。

3分后

未努力做到甩3分后

10.负责管理所造奖金表和领导临时交予的各项任务。

2分后

未完成甩2分后

11.能娴熟操作方式NC系统，按时顺利完成NC系统中的各项任务

4分后

未完成甩4分后

劳动保险1.员工聘用相关手续齐全，按时签定新入职人员劳动合同，签下劳动合同，及时处理辞职人员的有关相关手续。

5分后

一项未努力做到甩2分后

2.人员展开分后成立档，便于工作操作方式和核查、调动和管理，全矿员工按科室分类管理。

5分后

未努力做到甩5分后

3.按季排序员工交纳各项社会保险工作，按季与财务科录入实交数，对未收人员必须成立帐卡及时帮助财务科追缴。及时备案各项社会保险。

2分后

未努力做到甩2分后

4.养老保险手册、社会保险手册看管齐全，养老金对账单齐全，及时核对社会保险手册，核对完备后及时至有关部门盖章。

3分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

劳资员

二、岗位职责70分后

3、严谨员工考核管理1.强化考勤管理，严格遵守按时上、下班时间，规范考勤制度。

2分后

未努力做到甩2分后

2.严苛考勤制度责任的全面落实。

2分后

未努力做到甩2分后

3.强化恳请(休)假制度，对不能履行职责恳请(休)假相关手续、擅自黄继妍者等，极力不予查证并做出处置。

2分后

未努力做到甩2分后

4.每月对全矿人数展开汇总，对崭新入、辞职、调动人员展开附注。

2分后

未努力做到甩2分后

每月更新我矿职工花名册，每月更新我矿职工一览表

2分后

未努力做到甩2分后

在本职工作顺利完成的情况下，积极主动出席各项义务劳动

3分后

未努力做到甩2分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后XX煤矿企业“十五严苛、十五不得”特别规定煤矿企业“十五严苛、十五不得”特别规定

1、必须全面落实煤矿企业主要领导轮流值守值班制度，严格执行领导干部出外告假报告及应急值班制度，不得在值守值班期间以任何事由不在岗、不即位晚点处理注重险情时机。

2、必须继续执行煤矿企业领导值班下井制度，严苛努力做到矿领导与工人同时下井、同时升井，不得工人在值班领导和跟班干部不妥当的情况下下井作业。

3、必须全面落实转让责任人的工作职责，严苛以对所转让人员展开定期安全检查，不得在检查过程中敷衍了事或走过场。

4、必须加强煤矿监管“五人小组”带班责任制，严苛实行不间断的巡回演出安全检查，不得因私自收紧检查或增加检查发生煤矿非法违法反生产建设等现象。

5、必须全面落实培训考核和上岗上岗制度，严苛“三项岗位”人员培训和全员日常培训，不得未上岗人员上岗和未培训人员入井。

6、在加强煤矿企业区队和班组的安全管理工作，严苛全面落实岗位安全责任制，不得抢时间、赶任务突击非政府生产及违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律等犯罪行为。

7、必须加强生产过程中的现场管理，严苛定期非政府、深入细致排查环境治理安全隐患，不得存有关键性安全隐患仍展开施工或生产作业。

8、必须强化矿井安全管理，严苛按照“优化冶炼贯通、维持非正规循环”的原则非政府生产，不得超能力、超强度和逊于定员非政府生产。

9、必须强化煤矿建设项目安全管理，严苛全面落实建设、设计、施工、监理、监管等各方面安全责任，不得转让或受让资质的施工单位步入建设项目施工以及“保证质量、抢夺进度”等犯罪行为。

10、煤矿企业必须强化矿井通风管理，严苛努力做到“系统合理、设施较完整、风量充裕、监控正常”，不得并无风、微风或瓦斯超期等情况下展开冶炼活动。

11、必须加强煤矿瓦斯预防力度，严苛对高瓦斯和煤与瓦斯注重矿井推行高标准管理，不得在瓦斯煤层气不合格和“两个四位一体”防突措施不妥当的情况下非政府生产作业。

12、必须认真执行“有掘必寻、先寻后凿、先寻后改采”的预防水管理规定，严苛遵从“物探先行、勘探检验、化探介入”的综合观测程序，不得在矿井水文地质情况不明、钻入水队伍不完善或寻抽水措施不全面落实的情况下展开施工或生产作业。

13、必须强化矿井停工检修和安全管理，严苛制订停工检修方案和安全技术措施，不得在检修方案未批准、安全措施不妥当或安全责任不明晰等情况下非政府检修。

14、必须强化矿井停工期间的安全管理，严苛搞好正常的通风、排洪、巷道保护等工作，不得筹钱通风、排洪或巷道修理等名义非政府施工或生产。

15、必须深入细致非政府复产环评，严格执行复产环评程序和环评标准，不得未经环评或环评不合格擅自复产以及“边整顿、边生产”等犯罪行为。煤矿通风安全七条规定煤矿通风安全七条规定

一、必须努力做到通风系统可信,不得并无风、微风、循环风冒险作业。

二、必须确保主要通风机、局部通风机已连续运转,不得并无计划、并无措施擅自停风。

三、必须同时实现采区分区通风,冶炼工作面单一制通风,不得不合乎规程的串联通风。

四、必须按规定设置采区专用春早巷,确保采区入春早巷横跨整个采区,不得一条巷道一段送风、一段春早。

五、必须确保通风设施齐全、较完整,不得采用挡风帘展开调风。

六、必须按规定展开矿井通风阻力测量和主要通风机系统安全检验,不得无反风设施非政府生产。

七、必须按规定实行防治自然发怒措施,不得科表救火设计和严防救火系统不健全展开生产。安培中心副主任职责安培中心副主任职责一、全面贯彻执行上级和安培中心的决议，帮助主任搞好教学培训工作。二、狠抓学员平时管理，非政府实行教学中的实验计划，顺利完成培训任务。三、狠抓培训期间学员的日常管理，非政府实行教学，非政府全面落实各项管理制度，顺利完成培训任务。四、认真学习教育理论，钻研业务科学知识，积极主动展开教学改革，总结交流经验，不断提升培训质量。五、深入细致教学第一线，定期听讲，经常介绍教师的教学与学员的自学情况，及时化解教学工作中的实际问题。六、关心学员的生活，及时充分反映和化解他们生活、工作和自学中的实际问题。七、创建培训考核制度，制订计划，深入细致做好成绩测评工作。八、非政府精心安排对教师、教学辅助人员和教学管理人员的考核工作。汇报学员对讲课教师的充分反映，协助教师改良教学办法，提升教学质量，创建教师的业务考核档案。九、负责管理学员档案的创建，管理工作。田庄煤矿信息化、自动化系统管理规定田庄煤矿信息化、自动化系统管理规定

信息中心2007-6-23目录第一章总则4第一节各有关部门职责范围4第二节系统事故分析程序1第三节事故汇报程序2第二章田庄煤矿安全生产监测系统管理规定3第三章工业电视监控系统管理规定11第四章田庄煤矿综合信息化平台管理规定13第五章井下工业以太环网管理规定15第六章自动化掌控平台管理制度16第七章田庄煤矿皮带集控系统管理规定20第八章田庄煤矿信集闭系统管理规定23第九章田庄煤矿排洪自动化系统管理规定25第十章田庄煤矿通风自动化系统管理规定28第十一章内外部网站管理规定31第一节田庄信息网管理办法31第二节田庄煤矿办公网络管理办法38第三节田庄煤矿计算机及有关设备管理规定41第十二章田庄煤矿网络与信息安全管理规定43第十三章办化自动化系统管理规定45第十四章多媒体会议室管理规定47第十五章行政通讯网络管理规定49第一节总则49第二节管理规定50第三节通信保护部门的职责：（不含井下部分）52第四节采用单位（个人）责任53第十六章田庄煤矿调度通讯系统管理规定54第十七章井下移动通信网管理规定57第十八章小屏幕显示系统管理规定59第十九章田庄煤矿光缆管理规定60

第一章总则随着我矿信息化、自动化建设的不断深入，信息化、自动化在我矿的安全生产中的促进作用日显出关键，与安全生产的联系也越来越密切。信息专业将在煤矿的生产和发展中，对提高矿井核心竞争力和持续性发展起著了关键促进作用。为强化我矿的信息化工作，规范管理，大力推进信息化工作向纵深发展，二要将信息化、自动化建设转变为生产力，并使信息化工作制度化、规范化，特制订田庄煤矿信息化各系统管理制度。第一节各有关部门职责范围一、信息中心：1、信息中心就是田庄矿信息化、自动化工作的主管部门。2、负责管理所有信息化、自动化系统的设计方案、技术建议的论证、审核和呈报等工作。1）负责管理全矿计算机、计算机网络的调整、保护和修理工作，负责管理田庄煤矿信息网的管理。矿属各单位帮助管理和健全田庄煤矿信息网，共同负责管理田庄煤矿信息网公布与保护工作。负责管理办公自动化系统的日常保护工作，确保全矿办公自动化系统的正常运转。2）负责管理监测、监控、监视系统运转的保护、采用和管理工作，保证系统24小时平衡运转，信息精确可信。3）负责管理行政通讯系统、调度通讯系统以及井下无线通讯系统的保护、采用和管理工作，保证系统24小时平衡运转。4）负责管理监测系统传感器的调校、修理、端口设置以及设备的领用、看管及派发工作，并对电话机、传感器、电缆等有关设备统一编号、建帐、转账、消帐，努力做到数量清、状态清，帐、物吻合。负责管理向通风科呈报监测系统年度计划。5）负责管理井下人员定位系统的技术管理工作和定位基站加装、更改、撤去、记录备案等管理工作。保证系统正常运转。6）在调度室、通风科的指导下对系统的测点及话机展开设置，负责管理矿井工作面、机电硐室的通讯系统、监测系统的设计、加装和撤去工作（其中断电仪所往下压控制器的触点由采用单位负责管理，各分站供电电源由本地点用电单位负责管理提供更多）；负责管理地面通讯主干线路的加装保护；负责管理矿井风门传感器的加装与撤去工作。7）负责管理井下有线通讯系统主干线路（10对以上）和分线盒（10对以上）、无线通讯系统线路和附属设备、监测系统分站以及分站以上范围的加装、撤去和保护工作。8）负责管理工业监视系统加装和管理，负责管理系统的检查、故障处置和调整工作；负责管理机房监控设备处置、设施以及井下主干光缆（至各光缆接线盒）的管理、保护工作：负责管理监控信号的调度表明及网络公布工作；负责管理工广、机关办公楼摄像机打火器采用安全管理制度打火器管理制度根据《煤矿安全规程》第十条规定，入井人员必须随身携带打火器，为强化打火器管理，确保入井人员能恰当采用打火器，当矿井出现灾变时，充分发挥打火促进作用，特搞如下规定：一、入井人员，必须配戴打火器。二、入井人员必须经过专门培训，熟练掌握打火器的采用方法，经考试合格后方可以入井。三、任何人严禁故意损毁或私自关上，否则，除按违章处置外，按原价索赔。四、凡是封条毁坏或已打开过的打火器，无论采用时间长短，都应当除役。地面仓库放置少于5年或井下随身携带少于3年的，应予以除役。凡是预防水工作运转管理制度预防水工作运转管理制度

预防水领导小组对矿井预防水工作展开全面的非政府、领导和管理。由总工程师具体内容负责管理预防水工作管理，内设预防水办公室。

1、由预防水办公室主任负责管理非政府、实行、全面落实以下工作，实行寻、凿拆分的管理办法，在寻未明的情况下绝不冶炼作业。管理寻、凿报表，在当天晨会上申报探水情况。

2、对矿井地质构造观测、煤(岩)层观测、巷道盾构、工作面回采的资料搜集、编录工作必须按《矿井地质规程》的有关建议展开。

3、不断完善我矿水害预防管理制度、水害预防技术管理、水害预防岗位责任制、水害预测预报、水害隐患排查环境治理等预防水管理制度，并非政府全面落实。

4、每年初根据我矿冶炼计划编制预防水中长期规划和年度计划，并非政府实行。

5、强化对职工预防水科学知识的教育和培训，确保职工具有必要的预防水科学知识，提升预防水工作的技能和抵挡水灾的能力。

6、构筑“观测全面性、预报精确、预防科学、管理妥当”的预防水工作体系。继续执行寻、凿拆分管理，秉持“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，遵从“物探先行、勘探检验、化探介入”的综合观测程序。实行“严防、堵塞、奏、排在、封盖”的综合治理措施。

7、必须定期搜集，调查和录入周边矿井、积水井巷、采空区以及本矿井的水文地质情况、积水情况，对其采矿范围、采矿深度、积水等情况展开详尽掌控，并定期对矿井充任水性图、排水系统图等图纸展开修正。

8、每年年初根据每年的冶炼unclear计划，融合矿井水文地质资料，全面分析预防水情况及水害情况，基本建设年度地质预报。

9、在冶炼过程中，对预报内容必须展开录入，不断补足和修正，辨认出水患险情及时收到水害通知单，并报告矿调度室，通告可能将受到水害威胁地点的人员废至安全地带。

10、创建井下水文观测站，搞好观测台帐，定期展开矿井水动态观测，对冶炼区域及积水区异常情况及时做出水害预报。涌水量的观测，每月观测次数不少于2次。

11、强化地面坍塌环境治理，对由于采矿引发的地表脱落及时封填，以免雨水顺裂缝倒入井下。

12、狠抓雨季“三严防”工作，每年在雨季前必须对井上下排水系统展开全盘排查，对存有的水害隐患通告各有关单位全面落实责任，限量汛期前顺利完成自查，特别就是收到暴雨灾害预警信息和警报后，应实行24小时的不间断排查，并及时观测矿井水量变化情况。强化与周边相连矿井的信息沟通，辨认出矿井出现异常情况时，立即向周边相连矿井展开预警。

13、当矿井井口附近或者塌陷区内外的地表水体可能将溃入井下时，应实行安全防范措施，并派遣专人负责管理本井田范围内可能将波及的地面坍塌坑、采动裂隙及可能将影响矿井安全的水体等重点部位展开巡查检查。

14、当辨认出暴雨洪水灾害轻微时，可能将引起淹井时，必须立即撤走作业人员至安全地点，经证实隐患全然消解后，方可恢复正常生产。

15、受到地质构造、水害威胁的区域，应领布防隔水煤(岩)柱，煤(岩)柱的留设尺寸和设计基本建设经矿总工程师非政府有关部门审查批准后方可实行，不得随意变动煤(岩)柱留设尺寸。

16、根据每年的冶炼unclear计划，融合矿井水文地质资料，全面分析水害隐患，明确提出水害分析周、月、季、年预报。

17、探水过程中，继续执行寻、凿分离管理，遵从“物探先行、勘探检验、化探介入”的综合观测程序。对预测图、表中逐月展开检查，不断补足和修正。辨认出水患险情，及时收到水害通知单，并报告矿调度室，通告可能将受到水害威胁的人员撤走至安全地点。

18、井下改采、凿工作面探水时，使用“观测全面性、预报精确、预防科学、管理妥当”的预防水工作体系，查清水文地质条件，由预防水办公室根据实际情况基本建设寻抽水设计，特别在碰到断层、失陷柱和含水层(体)富水弱等情况下，预防水办公室应明确提出水文地质报告和寻抽水设计，经总工程师非政府生产、安全和预防水等有关科室研究分析后，方可展开冶炼活动。

19、在每年雨季前，应全面检修一次排洪设备，并对全部工作水泵和水泵水泵展开一次联手排洪实验，辨认出问题及时处理。

20、每年雨季前对水仓、沉淀池和水沟中的淤泥及时清扫。

21、井下排洪设施，主要排洪设备(包含水泵、水管和配电设备)，应当合乎以下建议：

(1)、水泵：必须存有工作、水泵、检修三套水泵。其中工作水泵的能力，Montmirail在20小时内排泄矿井24小时的正常涌水量，水泵水泵的能力应当不大于工作水泵能力的70%，并且工作和水泵水泵的总能力，Montmirail在20小时内排泄矿井24小时的最小涌水量;检修水泵的能力应当不大于工作水泵能力的25%。

(2)、水管：必须存有工作和水泵两套水管，其中工作水管的能力应当能够协调工作水泵在20小时内排泄矿井24小时的正常涌水量。工作和水泵水管的总能力，协调工作和水泵水泵在20小时内排泄矿井24小时的最小涌水量。

(3)配电设备：共图工作、水泵和检修水泵相适应，并能同时停下工作和水泵的水泵。

22、井下主排洪设备的管理：

(1)、排洪设备必须定期检修，按规定对水泵展开小、中、小修，确保台台水泵较完整，台台水泵能够正常运转。确保井下出现水害时，水泵水泵、检修水泵都能够资金投入运转。

(2)、定期展开预防水检查，对各井下各排洪点排水系统、电气部分、仪表的运转情况，辨认出问题及时处理、及时反应。

(3)、运转中要特别注意日常保护，必须努力做到“诚、密、精、听到、看看”。诚：诚看看、诚听到、诚捏、日布寺、诚联系;密：密各部螺栓、密油量油质、密各轴承温度、密安全设备和电气设备、密闸阀和断路器阀优劣;精：精通业务，精力分散;听到：汇报下班的更替情况、汇报别人的充分反映、听到机器运转的声音;看看：看看水位的多寡、看看仪表命令与否恰当和有无故障、看看油圈打翻油状况和杀菌与否较好。

(4)、搞好泵体、电机、环形管路、阀门等防腐工作。

(5)、搞好压力表、真空表中、电压表、电流表、电度表的整定、定期校验工作。

(6)、必须严格执行沃埃尔场所管理制度、岗位责任制度和包机制度、交接班制度、操作规程和领导干部上岗查岗制度等。

23、每月展开一次预防水质量标准化环评，对不能符合要求的明确提出立即自查。

24、冶炼工作面寻抽水设计方案由寻抽水队明确提出后，由预防水办公室基本建设，经矿总工程师非政府审核后，寻抽水队按设计展开施工。严格控制继续执行公司《井下寻抽水管理制度》。XX煤矿后勤车队工资管理及分配办法（试行）XX煤矿后勤车队工资管理及分配办法（试行）工资分配必须举行由队长、班长及两名职工代表出席的工资分配会议，会议必须存有记录，必须存有出席可以人员亲笔签名。工资继续执行日工资制。文书、材料员的计件工资按照矿规定的标准继续执行。工资存有计时工资和绩效工资两大部分共同组成。工资分配完结后，必须必须存有队长的盖章。工资分配方案：绩效工资＝支付工资-计时工资绩效工资由安全工资、保勤工资和人均绩效工资形成。安全工资订为150元，车队所属职工如果出现“三违”一次或者发生空车安全问题，或者存有违法乱纪犯罪行为现象，不享用安全工资。保勤工资订为100元，保勤大月不少于27天，大月不少于26天，车队所属职工执勤超过没上述要求者，不享用本月保勤工资。每月入选为一名杰出班长和两名杰出职工，分别给与奖励，金额分配时自定。工资分配办法：人均绩效工资＝绩效工资总额÷全队人数。算是出来队长、班长、文书、材料员的工资：①队长绩效工资＝员工人均绩效工资×1.8②班长绩效工资＝员工人均绩效工资×1.3③文书、材料员的均绩效工资按照矿规定标准继续执行。④确认杰出班长和优秀员工的奖励金额。运输区职工培训管理制度(刘庄煤矿)运输区职工培训管理制度(刘庄煤矿)

为提升运输区职工业务技能素质,满足用户新形势下刘庄煤矿矿井建设须要，融合公司及矿有关培训管理制度，为二要狠抓职工全员培训工作，进一步提高职工队伍素质。为此，特制订职工培训管理制度。

一、告假制度

培训学员在培训期间原则上严禁告假。因特定情况须要告假，由本人出示请假条，经讲课老师亲笔签名证实。告假两课时由运输区培训负责人报请，四课时骗人由分管区长报请，六课时骗人由区长报请。少于六课时假(不含六课时)，中止考试资格，出席下次培训考试。

二、考勤制度

培训学员在培训期间，必须按时出席听讲。耽误、旷工第一次从总考分中扣5分后，第二次甩10分后，并写下检查，不予申报;第三次耽误、旷工或旷课者，视作违背劳动纪律，并作培训待岗处置。

三、课堂管理制度

学员听课拨打手机、抽烟、睡或违背其他劳动纪律者，值守查岗人员搞好记录，通告班主任建议当事人写下检查，并给与罚款50至100元处置，再次辨认出当事人拨打手机、抽烟、睡或违背其他劳动纪律并作培训待岗处置。

四、考试制度

1、从严考试制度。不得存有夹带、剽窃等作弊现象，辨认出严肃处理，多次作弊将提交矿人力资源部。

2、考试不合格，给与一次参加考试机会，参加考试仍不合格者并作培训待岗处置。

3、每次考试的内容为理论知识、管理制度、操作规程。高于60分的调岗，并计入当月效益工资;高于30分和已连续三次不及格的提交矿人力资源部。

4、推行岗位技能考核办法。在现场操作方式考试，并且现场评分，例如高于60分和30分的按以上条款处置。

5、每次考核获得前三名的，依次给与200元、150元、100元的奖励。

6、本规定在区内发布之日起继续执行。井下安全质量标准化环评考核规定井下安全质量标准化环评考核规定

天能公司播发〔2007〕91号

为进一步规范质量标准化环评考核工作，更好地贯彻执行兖州煤业公司《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，并使环评考核工作更加制度化、规范化，推动矿井质量标准化合格工作的正常积极开展，规范现场施工犯罪行为，融合双基建设建议和矿井现场实际，特制订本规定。

一、公司同意设立安全质量标准化合格检查环评领导小组，内设质量合格检查环评办公室（缩写质检筹办，萨兰勒班县），办公室设于生产技术部，杨彬林任办公室主任，王涛出任办公室副主任并任联络员，具体内容负责管理有关工作的联络协同。

质检筹办负责管理对全矿井下冶炼工作面安全质量标准化工作及单项工程展开动态监督检查、考核和环评的归口管理。

二、考核及环评依据：

《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、煤业公司《煤矿安全质量标准标准化标准及考核评级办法实施细则》、《兖矿集团公司煤巷锚杆掘进技术规范》、作业规程、施工措施及公司有关规定。

三、分后专业考核及环评职能分割：

1.质检筹办负责管理对各职能部室安全质量标准化工作展开协同；负责管理各专业安全质量标准化合格情况汇总和呈报。

2.生产技术部负责管理矿井、盾构、辅助运输工程质量环评工作（不含锚杆锚索Chhatarpur检验、砼试块下架、掘进材料检验等工作）。

3.通防部负责管理通防专业安全质量标准化考核及通风、防尘、瓦斯环境治理、安全监测监控等工程质量环评工作。

4.地测部负责管理地测预防水专业安全质量标准化考核及矿压观测、矿井工作面掘进状态监测监控检查环评工作。

5.机电部负责管理机电专业安全质量标准化考核及有关工程质量环评工作。

6.综机办负责管理综机设备安全质量标准化考核及综采工作面加装、撤去工程质量环评工作。

7.调度室负责管理调度专业安全质量标准化考核，参予井下工程质量环评工作。

8.安监处负责管理安全综合管理方面安全质量标准化考核，参予井下工程质量环评工作。

四、各专业职能部室负责管理有关专业安全质量标准化工作日常检查考核，并对所分管范围的工程负责管理会同非政府环评，留存不好环评测评记录。于每月1日前将上月安全质量标准化环评考核环评结果、安全质量标准化考核评分结果报质检筹办汇总。严苛按标准展开考核环评对存有的问题必须及时明确提出自查处理意见，并严格执行自查，否则，将依据公司有关规定展开行政处罚，导致质量或安全事故将展开责任追责。

五、各施工单位必须在动工前将作业规程或施工措施、单项工程派遣工单或临时派遣工单及时上报生产技术部、质检筹办、机电部、通在防部、人力资源部、地测部、安监处等有关部门，不得并无措施施工，补足措施，必须及时呈交，严禁因被有关部室揭发问题以后再撰写补足措施。

六、各单位施工的工程必须始终保持动态合格，送检达至标准后，向有关职能部室提出申请联系环评。

七、质检筹办非政府的工程质量环评，应当通告有关职能部室和单位，有关职能部室和单位必须按时派人参加，出席环评人员应当津津乐道环评标准，环评完后，必须在环评表中（单）上盖章，并针对存有的问题明确提出整改意见，无故不参加者将按公司有关规定行政处罚。

八、各类工程验收时，必须严苛按规定拉线（挂线）或采用激光定向仪，施工现场各种检测工具（锚杆锚索拉力计、扭力扳手、乳化液韧度偏折仪、单体支柱测压仪等）必须较完整并能够正常采用，否则，该检测项视作不合格。

九、在工程质量考核环评中，充分利用各种检测手段和监测工具，用数据骂人，对超过没工程质量建议和文明生产标准的，明确提出整改意见，下发自查通知单。对不能按期自查的除对单位按规定行政处罚外，一并追责单位负责人的责任。

十、工程质量综合验收每月非政府一次，盾构进尺（月）不少于100米，环评挑选5个测点，每减少50米减少1个检测点，按标准规定任一选点。

十一、各冶炼单位应当按质量标准化建议核对各类记录，并及时上报质检筹办。迟报或怨家的单位将展开罚款和通报。喷浆掘进巷道应当及时按环评标准和质量标准化建议搞混凝土试块，于每月10日前送来质检筹办搞压力试验，试块上标明施工单位、施工日期、施工边线。否则，罚单位领导和主管技术员各50元。煤巷盾构突遇断层，煤体坚硬，煤体节理发育等不容畏惧因素，导致巷道逊于高超宽敞于标准规定，施工单位必须写下书面报告，经有关领导盖章批准后，缴质检筹办可以视作工程合格。

十二、各单位施工的工程验收时，施工单位主要负责人、技术主管、环评员必须出席，并积极主动协调环评工作。

十三、各单位施工的工程，必须分后专业经通防部、机电部、生产技术部、综机办等有关单位环评合格，出示证明，人资部根据环评结果，按公司规定展开支付（工资），任何单位和个人严禁私自出具证明。

十四、安全质量标准化（工程质量、文明生产）罚球扣除各单位月度绩效工资考核。质检办将每月环评结果上报各有关部室，考核单位按环评结果展开考核。

十五、推行“一工程一环评”的办法，各单位完工工程（包含盾构工程），随时提出申请，随时环评。

十六、冶炼单位旬环评为随机环评，井上查资料，井下看看现场密隐患，由质检筹办内部非政府，罚球结果30%扣除月度罚球，环评结果现场盖章证实。

十七、冶炼单位月度工程质量综合验收时间为每月24-28日，由施工单位提早提出申请报质检筹办均衡后确认环评时间。

十八、人资部严苛按公司规定继续执行工程质量好坏奖罚政策，同时对出席工程质量环评有关人员给与适度奖励。

附件：

一、矿井安全质量标准化标准及考核评分办法实施细则

二、盾构安全质量标准化标准及考核评分办法实施细则

三、顶板掘进管理规定

四、盾构工作面锚杆锚索检测规定

五、盾构工作面掘进检测工具采用、保护管理规定

六、兖矿集团有限公司煤巷掘进技术规范（第六章、第七章、第八章全文）

附件一：

矿井安全质量标准化标准及考核评分办法实施细则

为进一步提高矿井安全质量管理水平，提升文明生产及综合形象，坚实的搞好安全生产管理工作，同时实现矿井工作面动态安全质量标准化合格，保证矿井安全生产。依据国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会制订的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》、《山西省煤矿标准化矿井标准及考核评级办法》和煤业公司印发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，融合公司实际，经研究，特制订本办法。

一、井下矿井工程质量考核环评依据

1.《煤矿安全规程》

2.《煤矿安全程度评价办法》

3.《山西省煤矿标准化矿井标准及考核评级办法》

4.按煤业公司《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》及作业规程、施工措施及上级有关规定建议展开检查环评。

二、检查环评规定

1.矿井工作面安全质量标准化环评使用旬检与月验结合的办法，其中旬检占30％，月验占到70％。旬验和月验由质检筹办非政府，有关部室调度室、安监处、地测部、机电部、通在防部、综机办、人力资源部、矿井区队单位派人参加，质检筹办根据环评存有问题按照评分办法展开处罚。

2.旬验和月验平均值罚球即为为月度工程质量综合罚球。即为月度工程质量罚球＝旬检平均分×30％＋月验罚球×70％。

3.矿井工作面现场工作人员必须积极主动协调环评人员的环评工作，环评人员必须认真负责，现场量测数据由环评人员对照质量标准化标准考核，出席环评人员现场盖章，环评结果矿井区队负责人现场盖章证实。

三、考核

1.综合防尘推行一票否决制。综合防尘管理超过没一级，工程质量无法评选为优良Fanjeaux，各矿井工作面综合防尘检查环评或评选由通防部负责管理，每月30号前由通防部将综合防尘环评结果报质检筹办。

2.生产技术部会同，每月非政府一次对区队的规程措施、完整资料的检查，按安全质量标准化标准处罚。矿井区队的主要资料：综采工作面掘进质量与顶板动态检测原始记录等，完整资料建议每旬缴一次，每旬的第一个工作日交上一旬的记录，否则每晚缴一天甩1分后。完整资料应当在现场核对，维持原始性真实性严禁弄虚作假。每辨认出一次不符合要求甩1分后，质检筹办创建看管档案，以供责任追责。

3.运输轨道质量不合格，安全设施不齐全或不合格，该工作面质量无法评选为优良Fanjeaux。

4.强化对安全质量存有问题的自查力度，对上一旬检查出来的问题，下一旬检查环评仍未自查的按规定加倍处罚。

四、对参予环评单位或人员的建议

每月环评前由质检筹办负责管理通告，有关单位或部门必须按照通告建议精心安排人员出席环评，按时至选定地点子集，并津津乐道质量标准化环评标准，对环评工作不徇私舞弊。凡违背上述规定的单位或人员由质检筹办统计数据考核扣分50元/人次。

五、其它规定

综采工区应当及时将本单位矿井工作面作业规程及补足措施报质检筹办，不及时上报的予以环评，并对有关人员展开行政处罚。

附件二：

盾构安全质量标准化标准及考核评分办法实施细则

为进一步提高矿井安全质量管理水平，提升文明生产及综合形象，坚实的搞好安全生产管理工作，同时实现盾构工作面动态安全质量标准化合格，保证矿井安全生产。依据国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会制订的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》、《山西省煤矿标准化矿井标准及考核评级办法》和煤业公司印发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，融合公司实际，经研究，特制订本办法。

一、井下盾构工程质量考核环评依据

1．《煤矿安全规程》；

2．《煤矿安全程度评价办法》；

3．《煤矿井巷工程质量检验测评标准》（MT5009-94）；

4．《山西省煤矿标准化矿井标准及考核评级办法》；

5.按煤业公司《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》及作业规程、施工措施及上级有关规定建议展开检查环评。

二、检查环评规定

1.安全质量标准化环评使用旬检与月验结合的办法，旬检30％，月验占到70％。

2.安全质量标准化环评由质检筹办会同，调度室、安监处、地测部、机电部、通在防部、综机办、人力资源部以及盾构区队派人参加，每月非政府不少于2次对公司井下各盾构工作面展开安全质量标准化检查环评，检查环评时间由质检筹办根据当月施工情况确认。盾构区队现场工作人员必须积极主动协调环评人员的工作，现场量测数据由环评人员对照质量标准考核定级、评分，所有出席环评人员现场盖章，盾构区队负责人现场盖章证实。

3.安全质量标准化现场评分

总分成100分后，其中工程质量优良为60分后（合格50分后，超过没合格品不计分），文明生产标准分成40分后。

4.旬验由质检筹办非政府展开检查，并参考质量标准化评分办法评分，月底统计数据罚球。

5.综合罚球

月度综合罚球＝旬检罚球×30％＋月验罚球×70％。

6.测评等级

质检筹办负责管理质量标准化测评，并按月度综合罚球情况展开评级，并及时发布。

三、考核

1.环评必须由检查环评人员负责管理民主自由选点，严禁以区队选定的点为依据，尺寸由环评人员负责管理量挑，区队严禁参予。（凡是成巷的存有腰线建议的巷道两帮均必须图画出来腰线，无中腰线或中腰线存有问题的巷道，必须分析责任，找到责任人，并罚款50元，如是区队责任，月底质量标准化综合评分后甩2分后）。规程措施现场图板必须标明中腰线且与现场吻合。地测人员滑下来中腰线后的交桩证书除交施工单位外必须缴质检筹办一份做为现场环评的依据。

2.盾构工作面环评时依据进尺多少光滑布点，点前后2米均为环评范围，在此范围内可以自由选择点量尺。所检查的巷道检查点，虽然合格，但检查点前后存有不合格尺寸和项目，则该点订为不合格。被检查的巷道各种数据和项目虽然合乎优良Fanjeaux或合格品的建议，但在检查点以外，凡存有尺寸不符合要求变成巷段喷浆脱落、开裂、外露岩石锚杆、锚网等问题时也订为不合格。

3.岩巷必须推行光面灭火，可知眼痕的炮眼个数与不能包含底板的周边眼总数之比不大于60%，每减少5%甩一分。每次环评前拔剑必须腾出一茬炮（不喷浆），以便检查光爆成型质量，否则视作不合格，甩4分后；半煤岩巷不许发生逊于、不值挖出（光面上发生直径大于500毫米、深度顶上大于250毫米、帮忙大于200毫米算是一处超挖），超过没标准一处甩1分后，扣满4分后年才；炮掘工作面推行非正规循环作业，拔剑积矸严禁少于一茬炮的矸石量，少于规定甩2分后。光爆残眼率考核以旬检统计数据为依据。

4.检查成巷长度以永久水沟或变成巷段至上月末检查的终点为依据。对远远超过规程规定无故拖喷，水沟落后与作业规程相符的巷道予以环评。耙装机前重点检查隐密工程：包含空顶、临时掘进、锚网掘进等，安远耙装机后20米内有底部不按规程掘进的每次甩2分后。锚网擦掘进的巷道锚网必须紧随拔剑掘进。复喷落后不少于规程规定，水沟落后耙装机严禁少于10米。

5.喷浆巷道必须内要10～20米踢一组检查擦薄孔，每组四个，即为每帮忙各一个，顶部两个。现场用红漆画圈标示出，环评后施工单位用混凝土涂元显恭。现场检查环评时也可以抽检，民主自由选点，现粗大现环评。

6.使用锚网、锚索掘进的巷道，锚杆须要二次套管，锚索应当由班组逐根检查（检查内容：间排距、纸盒与顶板直口非鲫程度、钻孔方向、加装深度、翘起长度、锚索跌紧后的预应力），并按规定搞好记录。质检筹办按照规定对施工的锚杆锚索质量展开抽检，现场施工人员应当积极主动帮助抽检工作。

7.生产技术部应当强化对掘进材料的管理，每月不少于一次对掘进材料（锚杆、锚索、钢筋梯、金属网、锚固剂等）展开检查，锚固剂严禁乱扔随地。属区队责任的辨认出一次甩2分后。

8.喷浆掘进的巷道，必须按照环评标准搞混凝土试块，混凝土试块必须在现场采样现场制作。试块每月10日前送来质检筹办搞压力试验，试块上标明施工单位、施工日期、施工边线。

9.对水沟的阔、浅、腰线至沟底、中线至水沟沿，砖薄、铺底质量并作全面检查，应先铺底后支模盒，存有一项不合格，该迪潘县不合格。未环评的水沟区队严禁砌盖板，否则视作不合格。

10.锚杆拉力一千等检测工具每拔剑搭载一套，由施工单位施工人员得当看管（自配专用工具箱），严禁损毁或遗失，否则按设备原价索赔。综机准备工作队创建备案看管修理台账，每月报质检筹办一份。

11.每月成型巷道环评完，应当在环评过的最后一个点用红漆标明月份，图画上标志线，以做为下月环评的起点。（每次环评由区队自带红漆）

12.轨道铺设不合格，该工作面质量无法评选为优良Fanjeaux。（从拔剑至第一车场按临时轨道标准，其它按永久轨道标准环评）。

13.工程质量推行综合防尘一票否决制。综合防尘管理超过没一级，工程质量无法评选为优良Fanjeaux，各盾构工作面综合防尘检查环评和评选由通防部负责管理，每月30日前由通防部将综合防尘环评结果报质检筹办。

14.生产技术部会同，每月非政府一次对盾构区队的规程措施、完整资料的检查，按安全质量标准化标准处罚。盾构施工单位的主要完整资料包含：班组工程质量环评记录、锚杆加装质量记录、锚索施工原始记录等，完整资料建议每旬缴一次，每旬的第1日前缴上旬的记录，否则每晚缴一天甩1分后。施工单位原始记录资料做为环评时的抽查依据，完整资料应当在现场核对，维持原始性真实性严禁弄虚作假，每辨认出一次不符合要求甩一分。质检筹办创建看管档案，以供责任追责。

15.现场作业人员必须津津乐道施工图表牌板，现场环评时使用回答口答的形式；抽检特定工种上岗上岗情况；灭火管理合乎规程。三项内容各占到一分，每不合乎一处甩0.5分后，存满年才。

16.强化对安全质量存有问题的自查力度，对上次检查出来的问题，下一次检查环评仍未自查的按规定加倍处罚。

17.推行盾构施工一次成巷，不合乎一次成巷标准的一项甩0.5分后，扣满2分后年才。施工的各种硐室单独列表，按非正规巷道标准环评，不按设计或规程措施施工，超过没工程质量标准建议的硐室订为不合格品。

四、对参予环评单位或人员的建议

每月环评前由质检筹办负责管理通告，有关单位或部门必须按照通告建议精心安排人员出席，出席环评人员必须按时达至选定地点，并津津乐道质量标准化环评标准，对环评工作不徇私舞弊。凡违背上述规定的单位或人员由质检筹办统计数据考核扣分50元/人次。

五、其它规定

各盾构单位应当及时将本单位盾构工作面作业规程报质检筹办，不按时上报的予以环评，并对有关人员展开行政处罚。

附件三：

顶板掘进管理规定

一、各区队施工的锚杆头、锚索头按班组为单位，每根都必须搞好标识，用相同颜色展开区分，并对锚索展开编号管理（不展开标示或编号的视作不合格），并由区队环评员搞好施工记录和环评记录，月底及时呈交质检筹办备案，以供责任追责。施工单位按施工记录和环评记录全面落实责任和内部考核奖惩。

二、矿压组与负责管理对所有煤巷交叉点及煤巷内按《兖矿集团有限公司煤巷锚杆掘进技术规范》第七章建议及时加装顶板离层仪，并按规定搞好记录加装完缴施工区队管理，各盾构区队按规范建议及时搞好观测记录（按集团公司煤巷掘进技术规范建议：施工单位必须选定专人对顶板离层仪展开测读和记录。距盾构工作面100m以内的测点，每班观测一次，100m以外每周不少于1次）。矿压组按规范搞好县丞观测和数据分析，并将结果及时上报有关领导和部门。

三、所有巷道进门点、交叉点及全线贯通处必须展开锚索或架棚修补修整，并按设计在施工措施中明晰。施工单位严苛按作业规程规定施工。

四、凡因施工单位超挖或顶板倾角小等原因导致巷道两帮高度不一致时，帮部最下一排锚杆掘进必须按设计建议掌控高度为依据，底角必须不整，中间GT630M及肩窝部分在肩窝减少锚杆展开掘进，提升掘进质量，并达至质量标准规定建议。

五、各单位须要的工字钢棚、拉杆、钢筋梯、背板等非标掘进材料的设计必须经生产技术部盾构组展开审查后方可以加工，对井下套棚施工质量严苛按标准环评，凡拉杆不齐、背板失实的棚梁一律不缴付工资并限期自查，自查不合格的按规定展开行政处罚。

六、强化掘进材料入库环评管理，企管部、生产技术部、质检筹办、物供部、机厂必须对井下施工用掘进材料锚杆、钢筋梯用钢材、喷浆用沙、石硝和水泥等展开检查，辨认出问题及时自查。质检筹办按集团公司有关规定及时搞好掘进材料下架工作。盾构区队应付施工过程中辨认出的问题及时向生产技术部和有关单位充分反映，以便及时展开处置，保证工程施工质量。

七、各盾构区队施工过程中遇煤炮频繁、顶上底板及两帮安远将近量明显减少、底板发生很大底鼓、顶板发生淋水加强、围站岩层（节）理发育、突发性片帮掉渣、巷道难于成型、钻眼速度异常等情况时，应立即汇报调度室、安监处和生产技术部。

八、月度内冶炼工作面例如突遇围岩碎裂拎、应力集中区、顶板存有很大淋水区以及煤层特坚硬区等地质条件繁杂地带，地测部应当及时提供更多地质预报；施工单位必须制订专门的措施。地测部提供更多的地质预报内容应当详尽精确，并及时提供更多给生产技术部和施工区队，以便提早采取有效措施发生改变掘进方式，强化顶板掘进管理。

九、强化临时掘进和前探梁采用管理，不得空顶作业，最小控顶距最轻控顶距必须合乎煤矿安全规程规定和作业规程建议。灭火后及时采用前寻梁，用背板和小杆直奔顶备虚顶板。前寻梁吊环每移动一次，都必须检查他的结构稳固情况，存有无裂纹、上开焊接、损毁等，辨认出问题及时更改。当锚网擦巷道无法正常采用前寻梁时，必须使用3～4棵￠≧200mm优质原木为点柱，光滑布置在空顶区，柱子上端九支顶板上用木楔着手，下端九支实底上展毛不少于200mm浅的柱窝。

十、距拔剑200m范围内必须存有5～10架金属水泵棚及3套水泵锚索，并且各种配件齐全，以供短萼。（机修厂必须严苛按生产技术部设计及建议展开加工棚梁和拉杆，施工单位严苛按规程和质量标准建议施工。）盾构工作面不得空顶作业。紧邻盾构工作面10米内的掘进，在灭火前必须深入细致展开检查。

十一、任何煤巷作业地点，严禁采用做为永久掘进的锚杆、锚索、钢带以及金属网等塔式起重设备或其它重物。否则，将展开严肃处理和责任追责。

十二、清洁能源基地差旅费管理办法清洁能源基地差旅费管理办法

为了明晰清洁能源基地差旅费财政预算、掌控的管理建议及缴费标准，特制订本办法。

第一条

员工上班费用，推行定额定点，引导节约，超出预算欣华的办法。

第二条

员工缴费差旅费必须附经分管领导核准的上班申请单，上班申请单不许存有录入现象，否则予以缴费。具体内容规定如下：

副总指挥以上人员缴费差旅费必须附经总指挥核准的上班申请单；

部门副经理以上人员缴费差旅费必须附经分管领导核准的上班申请单；

普通员工缴费差旅费，上班时间在三天以内（不含三天）的，必须附经部门负责人核准的上班申请单；上班时间在三天以上的，必须附经部门负责人和本部门分管领导核准的上班申请单。

第三条

差旅费缴费的范围包含路途交通费、住宿费和补助金（伙食补助金、长话漫游费、上班地交通费及办公费等）三项。

第四条

住宿费、补助金缴费标准：

单位：人民币元

区域

职别一类地区二类地区三类地区四类地区

补助金住宿费补助金住宿费补助金住宿费补助金住宿费

总指挥180410160300130240110180

副总指挥、总监、总工、副总工16036014026011021090160

项目总经理、部门经理、项目副总经理1403101202209018070140

部门副经理以下（涵盖部门副经理）1202601001807015050120

一类地区：直辖市、经济特区、沿海对外开放城市。包含北京、上海、天津、重庆、大连、秦皇岛、烟台、青岛、连云港、南通、宁波、温州、福州、广州、湛江、北海、深圳、珠海、厦门、汕头、海南；

二类地区：无锡、苏州、常州、威海、唐山、通辽、桂林及各省省会或其他类似省会的地区，鄂尔多斯市东胜区、康巴什新区视同二类地区；

三类地区：地级市或等同于地级市的地区。例如内蒙古的临河、集宁、乌海、赤峰、通辽等；

四类地区：旗县及以下地区。例如杭锦旗、鄂前旗、库伦、达旗等。

第五条上班人员住宿费支出办法

（一）员工上班住宿费按定额管理，住宿费天数按上班过夜天数排序，实际住宿费少于规定标准的部分由上班人员自理，引导节约。

（二）员工上班至家庭所在地的予以报支住宿费，但按等级标准补助金生活费。

（三）员工上班至公司成员企业，由企业宴请住宿华泰煤矿防突计划管理制度华泰煤矿防突计划管理制度

1．矿长对预防注重工作正数全面责任，应当定期检查均衡预防注重工作，化解预防注重所需的劳动力、财力、物力，确保预防注重工作的实行。

2．通防科必须及时掏出预防注重工程、项目所须要设备、资金等计划，有关部门及领导审核后报供应科，否则除对通防科罚款500-1000元外，还要对由于计划不当产生的后果负责管理。

3．所须要预防注重设备、配件，预防注重主管部门必须提供更多厂家、型号、功率等技术参数，否则，除予以列为计划外，还对有关责任人罚款50元／件。

4．材料科必须把年度、季度、月的预防注重计划列为年度、季度、月的生产建设计划，否则对材料科短罚款100-500元，并立即自查。

5.财务科、材料科都必须把年度、季度、月的预防注重措施计划所需的资金、设备、劳动力适当地列入财务、供应计划，并及时缴技术科随其生产计划一同印发，否则对部门科长罚款100元，并对产生的后果负责管理。煤矿后勤培训管理制度煤矿后勤培训管理制度

一、指导思想

实行规范化管理，不懈努力为员工缔造较好、人与自然的自学氛围，提供更多安静、安全、宽敞的自学条件，确保员工顺利完成自学任务，达至培训目的。

二、主要措施

1．培训班管理工作在主管领导张小召的领导下积极开展。对学员展开思想政治教育；副组长和兼职教师随时汇报学员整体表现，易于领导介绍学员的自学情况。

2．按特定工种单独编班。

3．为后勤成立一支高素质管理队伍。

4、由张小召张书记揪培训工作，副组长和成员积极主动协调。

5、制订《学员培训管理制度》，指导学员日常行为。

6、听课培训必须继续执行《考勤制度》；学员告假继续执行《告假制度》。

三、培训规定

由书记、副科长和兼职教师共同共同组成领导小组，全面落实责任制，员工应当全力协调工作。

（一）、设立文化培训自学领导小组

副组长：

张小召

副组长：陆爱民

兼职教师：陈文亚

领导小组设于办公室。

领导小组副组长职责：负责管理文化培训及自学非政府和实行的全面工作，担任文化培训自学宣讲会员和其经王奶贵自学讲师。

副组长职责：负责管理帮助副组长制订培训自学活动的方案和全面落实具体内容工作，担任文化培训自学的讲师及其经王奶贵自学讲师。

经培训领导小组同意，自学和员工培训教材选定专人负责管理，负责人为：陈文亚

小组成员职责：负责管理帮助副组长和副组长全面落实文化培训及全员自学的具体内容工作。

4、其它成员必须积极响应培训自学，每次自学必须搞好自学笔记，并搞好总结和消化工作。

5、逐月健全自学制度，并全面落实不好当月自学任务，相互配合，不懈努力把培训自学搞好