【移动应用开发技术】高焕堂讲Android核心

【移动应用开发技术】高焕堂讲Android核心

在演讲中，对于移动互联网产业，高焕堂提出了一个商业模式：卖高端、高价、高质量、高获利的终端，反而来赠送内容、赠送软件。在商业模式之后，高焕堂表示采用以软硬整合开发，带动硬组合销售。“我觉得明年之后是多机整合、多屏互动、多云融合，多云包括手机云，手机云是把云做进手机里，把云做进电视机里。”而对于获利模式，高焕堂认为从软件API的掌握制定权力可以看出来在商业、企业的运营当中谁是强者。谁具有发言权，谁能够获得更大的利益。所以掌握API很关键，掌握底层服务API，再通过硬件的组合来支撑上层APP的开发。他表示，“掌握核心API在iPhone上做不到，因为iPhone中国没有切入核心API的机会，WP7、WP8也没有这个机会，只有安卓有。因此，我特别强调，掌握API决定APP的归属权。”演讲实录：我今天因为在深圳，所以我今天选择的题目是比较偏重从智能终端来看应用，以及看互联网。我认为从远端看云可以看到彩虹，从云里看终端可能看出是雾茫茫的一片。深圳是全世界最大、最集中的终端硬件生产基地，我今天选择跟深圳终端产业有直接关联的题目就是核心的服务跟API。因为核心的服务接近硬件，支撑整个应用的开发。首先说明一下这个产业新的趋势，这个趋势我认为在2004年之前是从云看端，也就是互联网的时代。所以一个云可以支撑很多终端。到2004年，尤其是2007年，iPhone、iPad都是在2007出来，那个时候就开始从原来的云看端转变成从端看云。今天小米手机的雷董事长一直坚持硬件只卖一次，服务可以卖永远，所以送终端卖服务。我们从深圳的角度提出另外一个观点，卖高端、高价、高质量、高获利的终端，反而来赠送内容、赠送软件，我今天要谈这个跟深圳息息相关的商业模式。从端看云之后演变成多机整合，多云融合，多屏互动。所以在2004年之前叫互联网时代，强调的就是数据的收集、传播，所以强调视觉。微软是这个时代的代表，到2007年移动互联网强调的是触觉，因为触觉才有亲密感。一个女朋友让你能够握手，这是有亲密感，只能看没有亲密感。所以到了2007年一切强调好玩、好摸。到了2014年之后强调的是智慧生活，视觉、听觉，尤其是手机、电视机的多机整合、多屏互动。当然我们听说小米要出小米电视，我们非常期待。内容创意在云端，捆绑销售在终端，一种是卖内容送终端，一种是卖终端送内容。从富士康可以看出来，苹果是做设计、做软件，富士康做生产。从谷歌也可以看出来，这些东西的重点在终端，内容其实是配角。尤其从深圳产业的角度看。刚刚谈的是商业模式，等一下会谈怎么获利。有模式之后要有策略，策略就是以软硬整合开发，带动硬硬组合销售。我们到目前为止关注的都是单机的应用，单一手机、单一平板的应用。我觉得明年之后是多机整合、多屏互动、多云融合，多云包括手机云，手机云是把云做进手机里，把云做进电视机里。小米添上互联网的云，加上小米的电视机云多么漂亮。如何获利，从软硬组合跟硬硬组合就可以获利，获利非常简单，今天TCL、康佳、创维都在深圳，年生产量就超过5千万台。这5千万台可以绑定很多的游戏、内容跟服务，让这5千多万台的电视机在销售的时候，把我们的内容、软件在很短暂的时间内撒进3亿个家庭里头。所以可以带动40亿个周边的小硬件，各种软件，还有内容服务。我们今天强调的，如果内容服务可以绑进终端，很快地撒进家庭、汽车，我认为这是对深圳最直接、最快获利的商业模式。多机整合有很多种，手机变成电视机的终端，手机变成车机的终端。比如说我们把手机插在汽车的车机上，汽车通过手机3G上网，这就是未来的智慧生活情景。全世界设备制造能力最强的就是深圳。了解了这个商业模式还有开发策略之后，我们要想一想，在这么庞大的商机里，我们有什么样的话语权。话语权就叫获利模式，我们在这个产业链里能够拥有多少的话语权，这个话语权来自API，就是我今天要谈的很重要的一个议题。我们看到API就可以知道哪一边具有强势的地位，API就是一种条约，一种协议，是接口。大家都知道接口是弱肉强食的，从软件API的掌握制定权力可以看出来在商业、企业的运营当中谁是强者，谁具有发言权，谁能够获得更大的利益。所以掌握API比掌握其他的还更关键，而且掌握API要深入到跟深入息息相关的底层服务API，再通过硬件的组合来支撑上层APP的开发。要有话语权必须切入核心，掌握API。在安卓的核心里还有一层API，上层叫做应用API，中间、底下叫核心API。我们就要切入到这个位置，这个位置在iPhone做不到，因为iPhone中国没有切入核心API的机会，win7、win8也没有这个机会，只有安卓有。我们在深圳要特别强调，掌握API决定APP的归属权。当我们掌握了API就可以做多机的整合，可以让一个爸爸在远距2万公里外，他也可以通过手机跟小孩在电视机里下五子棋。在家里可以通过互联网、蓝牙来传输我们的健康，来操控家里的窗帘。所以核心服务，API是关键。核心服务在安卓里面有两种不同的服务，一种是用JAVA写的，一种是用C+写的。深圳掌握这个地方，往上可以掌控整个APP，往下可以组合硬件，这就是软硬整合的关键位置。我们有商业模式，商业模式就是通过电视机、车机，国内最大的车机厂商也是在深圳的旁边，像惠州的华阳，去年就有几百万车机的销售量。电视机国内去年是1.13亿台，我们有3亿个家庭，每一个家庭未来会达到10—30个安卓设备。所以我们总共有90亿个设备。原来互联网关心的是用户数量，但是我觉得用户数量不宜太少，我们追求的是设备的量，3亿个家庭，90亿个设备，每一个设备都跑我们的设备，我们可以创造多少生意。我们不只是要赚昨天的钱，我们还要赚国外的钱，甚至把我们的设备带到月亮上，我们还是可以赚月亮的钱。核心的API再倒过来支撑应用的API，带来支撑应用开发，最后一个叫做经营应用商店。我用一个比喻，如果今天一个应用商店就像开幼儿园，APP就是小孩，请问这个小孩的妈妈是谁？妈妈就是API的提供者，当API的提供者走了，APP就跟着走。所以小米的雷董事长讲美国的谷歌改版了，小米就必须重做，这就是API的威力。接下来我们展望一下，我们如何掌握话语权，接下来最后一个重点就是产业的垂直整合。我们刚刚所谈的都是单机的应用，我把它扩大成多机的整合，但是不管什么样的整合都必须有产业整合。所以苹果找富士康，三星找谷歌也是三星做软硬整合，谷歌做软件，请问我们中国呢？所以我提出一个观点，就是中国特色的跨产业的整合，就是VISA组织，把硬件厂、软件厂、内容、运营商有一个组织给组织起来，VISA的组织没有向银行收钱，也没有让店家占便宜，也没有让消费者占便宜，我认为这个很适合中国。我也在协助秦皇岛做产业园，我们希望能够把过去大家都认为中国是一盘散沙，我们可以用VISA的组织给组织起来，硬件厂就相当于银行，软件开发者就相当于店家，用