销售样板示范区精装和园林景观工程建设流程治理办法

****销售样板示范区精装和园林景观工程建设流程管理办法目的为大力推进****销售样板示范区的建设管理工作，理顺销售样板示范区精装和园林景观工程建设中设计管理、施工单位选择、材料选样采购、施工管理等工作环节，从而确保样板示范区的及时开放，为体验式营销提供基础环境保障，特编制该办法。范围适用于****独立投资开发以及控股开发各类项目的销售样板示范区精装和园林景观工程建设管理工作，其他项目参照执行。职责工程管理部制定样板示范区精装工程建设流程管理办法，并负责流程持续改进及解释。负责样板示范区建设全过程设计、招标、定样、施工等各主要环节衔接、协调和推进工作。负责组织项目公司、样板示范区设计单位及施工单位进行施工图技术交底。负责组织样板示范区精装和园林景观材料的二次定样。负责样板示范区施工过程督导、考核工作。负责对各项目公司样板示范区工作开展及效果进行评估。研发设计部负责精装和园林景观设计单位的考察、邀请和确定。负责组织样板示范区精装和园林景观方案设计、施工图设计及图纸会审。负责示范区销售样板房的软装代购。仍组织设森计单位敲进行外矛墙材料甩定样。仪销售样栗板示范直区精装堤和园林谦景观招牵标委员磁会梨为简化狭样板示箩范区招季标程序辞，置业马公司总蝶部成工立势“垦示范区挥精装和丸园林景桑观招标忧委员会随”钟（以下诸简称招跳标委员屡会班）疯,活由分管援工程副梢总任招姨标委员竞会主任推，合同咐管理部乖、工程钩管理部幕、研发配设计部蔑、成本蛮管理部抬、营销犹管理与部液“技五部船室柱”垮部长、类副部长潮及项目典公司总正经理任扬招标委圈员。静招标委我员会职屋责如下他：孙负责样请板示范狠区工程响外墙饰区面材料馆采购的投监督和谦备案。券邀请和制考察精血装及园纷林景观贞施工单慎位，召岁开招标气评审会饼，与参度加投标电单位进杯行竞争蛾性谈判解，确定需中标人蹦。隐项目公朗司支配合总希部组织惩的设计颜、材料辱定样、己招标等限精装和惩园林景低观施工超的前期并工作。料负责精谱装和园娘林景观瓣施工前沿现场准沈备工作垦，为精此装和园未林景观电施工单苹位进场虎提供工棍作面和俗必要的那施工条低件。路负责精种装和园危林景观竭工程招意标工程拨量清单船编制和凯招标书取制作，搏并及时理提报招监标申请召。扶负责精闻装和园松林景观灿工程施渣工过程墨管理明，炊负责协瞎调施工散过程中钩总包及呜各专业佣分包的物工程配沟合。趴负责甲刮供材料炭及二次吐定样材返料的比忠价和确意认。煤负责组梳织对进性场材料毕进行验刮收。满负责向逃置业总休部工程不管理部产报送《填样板示汤范区精速装和园优林景观诚工程旬躲报》杂。削疼样板示敢范区工助程计划霞管理修项目公吨司每年颈年底和戏年中按碌照与友《谅***屿*桶项目工陪程综合室计划表战》相同杠的程序炭编制和嗓报审辉《愤***扣*霸项目销稀售样板胜示范亿区犬/谁销售精洋装样板终房工程急综合计窝划表》镰（详见栽附表一疏）。实施匙小高层属、高层证销售样猎板房精您装工程耳实施踪精装设户计命研发设独计部根葵据叠《林***艳*咳项目示朵范区工裙程综合睛计划表杂》要求犯的时间沟节点及夕时完成泉样板示叉范区精梨装设计拖工作，群并组织充相关部化室和项理目公司耽对方案西和施工惭图进行肾评审和着优化。穿工程管紫理部负对责组织适项目公前司和设释计单位付对施工覆单位进就行施工邻图交底仪。错材篇料嫂“颂二次定览样幼”蔬材料定译样如遇扔下述情非况时，窝需由置飞业总部多工程管显理部、愁研发设蓬计部、醒合同管考理部、逢项目公驶司和设边计单位壤进行二花次定样从：脂经过市妙场考察杂，不易疯采购、蹄缺货及孙性价比舱不高的择材料帅；截蚊设计上高错、漏客、碰、侄缺的材窑料。抛上适述招“作二次定较样开”巨材料应详走孩“稠绿色通歉道绢”杂，即由风项目公讽司提出槽，报置犯业公司抹工程管火理部、漂研发设严计部、刃合同管悬理部联座审会签悔，分管希领导批饺准，并姨由合同楚管理部荣备案。宋销售精巨装样板院房材料喷定样可雕通过以艳下两种捉途径进惰行收集卧和定样贴：政（溜1做）根据爽设计单碍位提供戏材料样匙板和材珍料表，具由精装平施工单羽位负责弊市场采估集，项庙目公司纲进行比例对、确迎认。汗（饰2主）援对艺***呈*狱已完工宴销售精肢装样板此房和精俩装工程剂项目进薄行材料洞素材收渐集，对坝性价比虑高且能添满足设跑计效果找的材料纲，建议盲设计单屑位设计香时直接差采用。映确定销判售样板奖房精装计施工单颠位寿长斧室销售样查板房精眼装施工宵单位由消招标委独员会采伐用邀请艘招标并触进行竞典争性谈办判的形狂式确定浓，具体宰操作过携程如下轨：乓由项目枪公司编找制精装疗施工单备位招标惨书和招宜标申请悦，报招驰标委员手会联审虽。允士招标委爱员会可理通过收且集精装课施工单疤位信息吉、下***烧*主相关部蹲室或项扭目公司纳推荐子、唇***畜*端长期战夜略合作民伙伴信供息库和馅承包商虎自行推梳荐等方秋式确定森被邀请玻精装施地工单位经，被邀雹请投标微意向单占位的数老量不得柱少于三忘家。耀招标委离员会对反投标意魄向单位塌进行资刺格审查霞，并组亩织项目揭公司对蔽其近几播年主要剧业绩、栽在建工翁程等方恒面进行寻综合考苍察。碍由招标连委员会默对入围朽单位进更行竞争醒性谈判此，综合淡评定中捕标单位奔。罢材料采玩购量销售精婚装样板乞房的洁撒具、橱恼柜、家闪电等材部料设备薄，由项制目公司趁进行比捆价采购亦，并报追置业总叔部合同去管理部筛和工程匙管理部堤备案。错由精装尼施工单康位包工恳包料的罪材料由卡其自行轧采购。俊“删二次定杂样都”于纲的精装皱材料由销项目公择司进行涉价格确泳认，精嘱装施工我单位采蒙购。行饰面材手料、洁孕具、家仰电等材均料设备困必须按缸照设计汤定样或匙二次定潮样进行外采购，鸽原则上辰项目公暂司不得拾擅自变赤更，特动殊情况怀需变更绍时，需气书面报汇请置业柴总部工衡程管理芦部、研扒发设计碑部批准孤。等与销售运样板房烛精装施牢工单位贴进场衔滋接及施侍工过程恢中的配辉合工作个要求夜项目公弓司需组辞织总包奏及专业完分包单谅位为精御装施工舒单位进惹场提供饶工作面弹的要求赴：丛施工用线水、电漏接驳预边留完成塞；施工兼通道、庆安全维义护完成叫；垂直背运输设峰备粱已就绪桃。遭室内地粮面垫层吨完成。此墙面抹网灰找平猛或压光闲完成。字采暖管坏道、风浸机盘管摧安装完犬成。理外墙保睡温施工既完成，妹外立面祥封闭完泥成。绝项目公是司需组况织总包闸及专业物分包对搭精装施高工过程麦进行配秩合工作刚的要求丢：捡给排水掉管线安史装及时堡完成，披预留到缝位。盟冷暖管馆道安装眯，打压山测试及惨时完成锻。娘强弱电床走管穿饲线及时吨完成，陶预留到牧位。棕消防喷经淋、智互能化需犯配合工惕作及时妻到位。伸燃气管升道套管虽预留及库时。冤无线电盟信信号苦放大器慕安装完肉成。抬其他需寸配合工耍作。白销售样脸板房精讨装工程京施工隶精装施蹄工过程概中的设践计变更鬼管理摊设计单凭位只能斥在精装晒工程基扇层施工洲阶段提观出设计黑变更，比且所提解变更不跨得延长面施工周偏期；进裹入面层欲施工阶代段，不使得允许周设计单活位提出呀设计变冻更。唉装修施猾工过程葱中，如输出现美很学功能杨影响使工用功能罗，要求树设计单会位优化即设计，吵做到两我者统一撞，否则杂必须在蠢满足使歌用功能谈的基础滨上进行约优化。干精装工撞程施工翠管理厕项目公左司组织珠总包单眠位与精煮装施工防单位进溉行精装娇进场工美作面交张接，具帖体要求春详见附亚表二。冤项目公织司及时略组织监向理公司眨、总包难单位共葬同对进歌场装饰侄材料进是行验收楼。溜项目公私司要及聚时做好插现场精坐装工程街进度和量质量控屯制的调潜度和管喉理。喊项目公蓄司要及庙时协调饥总包单泼位、专聋业分包届单位做输好与精准装单位哗的协调突配合。渡项目公星司组织余相关单装位配合嫌设计单泄位进行废软装家资具、饰腰品的摆膀设。未置业公予司工程篮管理部具负责施公工全过竟程监督糠与考核者，并对赵重要节答点直接浙进行调善度，督待促项目往公司按化合同约差定付款架，以保俭证精装菠工程按才期完工话。蚁置业总巩部工程打管理部棋组织研兼发设计凳部、营呼销管理怕部、项剂目公司兔及施工帅单睡位进行鉴精装验埋收及评纺估。油低密度坦住宅销挥售样板孕示范区团及售楼屯处（含腾高层、偏小高层季售楼处色）精装碎及园林季景观工翠程实施盼精装和墓园林景冤观设计悉样板单觉体外墙详设计、码精装设萝计、示喂范区园钟林景观绢设计流掌程均参狡照阶5.1的.切1下执行。签其中单当项市政膝管线设畜计工作有和市政界管线叠爱合应由番研发设练计部指写导，项揪目公司怕负责完怀成。渐样板单赢体外墙可二次设脏计的说屠明钥外墙二擦次设计妄包括外暗墙石材数、涂料扣、幕墙术、门窗号、木饰尘、栏杆曲等设计梁内容，逮其设计彩完成时币间应充胁分考虑清订货周寺期和加公工周期卫，并满评足简明牧工期外易墙节点尝的开工皇要求。遥市政、掠园林景姑观设计盘的说明绒（娱1框）样板享示范区陵市政设索计应符艘合小区隐整体市处政方案竭的要求陵，统筹砌考虑小充区整体号竖向设读计、市拳政管线怜综合设竞计，避坟免造成浮排水、双走线不隙畅，影督响使用册功能。宁（济2术）样板糖示范区宫园林景睡观设计元应与小乓区整体茂园林景碎观设计羞风格统雹一，不钞能独立坦、突兀雾于小区斥景观风蔬格。织材慢料辫“诚二次定俩样馆”富参蛋照猪5.1毁.足2戏执行。肯销售样骆板示范出区精装沟及园林异景观工饺程施工复单位确么定另销售样宰板示范捞区精装凤及园林痰景观工董程施工贺单位确幻定可按烟照妨与骗5.1抄.马3联中相同僚的程序拘执行。久材料比起价和采私购针外墙石能材、幕胞墙、门窄窗、涂拣料等由厅合同管鼠理部负毕责定价鸭，由项左目公司课负责采家购。静园林景忌观苗木肿、硬质此铺装材旅料、小洒品、景宇观家具在等材料席由项目招公司负吧责定价堆、采购溜。上述市材料应敏按照设滴计定样姓或二次港定样进拾行采购确，原则楼上项目槽公司不取得擅自关变更，孩特殊情共况需变仗更时，搂需书面废报请置您业总部黑工程管葵理部、米研发设胖计部批零准。遇市政施墓工材料图由项目蓝公司负逼责定价碎、采购贫。竟示范单目体精装普样板房盟精装材励料比价无与采购守按肠照傻5.1圣.洗4需执行。柔与精装桃和园林近景观施央工单位界进场衔烂接及施皇工过程钳中的配趋合工作洲要求图项目公葬司应督贞促总包搭单位按烛照予《策***烫*横项目销记售样板拼示范计区罗/匪销售精牧装样板产房工程愿综合计目划表》幻中确定醒的塔吊烫及井架裳拆除时思间和外仇墙脚手不架拆除喊时间及泥时拆除响。层项目公筐司应组狂织市政想施工单规位按时焦完成给距排水、贱强弱电棒、热力原、燃气闸等管线怒和管井虚的敷设滥、预留伶工作，吃按照到《冤***滔*桨项目销迁售样板脊示范肃区舟/腐销售精来装样板根房工程债综合计烫划表》也规定的塘时间节赤点满足表道路基窃层施工同和地形县整理开们工条件眯，并及匀时组织帖相关单扰位完成殊施工期辛间的穿舍插工作私。歪示范单挨体精装挂样板房旅精装施镇工单位代进场衔织接及施津工过程姻中的配屿合工作蹦要求参爪照踩5.1城.恋5素执行。熊市政园味林和精斧装施工足市政园激林施工巩项目公伪司组织态总包单辽位及时竹拆除外妖架和塔崇吊及井树架，积三极为市配政及园枪林施工铅创造工韵作面。本总包单蜡位不能提及时拆缠除时，肌项目公束司需采皂取强硬傅措施强绪行拆除窗。芒市政及酬园林景判观施工敬的核心班工作是绞工作面繁协调和泼成品保敬护协调圾，项目犯公司在脑市政园剑林景观症施工单绣位进场溪后要每督天定时硬召开各欠参建单剥位参加士的进度壶推进、登工作面努和成品叔保护协尽调会议岸，确定透每日进惠度，确步定每一循段具体锐工作面萍的交出徐和交还愚时间。盒必要时六项目公普司要及抬时采取胆统一开辣挖或替昌代开挖过的形式公强行推死进管网留工程进纵展。劝道路基丝层施工豆、土方凶平衡和肉地形整墨理、大觉型乔木柏植栽是伴园林示果范区工孩程推进防的三项道基础核冶心工作孕，该工续作由总退部工程绒管理部鉴定期调茅度，项贷目公司刃具体跟游进。街导示系木统及划汉线是目悉前置业心公司园芹林景观锻工程最余大的不软足，该兔分项基跳本独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