年终工作总结合集5篇

年终工作总结合集5篇年终工作总结篇1

我是20xx年10月份来到我们xx数码冲印店工作的，通过这一年多来在新月的工作和生活，使我感受颇多，认识颇多。同时，也学习到了太多太多的学问。我不但在这一年多的工作实践中学习到了很多以往不曾了解和把握的业务学问与社会学问。而且提高了个人的感性认识，增添了个人的人格励练。20xx年已经过去了，在这20xx年的新春伊始，我特将自己在过去一年来在本店的工作状况、生活状况与学习状况总结如下。

一、诚信为本，质量第一，把优质的服务贯穿于日常工作当中。

“诚信为本，照片质量第一，服务第一〞是我们新月的基本经营理念。随着我在我们新月工作、生活和学习时间的日益加长，我对此理念更有了全新的认识与理解。“诚信为本〞，经营的基本生存准则就是“诚信〞，否则，我们的事业不行能会健康、稳步、有序的进一步得以进展。所以，严格遵循“诚信为本〞的根本宗旨才是我们进展的硬道理；“照片质量第一〞，试想，没有过硬的产品质量，一个企业是不行能在竞争激烈的市场中生存下去的，由此可见，严格我们的照片质量关，也是我们新月进展壮大必不行少的关键因素之一；“服务第一〞，单纯有了信誉与质量，而忽视了服务是绝不行取的，一个成熟、完善、科学的企业管理模式没有配套、完好、齐备、先进的服务理念与服务质量，企业想要做大、做活，立于市场不败之地，可想而知是根本不行能的。

二、衷于实践，勤奋学习，不断丰富与积累实际工作阅历与本职技能。

新月，是我人生成长过程中一个起到至关重要的环节，使我本人从一名对社会学问一无所知的学生从根本上转变成为一名日渐成熟的社会工，是我人生打拚与切实的社会实践与体验的第一道门槛。

在新月的`生活、工作与学习过程中，无时无刻都有一种亲和感与浓浓的家庭气氛溶于其中，有一种人人都是主人，人人都能充分体会到自己是其中一员、一重要份子的气氛充盈在每名员工心中。我很幸运，可以有缘与一位优秀的企业领导和一个优秀的企业团队及个个都很优秀的伙伴们共同生活、工作和学习。同时，通过这一过程，我也真实的感觉到了自我思想的快速成熟与社会阅历的不断充实，无论是在体验社会阅历与日常工作和学习的各个方面皆是如此。在这里，我学习到了如何平等、耐烦而又细致的与人接触和交往；学习到了如何将自身融入到这一大家庭中，为团体与顾客的切身利益和荣誉着想；学习到了怎样才是真正的顾全大局，维护团体利益与集体荣誉；同时，还将自己在学校学习到的理论学问切实与实际工作相结合，使自己以往所学能够用于实际生活当中。在此，不但丰富与增长了所学学问的扩展面，更重要的是学会了书面学问与实际生活的有机结合，让自身所学学问充分被社会生活所运用。

三、努力工作，严明纪律，为自己以后的人生历程与成长为一名新月优秀员工打下坚实的基础。

1、一年来的工作回顾

我做为一名新月员工，在日常工作中，我能够主动主动地虚心向各位优秀的员工学习，学其之长避其之短。克苦耐劳，兢业严纪，坚持每天提前到岗，延迟离岗，从没有让迟到或早退等违规现象在自己身上发生。脏活累活抢先做，有利的事情先行避让，无条件服从领导指派。因为我明白，我在这里追求与期望的不单单只是高薪金，更重要的是如何学会做人的道理与积累社会生活阅历。

同时，我还能够结合自身实际工作，主动主动的开拓工作思路，大胆提出合情合理且符合实际工作的意见和建议供团队参考，例如：选片制度及如何科学有效的进行规范等等。

2、难以突破的

通过一年的工作实践，很难令我突破的就是：不敢上夜班，凌晨下班不敢单独回家，回到家后也必需打开全部的电灯，蒙上脑袋睡觉。我也知道，这主要是我自身的心理因素造成的，但始终以来我都无法克服。我已经做出计划，在20xx年务必突破自身的这一心理上的障碍。

3、内疚与负罪感的事情

这一年的工作中，令我感到内疚与负罪感的事情就是：有一次因为我自身缘由为我们店造成了经济损失，也影响到了我们店的声誉。我知道，杨姐这一年来始终在苦心支撑着我们新月，特殊是在下半年，店里的经济效益始终不好，有时甚至是在负债经营，杨姐在赔着钱支撑着我们新月。所以，假如因为我自身缘由造成了我们新月经济上的损失或是造成了负面的影响，我会感觉很内疚，感到对不起杨姐，对不起新月，也对不起这个团队中的每名伙伴。

4、一年来励练与总结出的座右铭

通过一年多的磨砺，我把“注重详情，昂扬进取，奋勇争先，不畏困苦，挑战自我〞当作了我工作及生活与学习中的座右铭。我情愿努力，更渴望自己能做的更好，更加好，得到领导和同事们的认可。

5、最令自我成长的事情

每次能让我感到自己有所成长的时候，必定是在经受了困难之后，从而让我认识到，不平坦与曲折的经受才能够使人成熟起来；只有经受了困苦才能够使人学会思索与反省，才能够激励自我勇于面对困难挑战的士气与豪情。所以，我学会了用释然与高昂的心态去面对困难与挑战。

四、存在缺乏与缺点。

当然，在工作中，我也能清醒的看到自身存在的一些缺乏与缺点，总结一下，有以下几点。

1、不善与人沟通，实际工作中与带班组长及同事之间缺乏默契与协调，至使造成一些互相误会及不团结因素的客观存在。

2、日常工作中不注重详情。

在此，我首先做出深刻的检讨，并决心在以后的工作中，克服缺点，发扬自身优点，再接再励，为自身的不断进步，以及我们企业的不断良性进展与壮大而尽心尽责，努力工作。敬请企业领导与广大同事们不断催促与批判我，并敬请大家对我的人格与工作表现进行监督。

感谢大家！

年终工作总结篇2

过去的令人印象深刻的20xx年，我科在院领导和医务科的指示和关怀下日常工作井井有条，服务质量不断提高，业务学习长足进步。

1，20xx年我科共计收住院1553人，手术776台次，其中ⅲ类手术165台，ⅳ类手术126台。ⅲⅳ类手术以消化道肿瘤为主，尤其是基本完善了食道癌的外科规范治疗。同时在上级医院老师的指导和帮助下，消化道肿瘤的外科手术层次级别显著提高，手术切除率和治愈率进一步提高，术后并发症明显削减。创造了很好的经济效益和社会效益。

2，过去的一年，我科在护理部领导的关怀下，护理工作逐步完善，精益求精，全年基本没有发生医疗护理重大差错，树立了良好的口碑，得到广大病员的认可。

3，我科始终坚持由科主任或副主任医师领导主持业务学习。学习本专业本学科的新理论新进展，紧跟上级医院老师的'思路，总结既往阅历，作为理论基础指导日常工作。主动开展新手术新技术，尤其电视胸腔镜在诊断和治疗方面的广泛应用，已开展了30余台次，解决了一些疑难问题也带来不错的效益。

4，过去的一年，我科在护理部领导的关怀下，护理工作逐步完善，精益求精，全年基本没有发生医疗护理重大差错，树立了良好的口碑，得到广大病员的认可。

5，我科始终坚持由科主任或副主任医师领导主持业务学习。

年终工作总结篇3

作为一名班组长，我充分认识到自己的岗位职责，班组是组织生产经营活动的基层组织，有着提高产品质量，提高生产效率，降低本钱，防止工伤事故，辅助上级的职责，作为班组长，要做到上传、下达，协助领导，维护班组内部稳定工作，还要勇于承当责任，宽以待人，严于律己，喜爱班组，进展班组，注重工作方法。加强和班组成员的沟通，激发大家的主观能动性，增添班组的凝聚力等。

这一年我们班组对设备的专人负责，削减了设备的故障；对模具的专人负责，削减了模具的损坏；对每天工作量的细化，保障了工作任务的顺利完成；边角余料的充分利用，大大降低了产品的本钱。

当然，我们的工作也存在一些需要改良和完善之处，现举例如下：在****的项目中，小组设计的门板比箱体多50mm，主要缘由是工程图纸标注错误，小组又没有认真核对。在****的.项目中，我们制作的母线箱多了1件隔板导致无法安装母线，该问题出在工程图纸标注模糊，而小组成员没有准时与技术人员进行沟通了解。以上问题我们已经开会作出反省，同时保证在以后的工作中尽量避开犯类似错误。

20xx年已经过去了，成果与缺乏只能说明过去，我们更注重将来。在以后的工作中，我们会继续努力工作，扬长避短，改掉缺乏之处，继续学习，勇于开拓进取，创造光芒的将来。为了更好的完成全厂8千万-1亿的目标，我们小组还需要加强了理论学习，提高了自身素养，注重实践，挖掘生产潜力。总的来说，我们计划从以下几点着手努力：

1.敬重领导，服从安排，团结互助，努力形成一支有凝聚力，共同朝着目标前进的团队。

2.坚持每周召开班组会议，总结当周的工作，准时解决问题，并把下周的工作任务细化到每个员工，保证任务的完成。

3.每月组织一次员工培训，从理论上，实践上提高操作技能，相互学习，取长补短，最大限度发挥个人特长，干其所好，把任务完成更快、更好。

4.定期组织学习安全操作制度，确保全年无安全事故。

5.对每个生产过程至每道工序进行细化，明确应留意哪些要点，抓住问题所在。

6.物料摆放整齐，做到有物必有位，有位必有量。坚持每天对岗位进行整理、清扫，仔细学习并根据6S要求去做。

7.在对设备的操作管理上，模具的安装调试上要求有肯定的专业水平的人员负责，每周对设备进行保养清理，提高了设备的有效利用率，模具损坏率降低到了最低点，给我们完成生产任务提高了坚实保障。

8.定期组织员工学习质量学问，加强生产过程中的自检、互检，杜绝不合格品流入到下一道工序，对于生产中出现的质量问题，仔细填写纠正/预防措施单，找出解决问题的根本，削减质量问题的发生。

年终工作总结篇4

20xx年即将过去，太多不舍，太多展望，我回顾一年，现总结如下：

20xx年已经过去，回首一年来的工作，我仔细完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。

上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的掌握，组织召开班前后会。能够仔细执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发觉问题准时处理，组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。

第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增添了我们的学习机会和竞争能力。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步进展，我仔细学习企业精神，主动响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中主动动员，仔细的去去找出工作的缺乏和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的进展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，根据新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必定手段。也是企业稳步进展——科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5S管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创造一个良好的工作气氛，激发企业活力。

在安全管理上，我不断学习总结阅历，制定出一套紧急停车预案，准时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。在安全月里，我参加了消防器材正确使用演习。在11.9消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流。这阅历我与几个中控都做了沟通认为简洁安全。其次是每月出两期安全板报，张贴宣扬标语，参加了交通安全全员大签名活动。

在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位吗，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转状况等等。开具工作票，办理动火证，制定细致的安措，确保安全的`前提下，准时消除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求准时清堵，加强设备维护保养。

在我的工作中还存在一些缺乏之处，如人员较少，我只是布置催促，有时亲自去清扫现场卫生，没有根据制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提示，员工觉得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度，去约束我们的每位员工。

新的一年，我会总结阅历和缺乏，把工作做得更好，感谢！

年终工作总结篇5

银行员工年终工作总结〔05-18〕物流公司员工年终工作总结〔05-18〕秘书人员年终工作总结〔05-18〕年终工作总结感言〔05-18〕业务员年终工作总结〔05-18〕在京九电气化改造工程接触网施工中，网一段领导给予了我们很大的帮助，从接触网下部施工开始，每一个施工环节都有领导的细心指导，我们也优质地完成了施工任务。如两天时间帮助任丘～河间区间挖坑二百多个；一个点内整杆五十多个；在一个封闭点内放线13根；两天时间完成大官厅车站拆迁后下部工程；40多天的时间里完成肃宁车站基础浇注。在这一年的实际工作中，从基坑定位、基坑开挖、基础浇注等每一个详情都有领导的关心与帮助。我们也努力要求自己，完全根据设计规范施工，避开了施工浪费与返工现象。在这一年的时间里，在领导的带着下，理论联系实际，多从现场着手，将图纸上与现场不一样的地结合起来。在设计允许范围内对支柱的跨距，基础的位置进行移动，处理好电缆与基础浇注的关系。考虑各方面实际存在的问题与其它影响，在实际施工中还处理好了相关的安全质量问题，保证了行车安全、人身安全、施工安全。没有出现意外伤亡事故发生；无违章违纪事故。

接触网下部施工是接触网工程很重要的一步，接触网上部工程是在下部工程的基础上建立起来的，要求对基础以及拉线基础进行精确定位，符合设计规范，才能保证接触网上部施工能够顺利进行。车站岔区道岔柱定位以及锚段关节柱的定位更要精确。因此我们在实际施工当中采纳自我监督；同事互相监督；取长补短，各个环节都有专人负责，有效地避开了出现不达标的事件发生。

大官厅车站的撤除改造工作更是表达了我们工作的高效率，领导亲自支配，统一布署，全部员工上下一心，加上外协队伍的一起努力，夜以继日，5月30、31日两天时间干完了大官厅车站全部下部工程，书写了电气化提速的新篇章。大官厅车站在撤除后两天完成下部工程，效率着实喜人。刚撤除车站时现场混乱，很多废弃钢轨堆放在轨道两边，严重影响接触网支柱的`基坑开挖以及立杆工作。鉴于此状况，领导也和工人一样，顶着六月的烈日，现场亲自指导工作，和工人们并肩奋斗；为工人们送饭送水。受到领导们的鼓舞，工人们干劲十足，大家一起努力。上下齐心，整整花了两天的时间，大官厅车站终于是攻克下来了。因为领导送来的不只是水和饭菜，还有一种烈日下的暖和，鼓舞着现场的每一个人，激发出每一个人的最大能量。大官厅的下部工程快速完成，是在领导正确的领导下全部人的共同努力的结果。多次受到领导们的好评。

09年6月16日，京九线饶阳～深州区间，我作业队仅用一个封闭点的时间内，扣去区间作业车运行时间外，架设承力索、导线13根，共计正线19545.4m，开创了电气化改造接触网架设的又一次飞跃。施工效率之高，鼓舞着每一个员工主动性。这就要求施工负责人必需考虑到每一个环节，对每一种状况下有充分的预备，在时间上争分夺秒，做到忙而不乱，同时必需赶在封闭点结束之前圆满完成任务，这只是承导架设的一个例子，如平常作业车支配较紧的时候，人工放线、安列放线、都是优质高效地完成任务。保证了京九线按原计划开通。开启了接触网架线新的理念。

7月份是一个特别大转折点，从那时起接触网下部工程基本结束，正式进入上部调整工作，从那时候起支配队上人员到工班监督学习接触网上部调整工作，由于区间调整比较单一，相对简洁，但是也要求对每一个详情合符标准化，每一步必需严格根据技术交底执行，我们也做到严格要求自己，严格要求他人、特殊重视工班技术员现场交底工作，让各工班副工长，各小组负责人以及每一个工人都能明白技术交底，让每一个人都能明白为什么，在项目部多次的考查中，我们都取得了优异的成果。我们对技术员更是严格要求，各种测量计算工作更是精益求精，如通过测量、计算出吊弦的长度，安装好定位装置以后接触网调整工作就基本上已经到位了，调整的时候接触线导高拉出值基本符合要求，各部分零件安装完毕。接触网的细调工作结束后基本上是最终状态，各种参数到达设计标准，接触线导高、拉出值合符标准误差范围以内；补偿安装曲线的各种值到达设计标准。各个部位做到细化美观，外观统一。但是在实际施工中却因为有各种各样的难度而使得现实没有完全根据设计步骤施工，导致施工中也存在着肯定的施工不到位，没有到达设计标准、部分具体数据不达标、外观不统一、存在肯定的返工现象等，我们把调整工作分成两个阶段，粗调与细调，第二阶段完成后，保证了达标率99%以上。

为赶在年底开通京九线，大干130天进入倒计时阶段，进入8月，最重要的是队上管段各个车站的难题，雨蓬柱的施工。由于接触网支柱与雨蓬柱合建在一起，施工地点为站台上，旅客行人较多，站场内延长到调度信号室的各种电缆都由站台经过，而且接合建雨蓬柱需要基坑开挖面积很大，如何保证车站旅客安全，如何确保列车运行信号安全，外加上正值汛期雨季施工，如何保证雨蓬柱基础质量问题，领导也顾不上休息，投入大量的人员坚守一线，领导亲自由现场指导工作，对基坑开挖，电缆的防护处理以及钢筋笼架的绑扎等每一个环节亲自指导，最终根据原计划时间内完成了各车