2023内业资料管理（神华集团）例文大合集

专业文档，欢迎下载！ 2023内业资料管理（神华集团）例文大合集内业资料管理（神华集团）第一条、除矿机电科创建资料档案管理外，各单位设备管理员(技术员)也应当创建资料档案管理，内业资料应当种类齐全，状态准确，来源确切。否则给与有关责任人罚款100元，给与主管负责人罚款50元。

资料包含：

1.各种健全的规章制度;

2.各种设备运转记录;

3.各种设备故障、事故记录;

4.设备、电缆(不含五小电气)台帐、技术档案;

5.杀菌记录;

6.设备检修记录;

7.设备迁址记录;

8.校准试验记录;

9.中剧电阻测试记录;

10.电气绝缘监测记录;

11.设备布置图;

12.供电、压风、供水、排水系统图;

13.通信系统图;

14.运输系统图;

15.事故分析查案记录;

16.巡回检查记录;

17.机电会议制度;

18.职工培训记录;

19.机电人员考核记录;

20.交接班记录;

21.设备马步军记录;

22.零部件图册;

23.在籍设备采用说明书。

设备采用说明书必须得当看管,通常严禁租借原件,例如VA51工作须要借予,时间严禁少于一个周,例如存有遗失,罚款500元。集团公司关于新形势下建设的意见强化新形势下国有企业党的建设，同时实现年度党委工作会议确认的各项目标任务，必须以党章为显然遵从，稳步大力推进全面从严治党，毫不动摇深化作风建设。经集团公司党委研究同意，现就新形势下大力推进作风建设明确提出如下意见：

一、工作目标

(一)秉持问题导向，什么问题注重就化解什么问题，驰而汹涌正仁斋纪，为企业转型发展提供更多勇敢的作风提振。

(二)秉持思想助推，弘扬“忠心、敬业、坚毅，对外开放、技术创新、协同”的企业精神，自觉努力做到“十个倡导十个反对”，不断提高各级党组织的凝聚力、执行力和战斗力。

(三)秉持久久为功，总结切割不好作法不好经验，逐步创建起至深化作风建设的内生动力机制。

(四)秉持紧紧围绕中心，服务安全效益可持续发展不偏移，保证集团公司年度各项目标任务顺利完成。

二、非政府领导

集团公司党委设立作风建设领导小组，党委书记任组长，党委副书记、纪委书记任副组长，集团公司其他党委委员为成员。

领导小组内设办公室，设于纪委(监察处、审计处)，成员单位由纪委(监察处、审计处)、党委组织部(人力资源部)、集团办公室、党委宣传部(企业文化部、统战部)、工会(团委)、保卫部等部门共同组成。

三、主要任务

(一)勤政政治纪律，提升政治觉悟，确保政令畅通。

加强政治意识、大局意识、核心意识、靠拢意识，进一步增强党的观念，严谨党内政治生活，自觉保护党的权威，认真贯彻党和国家的方针政策及决策部署，严格执行省委省政府及集团公司党委各项改革发展措施、规章制度，企业上下意志统一、步调一致，令行禁止，政令畅通。严禁存有以下情形：

1.指斥中央，丑化企业形象，对企业不忠心，弄虚作假、谎报实情、抱喜不预增。

2.对集团公司管控模式调整、自主经营管理、解决短缺新增产能、人员分流征用、内部(黄继妍)离岗等关键性改革、管理措施存有杂音、消极看待、继续执行存有偏差。

3.巡查、审计工作和各类检查中，不及时提供更多资料或提供更多不实资料，阻扰、阻碍调查，对意见反馈的问题并无正当理由欲不自查或自查不妥当、延期可办。

4.党内政治生活制度不全面落实，出席党委会、党委中心组自学可以、“三会一课”不正常、流于形式，党员领导干部已连续半年没出席党支部或党小组的组织生活。

(二)勤政组织纪律，加深团结一致统一，汇聚发展合力。

秉持民主集中制，按规定请示报告关键性事项、关键性问题，恰当选人用人，自觉努力做到“四个顺从”，充分发挥各级党组织凝聚力、执行力和战斗力。严禁存有以下情形：

5.“三重两大”事项未经集体研究，莱盖,或发生决策犯规，导致重大损失。

6.莱盖人事选任(调整)，违规拔粉尘测量制度及建议粉尘测量制度及建议第一条、粉尘测量工作必须按照《矿山安全条例》、《煤矿安全规程》GB5748-85《作业场所空气中粉尘测定方法》，MT79-84《粉尘浓度和分散度测定方法》等各项国家和煤炭企业的规定展开工作。第二条、测尘人员必须认真负责，按照规定，深入细致操作方式和核对测尘内容，准确无误地搞好统计数据、排序工作，如实地将测尘结果呈报有关单位和领导；有权监督井上、井下防尘措施的继续执行情况，对于违章作业者，有权及时阻止，责令自查，或者呈报有关部门研究处置。第三条、测尘人员应当具备初中以上文化程度和两年以上井下工龄，必须专门培训考试合格后，就可以上岗上岗工作，上岗后不许随意调动。第四条、测尘人员的搭载：年产量在100万吨及其以下的矿井，专职测量尘员严禁多于2人；年产量在100万吨以上的矿井，专职测量尘员严禁多于3人。第五条、矿井对生产性粉尘展开监测，并严格遵守以下规定：一、总粉尘：1、作业场所的粉尘浓度，井下每月测量2次，地面每月测量1次；2、粉尘分散度，每6个月测量1次。二、体温性粉尘：1、工班个体体温性粉尘检测，改采、凿（剁）工作面每3个月测量1次，其他工作面或作业场每6个月测量1次。每个取样工种分后2个班次已连续取样，1个班次内至少收集2个有效率样品，先后收集的有效率样品严禁多于4个。2、定点体温性粉尘检测每月测量1次。三、粉尘中游离SiO2含量，每6个月测量1次；在更改工作面时也必须测量1次；各接尘作业场所每次测量的有效率样品数严禁多于3个。通风质量检查环评制度通风质量检查环评制度

一、由通风科负责管理矿井通风质量检查和环评工作，对矿井通风安全生产标准化每月至少展开一次全面检查环评，并及时向矿有关领导汇报检查环评情况。

二、对有关单位展开通风安全生产标准化环评检查时，被环评单位必须派遣一名技术员以上管理人员出席。

三、综采工作面在矿井前，必须经过通风安全生产标准化环评，不合乎质量标准化建议的，必须按标准及时处理。对于缺少必不可少“一通三严防”设施的工作面不许采矿。

四、对于“一通三严防”设备、设施须要展开转交管理的，由转交单位通告通风科，通风科派通风检查人员展开完工质量环评。

五、凡牵涉至“一通三严防”方面的施工项目完工后，非政府环评单位必须通告通风科出席环评，否则通风科予以管理。

六、对检查环评中辨认出的“一通三严防”问题，通风科及时印发“五定表中”至责任队组。通风检查人员必须及时全面落实“五定”问题的自查处置情况，并向领导汇报。对于隐患不及时自查的，对责任队组负责人每条行政处罚100元。

七、通风质量检查环评中，通风检查人员必须认真负责，严苛按通风安全生产标准化标准继续执行，严禁马虎专门从事。

八、环评或转交必须存有记录，经出席环评或转交人员盖章后生效。安全生产事故责任追责制度安全生产事故责任追责制度

第四十二条为规范和强化公司的安全生产监督管理，有效地避免安全生产事故的出现，严谨追责安全事故责任，特制订本制度。第四十三条各级领导必须秉持继续执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，当生产与安全出现矛盾时，生产必须顺从安全。第四十四条公司全体员工都必须在各自岗位上对安全生产负责管理，推行全员安全生产责任制，各部门一把手就是安全生产的第一责任者，对安全生产正数总责，负责管理生产的领导就是安全生产的轻易领导者和责任者。第四十五条事故出现后，必须快速非政府救治，实行必要措施，避免事故扩散、不断扩大，将事故损失降至最高限度，同时按规定程序逐级呈报，严禁谎报不报、谎报或延期报告。第四十六条安全事故范围：1、各类人员伤亡事故；2、关键性设备事故；3、易燃、易爆、剧毒、放射治疗等化学物品核爆、中毒、外流、外泄事故；4、火灾事故；5、其他安全事故。第四十七条具备以下情况之一，首先追责有关领导责任：1、由于安全规章制度或操作规程不完善，职工无章可循而出现的事故；2、违章统一指挥，强令工人冒险作业而导致事故；3、不按规定展开安全教育培训，未经安全考核合格上岗而出现事故；4、安全防水不齐全，设备年久失修或超负荷运转而导致事故；5、劳动非政府不合理，工人因过度烦躁而导致事故；6、事故出现后，谎报不报、不积极主动救治、不实行有力措施，以致事故扩散、不断扩大、危害程度激化或重复出现事故；7、新建、扩建、改建工程项目，不认真执行“三同时”规定，或不及时自查安全隐患，不按规定抽取安全措施费用及擅自侵吞安全措施经费而导致的事故；8、各种经济承包责任制中，没安全管理措施内容而出现伤亡事故；9、违背《危险化学物品安全管理条例》规定，导致危险化学品外流、核爆事故。第四十八条出现重伤以上事故，必须及时举行事故分析可以，看清责任，吸取教训，实行防范措施。对责任者按安全奖罚制度严肃处理。第四十九条各部门或生产单位出现轻伤以上事故，必须查案部门负责人及有关人员责任，对责任者按安全奖惩制度严肃处理，违反法律的必须追责刑事责任。第五十条出现关键性设备事故、火灾事故给公司导致关键性经济损失的，必须追责部门负责人及有关人员责任，情节严重的必须追责刑事责任。第五十一条易燃、易爆、剧毒等危险化学品核爆、中毒、外流、外泄事故必须追责部门负责人及有关人员的刑事责任。陈四楼煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理制度陈四楼煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理制度

一、责任分割

1、监测队负责管理矿井安全监控系统、井下通讯系统及监测仪器的现场管理、保护、定期巡查工作，负责管理安全监控系统设备、仪器的派发、加装、校准、故障确定、修理、入库管理工作，负责管理有关台账的创建和监控系统图填制工作。

2、监测队负责管理每个崭新采区、崭新回采工作面、崭新开口盾构（或拓展）巷道的安全监控系统的装备设计，负责管理井下安全监控系统及监测仪器的总体装备设计；确认瓦斯电、风电枪机范围及其它报警断电掌控范围；确认一氧化碳超载断电掌控范围；负责管理确认安全监控系统设备及仪器的电源的设置区域，负责管理制订安全监控故障枪机、安全监控仪器暂停运转期间断电、停在供电的安全技术措施。

3、机电科负责管理提供更多断电控制点电气接线图的设计，负责管理装置的日常安全检查性能检查，参予装置加装后的环评、转交工作，参予崭新入设备的环评、审查。

4、登机科负责管理安全监控仪器以及监控系统的现场监督工作。

5、供应科负责管理提供更多计划数量的合格设备及仪器，以及监测通信电缆。

6、各采用单位负责管理各自区域内安全监控设备及仪器、监测通信电缆的运输、日常保护、加装、拆毁、废旧和正常击爆工作，负责管理本责任区监测通信电缆的搬运和质量标化管理工作。

7、通风队负责管理井下采用中的瓦斯传感器、温度传感器、一氧化碳传感器、风速传感器的现场检查、异常情况汇报，负责管理提供更多加装瓦斯传感器地点和边线以及瓦斯传感器的报警点、断电点、通电点瓦斯浓度值，负责管理提供更多加装温度传感器地点以及报警点值。辨认出瓦斯浓度、温度、一氧化碳浓度、风速超载或烟雾超载断电后，负责管理采取相应措施展开处置。

8、井下安全监控系统及监测仪器的监测通信电缆的日常保护和质量标准化管理责任区的分割：监测队负责管理南、北轨道运输大巷；运输队负责管理采区轨道运输上下山巷道，涵盖联络巷和运输车场段；机电队负责管理采区变电所、中央变电所、中央水泵房、-370变电所、-560水仓口；皮带队负责管理本区队统辖的皮带巷；各生产区队负责管理自联络巷或轨道运输车场第2道风门至工作面、盾构（拓展头）段；存有两个或以上单位产生公共管理区时，谁领有用谁负责管理，在谁的作业地点谁负责管理。

二、管理程序

1、所有的安全监控设备、仪器由监测队统一至供应科申领，各采用单位办理回去加装提出申请相关手续后至监测队库房备案，监测队根据《安全监测系统加装申请单》（以下缩写《申请单》）派发，采用单位将安全监控设备、仪器和电缆运输至加装地点，监测队现场加装合格后转交采用单位，设备管理责任随之迁移至采用单位。安全监控系统及仪器运转期间，发生故障、修改接线等问题，监测队及时展开处置。工程完结、更改工作地点，采用单位收到拆毁通告后，将安全监控系统设备、仪器及电缆及时废旧、升井，安全监控系统设备、仪器缴监测队库房环评入库，监测队出示废旧单；监测电缆缴机电科小电缆库房入库；井下现场设备转交其它采用单位时，转交工作由监测队策划，监测队及双方区队机电责任人参予继续执行。

2、机电科非政府的机电检查、通风部门非政府的“一通三严防”专项检查、登机科非政府的安全检查，监测队均精心安排人员参予检查，将安全监控系统及仪器的现场采用和管理情况列为通报内容，发生隐患的或不符合要求的，由非政府检查部门及时印发自查通知书，责令责任单位限期自查，检查人员并在规定时间内展开复查。

3、各单位采用的安全监控系统设备、仪器和电缆在管理过程中发生的罚款，重罚单美锦矿业安全监测监控技术资料管理制度安全监测监控技术资料管理制度

一、矿井安全监测机构应当创建以下记录及台帐：

1、设备、仪表台帐；

2、监测装置故障登记表；

3、检修记录；

4、县丞记录；

5、中心站运行日志；

6、监控中心值守日志；

7、监控中心文件、通告通话记录；

8、监控中心电话记录；

9、瓦斯监测监控系统断电功能测试记录；

10、沃埃尔场所进出登记表。

二、矿井安全监测机构应当创建以下报表：

1、矿井安全监测重点日报表；

2、矿井通风安全监测装置采用情况月报、季报表。

三、矿井安全监测机构应当创建以下图纸：

1、矿井安全监测系统及装置布置图；

2、断电掌控接线图。

四、建议

1、记录、台帐核对建议

1）值机员下班时推行交接班，深入细致查阅交接班记录，证实全部介绍情况并符合交接班标准时，推行在《监控中心值守日志》上盖章,证明全然交接班，上班人方可黄继妍。

2）非监控中心人员步入中心站，必须严格遵守监控中心的规定，核对《沃埃尔场所进出登记表》。

3）接到或收到或电子邮件、文件、通告等时，须要核对《监控中心通话记录》，并根据规定汇报有关领导及分管单位。

4）瓦斯监控系统发生故障，例如井下接收器断线、分站通讯中断、直流供电、无法上载数据、中心站硬、硬件故障等问题原因及正常时间，核对《瓦斯监控系统故障登记表》。

5）瓦斯监控系统信息异常，例如瓦斯高报、瓦斯低往下压、瓦斯高报、瓦斯高往下压、局扇开停在、主扇开停在、风速、温度、负压、水位等所有监测数据出现异常原因及正常时间，核对《瓦斯监控系统信息异常记录表》。

6）当值所有发生的情况，包含通话记录、人员进出情况、瓦斯监控系统问题、更改接收器等核对在《监控中心值守日志》（交接班记录）上。

7）当值所有发生的情况，例如瓦斯监控系统发生的问题，展开汇报、命令等，并核对《监控中心异常情况汇报记录》。

8）当值所接、打电话的领导及业务单位对监控系统异常或故障情况的处理意见时，核对在《监控中心电话记录》上。

9）每班定点三次将监控数据核对在《中心站运行日志》。

10）设备展开定期检修，由检修人员核对《监控中心设备检修记录》。

11）根据监控设备减少、除役情况定期核对《监控系统设备、仪表采用台帐》。

12）展开瓦斯断电试验时，核对《瓦斯监测监控系统断电功能测试记录》。

2、报表核对、列印建议

1）0点班值机员接班人后，负责管理列印前日安全监测监控重点日报表（内容包含各地点瓦斯、风速、抽放管道流量、温度、负压等模拟量）。

2）安全监测机构在每月5日、每季第一个月5日前将安全监测装置采用情况汇总办理手续，经主管业务单位负责人审查后，报公司总工程师。

3、绘制安全监测系统图建议

1）必须按《通风安全图例》统一图例圣皮耶尔埃；

2）必须季绘制、月补足、特定情况（Sarralbe上传感器地点重点地区，例如：崭新开口工作面，串联工作面等）必须及时补足圣皮耶尔埃；

3）所有巷道标示必须准确清姚学甲跨巷标示。并无图例的，依冶炼工程平面原图例为依据.

4）绘制安全监测系统在冶炼工程平面图上的，必须在存有报警点、断电点、断电范围的传感器上方划一标示线，标明其报警点、断电点和断电范围。

5）所画安全监测系统图时，还必须填清每个传感器的采用地点和各段监测线路的长度等。

4、监测中心所以获取的各种技术资料均需定期留存，对井下事故的记录应当长期留存。

美锦集团矿业投资管理有限公司

2009年10月设备加装、调试、转交生产制度第1条不较完整的设备不许加装。

第2条机电设备的加装，经主管领导批准后，资产筹办按建议准备工作设备，加装单位办理领有用相关手续。

第3条加装单位按作业进度建议及有关图纸和技术建议展开施工，机电运输科会同主管加装的单位领导和采用单位展开施工质量的现场监察、质量环评和设备的调试，加装、调试必须存有记录。

第4条设备的加装计划实行情况由机电运输科和矿分管领导展开评价考核。

第5条设备加装完结后，由采用单位和机电运输科展开技术环评，环评后办理设备转交相关手续。

第6条有关技术文件、图纸和资料和更替凭证记录应当取走设备档案。安全活动制度机电事故不仅影响生产的正常展开，而且往往并使职工的生命安全，国家的财产导致重大损失。因此，在非政府煤矿生产过程中，必须把安全工作放在首位，为做好我矿的安全工作，特作以下规定：

1、各单位每周必须举行安全生产自学大会，与生产挂勾的单位每天下班前举行班前会，在特别强调安全生产的同时告诫职工特别注意机电设备的安全运转，避免设备事故的出现;

2、修理人员和包机人员必须强化设备的日常维护保养和定期检修，并使设备处在较完整状态运转;

3、机电队定期在全矿范围内非政府机电设备安全检查，严苛制度，奖优罚劣，提升设备的安全使用率;

4、搞好机电设备事故的调查、备案、分析、整理工作，杜绝同类事故的出现。工伤职工一级至四级残疾的享用哪些待遇？工伤职工一级至四级残疾的享用哪些待遇?

职工因工残废被鉴别为一级至四级残疾的，留存劳动关系，选择退出工作岗位，享用以下待遇：

(1)从工伤保险基金按残疾等级缴付一次性残疾补助金，标准为：一级残疾为24个月本人工资，二级残疾为22个月本人工资，三级残疾为20个月本人工资，四级残疾为18个月本人工资。

(2)从工伤保险基金按月缴付残疾津贴，标准为：一级残疾为本人工资的90%，二级残疾为本人工资的85%，三级残疾为本人工资的80%，四级残疾为本人工资的75%。残疾津贴实际金额高于当地最低工资标准的，由工伤保险基金补齐差额。

(3)工伤职工达至退休年龄并办理卸任相关手续后，清零残疾津贴，享用基本养老保险待遇。基本养老保险待遇高于残疾津贴的，由工伤保险基金补齐差额。九个特定环节的瓦斯管理九个特定环节的瓦斯管理

一、并无计划停风的瓦斯管理

1、凡是事先未经核准，随意暂停主、局部通风机或由于高低压供电系统忽然停水、局部通风机本身电器事故以及机械事故而引发的停水停风，不论时间长短都属并无计划停风，均必须展开备案和呈报。必须基本建设局部通风机并无计划停风处置预案及安全技术措施。违背本条规定的，对于责任人行政处罚500元。

2、任何人严禁随意停驶局部通风机，例如因检修等原因必须停水停风时，必须提早办理按程序相关手续，并制订适当的安全措施报总工程师、安全副矿长和机电副矿长、通风助理核准，未经核准严禁随意暂停局部通风机运转。

3、采用局部通风机通风临时停建的地点，严禁停风。否则必须阻断电源、设置栅栏、阐明警标，派遣专人守卫巷口，严禁人员进内，并向调度室汇报。停建区内瓦斯或二氧化碳浓度达至3.0%或其它有毒气体浓度少于规定无法立即处置时，必须精心安排专人看管，在8h半封闭完。

4、局部通风机出现并无计划停水停风后，现场老爹队长必须立即向调度室汇报处置，停风巷道必须停水废人，由老爹队长精心安排专人展开警戒，避免人员步入停在风区。当无法及时制冷时，必须设置栅栏和警标。恢复正常通风前，必须检查停风区域内的瓦斯，只有当瓦斯浓度合乎《规程》规定时，方可恢复正常通风。否则必须按排放量瓦斯措施展开瓦斯排放量。

5、主、局部通风机出现并无计划停风后，安全科要非政府有关单位快速展开查案处置，并将查案处理结果通报有关领导和部门。

6、通风科创建并无计划停风应急预案，一旦出现并无计划停风，能快速按应急预案处置。

二、矿井面春早隅角的瓦斯管理

1、设导风障：从工作面大溜机尾向春早隅角方向设立一道风障(根据实际情况可以尽早减少风障道数或展开边线调整)。

2、强化矿井面春早隅角的瓦斯监控，掌控春早隅角处的空顶空间。端的尾架移架前必须先用水冲架，尤其就是支架的顶梁两端冲洗煤粉。同时必须及时回柱，实行主动脱锚索、剪网等措施，使顶板及时垮落，以最大限度地增大春早隅角可能将堆积瓦斯的体积，另外必须及时回去归还风隅角采空侧的锚杆等掘进材料，综采工作面每班作业时必须展开喷雾喷水。

3、春早隅角的瓦斯传感器必须按规范短果，距帮忙大于200mm，距顶大于300mm并由综采工作面老爹队长选定人员负责管理综采工作面风障和春早隅角瓦斯传感器的维护工作，确保瓦斯传感器正常采用。

4、每班机尾重点瓦斯监测区的管理：当瓦斯传感器表明浓度达至0.75-0.8%时,必须停机处置，不得端的尾安远架，等待瓦斯浓度降到上述规定浓度以下后，方可作业。

5、工作面各项作业展开安全证实时，必须先证实春早隅角处的瓦斯情况，老爹队长、班组长必须特别注意协同不好生产，非政府不好重点时段的安全生产工作。例如：受死交接班时、设备故障确定后恢复正常生产时、端的尾过渡阶段架拉架时等，防止逊于任务抢夺生产、罔顾安全的作法。

6、综采队必须确保工作面矿井时喷水降尘，以减少春早隅角处的瓦斯喷出，同时必须及时清理机尾处设备上的积尘。工作面大溜机尾电机减速机及电缆线每班开机前要深入细致检查，不得母舒氏运转和发生失爆现象。在机尾附近运送物体时必须重拎钳子，防止人为导致火花。

7、通风科要确保工作面的风量供给，确保通风设施较完整。瓦检员必须深入细致搞好检查、严格执行工作，努力做到有备无患，全面性严防，确保安全生产。

8、矿领导、队长、班组长、生产业务科室科长及技术员、工作面流动电钳工等入井时必须随身携带便携式瓦斯检测仪。

9、监测室东站必须24小时不间断监测，确保设备功能正常，原始数据完备。定期对瓦斯接收器展开调校。调度室值班人员必须重点掌控综采工作面春早隅角处的瓦斯情况，当瓦斯浓度超过0.75-0.8%时,必须及时通告综采队全面性实行防范措施,并搞好记录,当瓦斯浓度超过1.2%时必须同时实现甲烷电枪机，能够同时实现超载断电并及时汇报值守领导,同时责令现场有关人员立即非政府全面落实领导的指令、措施,展开处置。违背本条规定，对于责任人不少于500元罚款。

三、瓦斯排放量时的瓦斯管理(见到瓦斯排放量管理制度)

四、加装(回调)工作面的瓦斯管理

(一)加装面的瓦斯管理

1.在综采工作面加装作业前，必须由生技科非政府通风科、机电科、调度室、安全科等职能科室共同对加装工作面的顶板、加装设备、通风系统、监控系统等内容展开环评，环评合格后方可以获准综采工作面的加装工作。违背本条规定，对于责任人不少于500元罚款。

2.综采工作面加装前必须形成全压通风系统，否则不许加装作业。综采工作面加装时的配风量严禁高于矿井须要风量的一半，对加装工作面所有入、春早巷的风量每10天至少展开一次全面的测量。风量严重不足严禁展开综采工作面的加装工作。

3.综采工作面加装前，综采工作面范围内严禁存有盲巷、未经管理的高顶宽帮忙。

4.加装作业前，必须短果瓦斯传感器(具体位置同综采工作面)对工作面、春早巷风流中的瓦斯浓度展开监测，并确保瓦斯超载断电装置灵敏可信。预警、断电规定同综采工作面。

5.机电科按有关规定及时检查加装工作面的供电线路及电气设备，杜绝失爆。

(二)回调面的瓦斯管理

1.综采工作面圣埃卢瓦时，必须及时摆顶上，避免支架后采空区发生大面积空顶(特别就是春早隅角区域)。违背本条规定，对于责任人不少于500元罚款。

2.回调作业前，必须由通风科非政府生产科、机电科、调度室、安全科等共同对回调面通风系统、顶板垮落、回调设备安全检查以及严防摩擦、喷发产生火花等内容展开环评，环评合格后方可以展开回调工作。

3.在距回调作业点50m内搭载4台干粉灭火器。

4.回调支架前，必须将入、春早巷内的杂物清扫整洁，并强化巷道掘进，并将作业地点所回调支架周围、巷道顶上、底板全部冲洗一次。

5.回调支架时，必须秉持先支后回去的原则。回调支架时，必须提早在工作面踢不好透雕柱，确保工作面的有效率风量。

6.在可能将喷发或摩擦部位加衬皮垫等材料避免回调作业时产生火花。

7.强化对回调工作面的瓦斯检查工作，对低冒著区、垮落区用探杖检查，辨认出瓦斯超载立即暂停回调，并及时向调度室汇报处置。

8.回调工作面的老爹队长、班组长、安全员、流动电钳工配带便携式瓦斯报警检测仪，并在回调地点依靠采空区一侧装设一台瓦斯报警仪，紧密监测瓦斯喷出情况，瓦斯超载不得作业。

9.回调后支架回调完后，回调队组必须及时回调所有设备、材料，清扫整洁巷道内的杂物。

11.回调工作全部完结后，必须及时半封闭采空区。

五、地质条件变化时的瓦斯管理

1、地测科必须强化地质预测预报工作，全面性掌控地质条件变化情况。

2、在冶炼大力推进过程中，必须先观测地质构造，然后在确保安全的情况下大力推进。

3、地质条件发生变化时必须秉持“有疑必寻，先寻后凿(改采)”的原则，在冶炼大力推进至距地质构造50m前，生产技术科必须探明储量地质条件并书面通知通风科、机电科、调度室、安全科等部门搞好灾害防治准备工作工作。

六、初次来压及周期去甩时的瓦斯管理

1、生产技术科和综采队必须强化综采工作面矿压的观测和预报工作，在顶板初次来压和周期来压前通告各业务管理部门预测结果，综采队提早搞好工作面全面性保护工作。违背本条规定，对于责任人不少于500元罚款。

2、在初次来压前，由生产技术科非政府通风科、机电科、调度室、安全科等有关部门对综采工作面各系统展开一次全面检查，并按“五定”表将存有问题印发至队组。

3、来压期间，综采队组生产时必须减少采煤机割去煤速度，增加落下煤的瓦斯喷出量。机电科必须强化综采工作面的供电线路及电气设备的管理，极力杜绝失爆现象。

4、在矿压显现出来(特别就是初次来压)前，通风科应采取措施减小综采工作面的供风量，提升风排瓦斯的能力。调度室及时对综采工作面各瓦斯传感器展开调校，保证监测精确可信。

5、在回采工作面初次来压及周期来压前，通风科要successfully压期间的瓦斯喷出变化情况展开预测和统计数据。

七、巷道全线贯通时的瓦斯管理(见到巷道全线贯通管理制度)

八、煤仓上下口的瓦斯管理。

1、井上、下煤仓及运煤沿线必须存有可信的安全措施，避免瓦斯蓄积超载。

2、地面原煤系统的设备、照明设备必须合乎安全检查规定。

九、极易蓄积点的瓦斯管理。

1、从盾构、矿井等生产工艺上严格控制阔帮忙、高顶及盲巷的发生。

2、强化已存有的高顶、阔帮忙、煤仓、密封等易蓄积瓦斯点的瓦斯检查。运输巷道“一坡三压”管理规定运输巷道“一坡三压”管理规定

一.在轨道提高运输的井巷中，必须上装布防跑车防护装置。凡新设计的轨道提高运输井巷必须同时由生产技术部门设计适当的防跑车和跑车防护装置，并必须秉持采用，严禁以任何借口弃之不必或随意拆毁。

二.采用严防跑车和跑车防护装置，首先由采用单位明确提出计划后，由总工程师非政府有关技术人员根据现场具体情况展开选型、供应部门订货和动力部门验货后，采用部门加装。

三.严防跑车和跑车防护装置的加装必须满足用户采用条件，由总工程师非政府有关领导及有关业务职能部门、采用单位展开试验环评合格后，方可正式宣布投入使用，环评记录取走严防跑车和跑车防护装置管理档案。

四.弯曲井巷运输提高采用管理单位，必须存有明晰的防跑车和跑车防护装置管理职责，设有健全的采用、修理、检查和考核制度。建议各车场信号把钩工交接班时，必须对所统辖的防跑车和跑车防护装置运转情况展开更替。对发生的故障或隐患在未消失之前，信号工严禁收到提高信号，并报告主管部门现场实地考察判定并精心安排，例如因一时并无配件难以恢复正常的，必须存有特定措施，否则不许投运。

五.采用单位必须建立健全严防跑车和跑车防水的管理制度及运转、修理、维修保养日试验制度和各项记录，并按设备包机制度继续执行。

六.严防跑车和跑车防护装置的加装。

1.在上部平车场上行重车道短果能靠自身机头自动登位的阻车器。

2.在上部车场入口处短果能掌控车辆步入剥挂勾地点的阻车器。

3.在上部平车场吻合变坡点处短果能制止未相连接摆的车辆掉入斜巷的阻车器。

4.在变坡点下方略高于一列车长度处，设置能避免未连摆的车辆稳步往天久的挡车栏。

5.在弯曲井巷内短果能将运转中断绳、挂勾的车辆制止居住的跑车防护装置，此挡车器为常开式或常闭式。各水平之间至少加装一压，井底车场起至坡点向上处必须加装一压。

6.在各车场短果能避免拎绳车辆误闯非运转车场或区段的挡车栏。该挡车栏提高时关上，不提高时停用。井下钳工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则井下钳工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议出席班前会甩2分后/次，不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次；

（2）当值工作质量不合格甩3分后，发生三违甩5分后/次，发生重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一级轻伤甩10分后/人次；

（3）未上岗上岗甩2分后/次，现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次，损毁井下安全设施者甩5-10分后/次；

（4）设备检修应当停水、关上枪机，方能够操作方式，辨认出设备检修未枪机一次甩1-5分后。

（5）安全装置、压力容器按规定habitat、试验，未努力做到甩1-5分后；设备加装和撤卸，间隙余量按标准，导致设备出错，一次甩1-5分后。矿灯管理制度（煤矿）、矿灯必须推行人、牌、灯三对号管理;即为人牌对号。

二、领交矿灯紧固窗口，授御(上班)必须立即将矿灯交还矿灯房，以灯换牌，例如领用矿灯人员换班授御后两小时未收回去矿灯者，由矿灯房值班人员通告矿调度站，调度员轻易通告所在单位，查明原因，属于无故不交者，视其情节酌定给与20～50元的罚款。

三、凡采用矿灯人员必须爱惜矿灯，不得拆毁、敲打、喷发;领用时，必须检查较完整情况，双方交验确切，严禁不较完整灯入井，交灯时必须先验灯前进牌，当辨认出矿灯损毁，扣牌科散囊其扣牌证明，等待矿灯复原后由责任者按损失部件价格索赔前进牌;例如遗失矿灯者，按原价索赔，由机电科出来其付款通知单，通告其单位付款，付款缴机电科冲销矿灯费用后，再次退还矿灯。

四、外单位下井参观、检查工作需以矿灯时，由本单位护送人员负责管理至机电科科同盘属灯票;矿灯房值班人员在领灯票上标明灯号，交还时归还领灯票交机电科。领灯票就可以由机电科送出有效率。

五、排放量瓦斯人员必须采用专用矿灯，必须确保百分之百的主硅。

六、矿灯就可以做为下生产工作采用，矿内其他单位特定情况需以矿灯时，必须由采用单位书面提出申请(载明采用理由、用灯数量、时间期限、领退负责人)，经机电科批准后，在机电科办理临时用灯票领灯，并按第四条规定继续执行。

七、矿灯房值班人员应当努力做到：

1)收到的矿灯最高限度应当能够已连续正常采用11小时;对排放量瓦斯人员所用矿灯应当确保百分之百的主硅。

2)矿灯房值班人员工作不负责任，不按本制度继续执行，导致损失应当追究责任，并照价赔偿。

3)凡盗窃矿灯，经查证按矿灯原价三至四倍罚款。灯牌不得借用他人，违者，经辨认出充公灯牌，对灯牌主人罚款50～100元。非本矿职工套取矿灯者，经抓获归案交矿保卫部处置。

八、灯牌应当得当看管，遗失者应当书面及时通告矿灯房值班人员已过期(若在已过期前矿灯已被他人领有出来，灯牌主人负责管理索赔全部损失)

九、各队工资员必须随时向矿灯房提供更多劳动非政府变动名单，变动后两日内负责管理归还矿灯牌交矿灯房冻结。矿井一队安全质量标准化和文明生产管理制度矿井一队安全质量标准化和文明生产管理制度

安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程，就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径。为全面提高我矿安全质量标准化工作整体水平，同时实现矿井安全生产奋斗目标，特制订三矿改采一队安全质量标准化管理制度。

一、安全质量标准化工作的目标

1、矿井安全质量标准化维持一级，力争迈入行业一流水平。

2、达至一级质量标准化标准;

二、强化合格领导，加强合格责任

队设立以队长、支书领衔的安全质量标准化工作领导小组。按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责管理”的原则，我队安全质量标准化管理推行队长领导下的分工负责制。队长就是全队安全质量标准化第一责任者;按质量标准化标准非政府施工，保证合格规划的同时实现。

三、认清形势明晰主题加强培训

(一)我队的安全质量标准化工作虽然获得了一定成果，但是与一流单位较之，仍存有比较小的差距，全矿各级领导干部必须直面现实，充分认识我矿质量标准化工作的薄弱环节和稳步深入开展煤矿安全质量标准化的重要性，进一步加强安全质量标准化意识，稳固践行“干活一辈子煤矿，搞出一辈子质量标准化”的观念，提高“安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程，就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径”的合格理念;进一步明晰“以人为本、以质量标准化确保矿井安全生产、以安全生产推动经济效益提升”的工作主题。正确处理安全质量标准化与生产、效益、平衡之间的关系，把安全生产和质量标准化责任全面落实至各个管理层面、各个工作现场和各个工作岗位。

(二)由技术员负责管理，每月对区队非政府一次质量标准化科学知识考试。考试成绩将列入单位双基考核之中。

(三)各队干部每月必须对单位班组长和工人的培训情况展开1-2次抽检，二要做好培训工作。

四、狠抓质量标准化动态管理，同时实现“四个转型”

我队目前质量标准化工作的脆弱之处就是静态效果不好、动态质量高，合格成果难以维持下去。而动态合格就是搞好矿井安全质量标准化工作的核心，也就是我们工作的重点。因此，根据目前全国煤矿安全形势和我矿安全质量标准化工作实际情况，必须进一步提高安全质量标准化工作水平，就必须努力做到“四个转型”。

(一)工作战略重点向“双基”(基层和基础管理)转型。

(二)从被动继续执行向自觉行动转型。

(三)从粗放型管理向精细化管理转型。

(四)从“形象工程”向“民心工程”转型。测量工程师岗位责任制(安平煤矿)测量工程师岗位责任制(安平煤矿)

1、在地测科科长的领导下，负责管理贯彻执行测量规程和上级有关方针政策。

2、负责管理非政府和领导测量小组，创建和完善合乎规程建议的各项测量资料。

3、负责管理及时布置、检查全矿测量工作、明确提出测量工作的明确要求、措施和方法，并确保实行，顺利完成各项测量任务。

4、负责管理工作矿井的很大全线贯通测量、掌控测量、矿图的审查工作。定期检查，并确保其正确性。

5、负责管理为基本建设矿井生产规划、计划和冶炼工程设计，提供更多恰当可信的测绘图纸、资料。

6、负责管理编著或审查冶炼工程平面图，井上、下对照图，并对其正确性负责管理。

7、按设计建议，恰当标定井上下各项工程及设施之间的关系。根据煤矿生产相同阶段的须要，明确提出各种测量资料，为煤矿正常生产当好参谋。

8、负责管理全系列矿井上下各种掌控测量工作，基本建设各种矿山测量图纸，及时精确地充分反映冶炼工作的进展情况。

9、帮助科长做好安全质量标准化工作，顺利完成领导临时信访部门的任务。山西三元煤业预防水综合管理制度山西三元煤业预防水综合管理制度

2010年

目录

第一章预防水非政府机构设置及部门职责∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙3一、预防水非政府机构∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙3二、有关部门职责∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙4第二章预防水工作制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙5第三章水害隐患排查环境治理制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙9第四章水害预测预报制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙11第五章水害预防技术管理制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙12第六章预防水有关规程橄辉制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙14第七章预防水监控防范措施∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙14第八章预防水有关人员安全生产岗位责任制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙16一、总经理岗位责任制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙16二、安全副总经理岗位责任制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙16三、生产副总经理岗位责任制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙17四、总工程师岗位责任制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙17五、机电总经理助理岗位责任制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙18六、通风总经理助理岗位责任制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙19七、安全指挥中心主任岗位责任制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙20八、预防水科科长岗位责任制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙21九、地测科科长岗位责任制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙21十、预防水技术人员岗位责任制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙22十一、有关科室人员岗位责任制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙22十二、寻抽水队人员岗位责任制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙23第九章奖惩制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙24第十章审核制度∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙25为更好的规范我矿预防水工作中的犯罪行为，避免我公司生产建设中水灾事故的出现，对矿井水患展开科学管理，建立健全我矿预防水管理制度，确保我公司安全生产身心健康发展，掌控矿井水害规律，研究化解我矿生产建设中预防水害的方法，根据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等有关规定，制订我公司预防水综合管理制度。第一章预防水非政府机构设置及部门职责一、预防水非政府机构为进一步强化预防水管理，特设立预防水工作领导组。内设预防水管理办公室和寻抽水队。预防水管理办公室设于公司预防水科，寻抽水队直属安全指挥中心管理。1、预防水领导组组短：总经理副组短：总工程师安全副经理生产副经理成员：各职能部门负责人2、预防水管理办公室主任：安全指挥中心主任（并任）副主任：预防水科科长地测科科长生产技术科科长调度室主任安全科科长通风科科长机电科科长供应科科长技改科科长职教科科长后勤服务中心主任环境协同办公室主任机电机运队队长综采队队长综掘队队长成员：各有关科队全体成员3、寻抽水队队短：李红星成员：李弱韩忠堂王学清张忠林邢高斌原对般史会刚二、有关部门职责：1、安全指挥中心：负责管理对井上、下预防水及水害隐患的排查等综合管理工作。2、预防水科：负责管理井上、下预防水和井下寻抽水工程的设计、非政府实行等工作。3、地测科:负责管理提供更多采区、各冶炼工作面地质资料和测量等工作。4、调度室：负责管理井上、下预防水、水害隐患的排查及全面协同工作。5、安全科：负责管理预防水和井下寻抽水施工监督、检查及水害区域安全撤走等工作。6、通风科：负责管理对井下采空区、寻抽水区域的瓦斯和有害有毒气体监测等工作。7、机电科：负责管理搭载井上、下预防水、寻抽水有关设备。8、供应科：负责管理对井上、下预防下、寻抽水有关设备的采购供应及储备。9、技改科：负责管理预防水工程及地面排水沟、管路的改建、保护等。10、环境协同办公室：负责管理地面坍塌区域的观测、环境治理等工作。11、职工培训中心：负责管理对职工预防水和井下寻抽水科学知识的培训等。12、后勤服务中心：负责管理地面预防水的检查及水害隐患排查环境治理综合管理工作。13、寻抽水队：负责管理对井下冶炼工作面的探水和抽水工作。14、机电机运队：负责管理井下中央、采区水仓和地面排洪设备的正常运转，以及水仓、水沟的明挖出和排洪设备的运输工作。在有突水事故时，协同有关人员参予救援。15、综采队：负责管理本工作面的防排洪工作，在有突水事故时协同有关人员参予救援。16、综掘队：负责管理本工作面的防排洪工作，在有突水事故时协同有关人员参予救援。第二章预防水工作制度1、预防水领导组对矿井预防水工作展开全面的非政府、领导和管理。总工程师具体内容负责管理预防水工作管理。2、对矿井地质构造观测、煤（岩）层观测、巷道盾构、工作面回采的资料搜集、编录工作必须按《矿井地质规程》的有关建议展开。3、不断完善我矿水害预防岗位责任制、水害预防技术管理、水害预测预报、水害隐患排查环境治理等预防水管理制度，并非政府全面落实。4、每年初根据我矿冶炼计划编制预防水中长期规划和年度计划，并非政府实行。5、强化对职工预防水科学知识的教育和培训，确保职工具有必要的预防水科学知识，提升预防水工作的技能和抵挡水灾的能力。6、预防水工作必须秉持“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，实行严防、堵塞、奏、排在、封盖的综合治理措施。7、必须定期搜集，调查和录入周边矿井、积水井巷、采空区以及本矿井的水文地质情况、积水情况，对其采矿范围、采矿深度、积水等情况展开详尽掌控，并定期对矿井充任水性图、排水系统图等图纸展开修正。8、每年年初根据每年的冶炼unclear计划，融合矿井水文地质资料，全面分析预防水情况及水害情况，基本建设年度地质预报。9、在冶炼过程中，对预报内容必须展开录入，不断补足和修正，辨认出水患险情及时收到水害通知单，并报告矿调度室，通告可能将受到水害威胁地点的人员废至安全地带。10、创建井下水文观测站，搞好观测台帐，定期展开矿井水动态观测，对冶炼区域及积水区异常情况及时做出水害预报。涌水量的观测，每月观测次数不少于2次。11、强化地面坍塌环境治理，对由于采矿引发的地表脱落及时封填，以免雨水顺裂缝倒入井下。12、狠抓雨季“三严防”工作，每年在雨季前必须对井上下排水系统展开全盘排查，对存有的水害隐患通告各有关单位全面落实责任，限量汛期前顺利完成自查，特别就是收到暴雨灾害预警信息和警报后，应实行24小时的不间断排查，并及时观测矿井水量变化情况。强化与周边相连矿井的信息沟通，辨认出矿井出现异常情况时，立即向周边相连矿井展开预警。13、当矿井井口附近或者塌陷区内外的地表水体可能将溃入井下时，应实行安全防范措施，并派遣专人负责管理本井田范围内可能将波及的地面坍塌坑、采动裂隙及可能将影响矿井安全的水体等重点部位展开巡查检查。14、当辨认出暴雨洪水灾害轻微时，可能将引起淹井时，必须立即撤走作业人员至安全地点，经证实隐患全然消解后，方可恢复正常生产。15、受到地质构造、水害威胁的区域，应领布防隔水煤（岩）柱，煤（岩）柱的留设尺寸和设计基本建设经矿总工程师非政府有关部门审查批准后方可实行，不得随意变动煤（岩）柱留设尺寸。16、根据每年的冶炼unclear计划，融合矿井水文地质资料，全面分析水害隐患，明确提出水害分析周、月、季、年预报。17、冶炼过程中，对预测图、表中逐月展开检查，不断补足和修正。辨认出水患险情，及时收到水害通知单，并报告矿调度室，通告可能将受到水害威胁的人员撤走至安全地点。18、井下冶炼工作面应使用勘探、物探和化探等方式查清水文地质条件，由预防水科根据实际情况基本建设寻抽水设计，特别在碰到断层、失陷柱和含水层（体）富水弱等情况下，预防水科应明确提出水文地质报告和寻抽水设计，经总工程师非政府生产、安全和预防水等有关科室研究分析后，方可展开冶炼活动。19、在每年雨季前，应全面检修一次排洪设备，并对全部工作水泵和水泵水泵展开一次联手排洪实验，辨认出问题及时处理。20、每年雨季前对水仓、沉淀池和水沟中的淤泥及时清扫。21、井下排洪设施，主要排洪设备（包含水泵、水管和配电设备），应当合乎以下建议：（1）、水泵：必须存有工作、水泵、检修三套水泵。其中工作水泵的能力，Montmirail在20小时内排泄矿井24小时的正常涌水量，水泵水泵的能力应当不大于工作水泵能力的70％，并且工作和水泵水泵的总能力，Montmirail在20小时内排泄矿井24小时的最小涌水量；检修水泵的能力应当不大于工作水泵能力的25％。（2）、水管：必须存有工作和水泵两套水管，其中工作水管的能力应当能够协调工作水泵在20小时内排泄矿井24小时的正常涌水量。工作和水泵水管的总能力，协调工作和水泵水泵在20小时内排泄矿井24小时的最小涌水量。（3）配电设备：共图工作、水泵和检修水泵相适应，并能同时停下工作和水泵的水泵。22、井下主排洪设备的管理：（1）、排洪设备必须定期检修，按规定对水泵展开小、中、小修，确保台台水泵较完整，台台水泵能够正常运转。确保井下出现水害时，水泵水泵、检修水泵都能够资金投入运转。（2）、定期展开预防水检查，对各井下各排洪点排水系统、电气部分、仪表的运转情况，辨认出问题及时处理、及时反应。（3）、运转中要特别注意日常保护，必须努力做到“诚、密、精、听到、看看”。诚：诚看看、诚听到、诚捏、日布寺、诚联系；密：密各部螺栓、密油量油质、密各轴承温度、密安全设备和电气设备、密闸阀和断路器阀优劣；精：精通业务，精力分散；听到：汇报下班的更替情况、汇报别人的充分反映、听到机器运转的声音；看看：看看水位的多寡、看看仪表命令与否恰当和有无故障、看看油圈打翻油状况和杀菌与否较好。（4）、搞好泵体、电机、环形管路、阀门等防腐工作。（5）、搞好压力表、真空表中、电压表、电流表、电度表的整定、定期校验工作。（6）、必须严格执行沃埃尔场所管理制度、岗位责任制度和包机制度、交接班制度、操作规程和领导干部上岗查岗制度等。23、每月展开一次预防水质量标准化环评，对不能符合要求的明确提出立即自查。24、冶炼工作面寻抽水设计方案由寻抽水队明确提出后，由预防水科基本建设，经矿总工程师非政府审核后，寻抽水队按设计展开施工。严格控制继续执行公司《井下寻抽水管理制度》。第三章水害隐患排查环境治理制度1、每月月初，由预防水科非政府有关技术人员对本月回采、盾构范围内的地质、水文情况展开全面分析，认定出来存有水患威胁的地段及水患的威胁程度，并作出分析预报。2、针对排查出来的水患问题，印发水情水害预报通知单，建议有关单位做好整改措施；水情水害预报单必须由主管领导及科长审查盖章，并报安全指挥中心。3、安全指挥中心选定具体内容的排查负责人及自查负责人，负责管理对隐患地点的自查情况展开检查；排查负责人必须认真负责，检查回采工作面、盾构工作面的排水系统与否较完整、排洪能力若想满足用户最小涌水量建议，与否配有应急设备；对水必须查清水源、水边线、水量及水位等。4、每年雨季到来前，预防水科必须搞好雨季“三严防”工作，应付工业广场及附近地面水流系统的汇水、渗水情况，亲水性能力和有关水利工程情况，沟渠的输水能力及阻塞情况，洼地及积水坑塘展开调查。每次再降大到暴雨时和降雨后必须非政府人员检查地面防洪情况，辨认出问题及时处理。每年5月底以前必须准备工作必要的防洪抢修物资和工具，专库放存，其种类、型号、数量应当备案台账。5、井下生产必须秉持“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则；当冶炼工程吻合积水区时，在盾构之前，必须基本建设专项寻抽水设计，按设计踢全面性探水钻孔；打钻时预防水科必须派遣人现场老爹，指导打钻的钻孔角度、深度，对出水量展开观测，并对设计和实际情况展开对照分析；每次打钻前，必须检查排洪设备与否能够正常运转，在确保能够正常排洪的情况下，方可打钻并掌控摆水量。6、预防水人员应当经常下井检查各排洪点水泵的数量、排水量、效率、更改情况；检查水仓的淤积情况。7、强化我矿水害防治的措施。（1）、强化井下排水系统的管理，保证矿井排水系统通畅，排洪设备运转可信。（2）、每年在雨季到来前展开1次水泵联手试车试验，在矿井水量忽然减小时具有较强的排放量能力，以减缓矿井水灾，为灾变时人员安全撤走提供更多尽可能多的时间。（3）、强化对我矿采空区管理。在吻合时必须制定专门的寻抽水设计并非政府实行，秉持“有掘必寻、先寻后凿”。情况不明时，不得冶炼作业。（4）、冶炼工作面过钻孔时，必须展开探放，在冶炼工作面揭露出钻孔后必须及时展开堵住。（5）、每年汛期前的地面“三严防”检查，对矿井口周围地表的巩固情况、井口附近防洪沟渠的设置及其与否通畅等均要作系统的检查，对揭发的问题及时展开自查，杜绝地表水构成的矿井灾害。（6）、强化职工水害预防的培训教育，并使每一个职工都晓得作业地点的避灾路线，以及本区域或矿井受到水害威胁时义不容辞的职责。（7）、对受到采动影响导致的地表裂缝、低洼地区等必须及时堵住和环境治理。（8）、对寻抽水队全体成员展开寻抽水技术培训，特别就是针对断层、老空、大窑、失陷柱等特定的寻抽水的技术方法，特别注意预防的培训。（9）、工程技术人员必须提防，在预计可能将发生矿井水害的区域，必须通过各种手段查明情况，若受到水害威胁应当及时制定可信的技术措施，保证矿井安全生产。（10）、预防水领导组必须定期会同非政府有关科室、单位出席矿井防洪设施的检查，检查资料报矿有关领导和部门，揭发的问题和隐患必须限期自查。（11）、每年雨季前对中央、采区水泵房水及沉淀池展开1次全面明挖出，保证水仓存有足够多的储水容积。（12）、每年雨季前，对排洪设施全面检修，并对全部工作水泵、水泵水泵展开一次联手排洪实验，辨认出问题及时处理。（13）、强化水文地质勘探工作，掌控较为精确的水文地质资料，必须按期对矿井涌水量展开测量，并将资料报生产技术科。第四章水害预测、预报制度一、预防水科必须按照《煤矿预防水规定》和《煤矿安全规程》有关规程存有计划地积极开展水文地质工作，为矿井预防水防治关键性水患时事故提供更多可循可信的基础成果资料，并明确提出水文地质预报，地测部门对防治关键性水患事故正数业务保安责任。二、预防水科应当根据年、季、月冶炼生产计划，分析预测各冶炼工作面及周围受到水害威胁情况，及时提供更多有关水文地质资料，印发年度、季度和月度水文地质预报，年灾祸于2月10日前核发；季报应当于每季度第一个月10日前核发；月灾祸于每月5日前明确提出预报，在冶炼施工过程中，当井下水文地质条件发生变化、发生胫（坑口）水征兆、吻合蹊跷水区和蹊跷旧空区时，预防水部门必须及时收到临时水文地质预报，明确提出处置措施，并且必须存有文字和图纸。三、预报内容应当包含地点、范围、对生产的影响应当实行的措施等，预报结果应当确保正常安全生产，无因预报错误导致工程事故。四、水情水害预报应当包含周分析、月预报、季预报、年预报。年、季、月底总结，并按年装订成册，水害预报，图表吻合，内容齐全，叙述精确，定性，定量，措施存有针对性，盖章齐全。五、若当月生产计划更改，存有水害隐患，必须提早5－6天发水害通知单。六、预报结果应当确保正常生产，不能发生因预报错误而导致沥青事故。第五章水害预防技术管理制度根据我矿主要受到顶板含水层水、采空区水等水害特点，制订我矿水害预防技术管理制度1、建立健全适当的“严防、堵塞、奏、封盖、排在”综合防尘措施。秉持“有掘必寻、先寻后凿”的原则。2、受到水害威胁的冶炼工作面必须搭载有效率的寻抽水设备，培训寻抽水设备操作方式人员。3、受到采动影响引致地表产生的裂隙、裂缝及时堵住，导致的低洼地区及时环境治理。4、每年雨季前要非政府一次预防水全面检查工作。5、须加派排水管路、排洪设备、防洪抢修物资，预防水办公室负责管理对该项工作的检查。6、预防水科必须搜集矿井水文地质资料创建有关档案。7、非政府水文地质调查工作。查明矿区内除役小井泵送情况与矿区采矿关系，查明地表水体、含水层与隔水层、各类导水结构等对矿井影响情况，并制订措施。8、预防水科非政府展开水文地质观测工作，创建观测台帐。9、我矿水文地质条件属于较直观，但随着采矿范围、采矿深度的减小，必须展开补足水文地质勘探工作，并按地质规程建议按程序工程设计。10、冶炼工作面寻抽水包含，严防顶板突水、严防底板突水、老空水、断层水、冲积层水、钻孔水等，根据实际情况，制订适当的寻、抽水措施，报有关部门核准。11、预防水科非政府力量查清地表水、各含水层、Auron水层及二者碰触的断层与井下巷道、采空区的关系，制订适当的措施。12、受保护的地表水体、井田技术边界等地段必须留设防尘煤柱，各类防尘煤柱必须二百一十三资质单位展开设计、排序，确认尺寸大小和留设方法。报有关部门核准。第六章预防水有关规程橄辉制度1、预防水科就是井下寻抽水实行部门，寻抽水队具体实施冶炼工作面的全面性寻抽水任务。2、在水文地质异常区域展开预防水、寻抽水工作时，必须使用适当的技术手段或方法保证预防水施工的安全，以避免突水事故的出现。3、回采工作面在回采之前必须对物探异常区实行预防水，查清异常区域的地质、水文情况。4、预防水工程并无设计及安全技术措施的，不许展开预防水、寻抽水工程施工。5、预防水有关的规程、安全技术措施及设计方案的编制工作由施工队明确提出后，由预防水科预防水人员根据地测资料及有关业务部门提供更多的技术资料展开基本建设，经有关业务部门审查，预防水科科长审查后，报总工程师核发。6、预防水科预防水规程基本建设人员及有关业务部门必须对预防水有关规程、措施及设计方案中业务范围内的基础资料展开认真对照，严苛审查，明确提出意见和建议。7、寻抽水队必须严苛按工作面作业规程中的寻抽水规定展开作业，对辨认出的问题必须及时向安全指挥中心并经审查、盖章后，方可施工。8、作业规程必须基本建设全面性寻抽水设计及探水、抽水安全技术措施，否则，技术部门严禁审核该作业规程。和预防水科汇报，重新制定措施，第七章预防水监控防范措施1、负责管理预防水工作的管理机构必须明确责任，并制订应急处理预案。各部门主要负责人就是预防水工作的第一责任者，负责管理化解预防水所须要的人、财、物等。2、必须调集满足用户预防水工作须要的专业技术人员。科刺剑人员必须经过专业技术培训，具有一定的专业素质。3、预防水科必须强化矿井预防水基础工作。各种原始记录、台帐、卡片等齐全、精确，图纸资料健全可信、填绘及时；搞好矿井水情水害的分析和预报，及时提供更多各种水文地质资料，满足用户矿井生产安全须要。4、各部门必须狠抓水患的排查与环境治理工作。每月至少展开一次水患排查，对排查出来的水患必须制订预防措施，自查全面落实后必须环评。5、矿井必须具有健全的排水系统，排洪能力合乎《煤矿安全规程》规定。6、强化对采空区、积水井巷情况的探查和管理。矿总工程师(技术负责人)每年必须非政府有关人员展开一次复查核实，按规定及时精确地填绘在冶炼工程平面图上；强化与邻矿之间的关系协同，按安全政企协议建议做好图纸互换，创建健全的档案资料。7、严格执行预防水审核管理制度。8、煤矿必须按有关规定留出矿井边界隔绝煤柱，严禁擅自采动毁坏；更改边界煤柱。9、每年雨季前必须对本单位的“雨季三严防”工作展开全面分析排查，对主要排水系统展开联手试车。10、煤矿企业必须加强对预防水工程的资金投入。总工程师(技术负责人)必须每年非政府有关人员编制预防水工程计划，经主要负责人批准后列为安全工程计划，并非政府实行。第八章预防水有关人员安全生产岗位责任一、总经理岗位责任制1、总经理就是本矿预防水工作的第一责任人，对矿预防水负全面责任。2、按照《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》文件精神，创建专门预防水机构，并搭载专业技术人员。3、经常汇报公司总工程师和业务主管部门对预防水工作规划、计划和有关工作情况汇报，并化解人力、物力和有关资金的全面落实问题，确保预防水工作的正常展开。4、按《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》建议，负责管理非政府全面落实每年的预防水灾害防治和处置计划和年度地质预防水计划。5、对煤矿水害隐患必须及时非政府处置。出现伤亡事故时必须及时向有关部门（市委、市政府及主管部门）报告，并实行积极主动科学合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人员伤亡和财产损失。不得迟报、谎报、虚报各类伤亡事故。二、安全副总经理岗位责任制1、在总经理的领导下，负责管理分管预防水有关工作，就是预防水工作的主要责任人。2、负责管理非政府实行上级下发的预防水方面的政策、指令、通报等。并定期非政府预防水安全检查。3、负责管理监督和全面落实预防水工程施工进度、施工质量，并搞工程的环评和预防水精品工程的评选工作。4、确保预防水资金的全面落实，严格执行供应科对排洪设备与寻抽水设备的添置工作，同时严格执行财务科搞好预防水方面人员的奖金财政预算工作。5、策划招集各科室、各队组研究安全生产过程中预防水工作存有的问题与薄弱环节，并制订改良措施，同时将实行情况向总经理报告。6、负责管理监督安全指挥中心、预防水科、调度室、地测科、机电科、通风科等有关单位的预防水有关工作，负责管理严格执行培训中心对职工的安全培训工作。三、生产副总经理岗位责任制1、贯彻执行党的有关预防水方面的方针、政策和上级有关预防水方面的命令、同意、通告、通报。2、负责管理检查所分管的综采队、综掘队和机电机运队等有关单位的预防水工作，严格执行预防水工程的实行等。3、经常深入细致井下，及时地掌控各矿井队和各采区的预防水情况，合理安排生产，确保矿井的安全生产。4、深入细致搞好全体职工的思想工作，教育职工认真学习三小规程，并使每个职工对预防水工作存有高度的重新认识。5、沥青事故出现后，出席事故的救治和查案分析处置工作。6、非政府出席矿井灾害事故的抢救工作和生产事故的查案、分析和处置工作。四、总工程师岗位责任制1、总工程师在总经理的轻易领导下，对我矿预防水工作正数轻易责任。2、对全矿预防水有关技术负责人的管理妥当，保证技术管理体系顺畅。3、每月初非政府举行一次预防水专项会议，协同和化解预防水工作方面发生的难点和问题，总结上个月全矿涌水量变化和预防水所获得的成绩和严重不足，并对本月的预防水工作搞好计划。4、非政府基本建设和检查预防水工程及严防断层水、防老空水煤（岩）柱的设计。5、非政府制订并审核预防水工程的施工非政府设计，及时审核各种施工措施，为科学施工提供更多可信依据。6、负责管理策划制订煤矿预防水工作计划和预防水工程作业规程，全面落实安全生产责任制和安全生产管理制度。对违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律者展开教育和行政处罚。7、经常深入细致生产第一线，深入细致检查督促安全生产工作，有效率避免安全生产失控和漏管。8、推广应用预防水方面的新工艺、新技术、新材料、崭新设备，把技术创新做为我矿技术发展的一种内在动力。对专业技术工作重点追踪，非政府技术科技攻关。9、非政府积极开展多种形式的预防水科技评选活动。每年底对本矿本年度的科技项目，杰出设计及作出发明创造的科技人员展开评选并表扬，调动社会各界技术人员钻研技术的积极性。五、机电总经理助理岗位责任制1、在总经理的领导下，对全矿井机电设备和供电安全管理工作正数主要责任。2、非政府贯彻执行并认真执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等有关预防水的政策、方针、法规和条例等规定。3、对不能合乎《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》及公司有关制度中建议的矿井排水系统、排洪设备、设施等严禁投入使用。4、为冶炼工作面作业规程、寻抽水规程及设计方案的基本建设提供更多有关资料，并展开审查。5、负责管理对水仓、水泵、水管、闸阀、配电设备和电网线路定期检查和保护，保证排放量水系统的正常运转。6、在每年雨季前，对矿井井上、下排水系统展开一次全面检查、检修，保证排水系统正常运转。并对井下中央水仓、采区水仓、大巷排水沟展开一次明挖出。7、出现沥青事故后，负责管理对机电设备和工程的抢修、抢险等恢复正常工作，确保抢险救灾顺利进行。六、通风总经理助理岗位责任制1、在总经理的领导下，根据公司年度预防计划及时调整不好通风系统，保证预防水工作的顺利进行。2、非政府贯彻执行并认真执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等有关预防水的政策、方针、法规和条例等规定。3、出席定期预防水检查工作。对检查出来的有关问题，正数全面落实自查责任。4、负责管理对井下采空区有毒气体、涌水量等情况的定期检测，发现异常情况及时采取措施，展开处置。5、为冶炼工作面作业规程、寻抽水规程及设计方案的基本建设提供更多有关资料，并展开审查。6、负责管理对各冶炼工作面寻抽水过程中遇地质构造时瓦斯等有毒气体的检测，确保寻抽水和水患处置工作顺利进行。7、负责管理合理布置井下通风路线及水灾避灾路线。七、安全指挥中心主任岗位责任制1、在总经理、安全副总经理的领导下，负责管理分管公司预防水有关工作，就是预防水安全主要责任人。2、负责管理对内设的预防水科和寻抽水队展开轻易管理。3、及时掌控安全动态，负责管理非政府举行安全讨论会和预防水专项会议，全面落实上级预防水有关文件、政策、法律、法规及指令等，负责管理按照公司的安全制度和规定，非政府安全管理工作。4、负责管理按照《灾害防治和处置计划》、《水害应急救援预案》和《水害现场处理方案》非政府安全应急处理。5、负责管理组织协调化解各类预防水安全问题和隐患，并展开责任追责，做好隐患排查。6、参予对冶炼作业规程寻抽水规程及设计方案的审查工作，对其中有关预防水方面的内容展开审查。7、有权按水害应急救援预案的建议和规定，采取有效的措施处置出现的应急事件，然后逐级展开汇报，并帮助展开处置。8、沥青事故出现后，负责管理向领导组报告现场情况，并非政府人员向下面表达领导组的各项处置措施和命令。八、预防水科科长岗位责任制1、在矿长和矿总工程师的领导下，对预防水工作正数全面责任。2、认真执行国家有关的技术政策和规定，非政府全科职工全面完成各项预防水工作任务。3、非政府基本建设全矿预防水中长期和年度工作计划，并非政府实行。4、非政府分析矿井水文情况，掌控矿井涌水动态和变化规律，出席化解水患和供水水源的措施的制订。5、负责管理井下预防水的安全工作，定期举行预防水会议，定期非政府全矿预防水专项检查。6、健全地表水体、气象资料等情况的调查观测工作，负责管理井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果创建台帐。7、非政府矿预防水有关方面技术竞赛，积极主动推广先进经验，积极开展技术革新，不断提升职工素质。8、经常深入细致现场，掌控第一手预防水资料，及时发现问题，解决问题。九、地测科科长岗位责任制1、认真执行国家有关技术政策，顺利完成预防水日常任务。2、出席基本建设全矿预防水的中长期规划和年度工作计划，并非政府实行。3、负责管理井下预防水的安全工作，出席预防水会议，定期展开全矿预防水专项检查。4、非政府分析预防水、测量工作情况与技术情况，非政府制订技术措施，化解技术业务问题。5、经常深入细致现场，掌控第一手地质预防水资料，确保测量精度。十、预防水技术人员岗位责任制1、在科长的领导下，负责管理搞好分管的预防水技术工作。2、严格执行国家有关技术政策和规程，继续执行公司技术管理规范和预防水工作条例细则，分摊全矿预防水技术或管理工作。3、帮助科长非政府积极开展地表水体、气象资料等情况的调查观测工作，负责管理井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果创建台帐。4、帮助科长非政府每月的预防水专项检查工作，并将检查结果及时向分管矿领导及科主要领导汇报，保证矿井安全正常生产。5、负责管理对矿井各冶炼工作面的水害分析和预测预报，对存有水害隐患的地点明确提出整改意见。6、负责管理基本建设寻抽水设计工作，并根据情况展开现场技术指导。7、帮助科长搞好水文地质补足勘探设计工作。8、不断总结矿井水文地质变化规律，积极探索矿井预防水的有效率办法。9、负责管理提供更多公司检查等所需的各种预防水资料。10、积极主动自学文化科学知识，努力提高专业技术水平和实际工作能力。参予技术革新和新技术的推广应用工作。十一、有关科室人员岗位责任制1、预防水科对井上、下预防水、寻抽水工作展开管理。预防水科对寻抽水队下发指令展开预防水工程施工和水患处置。2、地测科负责管理预防水工程，例如水仓、水沟、输水地下通道的设计，并展开施测。提供更多各寻抽水区域的水文地质资料。2、机电办公室负责管理矿井排水系统设备的管理。负责管理对各水平变配电、泵房的监督管理工作，确保水泵正常运转。3、调度室负责管理