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文档简介
6.储备量管理
1.实际库存变化情况(1)在材料消耗速度不均衡的情况(主观情况)
图7-10不同消耗速度下库存变化情况(2)到货日期提前或拖后的情况(客观情况)图7-11不同到货间隔情况下库存变化情况2.储备量控制方法
(1)定量库存控制法图7-12订购点及订购批量示意图一般情况下,订购点的库存水平应高于保险储备定额。
从派人订购之日起,到材料入库之日止的这段时间内,包括采购人员在途天数、订购谈判天数、供货单位备料天数、办理运输手续天数、运输天数、验收天数等,材料仍在继续消耗,这段时间叫备运期。这种方法使订购点和订购批量可以相对稳定,但订购周期却随情况而变化。如消耗速度增大时,订购周期变短,消耗速度减小时,订购周期加大。这种方法的关键内容,是确定一个恰当的订购点。(2)
定期库存控制法是采用固定时间检查库存量,并以此库存为订购点,结合下周期材料需用量,确定订购批量。这种方法是订购周期相对稳定,但每一次的订购点却不一样,因此订购批量也不同。
当材料消耗速度增大时,订购点低,订购批量大;材料消耗速度减小时,订购点高,订购批量减小。
订购批量的确定方法是:
订购批量=最高储备-订购点实际库存+订货运输时间需用量除上述两种控制方法外,企业也可根据材料储备中的最高储备定额和最低储备定额作为控制材料储备量的上限和下限;也可用储备资金定额作为衡量材料储备量的标准。7.储备资金管理
材料储备实际上是物化资金的储备,储备资金的管理,也就是储备材料的管理。运用ABC分类法,抓住重点带动一般按期分析库存资金情况,促进资金占用合理化以储备定额为依据确定的储备资金定额,是较为合理的资金占用。反映资金占用水平,考核储备经济效益的计算公式为:8.储备管理中的内业资料管理
(1)
材料储备流转凭证的管理材料入库、出库、内部调拨、暂借、预支、周转使用等各种凭证,必须分类管理,并按月、季、年装订成册,视企业及有关部门规定,保留1~10年。
各种报表,如库存报表,资金占用报表,应按月编制,并应制成年度动态图表,随时掌握和监督储备变化情况。
年度或季度的盘点报告应集中管理,并应进行考查、核对、对其处理意见应有结果,避免差错延续。年度或季度应对储存期超过规定期限的材料登记造册,提供有关部门及时处理。
旧品、回收品、待修理品的帐目报表,应单独核算,严格管理。
(2)定期进行业务考核,提高储备管理水平1)材料储备吞吐量
材料吞吐量亦称材料周转量,是计划期内进库、出库材料数量的总和。其公式为:吞吐量=总进库量+总出库量
2)材料周转次数材料周转次数,是计划期内仓库材料的出库量(金额)与同期内材料的平均库存量(金额)之比。其公式为:
3)仓库利用率
仓库利用率,指仓库面积利用程度。其公式为:
4)劳动生产率劳动生产率指标,是反映仓库人员的工作效率的指标,主要有每人平均周转价值和每人平均保管价值。其公式为:
5)盘点盈亏率盘点盈亏率指标,反映仓库在保证快进、快出、多储备,保管好前提下,在一定限度内发生的经营性亏损。其公式为:
6)货损、货差率
货损、货差率指标,反映仓库在材料收、发、存过程中出现的损失和差错的比率。其公式为:(3)材料技术档案管理材料技术档案,包括进出库材料的数量、质量、来源、库存动态、使用方向的记录资料,包括必须随实物向使用单位提供的质量、性能证明资料和使用说明书。存档资料应包括:材料出厂时的各种凭证,技术资料、材料入库验收记录、技术检验证件和出库凭证。(1)(
)是按照储备材料所能保证的供应时间确定的储备定额。储备量定额
B.储备期定额
C.储备资金定额
D.储备品种定额练习题-单项选择题(3)盘点时,当库房已被判明被盗,其丢失及损坏材料数量及相应金额,应专项报告,报告()认真查明,经批示后才能处理。财务部门
B.行政办公室
C.材料主管
D.保卫部门(2)对库房每日有变动(材料增加或减少)的材料,当日复查一次,即当天对库房收入或发出的材料,核对帐、卡、物是否对口的盘点方式是(
)。对口盘点
B.永续盘点
C.定期盘点
D.按时盘点DBB多项选择题(1)材料验收准备,主要是做好()的准备。A.验收人员B.验收工具C.验收资料D.验收场地E.会计账簿(3)储备量控制方法有()。A.供应期控制法B.定点控制法C.定量库存控制法D.定期库存控制法E.仓库面积控制法(2)建筑企业存放材料场所有()三种形式。库房B.库(货)棚C.货(料)场D.露天堆场E.河滩CDABCBCD多项选择题(4)经常储备定额制定的方法有:()。A.供应期法B.经济批量法C.定期订购法D.定量订购法E.定点订购法(6)盘点要求库存材料达到的“三清”指:()。数量清B.质量清C.账表清D.责任清E.奖惩清(5)按照储备定额中期限不同,材料储备定额可分为()A.经常储备定额B.保险储备定额C.季度储备定额D.期间储备定额E.年度储备定额ABCCEAB(7)材料验收时的数量检验的方式有()。过磅称重B.点箱计件C.估计定量D.量尺换算E.计时ABD1.工程学院工地12月份需钢材30吨,准备运输期8天,保险储备10天,求订购点。计算题2.某建筑公司某年钢材入库记录如下,次年钢材总需求量950
t,求:
(1)经常储备定额和保险储备定额。(2)设订购期为11天,确定订购点。
(3)设1
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