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文档简介
财务经理工作总结
财务经理工作总结
20xx年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,xx年通过国际acca资格认证考试,xx年通过辽宁省财经类职称外语考试,xx年9月至今在东北高校工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
20xx年5月调至沈阳市20xx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳20xx公司,担当财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不便利,为了保证公司的生产正常进行,公司领导打算将财务部搬到生产基地办公,于20xx年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务力量的提高与沈阳20xx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严峻不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的进展,当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,关心企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初"领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要根据财务的规定去支出。'这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面肯定要花得得当,尽可能的削减支出,给领导做一个好参谋。
建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到xx年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业进展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特殊是,沈阳20xx公司被沈阳市国家税务局评比为"xx年度优秀a级纳税户'的284家企业之一。
二、业务方面
本人自20xx年开头从事财务工作,担当过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担当财务部门主管会计12年,担当财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特殊是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策供应准时,精确 的经济信息。
自从担当财务部经理以来,听从领导的支配,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向乐观努力协调,根据公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按方案、合同列支生产经营按生产方案列支;日常零星开资按领导在erp系统审批方案列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳20xx公司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很准时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提示我,肯定要恪守会计人员的职业道德,根据《会计法》和《税法》的有关规定,并结合本公司的实际状况,乐观参与并做好会计人员的连续训练工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以最优的方案为领导的经营决策供应准时、精确 的经济信息,当好领导的参谋。
三、协调、协作好各部门的工作,做好服务工作
财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必定要接触许多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员根据公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务肯定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好协作、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
在近x年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务力量也是特别重要的。按公公司目前的进展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:通过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的学问真正运用到公司今后的进展中,做好公司的各项财务工作。我相信:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才憧憬的地方。
财务经理工作总结(2)
2024年财务工作紧紧围绕集团公司的进展方向。在为全公司供应服务的同时。仔细组织会计核算。规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度。以成本为中心、资金为纽带。不断提高财务服务质量。在2024年做了大量细致的工作:
一、严格
遵守财务管理制度和税收法规。仔细履行职责。组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算。进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规。仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入。到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配。到各项资金的统一调拨、支付等等。每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作。仔细执行企业会计制度。实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确 性。
二、以实施ERP软件为契机。规范各项财务基础工作用
在经过两个月的ERP项目的筹建和预备工作后。财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程。并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置"存货调价单'。使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单。规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上。将各项实物资产分为9大类。并在此基础上。完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统。并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系。严格掌握成本费用
依据集团年初下达的企业经济责任指标。财务部对相关经济责任指标进行了分解。制订了成本核算方案。合理确认各项收入额。统一了成本和费用支出的核算标准。进行了医院的科室成本核算工作。对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中。严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况。每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况。帮助各责任单位负责人加强经营管理。提高经济效益。
四、资金调控有序。合理掌握集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定。销售市场也变化不定。在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此。财务部一方面准时与客户对账。加强销售货款的准时回笼。在资金支配上。做到公正、透亮 。先急后缓;另一方面。依据集团公司经营方针与方案。合理地协作资金部支配融资进度与额度。通过以资金为纽带的综合调控。促进了整个集团生产经营进展的有序进行。
财务经理工作总结(3)
转瞬间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,在工作中能够自觉的听从领导的支配,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有很多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合详细状况,现将全年的工作总结如下:
个人总结部分:
一、完成的主要工作:
1、以仔细的工作的态度准时精确 的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,准时精确 的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,准时精确 的完成了税务的申报与缴纳,准时且顺当的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度准时精确 的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。准时精确 的依据公司的资金状况和经营状况进行"资金预算'并提出合理的建议,以便让上层管理者能够准时的了解公司的资金状况并实行相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于进展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有准时进行变更,导致212单的报关没能根据正常的报关程序进行,好在刘总通过自己的人脉关系准时采纳了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,盼望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的状况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了准时变更和顺当年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够准时的完成。
二、加强学习,注意提升个人修养和综合素养
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。
2、仔细学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉根据国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。
3、努力做到学以致用,融会贯穿,理论联系实际,让自己"在工作中学习,在学习中工作',使自身综合力量不断得到提高。
三、个人工作中存在的不足
尽管自己顺当的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有不足之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深化的探讨、思索、讨论财务管理的方法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度不足。加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。
四、明年的工作构想及要点:
盼望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的管理,提高本部门的工作效率,以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点:一是加强本部门的成本核算与管理,二是加强与各部门的工作链接,包括收汇管理,应付管理,进出仓跟进等,最大限度地发挥财务部门的职能。三是是精确 做好各项财务测算,为上级领导的决策供应依据。
其次部分财务部门的总结
大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停留手中的工作,加之始终以来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求,但在2024年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结:
1、出纳岗位:人员已稳定,除了日常按时精确 的付款/准时的登账/和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,准时了解收汇状况并对差异进行备注。
2、成本岗位:这是本年新增的一个岗位,目前主要是成本审核、核算、及掌握工作,实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与掌握,对各订单的实际成本负责,为相关部门供应准时有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表,使得今年在业务量番一翻的状况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的状况,但或许是由于各种因素的存在,导致今年的成本核算没能达到估计的效果,盼望在新的一年里各部门能够乐观的协作财务部门成本核算的工作,共同为成本所反映的真实性准时性出一份力,同时作为成本岗位的核算者也应当不断地鞭策自己,加强学习,从而达到一个企业成本核算的真正意义。
3、总账岗位:在前面的个人总结里已做总结,再此处就不
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