一通三防副总工程师安全生产责任考核表

一通三防副总工程师安全生产责任考核表序号主要职责具体事项标准分值评分办法得分扣分扣分原因—安全生产管理协助总工程师对全矿"一通三防"系统业务范围内的安全生产工作负监管责任4查资料，未协助总工程师对范围内安全生产工作负安全监管责任扣1分.参与制定矿安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案4查资料，未参与制定矿安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，扣1分.参与制定一通三防系统培训计划，负责一通三防系统培训4直记录，未组织制定一通三防系统培训计划，未制定1分。参与监督检查僦、火灾、粉尘等重大灾害预防和治理4直记录，未监督检有瓦斯、火灾、粉尘等重大灾害预防和治理情况扣1分.参与监督检杳作业规程、安全技术措施落实情况；监督检查岗位人员按章操作情况4查记录，未监督检查作业规程、安全技术措施落实情况；监督检查岗位人员按章操作情况扣1分.负责对口专业的安全生产标准化达标创建工作4有资料，未对口专业的安全生产标准化达标创建工作扣1分.协助总工程师负责组织编制分管系统各岗位安4有资料，未协助总工程师安全到岗全切黜再单组织安排扣1分.安全"未知”危险因素辨识预控管理负责凡出现实施启封密闭、抖威瓦斯、治理火区等特殊作业；凡出现巷道贯通等零星工程；凡出现作业区域瓦斯增高、一氧化碳溢出、低氧区等变化事项由总工程师及一通三防副总组织一次危险因素辨识，通风区负责形成“专项安全风险辨识评估会议纪要”并下发相关单位4查资料，未组织危险因索辨识或未形成"专项安全风睑辨识评估会议纪要"并下发相关单位，有一项不符合扣1分.协助总工程师负责牵头组织，严格执行作业规程、技术措施会审制度4有资料，未协助总工程师阜头组织或未有记录扣1分.协助总工程师奉头针对分管系统专项特殊作业强化施工组织管理，对现场作业环境进行全面、动态隐患排表检查4查资料，未协助总工程师奉头针对分管系统专项特殊作业强化施工组织管理，未对现场作业环境进行全面、动态隐患排表检查或未有记录扣1分.每月在矿长安全办公会中协助总工程师加强对一通三防系统、各环节以及安全"未知"区域、事项的危险因素分析、沟通、协调实现危险因素辨识范围更深、更广、更全面，安全预控措施更加完善，切实消除安全磁盲区、弥补安全管理空白4直资料，每月在矿长安全办公会中未协助总工程师对机电系统、各环节以及安全"未知”区域、事项的危险因素分析、沟通、协调扣1分.四安全风险分级管控协助总工程师负责，凡出现新水平、新采（盘）区、新工作面设计前，组织开展1次专项辨识4直资料，凡出现未协助总工程师组织开展专项辨识或未有记录，有一项不符合扣1分.按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，执行煤矿领导带班制度，在每次带班过程中跟踪重大安全风睑管控措施落实情况，发4查资料，未执行领导带班制度、未对风险管控措施落实或未有相关记录，有现问题及时整改一项不符合扣1分.协助总工程师每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检直分析，检置管控措施落实情况，改进完善管控措施4查资料，未协助总工程师进行检查分析或未改善管控措施，有一项不符合扣1分。五应急预案演练管理负责协助总工程师具体执行演练工作4查记录，未负责协助总工程师具体执行演练工作扣1分.六矿领导安全责任落实通风副总每月下井不少于15次，早班、二班、三班各5次；带班次数不少于9次,其中早班1次，二班、夜班带班各3次4查资料，未有相关记录扣1分。通风副总每周至少两个圆班去包保区队班前参加班前会,了解生产、安全、经营状况，帮扶区队解决生产、技术、设备上存在的难题，同时贯彻上级部门和矿文件指示要求，帮助员工排除思想误区，增强安全警示教育，提高区队整体安全意识4查资料，未有相关记录扣1分。通风副总每周至少去包保区队工作面检直一次4查资料，未有相关记录扣1分.通风副总每月参加一次"包保"区队的班前会并进行宣讲4有资料，未有相关记录扣1分。七事故隐患排直治理负责协助总工程师研究矿井隐蔽致灾因素和抗灾能力，审有本专业事故隐患的防范措施.4查记录，未负责助总工程师研究矿井隐蔽致灾因素和抗灾能力，审萱本专业事故隐患的防范措施扣1分.负责带班过程中，对矿井重大隐患治理落实情况进行重点跟踪。4查记录，未在带班过程中，对矿井重大隐患治理落实情况进行重点跟踪扣1分。参与总结分析生产安全事故原因，吸取事故教训，制定防范措施，并监督落实4查记录，未总结分析生产安全事故原因，吸取事故教训1,制定防范措施，并监督落实扣1分.参与事故抢险辘，配合事故调直，督促事故责任人及事故责任单位处理和防范措施落实4查资料，未参与事故抢险救援，配合事故调查，督促事故责任人及事故责任单位处理和防范措施落实扣1分。参加一通三防事故现场调直,直清原因，并提出处理意见和防范措施4查记录，未总结分析生产安全事故原因，吸取事故教训，制定防范措