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文档简介

研究劳动过程中的作业方法与工时消耗的应用分发挥人力资源的潜作业量劳动时间的科学规动和科技劳动等方面。(一)作用与特点:(二)劳动定额分类。产品结(三)设计定额设计或计划部门为满足新厂设计或老厂扩建改(四)台份定额为单台产品规定的时间消耗标准。(五)看管定额对劳动者同时看管机台或岗位的数量所规定的项工作的定额时间)、工作量(单位时间内限定完(八)不变定额亦称固定定额。将某一时期现行定额固定下来(九)统计定额运用统计分析方法制定的劳动定额。(十)时间定额亦称工时定额,劳动定额的基本表现形式。合格产品(或完成某项工作任务)的劳动时间消耗又可分为:个人班产定额和工组/单件工时定额(一)内容:它是采用科学的方法,以人、原材料、机器设备构(二)步骤:工作研究的步骤是:首先进行方法研究,通过程序用工作衡量的各项专门技术(如实是:(1)不需增加人员、设备和(四)方法研究对现有工作程序和方法进行全面深入的观察、加人-机程序图、操作人程序图(双手操作台设备、一名或若干名生产工人(1)工序一个或一组工人在同一个工作地对一个(或几个)工艺加工特点还可细分为若干工步(在(2)工步工序的细划。在完成一道工序加工的过程中,使用(3)操作为完成某一工序加工而进行的一系列独立完整的劳(4)动作组成操作的基本活动单元。它是对手工操作的进一作节约原则,在劳动过程中应遵守的动(一)目的:(二)步骤:为完成一定生产工作任务所必需的各种劳下,由机器设备自动完成工艺加工B辅助时间为保证基本工艺过程的实现而进行各种辅助性操作(2)布置工作地时间工作班内工人用于照管工作地,使之保(3)休息与生理需要时间工人在工作班内用于恢复体力和满足(4)准备与结束时间工人为完成一批产品或一项独立生产任生产中断或执行非生产性活动和从(1)停工时间工人在工作时间内因生产活动中断所耗费的时(2)非生产时间工作班内工人从事本职以外工作或无效劳动劳动定额的方法(一)经验估工法由定额人员根据生产实践经验依照有关工艺量小,易于掌握,便于及时估定的一种方法。它具有(三)统计分析法根据以往生产相同或相似产品的工时统计资(四)技术定额法通过对生产技术组织条件的分析,在挖掘生(五)工作日写实在工作现场按时间消耗的顺序,对劳动者工的支持和配合。查工时利用情(2)工组工作日写实。亦称集体工作日写实。以一个工作组(作用以及生产效率方面的资。的人员(个人中单件工序实耗工时,可采用本方法:工序作业时间消耗情况用秒表或其他生产者的操作经验,寻求合理(一)步骤:一般按以下步骤实施。第一,测时准备工作。包括:(二)方法:测时可采取不同的计时方法。通常有:连续测时法;整个工序作业的测时额(三)测时处理:,个别工人的实测时间不能相应的宽放时间。例疲劳宽放率业时间*私事宽放率便得到作业(即工序)的即按工序作业时间的时间(包括机手并动操作)为对。基本部分就是作业。由于各个国家劳动条件以及劳条件下的作业水(4)不可避免宽放时间针对生产工作中发生的不可避免的短时,理应消除。但,以及每次延迟的长度(如规定七、劳动定额标准化按照国家标准化法规的要求,制订、贯彻关键的一环。只有制订下,进,劳动定额标准化技术委员时间定额标准和产量定额标准的总称。国家耗整理,按照一定的顺序排列起来;同时期的生产效率和标(二)综合定额标准亦称概略定额标准。以综合的作业单元—,间的数据。;(四)确定定额标准的形式面时,工时消耗的主要影响因素是工件的长(L)和宽(b),则公式为T的生产技术组织条件下,国家或企业规多样化,定额水平按定额的过,也不利于正确地编制计结济效益的重要前提。(一)先进合理定额水平在正常生产技术组织和充分发挥生产、比较复杂和困难的问题,现(二)定额压缩率亦称压缩率、工时降低率。前期工时定额与(十)劳动定额统计研究劳动定额在执行过程中的状态及其发任(一)定额覆盖率额企业或其中的某个车间实颁工艺性操作的在岗人。额管理面的大小。如企业、车间之间基本生产车间直接从事产品他人员(含编外人员)的原基本生企业基本生产车间直接从平均人数计算,也可以按企业的工。行劳动定供的工艺文件中确定化了的程度。它不仅该制订并执行(二)产品定额完成率企业或车间、工组在报告期生产的最终。量定额”,也有高低的指标,如冷墩工序(1)执行产量定额的个人定额完成率的计算公式:产品是比(2)执行工时定额的个人定额完成率的计算公式:额完成程度的指标,它是析定额水平的先进合理程动定额的形式不同,分为(1)实行产量定额的集体定额完成率的计算公式:(2)实行工时定额的“集体定额完成率”的计算公式:于某些单位生产产品的性质不(三)定额工时补付率由于生产技术组织条件一时脱离标准状付告期发生的全部补付(四)定额效益指标来的本降低,还可以额;二是由于减少工时定额量(1)压缩工时定额带来人工费用节约额的计算公式:(2)压缩工时定额带来产值增加量的计算公式:的指标。它是生产岗位目前定员标准尚未纳入国家标,而定员则是企业根据生产(一)定员方法中的工人般都采用设备岗位定员核需要,某一类与另一类人员之间M=F/BM=F/B=390/30=]3(人)定量的方法直接计(二)工作分析亦称职务分

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