【企业管理人员绩效考核现状分析-以为例-以嘉林药业为例文献综述开题报告(含提纲)】_第1页
【企业管理人员绩效考核现状分析-以为例-以嘉林药业为例文献综述开题报告(含提纲)】_第2页
【企业管理人员绩效考核现状分析-以为例-以嘉林药业为例文献综述开题报告(含提纲)】_第3页
【企业管理人员绩效考核现状分析-以为例-以嘉林药业为例文献综述开题报告(含提纲)】_第4页
【企业管理人员绩效考核现状分析-以为例-以嘉林药业为例文献综述开题报告(含提纲)】_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业管理人员绩效考核现状分析—以嘉林药业为例开题报告论文题目:企业管理人员绩效考核现状分析—以嘉林药业为例分校(教学点):专业:专业:学生姓名:文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且总结关建议论文选题的确定现状或实证探究选题说明(研究的目的、意义、与课题相关的国内外研究现状):企业是以盈利为目的,而现代企业所谓的盈利不是以管理人员的利益为代价的,真正走得远的企业,有发展前景的企业,留得住员工的企业是会让企业的目标跟管理人员的目标相互统一的。创造企业利润和管理人员利益相互赢取利益的可持续局面,而这种双方都有利益在很大程度上是由绩效跟薪酬来控制掌握的,良好的绩效和薪酬体制会让这种情形持续出现。本文以嘉林药业管理人员为研究对象,在分析嘉林药业绩效考核现状的基础上探究其中存在的相关问题,主要如下:嘉林药业管理人员对绩效的认知度不够、缺乏绩效沟通、绩效考核内容不完善、绩效考核结果应用过于片面。在分析问题原因的基础上,本文提出了相关的改进策略,有助于嘉林药业企业长期的发展。(一)国外研究现状基于企业发展的绩效考核制度研究在国外一直属于热门研究领域,无论是实践研究还是理论研究都较为普遍。在理论研究方面,诸如:谢尔曼和欧内斯特认为,绩效评估标准的制定需要考虑四个方面:与企业的相关性、考核标准的覆盖范围、考核标准的可靠性。他们指出,在进行绩效考核之前,可以采取调整平均差、转换为标准分数的方法加强绩效考核的可靠性。Martin和Paik(2017)认为,绩效考核体系的适当性决定了发展潜力和创造力。他们认为,规则限制了员工的发展和创造力,因此应该适当地加以约束,而不是过于严格。YoonAok等人(2015)认为完善的绩效评价体系能够影响员工的主观感受,提高员工的工作积极性和效率,提高员工的工作绩效,并在企业绩效评价中形成良好的绩效反馈。ScAellenberg和Balis(2018)认为,评估方案不能调动员工积极性的原因是绩效评估指标与企业实际情况不符,需要在符合企业实际情况下来综合分析自己的实践环境和组织水平。Ereze等人(2019)提出主成分分析法,主张企业在实施绩效考核时应逐步采用数理统计法对统计结果进行权重,并发展为网络分析法。(二)国内研究现状阎怀(2018)认为,企业绩效评价的主要方法是等级评价、目标管理和360度评价。KPI指标(KPI)法是对绩效考核参数进行抽样分析,然后通过分析结果确定绩效目标。这种方法更客观、科学、有益。为了明确企业的发展目标,帮助员工更好地完成工作绩效。宋爱平、王建英(2017)认为,绩效考核指标的制定应遵循以下原则:战略目标指导原则、量化指标优先原则、综合评价原则和开放原则。提出建立企业绩效评价指标体系应经过三个步骤,即评价体系建立、指标体系的构建、指标权重的分配和指标标准的制定,为企业建立绩效评价指标体系提供了参考。京东、曲建林(2019)提出了360度反馈评价方法。在应用360度反馈评价之前,企业需要建立一个企业文化支持系统作为360度反馈评价的操作平台。李志东(2018)认为,为了解决企业绩效考核问题,企业需要改变绩效考核的概念,使员工能够清楚地理解绩效考核,同时,具体问题也在不同的投入中。本文对企业进行了分析,并提出了相应的解决方案。课题主要内容(三级大纲):引言一、相关理论概述(一)绩效定义(二)绩效考核定义(三)胜任力的定义(四)绩效考核的主要方法1、关键绩效指标KPI2、目标管理考核法二、企业管理人员绩效考核现状分析——以嘉林药业为例(一)嘉林药业简介(二)嘉林药业管理人员绩效考核现状1、考核目的及原则2、考核主体及对象3、考核内容4、考核结果反馈与运用三、嘉林药业管理人员绩效考核存在的问题分析(一)目标不清晰(二)绩效沟通机制不畅(三)绩效考核设置不合理(四)绩效考核运用不切于实际四、嘉林药业管理人员绩效考核优化措施(一)明确企业的绩效目标(二)建立良好的绩效沟通机制(三)优化绩效考核指标(四)注重绩效反馈结果运用五、总结四、参考文献:[1]徐梦微.嘉林药业借壳上市动因及绩效研究[D].南京邮电大学,2020.[2]彭晋.医药企业国际化战略下的财务风险管理研究[D].安徽财经大学,2020.[3]王影.基于内控视角医药企业的财务风险防范[J].财富时代,2020,(11):72-73.[4]阙演登.生物医药企业财务管理存在的问题及对策分析[J].营销界,2020,(44):122-123.[5]马艳.国内医药企业海外并购动因及绩效研究[D].上海财经大学,2020.[6]王俊玲.财务分析对医药企业经营决策的影响[J].财经界,2020,(29):175-176.[7]瞿瑶.商业银行对生物医药企业的信贷模式创新研究[D].浙江大学,2020.[8]刘峰.当前医药企业财务管理风险及应对策略[J].市场,2020,(26):148-149.[9]欧阳兰萍.两票制背景下医药企业商业模式转型及财税应对[J].市场,2020,(27):173-174.[10]龚尚锋.医药行业财务风险的防控探析[J].集体经济,2020,(25):151-152.[11]刘廷利.基于EVA的漳州片仔癀药业股份有限公司财务绩效评价研究[D].厦门大学,2020.[12]周娅.医药企业财务管理存在的主要问题[J].纳税,2020,14(24):123-124.[13]王碧君.基于业财融合视域分析国有医药企业财务管理[J].中外企业家,2020,(19):34-35.[14]邱博楠.医药业上市公司财务舞弊动因与治理研究[D].北京交通大学,2020.[15]李星星.基于模糊综合评价法的KM公司财务风险评价研究[D].东华理工大学,2020.[16]江峥.嘉林药业借壳上市绩效研究[D].江西理工大学,2020.[17]蔡明坤.医药企业社会审计风险研究[D].北京交通大学,2020.[18]鲁强.新收入准则对生物医药企业财务管理工作的影响研究[J].财会学习,2020,(17):53-54.[19]孔康.利益相关者视角下益佰制药财务风险评价与防范研究[D].阜阳师范大学,2020.[20]侯雪琳.基于自由现金流量的复星医药股份有限公司财务风险防范问题研究[D].阜阳师范大学,2020.[21]郭晓晨.亏损生物医药企业估值方法研究[D].北京交通大学,2020.[22]吕世龙.医药企业海外并购的动因及财务风险研究[D].贵州财经大学,2020.[23]陈孙策.基于熵权-FAHP改进的割差法在医药企业商誉减值测试评估中应用研究[D].山东工商学院,2020.[24]王琳.“一带一路”背景下医药企业跨国并购风险评价研究[D].山东工商学院,2020.[25]赵妍.K医药企业货币资金内部控制案例研究[D].中国财政科学研究院,2020.[26]周婷.华润三九并购圣火药业财务风险控制研究[D].中南林业科技大学,2020.[27]郭会玲.医药企业社会责任的履行对企业绩效的影响研究[D].中南林业科技大学,2020.[28]李娜.医药企业跨国并购的财务风险及防范研究[D].内蒙古农业大学,2020.[29]陈燕.A医药企业销售业务内部控制研究[D].华南理工大学,2020.[30]陈凯璇.新COSO-ERM框架下医药企业内部控制改进研究[D].南京信息工程大学,2020.[31]徐敏.风险因子视角下医药企业财务舞弊研究[D].南京信息工程大学,2020.五、技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见,不断完善研究成果相关问题总结优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验,得出启示,探索现状发展撰写研究成果的报告检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量相关文献,了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图创新性与可行性:(一)选题的创新性(1)研究内容创新:由于目前学术界对企业管理人员绩效考核现状分析—以嘉林药业为例甚少,同时本人目前也在从事相关工作,能够获得大量第一手资料,因此对企业管理人员绩效考核现状分析—以嘉林药业为例属于内容创新。(2)研究方式创新:本文“理论分析+实践探究”的研究方式对企业管理人员绩效考核现状分析—以嘉林药业为例进行主题探讨,同时根据理论及实践框架进行更加深入的剖析,并结合专业知识提出相关建议,因此研究方式属于创新。(3)研究视角创新:本文对企业管理人员绩效考核现状分析—以嘉林药业为例的研究对行业的创新发展具有一定的借鉴意义,当前基于这一视角的研究还较少,因此研究视角方面存在创新。(二)可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效;(2)有一定的专业分析的课程知识基础,可以进行相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行,设备、技术以及经验有后续的保障七、主要措施(一)查阅企业管理人员绩效考核现状分析—以嘉林药业为例相关期刊、图书等文献资料。(二)收集企业管理人员绩效考核现状分析—以嘉林药业为例有关数据及资料进行分析对比。(三)与同伴交流达成共识后整合企业管理人员绩效考核现状分析—以嘉林药业为例资料。(四)定期与指导教师交流沟通企业管理人员绩效考核现状分析—以嘉林药业为例问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前:《企业管理人员绩效考核现状分析—以嘉林药业为例》有关写作事项报告8月25日前:《企业管理人员绩效考核现状分析—以嘉林药业为例》开题报告初稿8月26日前:《企业管理人员绩效考核现状分析—以嘉林药业为例》开题报告二稿9月06日前:《企业管理人员绩效考核现状分析—以嘉林药业为例》撰开题报告定稿9月16日前:《企业管理人员绩效考核现状分析—以嘉林药业为例》论文初稿1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论