《物流成本管理》课程标准

《物流成本管理》课程标准总课时： 68 （理论 40 实践 28）适用专业： 物流管理专业一、概述（一）课程性质（课程性质和价值）《物流成本管理》是物流管理专业的一门选修课。通过本课程的学习，了解和掌握物流成本管理的基本原理、基本方法和技能，实现教学计划规定的任务。（二）课程基本理念《物流成本管理》是研究物流企业成本管理中如何进行有效管理、进行成本控制、来达到成本降低效果的课程。通过本课程的学习，了解和掌握物流成本管理的基本原理、基本方法和技能，实现教学计划规定的任务。（三）课程设计思路（课程框架结构、学分和学时分配、对学生选课的建议等）本课程具有较强的实践性，整个框架分为理论教学与实践教学。理论教学部分主要包括物流成本管理概述、物流成本的构成与特征、物流成本计算的基本方法、物流成本控制的基本方法、汽车运输成本管理、船舶运输成本管理、仓储成本管理、包装成本管理、配送成本管理、装卸搬运成本管理、流通加工成本管理等内容。实践教学包括本课程的先修课程有：财务管理、供应链管理、仓储与配送管理等。本课程4学分，68学时(其中理论课40课时，实践课28学时)，教学时间安排在第7学期（四年级上学期）。二、课程目标课程定位：通过任务驱动型的项目活动培养学生具有良好职业道德、专业技能水平、可持续发展能力，使学生掌握成本管理的基本知识与基本技能，初步形成一定的学习能力和课程实践能力，并培养学生诚实、守信、善于沟通和合作的团队意识，提高学生各专门化方面的职业能力，并通过理论、实训相结合的教学方式，边讲边学、边学边做、做中学、学中做，把学生培养成为具有良好职业道德的、具有物流成本管理理论和实践能力的、具有可持续发展能力的高素质高技能型物流专门人才，以适应市场对物流人才的需求。本课程基本要求如下：理论教学：掌握物流成本管理理论与实务的关系，熟悉物流成本管理的多种方法，并能运用其中的方法；了解物流成本管理的基本过程，并能结合物流活动涉及的主要功能，了解物流成本管理内容的框架体系；了解最新的物流成本管理法律、法规以及研究的前沿；了解物流成本管理与物流其他管理的关系。实践教学：通过典型案例分析，使学生深刻理解运输成本管理、仓储成本管理、库存持有成本与其他物流成本等。三、内容标准本课程的具体教学内容因教材不同而不一致，所以根据本课程的目标将教学内容共分为八章，各章的参考学时、学习目标、工作任务和教学要求如下：第一章物流成本管理概述参考学时6（理论6学时）学习目标了解物流成本的涵义；掌握物流成本管理的内容、降低物流成本的途径、物流成本管理的方法。工作任务了解物流成本管理的基础知识相关理论知识物流成本的涵义、物流成本管理内容及方法拓展知识安利公司如何降低物流成本第二章物流成本的计算参考学时10（理论6学时，实践4学时）学习目标了解物流成本计算的原则；掌握物流成本计算的程序；掌握成本核算制度和成本核算的主要会计科目；物流成本计算的方法。工作任务掌握物流成本的构成及其计算方法相关实践知识某第三方物流企业物流成本核算方法相关理论知识物流成本计算程序、计算方法拓展知识煤炭企业供应物流成本核算体系

第三章运输成本参考学时10(理论6学时、实践4学时)学习目标了解运输成本的构成；掌握降低运输成本的方法工作任务掌握制定运输价格的方法相关实践知识某运输企业的运输成本构成及定价原则相关理论知识运输成本的构成及运输价格的制定拓展知识沃尔玛降低运输成本的学问第四章仓储成本参考学时10（理论6学时、实践4学时）学习目标了解与仓储活动相关的物流成本；掌握仓储成本的构成与计算。工作任务掌握降低仓储成本的手段与方法相关实践知识仓储活动成本核算相关理论知识仓储成本构成拓展知识青岛海尔——面向21世纪的企业物流集成管理系统第五章库存持有成本与其他物流成本参考学时8(理论6学时，实践2学时)学习目标了解批量成本订单处理；掌握持有成本、包装成本的构成与计算；工作任务掌握持有成本、包装成本相关实践知识包装成本核算相关理论知识持有成本、包装成本、批量成本订单处理拓展知识广东美的空调将“供应商管理库存”模式引入家电业。第六章物流成本的分析、预测与决策参考学时8（理论8学时）学习目标了解物流成本的预测方法和决策方法；掌握物流成本的分析方法工作任务掌握物流成本分析方法相关理论知识物流成本的预测、分析及决策方法拓展知识物流成本的预测、分析模型

第七章物流成本控制参考学时6（理论6学时）学习目标了解物流成本控制程序、内容；掌握标准成本制定、成本差异的计算与分析工作任务标准成本制定、成本差异的计算与分析相关理论知识物流成本控制概述；标准成本法；目标成本法拓展知识制造企业降低物流成本的新概念第八章物流作业成本管理参考学时6（理论6学时）学习目标了解作业成本管理的基础理论；掌握物流作业的分析工作任务作业成本管理及物流作业相关理论知识作业成本管理概述；物流作业成本分析与核算拓展知识作业成本管理在物流成本管理中的应用四、实施建议根据本课程内容标准所实施的八章，提出如下建议：（一）推荐教材及主要参考书推荐教材：《物流成本管理》李伊松，易华主编机械工业出版社《物流成本管理实务》钱芝网，蒋朝晖主编中国时代经济出版社教材编写建议：教材编写以校企合作、工学结合培养高技能人才的要求为目标，注重能力本位的原则，力求突出“理论够用、重在实操”和“简单明了、方便实用”的特色，内容应具有较强的应用性和针对性，编写的目的主要是为了培养具有良好职业道德、具有一定理论知识、具有较强操作和管理实践能力、具有可持续发展能力的、为企业所欢迎的高技能应用性成本管理经营和操作人才。（二）教学建议：本课程在教学过程中，应立足于加强学生实际动手能力的培养，采用理论实践相结合的教学，以任务驱动型项目提高学生学习兴趣。在教学过程中，要创设工作情境，强化实际操作训练；要紧密结合职业技能证书的考核，在操作训练中，使学生掌握成本控制的相关知识。（三）评价建议：本课程应结合考勤情况、学习态度、学生作业、平时测验、实验实训及考核情况，共同综合评定学生成绩。（四）课程资源的开发与利用建议：主要参考书：《物流成本管理与控制》鲍新中，崔巍主编电子工业出版社《物流成本管理》易华主编