投资项目管理师之投资建设项目实施复习模拟资料

投资项目管理师之投资建设项目实施复习模拟资料

单选题（共50题）1、()是指从项目开工到竣工验收前的阶段性评价，即在实施过程中的某一时点对建设项目实际状况所进行的评价。A.项目中间评价B.项目开工评价C.项目招标评价D.项目投标评价【答案】A2、尾工工程超过项目投资总概算()的，不能编制建设项目竣工财务决算。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】A3、行政监督是建设项目质量监督的一种方式，下列选项中不属于行政监督的是()。A.对某些产品的质量认证制度B.对企业进入某些领域的许可证制度C.对人员进入某些工种的持证上岗制度D.对产品是否符合标准的检验制度【答案】D4、建设项目会计制度是应用于建设单位的一种专业会计制度，是以货币为计量单位，对建设单位的资金及其资金运用进行()的一种管理规则。A.管理和控制B.监督和管理C.核算和监督D.核算和控制【答案】C5、下列不属于承包人对分包人的安全生产责任的是()。A.在分包合同中明确分包人安全生产责任和义务B.执行承包人的有关安全生产制度C.统计上报分包人的伤亡事故并协助处理D.审查分包人的安全资质【答案】B6、联动无负荷试车调试的目的是()。A.检验单机(或单元)设备和动力装置的安装质量是否可以正常启动运行B.检验和考核单机设备(或单元)或整个生产工艺流程，在投入一定数量的生产物料或模拟物料时，能否按照工序要求正常运行C.检验和考核整个生产工艺的每一个单元设备在无负荷情况下能否按照电气联锁、自动控制的要求同步正常进行，从而检验设备的质量、安装质量以及整个工艺布局是否合理，运行是否稳定D.试车调试通过，双方在记录上签字后，工程移交业主，方可准备竣工验收【答案】C7、已知A、B工作的紧后工作为c、D，其持续时间分别为3d、4d、2d、5d，A、B工作最早开始时间为第5d、第6d，则C工作最早开始时间为第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D8、在风险类型中，()是指由于个人或团体的行为对工程实施造成的损失可能。A.人身损失风险B.社会风险C.政治风险D.责任损失风险【答案】B9、财务分析包括()。A.常用财务指标分析和综合财务分析B.融资成本分析和融资风险分析C.财务预算分析和财务决算分析D.盈利性分析和风险性分析【答案】A10、()的目的是检验单机(或单元)设备和动力装置的安装质量是否可以正常启动运行。A.有负荷试车调试B.单机无负荷试车调试C.联运无负荷试车调试D.联动有负荷试车调试【答案】B11、()是指评价人员在调研过程中，要广泛听取各方面的反映和不同意见;认真查看现场，尽量全面了解项目的历史和现状;广泛收集和深入研究项目建设的相关数据和资料。A.独立性B.公正性C.科学性D.客观性【答案】D12、不管采用哪种工程设计管理方式，最终决策人和最终风险承担人都是()。A.施工总承包单位B.设计单位C.使用单位D.建设单位【答案】D13、某下水管道项目进行赢值分析，原始项目估算为50050元，在某时点的已完工作的预算费用为7600元，已完工作实际费用为7700元，计划工作预算费用为7800元，根据对项目状况的分析，则项目总成本的新估算为()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C14、建设项目内部控制的基本任务不包括()。A.制定项目建设的目标与计划B.构建科学的管理体系C.明确项目组织的职责划分和权限D.制定内部控制政策与程序【答案】B15、质量记录和数据管理要求真实性、()、完整性、全员参与。A.安全性B.技术性C.追溯性D.及时性【答案】D16、建设单位和施工单位应按照"三同时"的要求，以()形式将环保工程设施的施工建设进展情况上报政府环境保护行政主管部门，接受环境保护部门的检查。A.日报B.月报C.季报D.年报【答案】C17、每一项工程并不是孤立进行的，在实施过程中，它需要业主、承包商、勘察、设计和监理等单位的共同合作，任何一个参与方的懈怠都可能造成建设项目实施的重大损失，这体现了()。A.风险损失的严重性B.风险事件的突发性C.风险因素的大量性D.风险防范的多元性【答案】D18、招标人采用邀请招标方式的，应保证有()个以上具备承担招标项目设计的能力，并具有相应资质的特定法人或者其他组织参加投标。A.2B.3C.4D.5【答案】B19、()是内部控制得以正常发挥作用的前提条件。A.信息与沟通B.控制活动C.风险管理D.控制环境【答案】D20、建设项目总投资估算额500万元及以上的工程勘察和工程设计收费实行()。A.市场平均价B.市场调节价C.政府定价D.政府指导价【答案】D21、职业健康安全和环境管理的基本方针是()。A.改善环境B.制度约束C.预防为主D.技术管理【答案】C22、企业经营管理的基本目标是()。A.保证资产的安全、完整和有效使用B.提高经营效率和效果C.保证财务会计及其他信息资料的真实、可靠D.促使企业遵守国家的有关法律法规和企业内部的规章制度【答案】B23、()是指监理单位在完成某项具体业务中所发生的成本。A.间接成本B.利润C.税金D.直接成本【答案】D24、总监理工程师应根据暂停工程的()，按照施工合同和委托监理合同的约定签发工程暂停令。A.影响范围和程度B.持续时间和程度C.影响事实和程度D.影响原因和持续时间【答案】A25、对于()事故而言，其事故调查组应由企业主管部门会同企业所在地区的行政安全部门、公安部门、工会组成。A.轻伤B.重伤C.伤亡D.重大死亡【答案】C26、股票是一种有价证券，它是股份有限公司发行的，用以证明()所持股份的凭证。A.出资人B.股东C.认股人D.证券商【答案】A27、建设项目总结评价是项目建设完工投产后，由()对建设情况进行的全面系统总结和自我评价，并以《建设项目总结评价报告》(简称"自评报告")形式提出。A.建设项目经理B.建设项目工人C.建设项目投资人D.建设项目业主【答案】D28、建设项目工程监理是指具有()的监理单位对工程实施的专业化监督管理。A.专业能力水平B.监督权利C.相应资质D.法人资格【答案】C29、投标有效期，是招标文件中规定的投标文件有效期，从()起计算。A.发布招标公告至提交投标文件截止日B.发布招标公告至开标日C.提交投标文件至开标日D.提交投标文件截止日【答案】D30、经批准单独设置管理机构的建设单位，为建设项目筹建、建设、验收等工作所发生的费用是()。A.建设管理费B.合同条款费C.前期工作费D.专项用款【答案】C31、建设项目后评价方法的基础理论是()。A.现代系统工程与反馈控制的管理理论B.现代系统工程与财务控制的管理理论C.现代工程学与反馈控制的管理理论D.现代工程论述与财务控制的管理理论【答案】A32、项目后评价的基础是()。A.项目建设全过程的回顾与评价B.项目绩效与影响评价C.项目目标实现程度和可持续性能力评价D.项目建设主要经验与教训【答案】A33、下列选项中，()是指引起损失的直接原因或外在的原因，是使风险造成损失的可能性转化为现实性的桥梁。A.风险因素B.风险事件C.风险损失D.风险对策【答案】B34、在项目实施过程中的()是竣工验收的基础，不作为一个验收阶段。A.全面竣工验收B.开工验收C.中间验收D.验收准备【答案】C35、建设项目进度控制的主要方法是()。A.质量、进度、控制B.规划、组织、协调C.规划、组织、管理D.规划、控制、协调【答案】D36、纯粹风险和投机风险是按照()对风险进行分类的。A.风险的性质B.风险潜在的损失形态C.风险产生的原因D.风险的形态【答案】A37、下列管理模式中，()模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短，规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。A.自行管理B.分项委托管理C.委托专业机构管理D.代建制【答案】A38、项目后评价的基础是()。A.项目建设全过程的回顾与评价B.项目绩效与影响评价C.项目目标实现程度和可持续性能力评价D.项目建设主要经验与教训【答案】A39、矩阵型监理组织形式的缺点是()。A.实行个人管理B.要求"全能式"人才C.产生多头领导D.横向协调工作量大【答案】D40、工程保险合同的主体包括()。A.保险人和受益人B.投保人与被保险人C.保险人、受益人、被保险人D.保险人、投保人和被保险人【答案】D41、()是指建设项目后评价通常应由独立的第三方完成，评价过程和结论不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰，这是评价的公正性和客观性的保障。A.科学性B.独立性C.公正性D.普遍性【答案】B42、风险转移可以分为()和非财务转移。A.财务转移B.经济转移C.非经济转移D.资产转移【答案】A43、()是指产品售出后，要继续进行跟踪服务，为用户提供技术咨询，搞好产品维修保养，听取用户意见，建立高效的市场反馈机制等。A.产品市场调查B.确定产品市场营销策略C.建立新产品研发机构D.组织产品售后服务【答案】D44、每一项工程并不是孤立进行的，在实施过程中，它需要业主、承包商、勘察、设计和监理等单位的共同合作，任何一个参与方的懈怠都可能造成建设项目实施的重大损失，这体现了()。A.风险损失的严重性B.风险事件的突发性C.风险因素的大量性D.风险防范的多元性【答案】D45、鉴于监理标的具有的特殊性，招标人选择中标人的基本原则是()。A."基于能力的选择"B."基于监理人员素质的选择"C."基于监理单位规模的选择"D."基于价格的选择"【答案】A46、双代号网络计划工作的表示方法是()。A.B.C.D.【答案】A47、国际招标的项目，除了应在《中国日报》发布外，商务部规定还必须在()上公布。A.《人民日报》B.《中国建设报》C.《中国经济导报》D.《中国国际招标网》【答案】D48、亚洲开发银行是地区性政府间的国际金融开发机构。我国是亚洲开发银行董事会成员()股东。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C49、对于复杂的、采用新工艺新技术又缺乏设计经验的重大项目，可根据各个行业的特点，在初步设计方案设计基础上进行()。A.扩大初步设计B.方案设计C.技术设计D.总体设计【答案】A50、建设项目工程监理，是指具有相应资质的监理单位，受()的委托，依据国家有关法律、法规及有关的文件、合同，对工程实施的专业化监督管理。A.建设项目施工方B.建设项目设计方C.建设项目业主D.建设项目业主与施工方【答案】C多选题（共20题）1、建设项目财务管理的目标是()。A.提高人民生活质量和水平B.控制和降低建设造价C.提高投资效益D.节约建设资金，防止浪费损失E.防止违规违法的现象发生【答案】BCD2、估计工作持续时间的主要方法有()。A.网络计划法B.经验估算法C.单一时间估计法D.三时估算法E.移动平均法【答案】BCD3、项目实施阶段，风险控制的措施有()。A.采用系统的项目管理方法，重视事后控制，推崇动态目标控制B.向建设各方人员灌输安全理念C.对现场危险源要妥善采取措施D.建立预警预报机制E.及时协调，妥善处理建设过程中设计、监理、施工、材料设备供应各方及总包与分包之间的各种矛盾，避免矛盾激化【答案】BCD4、工程测量的内容包括平面控制测量、()等。A.高程测量B.摄影测量C.变形观测D.线路测量E.地质勘察【答案】BCD5、下列属于建设项目施工准备阶段的监理工作的是()。A.监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会B.审查施工组织设计，总监理工程师签认后报建设项目业主C.审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并予以确认D.审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证E.对建设项目工程实施全过程质量控制，并以事前控制为重点【答案】ABCD6、我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-1999)推荐的常用工程网络计划类型包括()。A.多级网络计划B.双代号网络计划C.单代号网络计划D.双代号时标网络计划E.单代号搭接网络计划【答案】BCD7、工程设计任务书中，一般包括的内容有()。A.建设项目勘察设计工作报价B.规划设计条件和要求C.平面布局要求D.建设依据和项目规模E.技术经济指标【答案】BCD8、工程开工前的第一次工地会议由建设项目业主主持，承包单位、监理单位参加，主要内容包括()。A.承包单位介绍施工准备情况B.总监理工程师介绍监理规划的主要内容C.建设项目业主根据委托监理合同宣布对监理方的授权D.建设项目业主介绍工程开工准备情况E.第一次工地会议纪要由业主方起草，经与会各方代表签字确认【答案】ABCD9、建设项目安全检查的目的是()。A.评价施工安全计划的有效性B.避免和减少现场施工对周边地区环境的不良影响C.保障员工和相关方人员在现场工作的职业健康安全D.防止事故发生E.改善劳动条件以及提高员工的安全生产意识【答案】AD10、进度计划的调整方法包括()。A.改变工作的最早开始时间B.改变工作之间的逻辑关系C.将关键工作压缩为非关键工作D.改变子项目工作延续时间E.重新编制网络计划【答案】BD11、下列与建设项目内部控制要求相符的是()。A.内部控制目标要同建设项目总体目标保持一致B.内部控制要贯穿项目建设全过程，覆盖全部业务和事项C.内部控制，要合理分解项目建设的目标和过程D.内部控制的政策和程序不能随意变化E.建设单位的内部控制要与各参与方内部控制相容【答案】ABC12、按有关规定，建设项目业主应当办理申请批准手续的情况包括()。A.需要临时占用规划批准范围以外场地的B.可能损坏道路、管线、电力、邮电通信等公共设施的C.需要进行改建、拆除作业的D.需要临时停水、停电、中断道路交通的E.需要进行爆破作业的【答案】ABD13、工程项目的外供条件涉及的范围较广，主要有()。A.动力供给B.劳动力配置条件C.给排放条件D.智能办公条件E.工程材料供给与运输条件【答案】ACD14、项目经理应履行的安全职责有()。A.进行安全技术交底B.严格执行安全考核指标和安全生产管理办法C.认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度D.针对施工中存在的安全隐患原因制定预防和纠正措施E.发生事故后立即上报并保护好现场，参加事故调查处理【答案】BCD15、短期融资券、中期票据筹资的优点主要有()。A.融资成本低B.发行门槛较低C.能提高企业信誉和提升企业形象D.期限短E.便利快捷【答案】ABC16、为达到工程文档管理的目的与要求，确保工程文档的收集、整理、归档工作与项目的立项、准备、建设实施以及竣工验收同步进行，项目业主应当()。A.明确档案管理分工B.审议竣工验收报告C.建立档案管理体系D.统一档案整理标准E.设立档案管理机构【答案】ACD17、环境管理的意义是()。A.环境管理主要是预防和控制组织的活动或产品给环境造成的不良影响B.环境管理涉及社会经济的可持续发展问题C.加强环境管理是为了社会生产力的持续增长和人们生存质量的不断提高D.环境管理主要预防和控制工作场所内不可接受的损害风险E.牢固树立了以人为本的观念【答案】ABC18、建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行()的一系列活动。A.计划B.检查C.组织D.协调E.控制【答案】ACD19、建设项目职业健康安全管理专职机构的功能有()。A.制止现场发生的不安全行为B.监督和检查职业健康安全计划的实施情况C.向管理层提供职业健康安全专业的咨询和服务D.对员工进行职业健康安全培训和教育E.对职业健康安全管理提供支持【答案】BD20、工程监理工作的主要手段是()。A.组织B.规划C.协调D.控制E.指挥【答案】BCD大题（共10题）一、某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?【答案】二、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。【答案】三、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】四、某工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算1000万元，勘察估算43万元，设计估算100万元，监理估算价57万元。在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。【问题】1.简述《招标投标法》要求必须进行招标的工程项目是什么?2.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中，如以各阶段进行招标，哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥，请找出来。【答案】五、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】六、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件：事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到监理工程师于5月20日的复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工日修复被冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。【问题】1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔?哪些事件不可以要求索赔?回答并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?4.建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?【答案】七、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。【答案】八、某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m现邀请合格的潜在土建工程施工单位