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文档简介

/安质部各业务主管安全生产岗位责任制背景在企业安全生产管理中，明确责任是保障安全生产的基础性工作。为落实企业安全生产管理，确保企业生产经营安全，维护员工身体健康及企业品牌形象，本文将明确制定公司安全生产岗位责任制。目的本文的目的是制定安全生产管理岗位责任制，明确每个岗位的安全生产职责和任务，确保企业安全生产管理体系的正规化和制度化，最大程度减少生产事故发生。安全部门职责安全生产应急预案的制定、执行和评估。安全生产工作的组织、协调和监察。安全生产咨询、技术支持、考核、评估和培训。安全生产企划和维护，对主要危险源和高风险工艺的监控和控制。安全生产统计和分析，对生产事故进行调查并提出处理意见。安全生产宣传、教育，发现职工安全生产不良行为并予以纠正。安全生产方案的审核，对新设备、新工艺、新产品进行安全性鉴定。业务部门职责生产负责人落实安全生产方针和目标，建立和完善企业安全生产管理制度，组织制定本部门安全生产规章制度。负责生产现场的安全管理工作，对各生产环节的安全进行监管和检查，建立责任追究制度。负责新工艺、新设备重大危险源的评估，及时提出整改意见。应急情况下如实汇报事故情况，采取紧急措施，防止事故扩大。技术负责人制定部门技术操作规范和操作指导文件，明确安全生产要求，建立并执行管理制度。对部门内所有技术操作进行安全考核，并定期进行安全培训。负责技术现场的安全管理工作，及时发现并消除安全隐患，保证设备和场所的安全。对设备进行维护、保养和更新，确保设备符合安全生产要求。采购负责人采购所需物资必须符合国家安全生产管理要求，遵守有关安全生产法律、法规和标准。各采购环节应严把关，防止采购不符合生产要求的产品、设备和材料，确保其质量和安全。定期检查采购情况，对较大水平和规模采购在开始前进行安全生产评估，在确认评估结果后才进行采购。物流负责人对交通工具进行安全保障，安全培训及妥善安排物品的存放、运输等环节。对较大货物的送货进行安全评估，确认评估结果后才进行运输。妥善处理运输途中的安全问题，对货物进、出仓库等环节关键部位进行安全考评，并定期进行安全教育。人事行政负责人建立员工聘用前安全管理制度，对新员工安全生产进行培训。各部门安全生产教育和培训的组织者、监督者和评估者，对新员工实施安全考核培训。确保员工对安全生产知识的了解、掌握，对违反安全生产制度的人员给予相应的纠正措施。总结通过对各部门安全生产岗位责任制的明确，责任人员能够更有意识地推进各项工作的安全生产管理，降低生产安全事故发生的风险，保障企业生产经营和员工身体健

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