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PAGEPAGE1风险分级管控附录表风险分级管控附录表这里是一个风险分级管控附录表的例子，用于帮助企业或机构更有效地管理和控制风险。该表格具有层次结构，可以根据不同的风险水平对风险进行分类和处理。企业或机构应根据其实际情况进行调整和修改。表格说明：1.风险来源指导致风险发生的原因，如自然灾害、技术问题、安全漏洞等。2.风险事件指可能对企业或机构造成损失或影响的事件，如盗窃、断电、网络攻击等。3.可能造成的影响指风险事件可能对企业或机构造成的影响，如财产损失、生产停滞、声誉受损等。4.风险等级根据事件可能造成的影响和事件的概率等因素分为高、中、低三个等级。5.风险控制措施针对不同等级的风险，企业或机构应采取不同的风险控制措施。6.责任人每个风险控制措施均应指定具体的责任人，以确保措施的执行和有效性。风险来源|风险事件|可能造成的影响|风险等级|风险控制措施|责任人自然灾害|地震|生产中断、人员伤亡|高|企业应制定地震应急预案，必要时安排人员撤离。|安全管理部自然灾害|洪涝|交通瘫痪、财产损失|中|定期清理水道、检查雨水井等设施。|环保部技术问题|系统故障|生产停滞、数据丢失|高|建立数据备份和恢复机制，保证系统稳定性。|技术部技术问题|软件漏洞|职工信息泄露|中|安装最新软件更新和防病毒程序，加强网络安全教育。|网络安全部安全漏洞|盗窃|财产损失、商业机密泄露|高|注重人员培训、监控安保等措施，尽量规避风险。|安全保卫部安全漏洞|违规行为|威胁企业声誉、扰乱生产|低|加强员工培训，严格管理，建立道德激励机制。|人力资源部总结：以上是一个风险分级管控附录表的示例，企业或机构可以根据具体情况进行修改和完善。任何企业或机构都面临各种风险，有效的风险管理和管控对于企业或机构的健康发展至关重要。因此

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