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文档简介
2023年现场安全文明制度篇
书目
工程现场平安文明施工管理惩罚措施
工程项目现场平安文明施工管理惩罚措施
为了加强平安生产管理,建立良好的秩序,改善劳动条件,项目部确定以下管理惩罚规定,此规定旨在督促对现场人员进行平安交底管理:
1.进入施工现场必需遵守平安规章制度和劳动纪律,上班时不准嬉耍打闹,发生吵闹、打架的罚款2000-5000元/次;
2.施工现场搞好清洁卫生,常常湿水、潮湿,防止有风走尘现象维持宁静环境,不准大声喧哗或有意制造噪音违者罚款100元/次;
3.施工现场严禁随地大小便,违者处以清理工地全场卫生直至被罚人抓到下一个人接替为止。或罚款5000元/次;
4.施工现场工人要服装整齐,不许有赤膊、赤脚等不文明装束现象,违者罚款50元/次;
5.高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的靴鞋,悬空作业必需系好平安带,违者罚款100元/次;
6、进入现场必需带好平安帽,扣好帽带,违者罚款50元/次;
7、不准从高空向下抛掷材料、工具等物品,违者罚款500元/次;
8、现场从事电气焊.切割作业的人员必需持证上岗,动火前办理用火审批手续,由主管人员批准后方可操作,且焊接作业现场要有必要的消防措施,违者100元/次;
9、无证不准操作机电设备和从事特种作业,违者罚款100元/次
10、木工作业现场与防火禁区及易燃易爆物品处,严禁私自动火,不准吸烟及明火作业,违者100元/次;
11、以上罚款由施工员开具罚款单,项目部将干脆从班组工程款中扣除。
施工现场平安文明标记管理制度
第一条平安标记管理制度
1、施工现场平安标记用以表达特定的平安信息,对提示人们留意担心全的因素,防止事故的发生起到保障平安的作用。
2、施工现场在有必要提示人们留意平安的场所醒目地方,必需设置平安标记牌。
3、项目部选购和制作的平安标记牌,必需符合gb2893-82《平安色》,gb2894《平安标记》,gb16179-1996《平安标记运用导则》的规定。
4、标记牌设置的高度。应尽量与人眼的视线高度一样。标记牌的平面与视线夹角应接近90度角,视察者位于最大视察距离时,最大夹角不低于75度。
5、标记牌不应放在门、窗、架等可移动的物体上,以免这些物体位置移动后,看不见平安标记。标记牌前不得放置阻碍认读的障碍物。
6、现场平安标记的布置要先设计,后布置。项目部技术负责人要依据现场的实际设计好具有针对性、合理的平安标记平面图,现场依此进行布置。
7、施工现场平安标记,不得随意挪动,确需挪动时,须经原设计人批准,并备案。
8、标记牌每月至少检查一次,如发觉有破损、变形、褪色等不符合要求时应刚好修整或更换。
9、项目部要派专人管理现场的标记牌,对损坏和偷窃标记牌者要肃穆查处。
10、工程竣工后,项目部要统一收集、保管标记牌,以备后续工程施工运用。
其次条平安色与平安标记:
1、平安色是表达平安信息含义的颜色,表示禁止、警告、指令、提示等。目的是使人们能够快速发觉或辨别平安标记和提示人们留意,以防发生事故。
红色:含义禁止,停止。
用途禁止标记,停止信号,禁止人们触动的部位
黄色:含义警告,留意。
用途警告标记,警戒标记,机械传动部位等
蓝色:含义指令,必需遵守的规定
用途指令标记等。
绿色:含义标示,平安状态,通行。
用途标示标记,平安通道,通行标记,消防设备和其他平安防护设备的位置
红白间隔条纹:含义禁止越过
用途现场防护栏杆,平安网支撑杆
黄黑间隔条纹:含义警告危急
用途洞口防护,平安门防护,吊车吊钩的滑轮架等。
第三条平安标记分类
平安标记是由平安色、几何图形和图形符号构成,用以表达特定的平安信息。平安标记分为禁止标记、警告标记、指令标记、提示标记四类。
⑴禁止标记是禁止人们担心全行为的图形标记,基本形式是带斜杠的圆边框。
⑵警告标记是提示人们对四周环境引起留意,以避开可能发生危急的图形标记。基本形式为正三角形边框。
⑶指令标记是强制人们必需作出某种动作或采纳防范措施的图形标记。基本形式为圆形边框。
⑷提示标记是向人们供应某种信息(如标明平安设施或场所等)的图形标记。基本形式为正方形边框。
工程项目部施工现场平安文明生产制度(5)
工程项目部施工现场平安文明生产制度(五)
一、依据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,呈现我项目部良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行:
二、进入施工现场的全部人员,必需佩戴合格平安帽,佩带工作证,衣冠整齐,不打赤脚,不准穿拖鞋,不光背赤膊,留意个人形象。不得违反平安禁令。
三、高空作业必需系平安带。
四、不准运用电炉或用电热器烧水。
五、禁止乘座升降机吊篮上落,乘座者和开机者一并惩罚。
六、禁止在'严禁烟火'区内吸烟。爱惜消防器材,不得随意挪用。
七、一切用电必需平安接地,并通过漏电爱护装置,各种机械不得带'病'工作,不准超负荷运用,不准在运转中修理保养。
八、机械设备必需专人操作,不得随意抽人临时操作。
九、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座。电动设备必需一机一闸,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其他金属物代替保险丝。
十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料,雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料,。
十一、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时,不准从楼上投掷到下面。
十二、运用手提电动机械、器具时,必需戴绝缘手套,穿绝缘鞋。
十三、坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为的奢侈。
十四、讲文明,敬重上级,团结同志;不说脏话、粗话,不打架、不酗酒闹事。
十五、遵守项目经理部多项规章制度,根据作息规定时间上下班,按时休息。
十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生;维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。
十七、爱惜公共财物,不损坏生产、生活设施;不随意乱涂乱画。节约用水和用电。
十八、多做好事善事,敢于向不良倾向作斗争,检举揭发坏人坏事。
某安置房工程现场平安文明施工管理制度
安置房工程现场平安文明施工管理制度
一、目的:
通过预防及限制措施,督促各承建商做好现场平安文明施工,削减项目施工过程中出现的平安事故的概率,改善施工作业现场形象及环境。明确各承建商和各分包商(含业主干脆分包单位)关于现场平安水电接驳和水电费分摊、垃圾清运等等问题,削减纠纷。
二、适用范围:
适用于本项目施工过程中的工程平安文明施工管理和限制。
三、术语和定义:
业主方:**镇zz村公寓式安置房工程
管理公司:zz工程项目管理有限公司
监理单位:zz工程监理有限公司
总承包商:zz一建
分包商:
四、要求和程序:
业主方对于现场平安文明施工的通用要求为:
方案:总承建商进场一周内需提交专项平安文明施工措施和现场平面布置图、生活区规划图给监理方审批,监理方审批和取得业主同意后方可实施。(亦可含在施工组织设计中,在合同谈判时由业主干脆进行确认)
临建搭设:总承包商现场办公室和生活区工人宿舍等临建搭设需采纳夹芯彩钢板搭设,分包商的现场办公、材料堆放、生活区搭设在满意苏州工业园区政府规定并报业主方协调审批后才可实施;
施工入口形象要求:①入口处设工程概况牌、工程目标牌、项目组织架构牌、文明施工管理牌、平安及防火牌、工程现场平面布置图;②大门口必需做硬地处理,车辆出入口位置设车辆冲洗装置和排水沟、沉砂池,保证带有泥土的车辆经冲洗后才能驶入城市街道;③出入口处须支配门卫,并落实门卫岗位制度,外来人员应佩戴证件方可进入工地;
现场道路:①现场内施工道路畅通,无影响车辆通行的物件堆放在路面上;②路面平整、整齐,无明显低洼不平和积水;
垃圾:各承建商需工完场清,负责将各自的垃圾外运;
脚手架:脚手架必需加挂平安网,设置楼层分割和楼层号标识牌;
平安通道:施工现场全部人员出入口、材料运输通道必需采纳脚手架搭设、铺设双层竹架平安通道,并悬挂相应警示标识牌;
封闭管理:总承建商负责其承包范围内施工现场和生活区的全封
闭施工和管理,需搭建专用值班室,设置专职保安人员管理;
水电接驳:业主方负责供应给总承建商施工用电和施工用水的水
电接驳口,总承建商负责提交现场施工用水用电专项方案,经监
理方和业主方审批过后实施,进行现场布置;各分包商进场的水
电接驳从总承包商安排电箱和分支水管接驳;
运输设施:总承建商根据合同条款,在运输设施(塔吊、提升架
等)正常的运用期间,应无偿供应给分包商运用,分包商运用运
输设施应当听从总包管理。
责任:总承建商对施工现场内的平安文明施工负有全责,各分包
单位需听从总承建商的管理,总承建商有权利和义务对分包单位
不符合现场平安文明的施工项目进行惩罚,但需报监理和业主。监理方负有检查和监督各承建商之责任。
危机处理:当现场出现工伤或其他危机状况时,总承建商必需第一时间通报监理方和业主方并应当根据国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定,刚好、照实地向负责平安生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告;特种设备发生事故的,还应当同时向特种设备平安监督管理部门报告。接到报告的部门应当根据国家有关规定,照实上报。发生生产平安事故后,施工单位应当实行措施防止事故扩大,爱护事故现场。须要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥当保管有关证物。
检查:监理方每月组织一次施工现场全部承建商的现场平安文明
大检查,时间为每月25日(逢假期顺延至下个工作日),
监理方根据国家有关平安评分表格进行检查和评分,并提交检查
报告和评分给业主方备档,对于评分当月两次检查得分低于75
分的,将赐予总承建商10000元的经济惩罚,同时,停工整改。
惩罚规定:对违反现场平安文明管理规定,业主方将赐予惩罚。
(由甲方工程师、监理负责实施)
序号违章状况描述惩罚标准
1甲方、监理不定期组织的平安检查评分达不到标的施工单位500元/次
2进入施工现场不戴平安帽50元/人
3甲、乙方、监理等人员进入施工现场不戴平安帽100元/次
4穿拖鞋、高跟鞋、赤膊者进入施工现场50元/次
5高空作业人员无证、不系平安带100元/次
6酒后上班操作50元/次
7全部设备必需定机、定人、持证上岗,非定机人员操作100元/次
8没有标明设备标明型号、运用单位、负责人、操作人、完好性500元/次
9设备清理、保养没有切断电源等违章作业200元/次
10临舍内电源线路不符合平安要求50元/处
11电工违章操作100元/次
12高空施工现场工作游戏、打闹100元/次
13脚手架不按规定搭设或偷工减料500元/次
14吊蓝乘坐人员、人货梯超载100元/次
15施工现场、仓库吸烟100元/次
16电、气焊违章操作100元/次
17塔吊超负荷运用200元/次
18未严格运用'平安四宝'(平安帽、带、网、漏电爱护器)50元/项
19未按规定做好'四口、五临边'(楼梯、电梯、预留洞、通道口、基坑、楼层外侧、阳台外侧、外挑接料平台外侧边)100元/项
20现场施工违章指挥200元/次
21支配高血压、心脏病、精神等病人上岗的责任人100元/次
22在施工现场摆摊叫卖,门卫未制止将被罚款100元/次
23施工现场隐瞒事故不报相关人员500元/次
24随意拆除、破坏平安防护设施人员,除罚款外须担当平安事故责任500元/次
25仓库违章堆放材料100元/次
26施工单位临舍、仓库、装修施工现场未配置灭火设施100元/次
27发生打架、斗殴事务,当事人所在单位500-1000元/次
28高空抛物500元/次
29工地泥头车遭政府相关部门惩罚,公司另外惩罚500元/次
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建筑工程质量及其现场平安文明施工管理规定
建筑工程施工技术问题及管理方法主要表现在:成本限制、工期限制、材料限制、质量限制、人工与租赁等方面。就目前现阶段中国国情以及各地方政策性法律法规对土木工程建筑的重症并重点防控是:施工质量、平安文明施工以及拖欠农夫工工资的现象。作为一名多年从业的工程管理人员而言,抓住施工质量与施工平安是一个合格的管理人员的必修课,也是衡量一位施工管理优秀与否的唯一标准,合格的管理能为企业创建更多的利润。以下就是本人对施工质量和施工平安的一点见解。
首先,建筑工程施工技术质量问题主要出现在土石方施工、梁板柱模板施工、钢筋制作与安装、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。
1、关于土石方工程施工常见技术问题的管理与处理方法主要是在土石方开挖之前对基坑开挖进行现场勘察鉴定,对基坑的开挖防排水系统进行依次排查,对开挖土石方图纸鉴定是否与地勘、设计一样;施工过程中对基坑土石方开挖的支护措施方案检查是否合理;基坑开挖完成后,紧密连接下一道工序。放桩过程中务必要严格测量定位桩基的标高与轴线,杜绝桩基出现错位现象。
2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常见技术问题主要在于其模板加工的质量。对于模板工程,目前我国建筑施工普遍运用的是木模板,由于许多施工企业为了能够在材料用具上节约资金、扩大利润,往往都会对所运用木模板进行多次周转运用,导致模板受损变形严峻,拼装的梁、板、柱混凝土构件模板往往都会存在封闭不严实和大幅度变形等状况。这样的状况发生都有可能会对混凝土成型构件的质量造成很大的损伤。详细针对以上梁、板、柱施工技术问题的管理应对措施可以概括为:拼装现浇混凝土构件的模板需在之前对模板材料进行严格检查,变形和受损严峻的材料禁止运用;检查已拼装好的混凝土构件模板是否存在封闭不严实,模板支架搭设不坚固的问题,有则需改;在浇筑混凝土之前彻底清理拼装模板内部,方可进行混凝土浇筑作业;混凝土构件浇筑完成后对建筑结构的梁、板、柱定位轴线及标高进行复查;构件混凝土达到成型强度和规定的拆模时间后才能进行拆模,一般拆模工作要根据“先侧模,后底模”的原则,拆模过程要留意不得损伤混凝土成型构件的棱角,保证完整度
3、钢筋施工出现技术问题经常体现在3个方面:选材材料进场、钢筋加工工艺和现场钢筋作业。钢筋选材往往都会被很多鱼目混杂的再生钢材所蒙蔽,再生钢材在其自身的抗压强度方面根本无法达到设计的要求。而钢筋加工过程同样是l项比较繁杂的工序,钢筋加工制品不合格干脆会导致材料奢侈和拖延施工进度。钢筋施工存在的技术问题主要是在混凝土构件中的搭接布设问题,往往会存在错位现象,影响设计的构件强度。钢筋是现代建筑结构的筋骨,对于钢筋的选材必需非常的重视,并且对钢筋进入施工现场的质量把关也要严格,须要检验相应材料的生产合格证书,待以见证取样的把关制度进行进场质量限制。对进入施工现场的钢筋材料再次进行力学试验鉴定,力学特性不合格的钢筋加工制品一律不予运用。对钢筋的绑扎、焊接、搭接、布设要刚好地针对其规格复核检查,必需根据设计规定的施工图纸要求对钢筋搭接的锚固长度进行校核,并做好相应的质量检查记录备案
4、混凝土施工是现代建筑施工的主导内容之一目前高层的建筑工程多为框架结构或框架剪力墙结构,混凝土施工质量的好坏干脆影响建筑物后期的平安运用状况。现今建筑工程基本都采纳便于施工的商品运输混凝土,这种混凝土出现的问题就在于它须要通过肯定距离的运输到达现场,在长距离的运输过程中,混凝土长时间的搅拌有可能会导致混凝土的水灰比发生改变,而达不到实际的施工混凝土设计要求。而普遍存在的混凝土施工问题还常出现在对混凝土振捣的工作中,振捣方法不合理、漏振,混凝土构件振捣不密实可能导致其成型后出现蜂窝、麻面、孔洞等施工质量问题。关于现场混凝土施工技术问题的管理应对措旋主要通过对其现场协作比的严格限制要求进行管理,必需经过试验室多次的协作比试验,合格后方可应用施工。施工现场拌和站对于混凝土的搅拌时间要合理把握,合理调整,对于外加剂的添加也要严格限制运用。混凝土浇筑振捣过程中,振动器需垂直,直上直下,而且操作振动器时要使振动器快插慢拔,插点分布要匀称,一般为振动棒半径的8-10倍,切忌勿漏点插,上下要抽动,保持振动器运动中要层层搭扣。振动过程要尽量避开混凝土下沉,冒气泡,泛浆,表面要平坦,密实,质量要达到最好,振动时不得碰触模板。须要对大体积的混凝土构件的浇筑考虑留置施工预留缝,以防止混凝土构件成型后的变形力对混凝土构件的破坏。
5、屋面防水施工技术问题主要是出现在对防水卷材的选用上,施工运用不合格的防水卷材对于建筑工程屋面的防水性能是特别不利的。详细的施工过程中,遇到屋顶女儿墙根脚部位是屋面防水施工该严格处理的地方,其与屋面的拐角部位铺设防水卷材极简单出现结构不严密的状况,造成后期运用的漏水。一般建筑工作都会遇到以上2方面的问题,这样的状况必需要依据实际设计对防水卷材进行分层铺贴搭设,如有须要可以在已经铺贴好的防水卷材的上层,加铺一层附加卷构成加厚处理防水层。与钢筋、混凝土选材相像,对于防水卷材的选材需严格把好材料进场质量关,以证取样。
其次,平安文明施工是保证一个工程项目顺当完成的最大保障,也是体现一个良好资质的施工单位以及施工班组的必要前提。对于建筑工程施工现场管理混乱无序的企业,能够保证施工质量和施工进度是特别困难的。施工管理平安是做好建筑工程施工关键的第1步,它的工作贯穿于整个工程进展。但是,许多施工企业及单位的施工管理人员都将此置之脑后,在思想意识上就未将其重要性放在一个战略高度上进行强调,从而导致施工作业方面出现质量平安隐患。针对建筑工程施工现场管理的措施,总结以下几点以供同行沟通。
1、强化企业从业人员平安意识与专业技术素养。加强现场平安管理措施国家一再强调“以人为本,平安第一”的施工平安管理原则,进场就为工人、工班组进步行“三级教化”,为了避开施工现场存在平安隐患,建筑工程现场施工须要留意每一个细微环节,必要时可以考虑设立特地的平安小组进行紧抓严抓,防患于未然。对于企业从业人员要求依据参加施工活动的不同,对其进行专业技术培训和平安意识教化,必需提高从业人员的综合素养,将参加施工过程作为体验熬炼的学习机会,为以后的接着从业打下素养基础。
2、规范企业平安管理制度。抓好层层落实的工作建立具有针对性的现场目标责任管理制度,健全完善施工监管体系。平安文明施工是一项浩大繁杂的系统工程,工程量巨大,一般须要耗费的工期也比较长。为了能够确保整个工程施工根据既定安排进度全面推动,要求施工企业必需建立起来,具有针对性的现场目标责任平安管理制度以及健全完善的施工监管体系,而且要抓好企业平安管理制度的层层落实工作。施工平安监管体系的健全完善也是为了确保建筑施工工程质量的关键性机制,同时也是对现场施工管理的有效限制措施。许多建筑工程施工事故发生的根本缘由,就在于平安监管部门对现场施工的监督监管工作做得不够到位。因此,健全完善建筑工程平安监管体系的工作刻不待时。同样地要抓好落实工作,以确保工程最终达到既定的预期目标。
结语
建筑工程施工技术与现场管理是施工企业管理的重要组成部分,它们都是紧密联系企业的兴衰成败的关键所在。文章以上内容都是针对施工质量与施工平安管理两方面绽开的探讨和分析,旨在能够在这方面不断得到提高改善,以达到为建筑工程项目供应合理牢靠的技术管理保障。目前,我国作为世界屈指可数的建筑大国之一,行业竞争的激烈程度可想而知。工质量与施工平安管理水平干脆反映一个企业的效益优势,只有在两方面双管齐下,同时发挥优势才能够在建筑市场中占有一席之地。要做好施工技术与现场管理,必需搞好每一个细微环节工作,只有提高工程施工技术水平与现场管理质量,才能够兑现施工企业良好的经济效益和社会信誉。
施工现场平安文明施工管理规定
为了对公司的平安文明施工进行有效管理,依据建设部委所颁发的文件要求,做以下规定:
一、明确各项目的平安目标,建立平安组织机构。
平安组织机构应明确平安负责人、平安爱护人数、临电责任人、消防责任人、平安文明施工责任人。
二、编制项目平安文明施工方案
针对本项目特点编制有效平安文明方案。做好定置管理,材料机具就位正确,场地清洁,水电布置合理。
三、平安文明施工检查
定期召开平安例会,工程部组织每周平安文明施工联检,现场平安员日常巡检。
四、现场施工管理规定
1.物料管理
a.砖、砌块、钢模、疏水板码放稳固,高度不超过1.5m;
b.水泥化肥严禁靠墙码放;
c.滤布、包装材料间隔码放;
d.苗木植坑必需防晒防风。
2.平安用电
a.临时用电必需有方案,定期检查,记录存档;
b.电线按规范架设整齐,架空线也必需用绝缘导线;
c.配电系统实行分级配电,独立的配电箱必需采纳三相五线制,爱护系统有效良好;
d.电焊机设单独开关,外壳做接地爱护。
e.洒水点须远离电源,过路管应用钢管爱护。
3.机械管理
a.搅拌机:应建防砸防雨操作棚。
b.打夯机:须两人操作,必需戴绝缘手套,穿绝缘靴。
c.空压机:外漏旋转部分须有防护罩。
d.剪草机:更换刀具要拆掉火花塞,清理刀具时必需停机。
e.打药机:药液喷洒严禁超出喷洒范围,打药时操作员要带好防护用具,并留意他人平安。
f.汽车吊:支撑地脚须加垫木,吊臂下严禁站人,平安员要在现场做平安管理。
g.挖掘机:施工前要了解清晰地上、地下的须爱护设施。施工时平安员需在现场做平安管理。
4.施工区人员平安管理:
a.进入施工区戴平安帽。
b.焊工应运用面罩或护目镜。
c.特种工种持证上岗,配戴劳保用具。
5.平安防火管理
a.了解现场用火规定,制定用火、防火措施。
b.消防器材定位,标记醒目,防火道畅通。
6.现场设施及成品爱护
a.现场设施及原有设施(如地下管线)必需有明显标记,防止施工时损坏。
b.成品爱护必需定人定岗,必要时须有护栏、标记等设施。
7.施工现场假如发生事故,应有组织地进行解除,解除事故时统一指挥必需听从领导。
8.项目开工前对上岗人员进行平安教化,并逐一签定平安协议。
五、环境管理
1.限制扬尘
a.砼搅拌站和循环车道适时洒水。
b.土方运输出入现场要苫盖,并设专人清扫遗洒。
2.限制排污
a.砼搅拌站设清洗池。
b.污水暗排,并设处理池。
c.厕所要有水冲、有盖板,并设专人管理,定期打药灭蝇。
3.限制烟尘
对于会产生烟尘的施工(如熔融沥青等),要用特地的设备。
4.限制噪声
在居住区旁边施工时,夜间不得浇筑砼和进行剔凿施工。
钻探施工现场平安文明生产管理标准
为了加强钻探施工现场规范管理,促进现场平安文明生产,特制定本标准。
一、钻探作业区围护
钻探作业区统一运用1.5m×5m的尼龙建筑护网进行围护,网间运用直径25mm铁管做支撑,管上管下用铁丝拉紧,中间挂网,网要上下平齐,网面平展。
二、入口处标牌设置
在入口处护网外则设置四个提示牌,一个名称牌。提示牌设置在入口处的一则,名称牌设置在入口处的另一则。牌子上下前后要整齐美观。
提示牌和名称牌由公司统一制作。
三、设施设置
施工作业区设置以下设施
1、材料房:要防雨防风
2、废料区:要有围护
3、管材区:要有管材架
4、燃料区
5、岩心摆放区
以上五项区域设置,要充分利用厂区条件,位置设置要合理,不影响车辆进出和生产,各类物品摆放整齐,标识规范有序。
四、平安警示、责任制牌设置
1、作业区必需有6个警示牌,分别是:
“严禁烟火',悬挂在燃料区;
“有电危急',悬挂在配电箱跟前;
“严禁跨越”,悬挂在传动皮带防护栏上:
“请戴好平安帽”,悬挂在钻塔前右侧;
“请系好平安带”,悬挂在钻塔前左侧;
“反三违警示牌',悬挂在钻塔前左侧。
2、责任制牌、企业文化理念牌、公示栏牌统一挂在前场房帐篷内合理位置,房内床铺整齐,桌椅干净,文件资料和各类物品放置整齐,地面干净无杂物。各类设备管理必需有专人负责维护保养,并配有管理牌。
3、施工现场必需有工程项目简介牌、现场设施定制图。
五、标语、彩旗、彩条设置
标语:每个作业现场有三条有关平安的横幅。
彩旗:每个作业现场配置八面彩旗,彩旗分布在护网的钢管上,捆扎坚固。
彩条:彩条设置在钻塔绷绳上,每根绷绳一道,长度与绷绳等同。
六、平安记录
每个现场有“班组平安隐患排查记录”,每班排查并填写。有“班前职工平安提示及三员平安确认记录”,每班填写,员工本人在提示记录上签名。以上记录,每月底交安监办备考,其它记录按“平安文化建设’’标准和作业要求进行填写。
七、机台及后场房
1、机台平整无漏油,钻机干净无油污,传动部位防护网及’其它平安防护设施完好无漏洞。
2、机台一侧摆放工具架,工具和各类钻具摆放整齐,标识规范:
3、后场房设置规范,柴油机、泥浆泵保持清洁,仪表完好;
4、配电部位无明线接头,符合标准化要求;线路符合规定,
与金属接触处要套绝缘胶管;
5、照明电压一律36伏,各类灯具要绝缘平安,夜间光线光明。
八、现场环境
各施工现场要始终保持场地卫生,场内物资堆放整齐,布局合理规范,整齐有序,设有垃圾坑、厕所等。进入工作现场,必需戴平安帽。
九、管理要求
1、钻场内张挂预想柱状图、主要技术措施、岗位责任制和各项管理制度。
2、钻场内工作人员必需穿工作服,戴平安帽,穿劳保鞋,不准赤脚或穿拖鞋作业,塔上作业者系好平安带。
3、钻场备有4个以上的灭火器,且放置合理,职工熟识防火学问和灭火器的运用方法。
4、灶房、宿舍卫生整齐,钻场内外清洁干净,设备器材放置有序,场内无杂物及泥污。现场管理符合《钻探施工现场平安文明生产管理标准》。
钻探现场安装标准
一、钻塔安装
l、钻塔底座填方部分不得超过塔基面积的1/4,在山坡修建地基时,其靠上方坡度一般不大于60。一80。,特松散的不得大于45。,坡上不能有活石。
2、四角钻塔基台木的横断面不小于20o×22omm,数量不少于8根(“人”字塔不小于4根),各种螺栓齐全并不得以小代大,钻塔四角必需有不小于12mm的钢丝绳绷绳4根
(“人'字塔不小于8根),并设紧绳器和绳卡,每个绳头3个绳卡,间距30公分。地锚埋设1.5米深,要符合规程要求,基台上要求铺设底板并要平整坚固。
3、四角钻塔活动工作台安有制动闸并平安牢靠。提引绳、引导绳直径不小于9mm,塔外重锤下落处设有栅栏。
4、塔上的工作台板要坚固,并设有平安栏杆,钻塔内的梯子上、下端安装坚固与地面角度不得大于7o。。
5、钻机立轴、天车与孔口中心位于同一垂直线上。
6、塔顶安装避雷针,避雷针高出塔顶1.5m,避雷针与塔顶间用绝缘体连接,避雷针引线运用不小于9mm的电缆,并与塔体分别。‘
二、钻机安装
1、机械传动和旋转部位设有防护栏、网、罩。
2、提引水接头要有8-10mm的引导绳。
3、钻机各部螺丝、肖子、盖板齐全、紧固,各操作手把,按钮敏捷牢靠,卷筒无变形,千米钻机超过6o0米孔深,必需设有制动冷却装置。钻机制动要敏捷牢靠。
4、钻机表面清洁,横立轴齿轮、六方中轴套、油压卡盘和传动部分均无泥浆。
三、配电系统安装
1、钻场的配电系统与启动设备应运用电气限制箱,闸刀开关必需安在配电箱内并盖好。
2、变压器、电动机与电气限制箱均有安设良好的接地线。
3、钻塔照明电压不得高于36v,全部线路与金属相接处运用绝缘套管。各部位保险丝要符合规定要求,不能以大代小或用其他金属线代替。
4、用柴油机作动力时,柴油机油管,接头无裂开漏油现象,仪表齐全,指示正常。冷却水温度正常,出水温度不超过90。。
5、用电做动力时,变压器架空高度必需在2.5米以上。落地变压器设置围栏,除去杂草杂物,悬挂警告牌。电动机附件齐全,引入电缆通过地沟铺设。
四、泥浆泵安装
1、泥浆泵装有压力表,压力表指针运用不得超过泥浆泵额定工作压力,平安阀处于良好状态。
2、泥浆泵泵体整齐,曲轴箱严密盖好,气、水、油无泄漏。
五、泥浆循环系统
1、沉淀池,水源池深度不得超过1.4米,并离开塔基1米以外。
2、循环槽长度应大于15米,宽为3o0mm,高为200mm,坡降为10o:1。
3、循环系统的高压管路各连接部位须紧固不漏,水源池内保持无杂物,沉淀池内积物不得超过容积的1/5。
六、工具材料
1、在用、备用管材完好,无明显弯、老、薄、扁现象。
2、管材架高,离开地面,摆放于钻场外。丝扣要涂油。
3、煤勘钻探现场取煤器水路畅通,转动敏捷牢靠。
4、备用钻头镶焊规范,内外径规格符合要求,水口适当,丝扣完好。
5、钻场内生产用仪表齐全,示在合理范围内。
6、生产用各种工具(包括:常用的打捞工具丝锥及平安接头)齐全完好
7、钻场内备有钢尺或木尺、计时钟表、简易水文观测霎具等。
8、孔口必需有盖板。
9、有采样化验要求的钻孔,备有合格的岩、煤、水、瓦斯样储运器具。
七、生产记录
1、生产记录用中性笔或铅笔填写,做到刚好、精确、字体工整,记录本妥当保管。
2、原始记录,钻孔设计施工措施,孔内套管记录,见煤予告书,守煤记录中途测斜记录,孔深丈量及水平差记录,封孔设计等资料齐全、整齐。
3、(煤)岩芯按依次排列,编号清楚,摆放整齐,丈量精确,妥当保管于现场。
施工现场平安文明考核管理方法
一、考核原则
1、严格根据此考核方法执行。
2、本着公允、公正的原则。
二、考核时间及内容
1、实行定期与不定期检查,其中每周四上午9:30为现场平安、文明施工联合检查日。
2、检查内容为各施工单位施工现场的平安防护措施、现场平安、文明施工,管理制度的执行,劳保用品的穿戴及违章指挥、违章作业的订正及生活区环境卫生等。
三、检查人员组成
建设单位相关负责人;监理单位总监及各专业监理工程师;各施工单位项目经理(副经理)及专职平安员、专业工程师等;
四、考核方案
1、考核分为现场平安、文明施工,劳动爱护用品的穿戴和运用,员工的培训与记录。
2、检查中如需现场整改的,现场整改。须要限期整改的,下发限期整改通知。如不按时完成整改项目,检查中发觉重复项的加倍惩罚。
五、考核分数基准
1、建筑施工平安检查评定中,保证项目应全数检查。
2、建筑施工平安检查各检查评定项目的有关规定,并应按本标准附录a、b的评分表进行评分。检查评分表应分为平安管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。
3、各评分表的评分应符合下列规定:
1)、分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100分,评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和;
2)、评分应采纳扣减分值的方法,扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值;
3)、当按分项检查评分表评分时,保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分,此分项检查评分表不应得分;
4)、检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算:
式中:a1-汇总表各分项项目实得分值;
b-汇总表中该项应得满分值;
c-该项检查评分表实得分值。
5)、当评分遇有缺项时,分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算:
式中:a2-遇有缺项时总得分值;
d-实查项目在该表的实得分值之和;
e-实查项目在该表的应得满分值之和。
6)、脚手架、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装项目的实得分值,应为所对应专业的分项检查评分表实得分值的算术平均值。
4、检查评定等级
5、应按汇总表的总得分和分项检查评分表的得分,对建筑施工平安检查评定划分为优良、合格、不合格三个等级。
6、建筑施工平安检查评定的等级划分应符合下列规定:
1)、优良:
分项检查评分表无零分,汇总表得分值应在80分及以上。
2)、合格:
分项检查评分表无零分,汇总表得分值应在80分以下,70分及以上。
3)、不合格:
当汇总表得分值不足70分时;
当有一分项检查评分表得零分时。
7、当建筑施工平安检查评定的等级为不合格时,必需限期整改达到合格。
六、责任追究
在检查过程中如发觉重大平安隐患,未造成事故的,提出整改措施未落实的;严峻违反平安管理规定造成事故的,干脆惩罚。
七、考核细则
平安管理制度实施细则
有生产,就存在平安,平安生产是一个永恒的主题。为了强化平安管理,依据公司实际,按以下制度执行。
一、劳动平安纪律部分
为加强项目部的平安管理,贯彻“平安第一、预防为主”,方针和防消结合,谁主管生产,谁负责平安的原则,以标准化的措施来规范职工的个人行为和管理层的行为,确保各项规章制度得到有效的落实,确保广阔职工在平安、文明的生产环境中顺当进行工程施工和工作,特制定本制度望各级现场人员遵照执行:
(一)个人行为
主要针对员工的担心全行为作出以下硬性规定,对于违反者在未造成事故或重大后果的状况下,主要实行以下惩罚措施来制止和消退这种行为。
1、进入施工现场必需戴好平安帽。任何工作人员进入施工现场不戴平安帽每一人次罚款50元,帽壳已坏,不起平安防护作用,每发觉一人次,罚款50元;一人连续被罚三次以上,将停工学习,因不戴平安帽而发生了轻伤事故,所造成的一切经济损失自负。并追究施工方责任。
2、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发觉一人次,罚款50元。
3、酒后人员严禁作业,如发觉酒后作业人员每一人次罚款200元,酒后作业发生任何事故后果自负,造成他人事故者除担当经济责任外,将视其情节追究其法律责任。
4、严禁带小孩进入施工现场。发觉带小孩进入施工现场,每一人次罚款200元,因小孩年幼无知而造成个人人身平安事故,责任由监护人自负,因乱动机械设备而造成经济损失者,由监护人全部负责。
5、严禁机械工在工作岗位看书、干私活。发觉在工作岗位看书、干私活,每一人次罚款50元,惩罚后仍不改正者,加倍惩罚。
6、木工、易燃作业处严禁吸烟发觉吸烟者,每一人次罚款50元。
7、在生产区域、车间、堆料场、施工现场,小便一次罚50元:大便一次罚款100元,并责令当事人打扫。
8、高空作业不运用平安三宝的惩罚200元。
9、高空材料及运用物品严禁向下抛掷,如发觉一次惩罚责任方200元。
10、私自拆除、损坏平安标记,平安防护设施或者经工长、平安员同意拆除,但工作完成后不赐予复原原状的,处以50元罚款。损毁、盗窃消防设施的,视情节轻重处以50-200元罚款。
11、非火灾时擅自动用消防栓及消防器材,消防设施的视情节轻重处以100-200元罚款。
12、现场内未按规定设置灭火器、消防水、清理四周可燃物及未设专人防火而进行加热,焊、割工作的,发觉一次罚班组和个人各50元。私自动用明火取暖的,罚款100元。
13、从事特别工种作业,未按规定正确佩戴个人防护用品罚当事人50元,并停止作业,马上整改。
14、在潮湿作业区,运用手持电动工具未戴绝缘手套和未穿绝缘鞋者罚当事人10元。
15、交叉作业不做防护设施惩罚500元,四口五临边防护不到位惩罚200元。
16、电焊、气焊(割)及手持电动工具运用时电缆线、胶管等必需理顺,不得相互缠绕,用完后刚好回收并盘好电缆线、胶管,否则罚操作人员50元。
17、吊装作业:违章指挥、违章作业惩罚500元。
18、木工支模板,将支撑顶在脚手架上,引起外架变形、倾斜,每延长10米,惩罚200元;
19、施工现场线路架设必需符合规范要求,有一处不设横杆,不用绝缘子、线路一把抓,罚款200元。
20、闸刀保险丝必需匹配,有一处保险丝用铝丝、铜丝代用,罚款200元。
21、总配电箱、闸刀箱不加锁,下班后不拉闸,无防雨措施,一处每次罚款200元;
22、电气设备有按规程作接零爱护,接地接零不符合规范要求,罚款200元。
23、临时照明线路高度不符合要求,动力、照明线路通过金属脚手架无绝缘隔离爱护,线路拖地,老化破皮,漏电等发觉一惩罚款200元。
24、分电箱、开关箱上无门、无锁、无防雨措施、无统一编号,破皮、老化和漏电现象应刚好整改,不刚好整改的发觉一惩罚款50元。
25、运用的电闸如有保险丝外露现象一惩罚款50元。发觉以铜丝代替保险丝或其它金属丝代替保险丝的一惩罚款100元。发觉电闸上保险丝规格不一样(如15a电闸用30a保险丝),每发觉一惩罚款50元。
26、手持电动工具及其它电气设施无插头、铜芯线干脆插入插座的发觉一惩罚当班电工和当事人每人各50元。电焊机一次进线离开关箱不得超过5米,超过5米罚当班电工50元。电焊手把线长度不得超过30米,超过30米罚50元,并责令其马上整改。
27、用电设备操作人员在工作期间离开工作岗位或下班后未切断电源,未锁开关箱或操作室门一经发觉罚款100元。
28、氧气瓶与乙炔瓶存放距离未保持5米以上,明火作业氧气瓶与乙炔瓶距离未保持10米以上,罚款50元。
(二)管理行为
由于管理人员的疏忽违章指挥造成的危急状况或事故,其危害是严峻的。管理者在指挥或指导施工时留意到肩负的平安责任,由于管理者的管理失误产生平安事故(隐患)。主要有通报和罚款两种形式。
1.管理人员无视职工安危,强令工人在不具备施工条件的危急区域内作业,平安员指出后,仍不予以改正的罚款50-200元。
2.在本人管理的施工区域内,指令工人违章作业的、发觉违章作业不制止,发觉一次罚50元。
3.施工区内有1人以上不戴平安帽或2人以上不系帽带者,罚该区域施工员20元;1人高空作业不系挂平安带,罚该区域平安员50元;2人或2人以上高空作业不系挂平安带,罚该区域平安员200元;
4.施工区不按规定张挂平安网或网内有垃圾,罚该区域平安员50元;对于严峻变形磨损、断裂、霉变和连接部位松脱的平安网应禁止运用。正在运用的平安网应定期检查(7天),不按此执行者,有一惩罚平安员50元。
5.材料堆放,无论是在材料堆场,还是在施工现场,全部工程用材料,配件都必需依据其特点堆码整齐、稳固、无散失,对不执行此规定或执行不力的主管领导罚款50元,罚平安员100元。
6.现场设备及手持电动工具违反“一机一闸一漏一箱”原则,罚平安员100元,电工50元。
7.施工卫生包干区域内有垃圾,废物或杂物不执行工完场清的,发觉一惩罚施工员50元,施工班组100元。
8.施工现场的沟、坑、洞、槽边、深基础四周都属于临边,必需分类按规定设置坚固的防护栏杆和平安网,扶手等,每缺一惩罚平安员100元。
9.施工员组织平安技术交底,特殊是重要部位,特别分项工程的平安技术交底,流于形式,针对性不强或不进行平安技术交底,签字不全的,对主管生产经理处以50元罚款,平安员、技术员各罚100元。
10.拒收平安人员签发的现场隐患整改通知单或对整改单所提内容屡次不实行整改措施的,对责任人处以50-100元/次。
11.忽视平安工作,致使同类事故或隐患发生的,视情节轻重对该主管生产经理及其相关人员进行通报指责,处以200-500元罚款。
12.发生事故后,谎报、隐瞒或拖延不报、不主动协作事故调查或推诿责任,干扰事故调查人员进行事故调查的,将对相关管理人员进行通报指责或罚款500-2000元。
13.机械设备安装后未阅历收而运用的,惩罚主管生产领导每台50元,机械设备运用后未挂平安操作规程牌的每台罚款50元。
14.脚手架、井字架、上料平台等未阅历收合格,擅自运用的罚500元,情节严峻,按司法程序处理。
15.不主动开展国家、公司、项目部布置的平安活动,不根据详细要求进行的,将对主要责任人通报指责,并处以100元罚款。
16.检查重复发生“三宝、四口、五临边”和施工用电未按规定整改,对该区域平安员每次100元罚款。
17.作业前不交底,责令限期补齐,罚平安员、班组长各50元。
注:1:本施工现场平安管理考核方法仅限于中奥嘉园经济适用房项目建设。
2:若检查中发觉上述惩罚项与《平安文明施工管理工作检查汇总表》中所列内容重复出现的违规现象将加大惩罚力度。
3:若《平安文明施工管理工作检查汇总表》存在不合格项也将对相关人员进行经济惩罚,必需限期整改达到合格。(所列惩罚项目除外)
4:中奥嘉园经济适用房项目建设现场平安、文明施工管理考核方法(通知稿)检查期为每月底进行检查,依据《平安管理工作检查评分表》得分为不合格等级的对施工单位进行经济惩罚,必需限期整改达到合格。
附:《平安管理工作检查评分表》
《平安文明施工管理工作检查汇总表》
公司施工现场平安文明施工管理制度
为规范工程项目平安文明施工,提高平安生产文明施工的管理水平,塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色平安文明工地的形象,增加企业的社会信誉、品牌效益。公司特制定“工程项目平安文明施工管理方法”,请遵照执行。
一、管理组织
1、项目经理是施工现场平安生产的第一责任人,对本项目平安生产全面负责。
2、项目应建立工程、质量、平安、机械、技术、机电、材料、保卫各业务系统的现场创优保证体系,做到组织落实,责任到人。
二、申报程序
1、工程开工前,必需编制平安文明施工方案,并明确工程的创优目标(国家级、省级、市级、区级文明平安工地),上报公司平安管理部。
2、公司党办依据工程的特点(国家、省市重点工程、有影响的工程)确定工程的创优目标。
三、检查考核
1、依据建设部jgj59-2023《建筑施工平安检查评分标准》、《建筑施工现场平安防护基本标准》、《建设工程施工现场管理基本标准》、《建设工程施工现场平安资料管理规程》、《绿色施工管理规程》以及地方政府主管部门的相关要求,在平安管理、生活区管理、现场料具管理、环境爱护、脚手架、平安防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械平安、保卫消防等方面进行检查考核。
2、项目要坚持“日巡察、周检查”制度,每周五进行一次全面文明平安检查,填好检查记录和评分表,检查出的问题必需有整改措施及复查。
3、公司、分公司定期对项目检查要达到90分以上,未达到者,必需加强管理,整改到位。
四、奖罚方法
1、对获全国、省(直辖市)、地市级平安文明工地的项目,按工程规模大小赐予嘉奖。
获全国级平安文明工地按建筑面积每平方米2.0元嘉奖,获省、直辖市级平安文明工地按建筑面积每平方米0.5元嘉奖;获地、市级平安文明工地按建筑面积每平方米0.3元嘉奖;
获平安文明样板工地的项目在上述嘉奖标准的基础上,省、直辖市级每平方米增加0.4元,地、市级每平方米增加0.3元。对公司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小赐予相应嘉奖。
3、如因项目自身缘由未能完成《项目目标责任合同》中确定的创优目标的将实行对等惩罚。
4、公司月度平安考评中有一个月在80分以下的项目,取消平安文明工地的嘉奖。
五、管理标准
(一)平安文明管理资料
1、工程概况表
工程概况表是对工程基本状况的简要描述,包括工程的基本信息、相关单位状况和主要平安管理人员状况。工程概况表由项目填写,监理单位、施工单位各存档一份。
2、项目重大危急源限制措施
本表由项目平安部协作技术部依据工程施工特点,对作业过程中可能出现的重大危急源进行识别和评价,确定重大危急源限制措施,每张表格只能记录一种危急源。
3、项目重大危急源识别汇总表
项目平安部协作技术部依据项目重大危急源限制措施的内容,对施工现场存在的重大危急源进行汇总,由项目总工批准发布。
4、危急性较大的分部分项工程专家论证表
5、危急性较大的分部分项工程汇总表
项目必需编制专项施工方案的危急性较大的分部分项工程,以及其它必需经过专家论证的危急性较大的分部分项工程,应在表中进行记录。对应当组织专家组进行论证审查的工程,总包项目必需组织不少于5人的专家组,对平安专项施工方案进行论证审查。专家组根据表的内容提出书面论证审查报告,作为平安专项施工方案的附件。
6、项目经理部平安生产责任制
项目经理部应制定平安生产责任制,对各级管理人员、分包单位负责人、施工作业人员及各职能部门明确相应的平安生产责任。项目经理与各部门及各岗位人员签订平安生产责任书,明确各岗位人员平安管理职责,召开“平安管理责任交底、培训专题会”,并形成会议记录资料备档。
7、项目经理部平安管理机构设置
建立由项目经理负责的平安生产领导小组,绘制项目部平安管理组织机构图。依据施工规模配备相应的专职平安管理人员或成立平安生产管理机构,1-5万平米不少于2人,5万平米以上不少于3人并设立项目平安总监,专职平安管理人员必需持建委颁发的平安生产考核证上岗。各分包单位进场前必需向总包平安部上报项目经理(b本)、平安员(c本)的平安生产考核证,项目平安部对三类人员持证状况进行查检、登记、备案。
8、项目经理部平安生产管理制度
项目经理部应依据现场实际状况完善制定各项平安管理制度,明确各项管理要求,落实各级平安责任。
(1)平安生产责任制度
(2)平安生产费用管理制度
(3)平安生产技术管理制度
(4)平安技术交底制度
(5)平安验收制度
(6)平安生产教化和培训制度
(7)平安生产检查制度
(8)生产平安事故管理制度
(9)分包平安管理制度
(10)特种作业人员管理制度
(11)施工用电平安管理制度
(12)机械平安管理
(13)危急因素告知制度
(14)平安生产奖罚制度
9、总分包平安管理协议书
总包单位不得将工程分包给不具备相应资质等级和没有平安生产许可证的企业。分包单位进场前,须向平安部上报资质等级证书、营业执照、平安生产许可证、项目经理法人托付书(任命书)等资质、资格证明资料(均加盖红章)。合约部须与分包单位签订平安生产管理协议书,明确双方的平安管理责任,协议书复印件存档项目平安部监督执行。分包单位的资质等级证书、平安生产许可证等相关证照的复印件应作为总分包平安管理协议附件存档。
10、施工组织设计及施工方案
施工组织设计及施工方案应在正式施工前编制审批完成,对危急性较大的分部分项工程应制定专项平安技术方案,制定有针对性的施工措施,并须履行相应的审核、审批手续。
11、平安生产事故应急预案
项目经理部应成立应急救援组织,项目技术部编制生产平安事故应急预案,配备必要的应急救援器材和物资,并须履行相应的审核、审批手续。平安部、工程部对应急预案中的应急措施定期组织应急演练,对全体施工人员须进行应急学问培训,相关工作形成文字图片记录。
12、平安技术交底汇总表
项目平安部应将各项平安技术交底根据作业时间依次每月汇总,平安技术交底汇总表须报监理一份。
13、作业人员平安教化记录表
对新入场、转场及变换工种的施工人员必需进行平安教化,经考试合格后方准上岗作业;同时应对施工人员每月组织不少于4学时的夜校平安生产教化培训,并对被教化人员、教化内容、教化时间等形成文字图片记录。
项目级入场平安教化的主要内容包括:本项目的平安生产状况;本项目工作环境、工程特点及危急因素;所从事工种可能遭遇的职业损害和伤亡事故;所从事工种的平安职责、操作技能及强制性标准;自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理、发生平安生产事故的应急处理措施;平安设备设施、个人防护用品的运用和维护;预防事故和职业危害的措施及应留意的平安事项;有关事故案例;《建设工程施工现场作业人员平安学问手册》;其他须要培训的内容。培训时间不少于15小时。
班组级入场平安教化的内容包括:岗位平安操作规程;岗位之间工作连接协作的平安与职业卫生事项;本工种的平安技术操作规程、劳动纪律、岗位责任、主要工作内容、本工种发生过的案例分析;《建筑施工作业人员平安生产学问教化培训考核试卷》;其他须要培训的内容。培训时间不少于20小时。
14、平安资金投入记录
项目合约部应在工程开工前制定平安资金投入安排,并每月对项目平安资金运用状况形成项目平安生产费用台账报公司平安部。
15、施工平安事故登记表
凡发生平安生产事故的工程,项目平安部应根据要求进行记载。事故缘由及责任分析应从技术和管理两方面加以分析,明确事故责任。
16、特种作业人员登记表
电工、电焊工、架子工、起重机械作业(司机、信号指挥)等特种作业人员,应根据规定经过特地的平安教化培训,并取得特种作业操作证后,方可上岗作业。特种作业人员进场后,项目平安部负责审查特种作业人员的操作证(可网上查询),核对资格证原件后在复印件上加盖项目公章,并将特种作业人员基本信息汇总填入表aq-c1-20(加盖项目公章的特种作业人员操作证附后),实行动态管理,对调出人员应刚好标明,并刚好撤出操作证,确保与现场实际操作人员相符合。
17、地上、地下管线爱护措施验收记录表
地上、地下管线爱护措施方案应在槽、坑、沟土方开挖前编制,地上、地下管线爱护措施完成后,由工程项目总工组织相关人员进行验收。
18、平安防护用品合格证及检测资料
项目经理部对选购 和租赁的平安防护用品及涉及施工现场平安的重要物资(包括:架管、扣件、平安网、平安带、平安帽、灭火器、消火栓、水龙带、漏电爱护器、空气开关、临时用电电缆、配电箱等)应仔细审核生产许可证、产品合格证、检测报告等相关文件,临时用电电器开关还须审核3c认证,以上资料存档项目平安部。
密目平安网进场后须做阻燃测试。平安平网进场后须作防冲击试验并形成文字记录。脚手架钢管及扣件进场后,租赁单位须向项目平安部供应钢管及扣件在北京市建委备案的证明文件。项目工程部、质检部及物资部须对钢管、扣件做进场外观检验,填写材料、构配件进场检验记录,质量合格资料不全和未按标准要求铸有商标的产品不得验收进场。必要时,将扣件样本送具备检验资质的法定检验机构进行力学性能和扭力距指标复验,检测不合格的扣件不得运用,检测结果存档项目平安部。
19、平安标记
平安部协作技术部对施工现场各类平安标识运用状况须绘制施工现场平安标识布置平面图,对平安标记的设置状况应进行登记,填写平安标记设置登记表,有效限制平安标识的运用。
20、违章处理记录
对施工现场的违章作业、违章指挥及处理状况须建立违章处理记录台帐,对违章处理状况进行登记,填写平安生产奖罚登记表。
21、文明平安施工检查记录
项目经理部每周五进行一次对施工现场平安文明管理状况进行联合检查,检查内容应根据施工现场检查表的要求进行,对平安管理、生活区管理、现场料具管理、环境爱护、脚手架、平安防护、施工用电、塔吊和起重吊装、机械平安、消防保卫的十项内容进行评价,对所发觉的问题在表中应有记录,填写施工现场文明平安检查记录,并履行整改复查手续。
22、施工平安日志
施工现场平安日志应由专职平安管理人员根据日常检查状况每天记记录,内容应包括每日检查内容和平安隐患的处理状况。
23、班组班前平安活动记录
分包单位各作业班组长每班工作起先前必需对本班组全体人员进行班前平安活动交底,其内容应包括:本班组平安生产须知和个人应担当的责任;本班组作业中的危急点和实行的措施。班组班前讲话应形成文字记录。
24、协同管理平台的信息录入
项目平安部根据公司协同管理平台信息录入要求,刚好将相关管理信息上传,公司平安部根据相关考核标准进行每月考核。
(二)生活区管理
1、施工现场有卫生管理制度,施工区域和生活区有明确的划分,分片包干,设置标记牌,标牌上责任者和管理范围,责任到人。
2、生活区要每天打扫,保持整齐卫生,场地平整、道路畅通、无积水、有排水设施。
3、宿舍内必需保证必要的生活空间,室内高度不低于2.5米,通道宽度不小于0.9米,每间宿舍人员不得超过15人。
4、宿舍内必需设置单人铺,床铺面积不小于1.9*0.9米,床铺间距不得小于0.6米,并不得超过2层,床头应设有姓名卡。
5、宿舍室内和宿舍四周保持干净,做到整齐有序,无污水和污物、生活垃圾每天外运。
6、严禁随地大小便,发觉有随地大小便现象要对责任区负责人进行惩罚。
7.食堂必需具备食品卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生学问培训证;炊事员上岗必需穿戴清洁的工作服帽。
8、食堂内严禁制售动物内脏、四季豆等易发生群体性致病、中毒食品,食盐、食油等食堂原料须从正规渠道购买,并索要发票、合格证建立选购 登记台账以备查证。
9、食堂所用建筑材料必需符号环保、消防要求。必需设置独立的制作间、库房和燃气罐存放间,气瓶至灶具间的燃气管必需外套金属套管,必需设置隔油池,配备必要的排风设施和消毒设施。
10、食堂制作间灶台及周边应贴瓷砖,地面硬化,保持清洁。制作间必需有生熟分开的刀、盆、案板等炊具。
11、厕所必需设置水冲式。做到有顶、门窗齐全有纱,每天打扫,定期打药、消毒、灭蝇。
12、淋浴间必需设置冷热水管和淋浴喷头,保证施工人员定期洗热水澡。
13、生活区配备急救器材和药品,并有登记记录。
(三)现场、料具管理
1、现场工地大门及围墙
(1)施工现场进出车辆和人员的主要通道大门采纳金属板材制作,封闭严密,完整、坚固、美观、上口平、外立面直,围墙设置高度1.8米。
(2)在现场的大门外明显处设统一样式的施工标牌,标记牌应当标明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、项目经理姓名、联系电话、开工日期、竣工日期以及施工许可证批准号等;颜色为白底黑字,边框为5cm不锈钢包边,仿宋体,尺寸为100cm×70cm。
(3)大门入口右侧设置“一图九板”,采纳单体组合,版面为180cm×120cm(高×宽),面板为白色有机板,企业标识板绘制b式组合(四a),标记和字体为蓝色,协助图形为灰色;其他图牌的标题为红色,内容为蓝色。周边用材4厘米宽的光金包边,电脑刻字户外贴。板的内容包括:企业标识板、公司简介、施工现场平面布置图、施工标记牌、平安生产制度、消防保卫制度、环境爱护制度、文明施工制度、质量保证制度、文明平安施工保证体系。
(4)现场大门口必需设置创建平安文明工地标记牌:
“本工程创建‘绿色施工文明平安工地’”
尺寸:不小于600*800mm,采纳白底红字,字体要求,清楚醒目(详细依照当地主管部门要求)。
2、实行文明施工责任制,划分区域,明确管理责任人,实行挂牌制,做到现场清洁、整齐。
3、施工现场场地硬化,道路坚实畅通,实行暗沟排水,现场无积水现象,基础地下管道施工完后刚好回填平整,清除积土。
4、施工现场临时水电有专人管理,杜绝长流水,常明灯现象发生。
5、工人操作地点和四周清洁整齐,做到活完脚下请,工完场地清,丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、混凝土刚好清除,落地灰刚好清理干净。
6、砂浆、混凝土在搅拌、运输、运用过程中,做到不洒、不漏、不剩、运用地点盛放砂浆,混凝土必需有容器或垫板,如有洒、漏刚好清理。
7、有严格的成品爱护措施,不得损坏污染成品,堵塞管道。
8、施工现场设有特地封闭式的分类垃圾临时堆场,实行砖砌式临建,垃圾每天进行外运,清运渣土、垃圾及流体物品等,实行遮盖防漏措施,运输途中不得遗洒,并与有相应资质的垃圾消纳单位签订垃圾消纳协议。
9、现场内的各种材料应按施工平面布置图统一布置,分类、码放整齐、稳固,标示清晰,做到一头齐、一条线、码成丁、成行,高度不得超过1.5m,砌块材料码放高度不得超过1.8m,砂、石和其他散料应成堆,界限清晰,不得混杂。。
10、施工现场的材料保管,主要依据材料性能实行必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。珍贵物品、易燃、易爆和有毒物品应刚好入库,专库专管,加设明显标记,并建立严格的领退料手续。
11、现场材料必需设置标识牌:采纳铁皮制作,面板尺寸为40×20cm,书写内容为材料名称、材料规格、检验状态、产地,白底黑字。
(四)环境爱护
1、施工前做好施工道路的规划和设置,采纳混凝土硬化道路,每天派有专人洒水降尘。大门口设置冲洗车辆设施,凡出施工现场的车必需清洗干净后方可出场。
2、对易飞扬、细颗粒散体材料,应密闭存放。建立封闭式垃圾站,建筑垃圾清理,采纳封闭式专用垃圾容器吊运,严禁随意凌空抛洒造成扬尘,施工垃圾刚好清理,清运时提前洒水潮湿削减扬尘。
3、施工现场运用搅拌机进行搅拌作业,罐口应有喷洒降尘设施,并在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池,排放的废水排入沉淀池内,经过二次沉淀后方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经过处理的泥浆水,严禁干脆排入城市排水设施。
4、建立居民来访接待室,设立信访接待室,由项目经理负责接待,削减扰民与民扰,确保现场秩序。
5、建立限制噪声的管理措施,加强全体施工人员的教化,削减高声喧哗、野蛮装卸、随意敲打等人为噪声,增加全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
6、施工现场的强噪声机械设备宜设置在远离居民区的一侧,并实行封闭等降噪措施。
7、设专人负责现场环境噪声监测,依据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表。凡超过《场界噪声限值》标准的,刚好对现场超标的有关因素进行调整,削减扰民,未经批准不得进行夜间施工。
(五)脚手架
1、施工单位必需编制落地式与悬挑式脚手架及模板支架专项施工方案,包括搭设要求、基础处理、杆件间距、连墙杆设置、拆除程序等内容,并附有设计计算书,施工详图及大详图。
2、运用工具式脚手架必需经过设计和编制施工方案,经技术部门负责人审批。
3、脚手架采纳外径48-51mm、壁厚3-3.5mm,无严峻锈蚀、弯曲压扁或裂缝的钢管搭设,钢管的表面必需刷黄色油漆。
4、脚手架立杆间距不得大于1.5m,大横杆步距不得大于1.2m,小横杆间距不得大于1.5m。
5、脚手架纵向设置剪刀撑,宽度不得超过7根立杆,与水平夹角为45度-60度,必需保证整体结构不变形。
6、脚手架必需与结构拉结坚固,拉结点垂直距离不得超过4m,水平距离不得超过6m,拉结采纳刚性材料。
7、脚手架操作面必需满铺脚手板,离墙面不得大于200mm,不得有空隙和探头板、飞板,脚手板下兜设水平网,操作面外侧设两道1.2m高护身杆和下设一道180mm高的挡脚板,栏杆外立面挂密目平安网,下口封严。在首层及操作层以下每四层设一道水平平安网。
8、脚手架地基处理应坚固牢靠,确保地基具有足够承载实力,防止脚手架发生不匀称沉降。
9、严禁运用钢木混搭脚手架。整体高度超过24米时,严禁运用单排脚手架。
10、各种搭设完工的脚手架、大模板插放架、马道及其它类型的脚手架在投入运用前,必需由技术负责人组织方案编制人、方案实施的责任工程师、平安总监、搭设班组等有关人员进行验收合格后方可运用。
11、架子工必需持证上岗,搭设前由工长对其进行技术平安交底,并确定一名监护人员。
(六)平安防护
1、开挖坑(槽)沟深度超过1.5m时,要依据土质和开挖的深度按规定进行放坡,临边设不低于1.2m高的防护栏杆,钢管上刷红、白相间各宽为300m的油漆,用密目网封闭。
2、距坑(槽)沟边1.5m以内不得堆土、堆料和停放机具,对基坑四周设专人进行监测。
3、上下基坑(槽)搭设稳固平安的马道,马道坡度为1:3,马道两侧内须设置1.2m高防护栏杆二道,坡道脚手板上钉防滑条,间距300mm。马道外挂绿色密目平安网。
4、土方施工必需有施工方案及平安防护措施,施工人员要常常观测边坡是否有裂缝、滑坡迹象,一旦发觉因马上停止施工并撤离现场,待处理和加固后方可进行施工。
5、洞口防护措施:1.5*1.5米以下的孔洞,用坚实盖板固定封死:1.5*1.5米以上的孔洞,四周设1.2m高防护栏杆二道,中间挂水平网。
6、建筑物出入口必需搭设宽于出入通道两侧各一米的防护棚,棚顶满铺50mm厚的脚手板,顶棚上方1000mm设兜网一道,非出入口和通道两侧必需用密目网封闭。多层建筑防护棚长度不小于3
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