公厕施工组织设计

施工组织设计第一节编制说明及编制依据首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我们公司将以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求来组织、安排该项目工作。经过认真的现本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，结合有关施工图和我公O件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业(1)《工程建设标准强制性条文》(城市建设部分)(2)《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)收规范收规范收规范范量验收规范安全技术规范设计规程规范第二节工程概况第三节施工方案(1)准备工作通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，特布局、朝向、定位依据，①本单位在测量工程中采用经纬仪作为主控仪器建立施工用坐标控制点③凡进场后的测量仪器都有国家技术监督局认可的检定单位的检定(2)测量人员配备训，并持证上岗。(3)测量的技术准备(4)平面控制①根据业主提供的坐标控制点及标高水准点为依据进行轴线测量和线控制点，要求控制点精度在±5mm，并且定期(两个星期左右)复测一(5)测量工作要点③当原平面控制网和高程控制点复测后符合总图要求后，就以此确保工(一)土方工程(1)在基坑开挖前，场内所有红线桩及建筑物的定位桩经核准；(2)对场边道路及场内的临时设施做好定位标志，以备观测。方式(3)及时排除基坑周边的地表水。(1)基坑土方允许偏差符合规范规定；(2)底面长宽不宜偏少；(3)边坡坡度不宜太陡。(1)开工前做好各级技术准备和技术交底工作，测量人员熟悉图纸，掌(3)土方开挖后及时跟进浇注砼垫层并要注意做好成品保护工作。(4)认真执行项目部制定的技术质量管理制度。(1)开工前要做好各级安全交底工作，制定安全措施，组织职工贯彻落(1)夜间土方施工，要配备足够的照明灯光。(3)开挖至设计标高时，立即通知有关部门验收，合格后，尽快(二)土方回填为了保证地基不受侵扰及创造结构施工工作面，在基础工程施工完成后回填土应考虑到天气对回填土的影响，必要时应采取暂停回填土或采用防水覆盖措施。要控制好回填土的质量，严禁使用淤泥或含水量过大的淋湿土回填土，当回填土被雨水浸、淋时，回填前应将其表层土铲去，发现有机<一>钢筋砼工程施工(一)、钢筋工程施工(1)钢筋的质量进场钢筋必须具有出厂合格证，在使用前还应对钢筋进行物理试验，均合格后方可使用，进场钢筋进场后必须挂牌，按规格分别堆放，并做好维护工作，避免锈蚀或油污，确保钢筋的洁净，另外使用的钢材还必须符合《钢(2)钢筋的加工本工程钢筋加工在现场进行。钢筋断料时，采用经计量合格的尺量料，统筹配料、减少短头、减少损耗，在切断，发现钢筋有劈裂、缩头或严重的变弯头必须切除，发现钢筋的硬度有出入时，及时向有关人员反映。钢筋的0mm内。《建筑工程质量检验评定标准》(BGJ301—188)检验，Ⅰ级钢末端为180°弯曲点不得有裂缝，钢筋弯曲成型后允许偏差，全长±10mm，起弯点位移mmmmm(3)钢筋绑扎及安装a.施工前应根据不同部位做好钢筋垫块，并在绑扎时垫好垫块。e。(二)、模板工程混凝土结构的模板工程，是混凝土施工中的一个十分重要的组成部分，要求它能保证结构和构件的形状尺寸和相互位置的准确，具有足够的强板作现浇砼的模板加钢筋支撑，并在边沿部位用塑料薄膜挡浆，确保水泥浆(1)模板制备材进入施工现场，对每批次板材的进货，制作的模板要平直，接缝严密、不漏浆，(2)模板的安装模板的板面标高符合设计要求，模板安装时要牢固可靠，转弯处用木质模板。(3)模板拆除(4)模板施工的技术措施模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面清洁度，不允许有残存的砼浆，否则必须进行认真清理，然后刷上一道无色薄膜剂或清机油。模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌式白铁皮封钉，拆除模板必须得到有关技术人员的认可后放可进行拆模工作。模板设计时必须考虑模板自身(三)、砼工程(1)砼施工工艺护层都必须符合设计要求和有关规范规定，模板支架必须具有稳定性，并同时根据实际情况检查隐蔽验收和质量评分记录，在交通工具认可的情况下才械。e.砼必须以最少的转载次数和最短时间，从搅拌地点运至浇筑地点，砼(2)砼浇筑(3)砼养护b.对砼浇好后第二天应采用覆二层草包，并保持湿润，专人浇水养护，展浇水日期，加以补救。(4)砼施工质量保证措施a.砼的配合比应严格按试验室提供的级配配制。be.为检查砼的质量每次浇砼时应抽查砼的质量，并按规定做砼试块，试(一)砼工程施工和注意事项麻面现象浇水充分湿润，经甲方同意后用原混凝土配合比去石子后的砂灌，预留孔洞应两侧同时下料，严防振漏，砂石中有杂物掉入应及时清理干缺棱掉角处可将松散颗粒凿除，充分湿润后视破损程度用水泥砂浆抹平程尺寸及品种必须合格，不合格、一挤揉的“三一”砌槎墙转角处和交接处应、水暖管道，均应按设放、漏放。确留出或预埋，筋、墙体的各种预埋管线等，均应注意保三>屋面及防水工程(1)施工顺序：清理基层→平面涂布底胶→平面防水层施工→平面部位表面→立面涂布底胶和防水。(3)施工要求：在干燥的地下室和立壁的基层表面上涂刷JG-型橡胶沥(4)质量要求及安全注意事项1)防水材料的技术性能应符合设计要求和标准规定，并附有质量证明文他有关质量的证明文件。>块料楼地面工程①.1清理干净基层，找平放线，统一标高，检查地面标高，并将统一水平标高线弹在四壁及柱子上(离地面+50cm位置)。刮至与灰饼平，再用木抹刀C浆(以手握成团，泌水好后，以人站上面只D.对照中心线在结合层面上弹好面块料控制线(靠墙一行面块料与墙边置一道控制线)。A.根据控制线先铺贴好左右靠边基准行(封路的块料，以后根据基准行B.用水泥膏(约2-3mm厚)满涂块料背面，对准挂线及缝隙，将块料铺C.挤出的水泥膏及时清理干净(缝子比面砖凹1mm为宜)。ⅲ.填缝：持粘贴水泥膏凝固后，用1:1水泥砂浆填平缝子(过大缝子要面施工工艺遍白色涂料→施涂第二遍白色层或墙面的平整度来决定，一般情况为是适用于室内的腻子，其配合比白乳胶)：滑石粉或大白粉：2%羧甲基纤维互溶液后收头时，要注意收的要干净利。应搅拌均匀，适当加程(1)在靠近天棚的墙面上弹出水平线，作为抹灰厚度和阴角平直的控制上记号作为刮糙(2)抹灰前一天将板面浇水湿透。(3)抹灰前，先用喷雾器喷水湿润板面，待板面无明水时，刷素水泥浆软刮尺刮平，再用木抹(5)找平层砂浆凝固后，用喷雾器喷水润湿，接着抹水泥砂浆罩面灰。1)工艺流程：基层处理→刮腻子→刷第一遍油漆→刮腻子→磨砂纸→2)基层处理：清扫、除锈、磨砂纸。首先将基层表面上浮土，灰浆等宜，待腻子干透3)刮腻子：用刮板在基层表面上满刮一遍腻子(配合比同上)，要求刮4)刷第一遍油漆：经过搅拌后过箩，秋季宜加适量催干剂。油的稠度。5)抹腻子：待油漆干透后，对于底腻子收缩或残缺处，再用腻子补抹用湿7)刷第二遍油漆：同前。9)刷最后一遍漆：刷油方法同前。但由于调合漆黏度较大，涂刷时要<六>电气设备安装(1)施工技术方案与程序安排两个管工班插入±配合粗装、安装施工分六个建预留预埋；第二阶段为主二区配合安装阶段；第四阶入使用期的整改；第六阶段(2)安装质量控制措施首先掌握本工程所选用的卫生设备的确保地砖完成后进行安装，土建在地漏安装解设计相应的书面交底和督促的部位，因此从配管、穿线到安装均应美观的问题而是关系到设备土建施工完善措施，避免受查须报质监站、监理单位和甲方方检查(3)电气工程作法规程规范做为电气工程技术施工依据和条件。路引至住院部分别为各层照、公用照明、应急照明均接入应急母线(由柴油发电机供电)。裂缝、砂眼、棱刺和凹扁现象。除镀锌漆。镀锌管和刷过防锈漆的钢管品合格证，并有供应商加盖的红区别，护口要完整无损。得开长孔，铁制盒、箱严禁入盒、箱暗配管可用跨接地绑扎完应及时敷于钢筋网中间，并使用固定，踞外墙需小于敷设，采用丝扣连接，管箍两端必须采内、及必须穿钢管明敷设的设在维修方便位置上，屋面电机回处均应做密封处理，暗配管的净刷沥清油或采用水泥砂注选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎时可将导线前端的绝压实，绑扎牢固，使的绝线经开关控制，开关距门口线排列整齐，导置和预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水配电箱均距地1.2M安装。配电箱(柜)上的母线应涂有黄(A)绿(B)红 (C)黑(N)黄绿(PE)。安装高度距地面1.4m。 (不少于两根)作为防雷引下线(共11处)，下部与防雷接地网可靠焊接。屋面上外露金属管线均与避雷网相连，可靠焊接(长度应大于10CM)M地电阻不大于1Ω，在防水层上面引入楼内与结构主筋(不少于两根)焊接。接地极。电源进线处作重复接地，楼内金属管线应与接地干线可靠连接(接(5)安装工程成果保护措施术有关人员，找准、列全施工范围内的(分部、分项)工程及其相互之间(工序之间)成品保护的立项内容。损坏其专业施工成品的责任追究与经济。成品的先决条件。识坏在施或已建建(构)筑物。留预埋的注意事项运行的注意事项再按层分室(间)逐一进行通水试验，以免因漏水使装修工程受损。项子项工序等。预防措施钢材应在材料验收后即热器等件、阀门芯体、法兰<七>给排水工程埋留外，必须作好安装前的事前准备工道支架加工、管件加工、管道除一定程度具备安装条件时，即可而上、分层安装的原则进行。镀锌层破损处要刷好防朝向要正确，便于操作管道安装前要进行内部清置、方向和变径是否正同卫生洁具的给水预留口高平滑，承插口和插管连接部净。多口粘连接应注意预留第四节技术措施标准、规范》确保优良工程的实施。同时，严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责任心，对工程质量严格按图纸施工，不3)建材质量控制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、成品、半成品进入现场，必须是建设部核定的合格产品，必须有产品出厂合能试验；现场使用的砂、石子必须过筛，砖头必须浇水湿润，不合格的材料1)在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施检、互检、交接检”实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求3)组织定期安全检查，查出的问题在限期内整改完毕，发现危及职工生组织机构安全生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事，为切实做到安全施安全保证体系为了保证工程安全工作的各项管理制度及安全管理措施层层落到实处，工地安全工作组织机构为了确保工程安全生产，按期交付使用，特建立安全一、安全用电管理措施①电源从建设单位配电室中引出，接入施工现场总配电箱中，在现场分设主干线、分路供电、分柜控制，在每个施工段里，均设有为小型施工机械供电的电源箱。施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设置两级漏电现场电源电缆埋入地下50cm深，线路采用三相五线制，并进行保护③施工现场实行分级配电，动力配电箱与照明配电箱分别设置。分配电⑤施工现场的配电箱安装要端正、牢固，楼层的移动电箱要装在固定的⑥配电箱内的各种电器，应按规定紧固在安装板上，箱外架空线及箱内、现场保卫治安安全措施1)现场设立八人组成现场治安保卫小组，其中由一人担任组长。夜间轮2)门卫值班室，由三人轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有进工。1)现场建立防火责任制，在组织施工时落实安全用火要求，实施防火措4)在本工程平面布置范围内的临时设施、仓库、材料堆场要有足够得灭火工具和设备，对消防器材有专人管理，定期检查。库房易燃易爆品要设置5)注意工程施工不同的施工阶段的防火要求，特别是后期装修阶段，对6)对现场各类机械操作人员施工前，要进行书面安全技术交底。对使用7)每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安全措施的落实情况进施工现场用电安全措施不许电线于任何金属物体直接接触，接好线路后方可使用。严格执行三相五线制架设线路，不得随意乱接电线，闸刀装箱加锁，夜间作业照明线路，不工安全措施1)现场各级管理人员认真贯彻“预防为主，安全第一”的方针，严格遵6)本工程底层四周及建筑物出入口处搭设防护棚。9)各分部、分项工程施工前，必须进行书面的安全技术交底，项目经理七、雨季施工管理措施为加强建设工程雨季施工技术管理，确保工程质量，提高经济效益，根根据该工程的特点和工程要求，因地制宜，采取综合措施，做到技术先2)及时了解现场情况，以及地下墓、坑、管道等情况，采取针对措施和5)混凝土浇筑时，设置宽幅面防水塑料雨布，雨天边浇筑、边覆盖。逢6)为防止雨季施工期间，场地内必须排水畅通无阻，电气设备必须有防雨、防雷、避雷措施。机座要保持一定的高度，配电箱、电机、电焊机等要度计划，由业主或监理单位审核后确认，并派专人专车与业主共同办理施工施工计划；5)施工机具调配计划；项目部负责检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误(或提前)的原因，及时采取补救措施。(6)保证施工进度的具体措施1)现场条件：施工用水、用电的供给到位，具备工作面，消防审批及相2)施工工人进场作业前，技术管理人员先期进入现场勘察测量，对照图纸，认真核实，发现问题及时提出，杜绝因设计变更影响工程开工和质量不第五节质量管理体系与措施我公司一直把施工质量看成是公司生存的坚实基础，始终把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。多年的施工实践中我们积累了充足量目标分解到各分项工程和各施工班组中去，实行签约包干，真正做到“人性通过验收。我公司已通过ISO9002质量保证体系的认证，并按ISO9002质量保证体系的要求建立了相应的质量保证体系。保证体系主要针对如何加强工程质量宏观调控及对常见质量通病的防治，明确工程的质量控制要点和责任到人，具同负责本工程的试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识中的试验工作，对关键部位的试验要做好记录。督，及时发现施工中出现的问题并加以解决，不能解决的，及时汇报，并请期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，通过制定质量管理制度，质量要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。施工过程备能源和专业技术。加强检查，第六节安全管理体系与措施业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本项目上下配套的安全生产管理网络，同时配备经培训合格的专职安全员，负责检查、3)班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，使用好安全保护工具，对生产中的不安全因素及隐患要及时解决，不能解决1)工程技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制施工给以技术文施3)施工管理部门和安全员负责做好新工人、检岗工人、特殊工种工人的4)职工进行定期健康检查和治疗，提出预防疾病的措施。、防盗等安全保卫工作8由公司派员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作，不设流一管理，必须有接地装置，施工设备有接地装漏电装置，并做好防雨防潮第七节文明管理体系与措施文明施工是一个施工企业管理水准的标志，也是达到该战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此1)建立文明施工管理制度，建立文明施工标准化工地领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，使整个施工现场有一个干6)民工必须持有三证(身份证、暂住证、计划生育证)。7)办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。8)所有施工人员统一安全帽、统一服装，并做到等级分明。9)夜间施工应遵守环保部门规定，事先报环保部门审批。认真履行指挥部战略部署，积极协助指挥部的组织工作，服从指挥部的安排。虚心接受监理部的质量监督，认真执行监理工程师的指令，积极配合职工的素质关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施措施1)施工现场清理及废料废方处理在施工过程中做到工完料清，保持工地干净整洁，废料废方堆放应统筹。2)公用设施保护结构物，应采取适当并措施保护，3)工程材料运输注意事项工程材料进出应做到封闭严密，防止散落，如出现散落垃圾，专人负责4)要求做好围护工作，并配备专门保安看门，防杂人进入施工现场。案在废土外运及回填种植土的施工中，要确保在施工机械进出场时的安全第八节环保管理体系与措施质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成2、健全管理制度：设立个人岗位制度(项目经理是环境保护施工的第一责任人)、检查制度(工地每至少组织两次综合检查)、奖惩制度(制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现)、会议制度(施工现场坚持施工现场环境保护施工会5、严格遵守太原市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影并服从总包的统一安排；7、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》8、生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创都要安放灭火器，并定期检查，场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专13、作业面要求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相17、自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现)综合效益最大化的绿色施(1)大气污染控制措施。(2)固体废弃物控制措施1)建筑垃圾的控制确定的建筑垃圾存放，并遵照当地有关规放，严禁将有毒有害物2)生活垃圾的控制并及时组织外3)办公垃圾的控制并由安全及(3)噪声污染控制措施等，主要对现场施工影响较控制。采用吸声、隔声、减振、隔制。如合理规划，将噪声声源尽可能远制，控制工作时。(4)光污染控制措施灯具使夜间照明只照射挡板遮挡弧光。(5)室内环境污染控制措施于那些危害人体健康或令禁止，我单位都将(6)化学品等有毒有害废弃物处理控制措施1)废弃物管理2)废弃物存放单独存放，设有防雨、防流失、防第九节工程进度计划与措施我公司以承包责任单位的身份，对本工程的工期承诺为：确保30个日历具体措施(1)建立工程指挥部一旦工程中标，公司将成立本工程的工程指挥部，由我分公司领导、项目经理部，并邀请建设单位、监理单位及相关人员组成。每周召开一次工程协调会，做出纲领性、指导性进度要求，并协调好各方关系，处理项目部可能难以解决的重大或跨区域问题，合理处置各方关系，扩大机械、人员、材(2)配备有力的项目经理部组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的责任，建立各工程专人负责，既分工又合作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控(3)科学部署作业班组针对本工程特色，精心组织施工作业队伍，同时派驻现场，进行工程的(3)项目经理部每周列出周作业进度计划，按计划要求，每周次平衡调(4)实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：①掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按②及时同各有关施工单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工程之间的工作，主要后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工③及时了解材料、设备的供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的将信息反馈回项目部，以便下达落实到各作业点和作业组。项目部事先与质构中间验收。⑧各施工阶段竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽早提⑨工程开工起，取消节假日，延长工程整体作业时间。做好雨天及其他(1)基准平面控制网测量技术(2)作业面科学划分通过网络计划编排，将作业面、交叉作业工程有序的分开，并用计划进。图，总工期控制在30日历天以内。第十节资源配备计划项目经理部将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解设计意图、熟悉设计内容、掌握设计要求，并据此制定订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料管理人员和资料、设备管理人员，按监接标后做好复测工作，埋好保护桩，对施工控制网进行加密。施工中严公司将高度重视此工程，严格按优质工程有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设。在施工部署上分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排据工程需要按计划陆续进场，保证及时供应，及时到位。材料进场后进行现。1)水电接通：考虑到施工用电用水，我们将与业主单位协商，尽量利用场价结算。根据该工程施工的具体情况，我们落实好进场的劳动力，安排好施工和管理工作，根据现场情况，在施工高峰时及时调整增加人员进场。投入本工程的施工队伍按任务区分和进度安排陆续进场，进场后由项目经理部统一安第十一节施工现场总平面布置(一)、施工现场布置图的设置原则要求。(二)、施工平面布置电设分配电箱，供电线路采用三相电五线制，实行三线配电、三级保护。采第十二节项目组织管理机构本工程如蒙中标，将列为本公司重要工程之一，本工程工期紧，质量要求高，为保质保量地完成整个工程，我公司设置一支强有力的施工队伍，建项目经理技术负责人安质财材安质财科理理文明管理资施资科技术管理土建施工组环境施工组古建施工组(1)重点抓好工程施工组织和协调工作。(2)抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。(3)抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督(4)抓好工程现场机械、设备、材料等管理。(5)抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。(6)抓好职工的政治思想工作。(7)完成上级交给的各项工作。(2)组织和协调项目部技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，(3)负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术、保证工程(1)熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、(2)编排分段、分组进度计划。(3)在技术负责人指导下，具体处理工程进行中的问题。(4)负责工程技术交流，工程变更设计联系单，记好施工日记。(5)协调各工种交叉施工，填写物质资料需求计划。(6)会同工程师、质量员，及时做好工序的自检工作。(7)完成项目经理、工程师交办的各项工作。(2)负责工程的质量管理工作。(4)及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。(5)配合技术部门做好质量检查工作。(6)完成项目经理和项目总工程师交办的各项工作。(2)周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。(3)根据施工进度和生产计划，及时编制出材料需用计划，做好落实工(4)办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。(5)办理好各类材料的运输工作，做好进场加，堆放合理，多余材料清(1)全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配(2)严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安(3)认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。(4)做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备。(5)做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。(6)管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作(7)做好施工现场的交通管理。(8)抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。(9)抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理(1)具体实施项目的合同管理。(2)负责年、月报表的核实与工程款的核对。(3)工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。(4)编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。(5)做好项目成本控制，合理组织资金周转。(6)做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。组织进行经济类台第十三节成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护管理措施成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行：⑴、成品保护职责分工项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施或方案。对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。班组负责人：对上道工序产品进行保护。本道工序产品交付前进行保护。⑵、材料及半成品保护措施对场外加工以及进场的石材、玻化砖和陶板等材料及半成品必须分类、分规格堆放。叠层堆放时上下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏。侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。半成品上不得堆放其它物件。材料及半成品运输：要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。⑶、交工前成品保护措施为确保工程质量美观，项目施工管理班子应在铺装装饰分区或分层完成成活后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。值班保护工作。对于原材料、半成品、工序产品及最终产品的特殊保护方法应在专项施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。二、工程保修工作及承诺我公司对产品的使用服务极重视，根据ISO9002国际质量体系标准对服务工作的要求，在公司质量体系程序文件中对该项工作做程部专职主管用户投诉和回访事宜。服务组织与服务程序责人、工程部有关人员经常与用户联络，明确联系方式和联系人，不断听取用户对工程质量问题的反映及改进意见。(2)、工程部根据公司有关文件规定，组织工程定期(半年)回访，回访方式采取直接回访或回访组回访，及时反馈用户意见。(3)、根据国家有关工程保修期限精神(特殊情况可与业主协商适当延长保修期)，热情迅速地做好维修工作。工程保修期限本工程保修期限将按中华人民共和国建设部执行。为确保用户利益，我公司如承担该工程的施工，将在国家规定保修期基础上适当延长保修期限。工程回访(1)、在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工半年、中期和期满内各