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文档简介

OOOOOOOOOOOOOOd XX市电力公司沪东供电分公司档案专职行为规X考评表2004年12月行为规X(非班员类)评分标准被考核人XX:鲍霞燕 部门:办公室考核人XX:*** 部门:办公室考核期限:从2004年10月至2004年12月岗位:档案专职岗位:综合主管分等级评分项 1分2分3分4分5分工作量-正常情况下,当月完成工作量<3分栏工作量的90%;-正常情况下,3分栏工作量的95%W当月完成工作量<3分栏工作量的95%;(标准前后矛盾)正常悄况下按时保质完成档案收集,整理,立卷,归档,保管,销毁,借阅利用工作在3分基础上,累计特定工作量达到3分栏工作内容的10%在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容5%以上(标准偏低,与4分内容有重合)完成工作及时性在正常悄况下,不能在规定的时限内完成工作计划,职责X围内的任务,延误工作造成不良后果在正常情况下,不能在规定的时限内完成工作计划,职责X围内的任务,但未造成不良后果.在正常情况下,在规定的时限内完成匚作计划,职责X围内的任务在3分基础上,缩短3天完成工作计划/职责X围内的任务在4分基础上,缩短7天完成工作计划,职责X围内的任务工作效果有效性1】作上存在质量差错,造成严重损失工作上存在质量差错,没造成不良后果控制档案的归档率,完整率,准确率(缺乏具体的量化标准)在3分基础上,使档案为本单位经营活动,生产技术管理提供有效的利用在4分基础上,档案利用效果产生直接经济效果工作态度工作拖拉,经常需督促;不服从工作安排,拒绝布置的额外工作□ 不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗,服从工作安排,能完成岗位工作且对布置的额外工作能按时完在3分的基础上,能对部门或本职工作提出实用性意见和建议.在4分基础上,能对部门或本职工作提出实用性强的建议,并被采纳□□□成,管理符合要求]]工作中协调配合协调配合意识差,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展。与他人协作出现摩擦,影响工作开展。与工作相关部门的人员进行工作沟通,序配合及时。在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,解决工作中的实际困难。在4分的基础上,及时主动与相关部门有效地沟通协调,创造一个良好的协作环境,解决工作中的实际困难。被考核人签名:鲍霞燕考核人签名:日期:□行为规X(非班员类)月度工作计划及月度小结表被考核人XX:鲍霞燕部门:办公室考核人XX:***岗位:专职

部门:办公室□工作计划时间节点要求-工作目标实际完成情况日常工作任务□□□□本月特定事项 □ 110KV峨嵋站#1、#2主变改接工程的开工准备工作和电气施工图的交底10下旬开工,结合沪东更改项LI实施确保110KV峨嵋站#1、#2主变改接工程05年1月底之前竣工□完成35KV杨泰站电气安装和继保校验及整组调试工作10月28日电气竣工验收..确保35KV杨泰站04年度工程项目按时竣工□完成35KV乾溪站电气竣工验收提出的整改工作,完成通讯光缆的敷设和调试工作 10月底完成确保35KV乾溪站04年度工程项目按时竣工□额外工作事项完成XX北路架空线入地工程的主设备技术协议签订10月底完成确保XX北路架空线入地工程11月底按时竣工]配合概预算专职完成沈行站、曹杨站的外审工作根据概预算专职的时间节点要求配合概预算专职完成外审工作]配合沪东供电所完成110KV峨嵋站更改工程的临措项Lb做好开工准备工作10月下旬前完成临措,10下旬开工确保110KY峨嵋站更改工程05年1月底之前竣工]配合沪东供电所完成35KV曲阳站旧设备的拆除工作,做好开工准备工作10月21日前完成旧设备的拆除工作,10月底开1:确保曲阳站更改工程04年度按时竣工]做好清真站的站外接地敷设结合清真站土建项目实施确保清真站03年迎峰工程项目按时竣工由于上道工序推迟,本项工作未能完成做好丽园站的站外接地敷设结合丽园站土建项目实施确保丽园站03年迎峰工程项目按时竣工由于上道工序推迟,本项工作未能完成完成市光站的主设备技术协议签订11月初完成确保市光站03年迎峰工程项目按时竣工]完成集贤站的主设备技术协议签订11月初完成确保集贤站03年迎峰工程项目按时竣工 ]OO]]OO]]被考核人签名:鲍霞燕考核人签名:日期:行为规X考评表一一部室专职岗位被考核人XX:上部门:工程建设部职位:电气专职考评期限: 2004年10月 至2004年12月考核人XX:桂* 部门:工程建设部 •—R位:施工主管指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分绩效评分等级)乞^W5果i删"工作量15%000完成工作的及时性25%000工作结果的有效性20%000工作态度13%000工作中的协调配合25%00

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