营销类考核╠产品管理考核_第1页
营销类考核╠产品管理考核_第2页
营销类考核╠产品管理考核_第3页
营销类考核╠产品管理考核_第4页
营销类考核╠产品管理考核_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

核营销类考核—产品管理考核—考核方法版本版本修改状态营销类考核—产品管理考核—考核方法名称备备注1．市场部考核分值表考核对象：市场部指标类别指标实际分值得分(1)产品定位企划情况10(2)产品生命周期研究情况5(3)产品定位与包装策划情况5指标(4)产品组合策略研究情况5(5)新产品开发企划情况5(6)新产品上市跟踪调查情况10(1)当月新产品销售利润率30相相关说明编制人审核人员员编制日审核日期期批准人员批准日期版版本修改状2—4态营销类考核—产品管理考核—考核方法编码名称备备注2．销售部考核分值表考核对象：销售部实指标类别指标际分值得分(1)收集产品企划相关信息及反馈情况20指标(2)参与产品企划中的销售预测的情况(3)新产品上市后信息收集反馈情况标(1)当月新产品销售利润率(2)当月新产品销售占销售总额比重合相相关说明编制人审核人员员编制日审核日期期批准人员批准日期版版本修改状3—4态营销类考核—产品管理考核—考核方法编码名称备备注3．客户部考核分值表考核对象：客户部实指标类别指标际分值得分(1)收集产品企划相关信息及反馈情况20指标(2)参与产品企划中的销售预测的情况(3)新产品上市后信息收集反馈情况标(1)当月新产品销售利润率(2)当月新产品销售占销售总额比重合相相关说明编制人审核人员员编制日审核日期期批准人员批准日期版版本修改状4—4态营销类考核—产品管理考核—考核方法编码名称备备注4．各办事处考核分值表考核对象：各办事处实指标类别指标际分值得分(1)收集产品企划相关信息及反馈情况20指标(2)参与产品企划中的销售预测的情况(3)新产品上市后信息收集反馈情况标(1)当月办事处新产品销售利润率 (2)

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论