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文档简介
初级管理会计之专业知识综合卷押题练习模拟A卷带答案
单选题(共50题)1、以下哪项描述正确()。A.政府各级财政部门,可以依法对管理会计职业道德规范的制定、行业自律组织的工作进行指导B.政府各级纪检监察部门,可以依法对管理会计职业道德规范的制定、行业自律组织的工作进行指导C.各级司法部门制定管理会计职业道德规范D.各企事业单位制定管理会计职业道德规范【答案】A2、()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D3、成本还原分配率法的计算方法是()。A.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤产品的成本B.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤完工产品的总成本C.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤在成品的总成本D.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除上步骤产成的成本【答案】B4、()项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-①-④-②【答案】C5、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是()A.销售量消失B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单价变动成本下降【答案】B6、应经济全球化、新技术革命的需要,应实施现代企业的()。A.作业成本管理B.成本规划管理C.成本决策管理D.战略成本管理【答案】D7、成本动因通常是通过()确定。A.因果分析B.科学分析C.相对稳定分析D.比较分析【答案】A8、以()为起点的预算编制方式,是普遍被采用的预算起点。A.销售B.产能C.产品D.战略【答案】D9、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250500元。A产品每千克销售价格为35元,B产品每千克销售价格为40元,产品已全部售出。如按系数分配法(A产品为标准产品,其系数为1,B产品系数为1.2),则B产品的成本、毛利和毛利率分别是()A.997500,227500,18.57%B.997500,172500,18.57%C.513000,87000,14.5%D.427500,172500,28.75%【答案】D10、按照风险所对应的职能领域,以下哪类风险属于职能领域风险()。A.战略类风险B.集团层面的风险C.事业部面临的风险D.子公司面临的风险【答案】A11、在实践中,预算的签发工作通常由()负责。A.董事会B.CEOC.CFO/财务总监D.事业部负责人E.企管部总监【答案】B12、作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于()新型集中化的管理方法。A.品种法B.变动成本法C.完全成本法D.作业成本法【答案】D13、销售交易费用随业务量变化而变化的特点决定了其预算的重点在于检查()的合理性。A.费用标准B.费用类别C.费用总额D.费用流向【答案】A14、服务型企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】D15、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元,预算数为20000元,正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为8小时,标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的开支差异为()。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异【答案】B16、产量计划计算的前提基础是()。A.产品成本预测B.销售量预测C.产品价格预测D.生产成本预测【答案】B17、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D18、下列各项中,应计入管理费用的是()。A.企业专设销售机构人员的工资B.产品广告费用C.管理部门办公费D.车间的办公费用【答案】C19、等级品的分配方法有()A.系数分配法B.约当产量分配法C.销售价值分配法D.可实现净值分配法【答案】A20、企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合()来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质【答案】B21、用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售费用控制方法是()A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率【答案】A22、()预算是所有部门都要参与。A.投资预算B.损益预算C.费用预算D.融资预算【答案】C23、在选择管理费用预算编制方法时,如需要编制方法支持决策的,应优先选择()A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】D24、产品型业务,常用的销售收入金额直接预测方法有()。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】D25、下列关于分批法的成本计算程序表述错误的是()。A.在产品投产时,会计部门应为每批产品开设一张基本生产成本明细账B.产品生产过程中发生的直接计入费用直接计入各批产品的生产成本明细账内C.单件、小批生产类型的企业一般不单独计算废品和返工品的损失D.采用分批法不存在生产费用在完工产品与月末在产品之间划分的问题【答案】D26、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为()。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】C27、逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是()。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.完工产品的约当产量加期末在产品约当产量【答案】D28、公司有三条产品线,每条产品线各占其销量的1/3,按照产品成本计算结果,三条产品线每年的亏损额都在15万元;根据作业成本计算结果,对三条产品线获利能力进行重新分析表明:A线每年亏损10万元,而其他两条线:B线和C线则每年分别获利5万元和20万元。请根据分析结果,建议公司应当停止()。A.A产品线B.B产品线C.C产品线D.所有产品线【答案】A29、通常车间管理人员费用、制造费用这类公共费用,适用于按()分摊。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】B30、某职工5月份生产合格品25件,料废品5件,加工失误产生废品2件,计件单价为4元,应付计件工资为是()。A.100B.120C.128D.108【答案】B31、以下关于预算与滚动预算间的关系,描述正确的选项是()。A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的B.滚动预算有助于预算的推动落实C.从驱动企业持续向前发展的角度讲,预算比滚动预算更重要D.预算相较于滚动预算,会更为简单,更容易上手【答案】B32、采用简化分批法,在产品完工之前,产品成本明细账()。A.不登记任何费用B.只登记直接计入费用(如直接材料费用)和生产工时C.只登记直接材料费用D.登记间接计入费用,不登记直接计入费用【答案】B33、变动成本计算法与完全成本计算法对()的处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】D34、()不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.测算预算目标B.初审、汇总和平衡预算草案C.控制、考核、分析各部门预算执行情况D.审议确定预算目标和政策程序E.协调并处理预算管理中的问题【答案】D35、为了简化辅助生产费用的分配,辅助生产成本差异一般全部计入()。A.管理费用B.营业外支出C.制造费用D.基本生产成本【答案】A36、在新的制造环境下,高新技术的广泛应用使得()在产品成本中所占的比重大大增加。A.生产成本B.直接费用C.间接费用D.期间费用【答案】C37、在进行技术和产品开发风险的分析时,针对开发成本计划的相关信息,通常来自于()的配合。A.技术部B.生产部C.市场部D.销售部【答案】A38、下列说法正确的是()。A.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转B.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行【答案】D39、企业内部关注资产负债预算的目的在于()。A.更好地应对内部审计B.更好地应对外部审计C.更好地控制成本D.更好地帮助管理层规划资产,负债和权益【答案】D40、作业成本管理涉及的领域不包括()。A.生产成本B.期间费用C.客户服务费D.客户服务条款【答案】D41、一般适用于分离后不再加工,而且价格波动不大的联产品成本计算方法是()A.可实现净值法B.销售价值法C.实物量分配法D.系数分配法【答案】B42、分步法适用于()。A.单件小批生产B.大量大批生产C.大量大批多步骤生产D.单步骤生产【答案】C43、下列说法错误的是()。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工【答案】B44、下列说法错误的是()。A.企业获取资金的途径有两种,一种是企业自身积累,一种是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大,负债资本成本较高,企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择负债融资D.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择权益融资【答案】D45、四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。如按实物量分配法,则A产品的成本、毛利和毛利率分别是()。A.1057000、168000、13.71%B.1057000、147000、13.71%C.453000、147000、24.5%D.453000、168000、24.5%【答案】A46、标准成本差异分析的基础是()。A.弹性预算B.固定预算C.静态预算D.零基预算【答案】A47、战略成本管理不包括.)。A.资源规划B.TOC理论C.风险管理D.价值链【答案】C48、采用分步法计算产品成本时,生产成本明细账的设立应按照()。A.生产批别B.生产步骤和产品品种C.生产车间D.成本项目【答案】B49、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为()。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】C50、在实践中,预算的签发工作通常由()负责。A.董事会B.CEOC.CFO/财务总监D.事业部负责人E.企管部总监【答案】B多选题(共20题)1、逐步结转分步法在产品常用的计价方法是()。A.约当产量法B.加权平均法C.先进先出法D.交互分配法E.可视同完工半成品成本或产成品成本的计算【答案】A2、下列说法中错误的是()。A.企业将这种以业务部门和职能部门为主体,普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理B.传统的财务预算即为全面预算C.在全面预算的模式下,即使公司只做了销售预算和费用预算,也可以认为它应用的是全面预算的管理理念D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广,所以称为全面预算【答案】BD3、下列关于差别成本叙述正确的有()。A.广义的差别成本是指两个备选方案之间预计成本的差异B.狭义的差别成本是指由于生产能力利用程度不同形成的成本差别C.是指已放弃的次优方案的成本D.是产量增加或减少一个单位所引起的成本变动【答案】AB4、标准成本差异分析下,成本的有利差异是()。A.实际成本小于标杆成本B.实际成本小于历史成本C.实际成本小于标准成本D.成本的节约额E.成本的超支额【答案】CD5、下列说法中错误的是()。A.一切从零开始,不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为增量预算B.固定预算是做预算时候的一种思考模式,是相对于增量预算而言的C.滚动预算是以当期实际为基准,通过增减调整来预测下一年D.固定预算是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算E.弹性预算在按照成本(费用)习惯性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间内业务量可能发生变动,编制出一套适应多种业务量的费用预算【答案】ABC6、明确的战略有助于企业()。A.节约成本B.更好的定位C.设置目标D.资源配置决策【答案】BCD7、按照风险所对应职能领域,通常可以将风险分为()。A.战略类风险B.财务类风险C.市场环境类风险D.信息类风险E.运营类风险【答案】ABCD8、变动成本法下,产品成本的构成项目包括()。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】ABC9、在企业内部,()部门做预算时,通常使用增量预算法。A.销售B.采购C.研发D.行政E.人事【答案】BD10、建立健全成本责任制度包括()。A.建立健全责任成本制度B.建立健全内部成本管理体系C.建立健全成本考核制度D.制定内部结算价格和内部结算制度【答案】ABC11、以下哪一一个选项,对预算特征的描述是正确的。()A.预算是以数字形式表现的对末来一年的计划。B.预算是对过去一段时期的总结和评价。C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排。D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案。E.预算作为一种工具,能确保企业获得成功的【答案】A12、预算平衡期间,为检验预算期企业的盈利能力,应重点检验的财务指
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