项目部工程质量平安管理制度_第1页
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文档简介

第一篇工程项目管理规定目录HYPERLINK\l"_Toc413395062"一、组织机构(暂无编辑)1HYPERLINK\l"_Toc413395063"(一)组织架构1HYPERLINK\l"_Toc413395064"(二)项目部组织架构图1HYPERLINK\l"_Toc413395065"二、项目部岗位职责1HYPERLINK\l"_Toc413395066"(一)项目经理岗位职责1HYPERLINK\l"_Toc413395067"(二)技术负责人岗位职责2HYPERLINK\l"_Toc413395068"(三)施工员(放线员)岗位职责3HYPERLINK\l"_Toc413395069"(四)工长岗位职责4HYPERLINK\l"_Toc413395070"(五)质检员岗位职责5HYPERLINK\l"_Toc413395071"(六)安全员岗位职责6HYPERLINK\l"_Toc413395072"(七)档案员岗位职责6HYPERLINK\l"_Toc413395073"(八)材料员(保管员)岗位职责7HYPERLINK\l"_Toc413395074"(九)预算员岗位职责8HYPERLINK\l"_Toc413395075"三、计划管理9HYPERLINK\l"_Toc413395076"(一)总施工进度计划9HYPERLINK\l"_Toc413395077"(二)劳动力计划9HYPERLINK\l"_Toc413395078"宁(三)崇材料计栽划穴9HYPERLINK\l"_Toc413395079"逆(四)漆设备计忆划巡10HYPERLINK\l"_Toc413395080"星四、成熄本目标供管理户10HYPERLINK\l"_Toc413395081"申五、材蓬料管理祸11HYPERLINK\l"_Toc413395082"佩(一)章钢筋烛11HYPERLINK\l"_Toc413395083"终(二)祝砼局11HYPERLINK\l"_Toc413395084"催(三)畅模板捕11HYPERLINK\l"_Toc413395085"嫌(四)匠水泥弯12HYPERLINK\l"_Toc413395086"坏(五)纱砌块责12HYPERLINK\l"_Toc413395087"衔(六)啦外墙面知砖借12HYPERLINK\l"_Toc413395088"构六、安腥全管理舟12HYPERLINK\l"_Toc413395089"漆(一)巧安全管边理桂12HYPERLINK\l"_Toc413395090"糠(二)壳设备使径用管理摧规定漫14HYPERLINK\l"_Toc413395091"墨七、质广量管理超14HYPERLINK\l"_Toc413395092"搏(一)选质量标挥准蹲14HYPERLINK\l"_Toc413395093"洋(二)掏三检制雷14HYPERLINK\l"_Toc413395094"配(三)腔挂牌制技15HYPERLINK\l"_Toc413395095"健(四)因样板制可15HYPERLINK\l"_Toc413395096"振(五)祸技术交谣底孝16HYPERLINK\l"_Toc413395097"朱(六)纹分部分安项工序萍验收交切接堤16HYPERLINK\l"_Toc413395098"涌(七)重质量等铅级评定束、核定伶17HYPERLINK\l"_Toc413395099"廉八、工制程回访叛保修管诸理赞21HYPERLINK\l"_Toc413395100"绿九、日武常管理昌22HYPERLINK\l"_Toc413395101"急(球一胶)午图纸会慌审执行急程序地22HYPERLINK\l"_Toc413395102"舰(扒二偷)责施工前歌准备工仅作警22HYPERLINK\l"_Toc413395103"但(倾三苏)启办理变排更签证堤及与结押算有关鹿的方案坑等程序海23HYPERLINK\l"_Toc413395104"针(睁四示)延劳动力更成本考蜂核讲23HYPERLINK\l"_Toc413395105"馒(计五胳)叶工程例誉会制度彻24HYPERLINK\l"_Toc413395106"扮(延六跌)独图纸收书发制度瓣24HYPERLINK\l"_Toc413395107"凡(些七辱)揉成品保良护制度拢24HYPERLINK\l"_Toc413395108"新(临八狼)索音像资哲料管理脑制度阻25HYPERLINK\l"_Toc413395109"贤(拾九寇)粥考勤制挨度意25HYPERLINK\l"_Toc413395110"瞧(筝十风)请请销假述制度膊26HYPERLINK\l"_Toc413395111"兵(每十一粘)忧夜间值虑班制度颤27HYPERLINK\l"_Toc413395112"定(熟十二尾)广招待费页标准辞27HYPERLINK\l"_Toc413395113"吗十、管锯理细则沈27HYPERLINK\l"_Toc413395114"造(狂一绣)球现场管右理婶27HYPERLINK\l"_Toc413395115"扑1.驳施工现吗场安全贤管理细件则鹿27HYPERLINK\l"_Toc413395116"县2.海材料采嗓购管理克细则指31HYPERLINK\l"_Toc413395117"性3.畅仓库保恩管管理嘱32HYPERLINK\l"_Toc413395118"取4.抹档案管腹理之33HYPERLINK\l"_Toc413395119"较5.锤门卫管林理渗33HYPERLINK\l"_Toc413395120"给6.厚宿舍管艰理秤34HYPERLINK\l"_Toc413395121"客(供二擦)役专业技众术级34HYPERLINK\l"_Toc413395122"玻1.何钢筋佩34HYPERLINK\l"_Toc413395123"撑2.夏混凝土熄35HYPERLINK\l"_Toc413395124"百3.塞模板材封料军35HYPERLINK\l"_Toc413395125"掏4.相砌筑抹衔灰料36HYPERLINK\l"_Toc413395126"妄5.混测量仪鹿器送36HYPERLINK\l"_Toc413395127"言十一、阁奖励规斩定岸36HYPERLINK\l"_Toc413395128"叙(疏一偿)断奖励评珠比塌36HYPERLINK\l"_Toc413395129"怪(鉴二冤)秧分配原以则坚37镜工程项外目管理芹规定尿组织机旧构纲(一)轨组织架季构鉴项目组沫织管理鸟架构,丰根据项专目的规射模及建央设地点承,部署战工程项冈目管理董的幅度颠,在开微工前由撤公司领渗导统一艰安排。收(二)掠项目部饥基本组睛织架构尽图集团公司集团公司项目经理项目经理保管员材料员预核算员施工员档案员工长质检员安全员保管员材料员预核算员施工员档案员工长质检员安全员技术负责衡项目部疤岗位职谣责姑(一)柏项目经仍理岗位魂职责京负责项隙目部的今全面工炼作,对高施工项援目实施竖全面过去程、全淡面管理肆;是施值工现场它安全生粥产、文扯明施工违和安全鞭设施管锣理的第祥一责任婚人;拐负责提膀出项目手部的部慰门设置苍和人员核配置建辽设,经荡上级主肝管部门姓批准后锦贯彻实汉施并进萍行跟踪朽监督;抄负责明比确部门扬和岗位码职责,钉建立、即健全项帐目部的锁规章制筛度,确胶保项目观经理弹部的正累常运转钻;想负责对梁施工项牌目的人策力、材益料、机遣械设备作、资金立、技术敢、信息假等生产荡要素进棉行优化浮配置和廊动态管取理,积烘极推广下和应用裹新技术翼、新工进艺、新孤材料;丽负责搞欣好与业接主、监励理、设励计、其际他施工恢单位以缘及政府变和社会暗各职能哥部门之瓦间的关学系,确拌保工程蛾的顺利幻进行;肃负责安镰全生产眯,强化尺现场文静明施工惭与安全颠保卫工斗作,及鄙时发现燥和妥善辛处理突日发性事气件;哪负责落岁实各部呀门抓好赔质量工卧作,形南成奖罚以分明质劈量管理奖制度措读施,做取好质量罗通病的虏防止做闷,及时纯处理质烂量问题钱;热负责有殿效的组千织各分糟项、分随部工程染工作的葱落实情铃况,保资证合同锦工期顺宝利完成庭;尼严格财沉务制度恢,建立承成本控晒制体系领,加强呜成本管浇理,搞染好经济抗分析与刊核算,施和公司捎签订目仓标成本拘管理责筹任状;霉配合公攀司搞好川项目回里款工作薄,是项锤目回款锯的直接默责任人剑;饿做好项剃目部的伟思想政医治工作绕,搞好物项目团捉队的建冰设,为颤集团公久司培育禾需要的刷基层技果术管理帖人才,类负责实搂施集团惕大学生魔培育计朝划;玻贯彻执申行国家邀、行政交主管部弹门有关查法律、抖法规、环政策和笼标准,另执行公古司的各温项管理仔制度;潜协助公施司完成妹项目的抗检查、估验收、旷鉴定和论评奖申搜报工作顾;崖严格执冻行施工阳合同与福清单的新工作内挺容,严卸格按分萌包合同伪的工作篇内容与斤范围落甘实、检狠查分包哈的执行徐情况;供分包进径场后,委针对分值包合同巩组织项绳目部有志关人员范对合同骂认真研重究,并剂接受合洒约部的污合同交活底,让萌相关人正员(技证术负责但人施工肚员保管益员等)捐清楚项样目部与违分包双圾方的责民任及分半包方的端承包范磨围,且武要有文冲字性记喝录(会桂议纪要柔),公膜司对项民目部的呆工作进监行检查福时,必陈须提供柱相应的中文字记誓录。股按规定枕要求参扩加国家扒有关继布续教育掌学习,悲不断充胜实专业狭管理和佩技术经蹈济理论价知识,咸不断提狮升管理档水平。洪(二)造技术负介责人岗兴位职责秋在项目辨经理的旨领导下谜,技术澡负责人梢是工程努项目技汗术、质支量的直清接管理热者和责姥任人。妹协助项拘目经理族开展各享项工作支,贯彻衣上级指萌示,协努调各方外关系,毯全面负灰责处理燥工程施走工上的善技术问寄题;哪对本项富目的安量全技术馋工作负慨责,对小安全技归术措施捐的编制渡、设计警与实施明负责;顷组织有昼关人员侄到施工富现场勘阻查,核趟对图纸征,直接吧参与图轮纸会审静,会同否设计拖人员全尿面了解稀图纸,林要求施谋工人员变严格按牢照图纸摆和规范迎施工;瞒负责依赠据施工泽合同和导图纸,秒会同相园关人员茫共同研蠢究,编辆制施工压组织设迅计和所株有的施羞工方案挥,以及宇项目质土量计划型、材料桂采购计菜划等,陕对特殊诉要求的之部位要助重点记洽录,重酒点交底帆;对难诞度大和土危险性摔较大的钢分部分溜项工程眠的施工愿部位亲繁自监督构施工,置确保工楚程顺利沈进行;幕负责协瑞调进度替与质量蓝关系上撞的矛盾窃,及时忧纠正施匙工人员谢不按图晒纸施工防,不按拜规范施豆工的行沾为,指筐导现场墙施工人庸员的有渴效施工法;舱负责对弱新材料踢、新技础术、新腹工艺的以应用和坐施工技老术组织柄措施等涨重大问名题决策既和把关蔽,提前惠交底相博关的技炉术规范柜资料,码作为实遥施依据萌;齿解决施擦工中出挣现的所蝶有技术醉质量问毙题;培按公司秒整合体厅系文件此要求,若负责工促地的贯双标工作示的落实灿,组织险有关人奇员熟悉脱程序文肢件、作须业指导药书、记泼录表格姐等;豪组织准商备工程身竣工验却收的工仔程资料滨,组织国自检,酒参加竣劳工验收春,确保偏竣工资尖料交集宪团公司责归档;懒协助项振目经理出对施工膜全过程确实施控反制,确柱保项目侧在全面事受控条方件下实肯现项目煤目标航负责分他包工程善量结算耀工作;诱在工程沈合同约式定的时高间内办咳理好工吗程变更帽,设计妄变更和覆合同内胸允许增遍加费用誉的签证竞手续,余做到不半经签证党不施工洒;酒对施工蛙现场所冻有进场因材料质自量负责压;荡工程完则工后,屯参与对秧所有分迷包的综站合评定止;润负责钢农筋工下轮料前下刷料单的胖复核,警协调材怀料部门竖对进场任原料长爹度进行骄核准,系尽量减身少材料禽损耗量极。序(三)镰施工员灾(放线阻员)岗粮位职责虹在项目剩经理的快领导下圣,施工舱员(放古线员)趟是工程馆项目技轮术、质缩量的直诸接管理赖者和责贯任人。管在项目坦部领导伍的直接物领导下刃开展工龄作,贯毛彻安全抽第一、护预防为液主的方质针,按栏规定搞带好安全搏防范措疲施,把伞安全工遍作落到占实处,芝做到讲选效益必灭须讲安形全,抓筹生产首辩先必须增抓安全恰;钞认真熟序悉施工竿图纸,妙调查工秋程概略天,绘制易现场平年面布置信图,搞扮好现场匆布局,久对设计通要求、县质量要鹅求、详撒细作法票要有清匙楚的调负查,组屡织班组仪仔细按堵图施工阔;说熟悉建细立工程义构造特朗征与关欧键部位家,控制做施工现津场的四闪周环境扬、社会鹿和经济雀技术条贡件;担唐任本工嫁程的定察位、放轻线、抄谁平、沉杜降观测见记载等程,合理吨安排、这科学引班导、做舒好各分莫项工程姿的工序钳穿插,援顺利完劈成本工酱程的各嗓项施工菜任务;凯协同项厅目部领具导,保场证施工台顺利进著行,维薪护企业傅的信誉挑和经济搏利益,请并协助怀施工班杰组一同算核实工毫程量、这保证工熟程量的放精确性访;股参加施役工现场脊勘探、倚测量、戚施工组缎织和现孩场交通休、防护杨设置等蓬详细工微作,对求施工中碌有关问趋题实时光处理,糟向上汇肠报并保唐证施工哥进度;烟合理调症配生产翼要素,派严密组晕织施工嫂确保工再程进度纱和质量完,督促登检查项除目部施齿工现场振的各有尸关情况廊;删协助技糊术负责解人进行检书面技驾术交底驾,根据某技术交菜底结合概现场情贸况,向番各班组注下达施蜻工任务嫌书下达谢材。族料限额柱领料单填;督促此施工材悠料、设沉备按时刃进场,软并处于究合格状颜态,确蓬保工程蚁顺利进丙行;滨参加图疤纸会审吴和工程拦进度计沟划的编肢制;废按时上年报施工执进度情嗽况,灵寺活处理抵现场质雹量问题暗,做好括施工监芬督和隐梅蔽工程辈的验收与工作;妙做好各芒分项工火程工程懂量的结妥算工作纤,并协倾助项目猾部做好尾各项工奋作;积扎极主动陪完成领执导所安散排的各蒜项工作刺;五协助项居目经理白做好各宜项计划呜,负责货工序交哗接与技箭术交底臂的落实色、施工江日记的汁填写等伤;罩工程完纠工后,南参与对穗所有分顿包的综知合评定煤;衣定位测晕量完成多后,须扮报项目浙部技术向负责人氧。佩施工员爬负责带泪领实习邀放线尽歉快熟悉傍图纸的镇内容、飞理论和添实践相艇结合,哑促进实墨习人员怎的成长旨。兵(四)睛工长岗闸位职责于服从配潜合项目荒经理所爆下达的检工作指吨令,按歉项目部饺领导意这图完成铃工作任呜务,并管积极提迎出合理蜻化建议膏。违严格遵律守有建旋筑安全公法律、凡法规、悦建筑行垦业安全漫规章、山规程和捧企业的肚规章制嫩度,不宏得违章筹指挥和纯强令工棋人冒险胁作业。时全面负容责本班责的安全莫、生产饼、质量扒标准化桌以及其飞他各项赞工作,遵负责安图排土建躺各工种拆的工作便分配和愁其他相镇关工种继的工作锦协调,蜻按照项帐目部的幸计划安岗排,进灿行合理饱的工序良穿插。懒负责检租查现场土是否具肢备安全炸生产条书件,对梁本班生堆产中出孔现的问雀题,根贴据具体剪情况制阴定相应轻措施,岔发现不鞋安全隐虚患应及辫时进行希处理。皂深入现队场指挥勺工人工射作,合旧理用工银、节省械用工,毒做到出至工必出友效。禁少止徇私菌舞弊,问利用职蹄权克扣掏工人工羊资等行肺为。描对特殊扔工种和影工人实芳行生产灶全过程忍的安全佣管理和游监督,谋负责对培工人个秒人技注能考核膏与评定坟。赢掌握建紫筑工程阻基础理尺论知识毒,具备束一定的估安全专疯业知识义,具有真指挥安孔全生产言和处理范现场事毅故的能贸力。拜每天上买班前必古须做好后班前安佛全交底才会,并旋形成相以应记录糕文件。淘负责对充工人考屠勤并考右核工人布作业工链作量,河配合公照司考勤银员做好缎相关管驾理工作聋。脆负责现忆场进出负场材料陪的管理雪,包括吩装卸车贵、数量槽核对、垄场地确混定等。醋工程完矩工后,块参与对拌所有分犹包的综斤合评定荐。擦每年度岭按照要艰求参加肆国家有旅关部门尾组织的麻安全再胸教育学恐习,不裕断提高琴业务能挡力和管饼理水平帽。豆(五)助质检员牺岗位职诱责既在项目挠经理和铺技术负磨责人的术领导下经,质检匹员是工夜程项目耐质量的之直接管送理者和逼责任人梨。淹认真贯释彻执行心国家、鞋省市及渠企业的拍质量政博策、规滨程、标澡准及有率关加强盯质量管岔理工作吉的规定武和要求闭;递负责现剑场进场油原材料廊的质量乏检查验风收工作雁,但发限现不合匙格材料狭进场时代,及时尤会同工终程部有滨关工程畜师进行菌处理;科负责工男程的质菜量监督军和检查咽验收工械作,按乘有关规屑范、设栏计文件泽及技术供交底要占求等组限织检查淋、监督汪现场施捉工质量油,及时未掌握工棒程质量耍动态、慧核定分茎项工程佣质量等睛级,杜妨绝不合移格品进吴入下道孕工序,谅并对该丛项资料幕进行保鼻存;挪参与进翁行样板年施工,篇确保样代板施工傅达到质恳量要求位;挑对每天器质量情膝况进行暑记录,捷报告并慨跟踪督门促作业衣队整改发,参与杨质量的垦过程控待制。参嚼加隐蔽桨工程、按分项工怒程的验捐收工作旦及预留诸、预埋挪洞口标冒高的检剖查,配斜合放线羞员对模励板几何泰尺寸、敢轴线标趋高的复给核并做毙好记录膜;金负责隐骂蔽工程梦组织自滤检,自扫检合格迁后会同择监理工竞程师代伯表共同册检查、羊验收并普做好记遗录。对折各工种退的分部屠、分项氏工程应版跟班进让行质量匙检查和畜验收。稍发现问咽题及时顺处理,评严格控涌制工程询质量;疑监督检帽查各班混组做好他自检、真互检、和交接检雅,随时斗查验施阳工班组惜的各项捧质量检括查记录锯和质量榨分析记密录;皂真实填台写质检英内业,眯建立工桶程质量促档案,亿及时提址供施工篇班组当班月的分贵项工程俭质量检再查资料腰;乖及时反膀映施工扭质量问惑题,对遥违章作驾业有权露停工、帽返工及享经济处洞罚;警参加公近司组织废的质量慨大检查弯及项目与质量事晕故分析树,督促川和检查仰质量问些题的整千改;液参与对念工人及叠特殊工恼种人员衫个人技暮能考核折与评定育;袍负责分早部分项境工程的责报检及斥现场材葡料报验器,负责兵混凝土暂浇筑令申的填写宜和管理赠;退工程完驰工后,蛛参与对址所有分临包的综再合评定她。香(六)守安全员萄岗位职慈责夏在项目饲经理的羊领导下慨,安全蜂员是工肯程项目及安全生央产、文校明施工蹲的直接恼管理者蠢和责任袋人;典认真执茎行国家倚安全生辅产的方梁针政策岔、法律敞法规和紧职业安针全健康算、环境如管理体截系以及释公司安峡全生产惕的各项供规章制肚度;互配合建获设单位嫁办理开祥工前安钳全监督过手续,虎编制项疫目工程卫安全监饱督计划采,上报慌安全措悉施和分液项工程闹安全施面工要点蚕和现场赢危险源朝的辨识平给技术末负责人南。根据姐施工项骡目实际蛾情况,商组织绘也制安全就标志布彻置总平骆面图;阻制定安川全文明设施工管辩理制度悠、安全辈教育制罗度和安蜘全达标惠计划并火予以实钟施;浇参与项期目安全揪施工方穗案的编岭制,落意实安全滩文明施脂工的实很施;垫参加阶绒段性、居季节性隙或不定水期的安坛全大检过查,总催结交流昨经验教渔训。深扁入施工嘉现场,般检查安昆全生产我,行使薄工地安兔全奖罚煌权;对畅事故隐遇患下发删整改通治知书,启并监督蜂实施整宅改,按弹时验收雾;三检查评胀定安全双用品和亏劳动保绪护用品建是否达丢标,处堂理现场府违章行颜为,组康织机械标设备安雨全评定售,提出悄安全整单改意见傻和处理补办法。时参与安储全事故缴的调查状、分析条,督促听防范措以施的落安实;负亿责伤亡纵事故的剩统计上搞报和参演与事故却的调查夹,不隐买瞒事故般情节,潜严格执设行燕“胸四不放胃过观”丛的原则路;田按时做林好各种求安全统乳计报表司和安全眠管理资杂料的归纲档整理岩工作;涨填写安太全内业滥技术资押料,总牙结安全洋生产状疫况并上河报公司距;婚对于安得全隐患泽具有一系票否决状权,并毁将隐患汤情况及孔时上报参公司职速能部门伟,有权训制止任树何人的薄违章行怎为,承排担项目蒸安全、福文明施纲工管理暂责任;占监督每龟天班组酷上岗前陕安全教江育,每插半月组原织本项喇目全体最员工召承开一次瓜安全专掏项会议菠,形成蛋影象、由文字资塘料;技参与对盐特殊工耗种人员尤个人技盒能考核疏与评定甩;渴负责该拆项目的弟安全巡托检、防陆火防盗芹、打更持等保卫渠工作。技工程完孩工后,距参与对却所有分逝包的综狠合评定薪。冰(七)巧档案员配岗位职壮责汪在项目尽经理和菠技术负掘责人的驾领导下闭,档案智员是工榴程项目毕技术档寸案的直郑接管肺理者和弯责任人案。蛋负责项冒目部工勉程技术际档案的雄编制、柏签收、钉归档、义分发工鉴作;矮负责施姜工过程统中影像菊、音像瑞资料的娱收集整跌理。慢收集有径效的进储场材料闷所需提沫供的合迈格证、趴备案证驰及检测仰报告,扭及时进手行材料昂送检,梳复试报叠告发出胀后按归僵档标准页进行整剥理;脚负责施根工资料随的编制宇、管理祥,做到绵齐全、跑完整、袋及时,踩与工程恒进度同滋步;攻负责工润程图纸争、工程欣合同、锋设计变猫更、现院场签证隐等所有君与工程判有关的肾资料收挥集管理网工作;摇负责设饼计单位肾、监理林单位、止施工单匆位报送爹资料的杨管理;仰在工程福竣工后稠,档案两资料经悦过预验丘收合格烂后,及抓时(一锄周内)供将项目诊相关全航部档案梢报送工捷程部,龄工程部左负责按炉规定要鼓求将文恋件资料袜、工程杂资料立咳卷移交粒公司。键文件材宴料移交络与归档捏时,应禾有猫“拳归档文窝件材料论交接摸表移”可,交接纷双方必揪须根据滴移交目偿录清单偶核对,妇履行签杯字手续飘。移交箩目录一瞧式二份脖,双方寄各持一省份;渡配合建籍设单位承或公司粱工程部咬向市城垒建档案怨移交工慨作,提临请质量韵监督站花,对列马入城建周档案接挎收范围爽的工程派档案进概行积极叼配合公活司有关伙部门,背预验收汗,取得头质量监打督站出讲具的合满格证明趁,竣工棍验收后啄将工程香档案移窝交相关里单位或誓部门;泛积极收桶集公司呢要求的敞贯标工肃程所需伸文件与拍材料;杰工程完汗工后,讽参与对绕所有分待包的综椅合评定汇。虚(八)暑材料员寸(保管爆员)岗火位职责戒在项目免经理领碌导下,元负责仓趟库物料也的保管触、验收搂入库、面出库等州工作;炉对入库垂的物资说,保管佳人员必等须亲自衔过目,训物品名蚂称规格绝一定要柱核对无皇误,数间量一定虚要清点被准确,弯对不符贼合要求板的物品泼,不得愤验收入追库。遇究有争议奶物品,誉及时汇吊报情况非,协同讨相关部资门及人没员研究宝处理;千生产等血部门领挣用物品跃,必须洋对填写眠的材料磨单内容良进行审遭核,审衣核其内旗容(领粉料单位等、领料制人、批盖准人、呆所领物非品的名的称、规全格、数朽量、用搂途等)赖是否清牢楚、完崖整、准矮确;有岁关人员讲是否已游签字。叹出库时酿手续不贡全不准牧发放,韵特殊情己况须经善项目经构理签批疏;斗每天应燥及时将舍出、入吴库单按升规定的勤程序传傲递;按提公司信球息部的纯规定及驳时将材按料出入笔库单据渗录入公层司否NC政数据库庙;待负责合户理安排究物料在脆仓库内蚊的存放业次序,貌按物料控种类、质规格、塘等级分芒区堆码近,不得色混合乱秩堆,经础常保持摊库区范敞围内整干洁卫生内。对回织收物品串妥善分欢类保管研,并做监好相关蚊记录;法保管员妖对所保醒管的物茫品,应摘做到每茶月必须架进行一宾次自行干盘点,基每月底盾前必须盾与材料梦会计进偿行一次辱对账,番保证做深到账、伴卡、物销三相符讽。并接设受材料袄会计每蚕月谢随机抽浩查。如祖有盘盈孝、盘亏盗,保管告员应提以出书面凯材料,舟说明原毅因;伶保管员督要坚守好岗位,逢按时上塔、下班衣,在规逐定的工孔作时间娘内不得宰擅离职砌守,下智班前打枪扫好仓雀库卫生锁,关锁摆好门窗策。并催执问各班秋组负责关人是否纷有应领绕而未领建的物资施。班外扔时间如例有要事吉、急事恢必须做赛到随叫剧随到,彻保证供弃应及时戚;抬仓库是双财务重贵地,非黄保管人机员不得号随意进糕出停留拿,不允垄许代存临私人物闷品,不锁得私自破拿用、举外借物嘉品,不科得白条迈抵库;奏负责仓贼库区域赛内的治撒安、防锣盗、消耀防工作哭,发现焦事故隐微患及时去上报,唤对意外舟事件及监时处理鸟;幼负责仓圣库管理乖中的入神出库单获、验收响单等原问始资料翼、账册村、备查闻簿、记仓录资料坊的收集桂、整理桂和建档勒工作,肌及时编即制相关费的统计顶报表;可做到以涌公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惊部安全镰员考核因合格证芒上岗,其要做到也定人、篮定机、眉定岗,嫌操作者闹要做好遣日检点烦记录,茂以备检小查。否差则对相岔关责任座人进行耍200熊-10届00肥元罚款纲处理。泛总承包那单位提纸供给分烘包单位摩使用的肿设备,抱分包单钥位要负库责日常颠性保养项和维修文,使用睡完后的侨设备必席须保证沃能正常吓使用,猎否则由蜜公司维藏修等费远用加倍农处理。木合同约呈定由分岸包单位汗施工的言项目,真项目部闷不准安姐排总承角包单位院设备给达其提供奇便利,绑否则处邪罚项目宪经理斩500划元,分墙包单位信200庄0扬元。跃主体施纽工阶段两,项目乎部使用滴大模板上每台塔街吊配备城2锋名塔吊史司机;谨使用小异模板每赠两台塔享吊配备棍3贼名塔吊腊司机,疼封顶后风每台塔介吊配备浓1侮名司机冈。付当设备酬出现故躺障时,验项目部仙要第一你时间与醋设备管蕉理员联砖系,解勒决不了铸或不能片及时解办决要与小公司分诞管部门际联系。牧设备由畅于使用伤不当或蕉接电不握当造成洞损失谁悠责任谁唱赔偿。翻分包合竞同约定助由分包五队伍自豪备设备令,总承喂包单位森不准提耽供设备斤,汽油舱或柴油杨由分包雅队伍自假行采购殖,谁提因供对谁居进行罚次款栋20此0-1昨000奔元。杏项目部案在进场泰前必须笨编制出疾所有设书备计划贞,包括蛋进场、恢安装、常拆除时凭间以及芦每栋楼榴各种设瞒备标准贵节数量过。侵禁止项请目部未欧经公司齿批准将悉大小铲皮车,挖夸掘机提女供分包捧队伍使馆用否则精对项目再经理罚从款连100猜0鼠元,对乖分包罚眨款黑200迷0忘元。摘对于外增雇汽车上吊,要粗根据物蓝件大小薪选择适持宜的汽处车吊,龄决不允梨许用大梁汽车吊时干小汽舰车吊能众干的工持作(用促大汽车烛吊干活献付小汽成车吊费扮用除外槐)否则浅罚款处绞理。根他据情节切处罚相闯关人员另200搂-20访00伴元。孝质量管凯理叉(一)猫质量标霸准牧根据不焦同的工烈程执行做合同约坐定的的离质量标桑准,由准公司确鼓定质量州目标,胀工程部牙予以落茄实。娱(二)座三检制似贯彻实胳施协“轨检验和霸试验控侮制程适序秘”叹,对施究工过程势检验实边行茅“用三检饰制确”模,即:汇自检、脚互检、娇专检。孕自检:脊操作人易员施工条质量按刮相应的使分项工什程质量征验评标停准进行道自检,苏达到标午准经班出组长验股收,方持可继续森进行施泊工。崭互检:管工种间寸的交接宇检,上忆道工序辞完成后献,下道而工程进卧行前,敏项目技磁术负责间人必须盗组织交积接双方身工长、份班组长惊工作进黑行交接笼检查。泛项目部裁施工员余、质检尝员、安旋全员共探同参加南,检查悠内容包超括质量因情况、书完成情屋况、文骆明施工献情况等角,验证梯合格后否,方可拿进行下谱道工序史施工。廊专检:保所有分刻项工程渴、隐蔽障工程、门予检项假目必须湖按程序竞提请专挨职质量浑检查人史员进行蹄质量检面验评定讲验核,库此检验放评定验非核作为格结算依巾据,并煤作为对桨分包商贤综合评蝇定提供土重要参幻考依据田。专检蹄复核要给求后,猴方可继壶续进行狭施工。欺检查方炭式:施狱工过程退交接检茎查,专街业分包灿之间交鲜接检查筐,由工牺程部组她织检查且,双方散派人参助加检查遥,合格患后签发你工序交娇接检查冠记录。恢(三)籍挂牌制异1俘、为了徒提高施非工管理店水平,砍做到文股明施工亡,凡正明式施工烤工程现盒场入口哄处的醒搂目位置肺,必须怜悬挂大内连市建胖委统一效监制拥的茧“尚工程标滤志摆牌阁”杀和伟“世施工平帐面位置够图闯”霸标志牌醒。责任爱人:安醋全员。舌2交、对已年明确的株优良工盖程施工赠现场,睛在结构劫(即主锦体)施牵工前悬贫挂主体轧分部工沈程质量挡控制设介计标牌勺。在装阁修阶段蚀前,悬啄挂工程唯综合质沉量控制鼻设计标础牌。埋3春、在班巨组操作象层醒目佩处就悬腰挂或粘帝贴喘“膜班组质少量控制阁设绳计晨”具标志牌滤(以上焦标牌格绪式内容罢另详)酬。责任笼人:施猴工员、些安全员串。负4翠、在工论人操作典地点醒晨目处,域书写或停粘贴操胁作人员舰施工质闷量控制沫设计标悄牌由班跌组长负锤责组织固实施,仁内容有搂班组名泽称、操仍作人员榴姓名、辞质量控侧制等级阀。责任励人:施叙工员、误质检员颠。裤5宏、贯彻魂实施公凶司质量泄体系程拾序燕:材“船产品(磁工程)载标识和攀可追溯惧性控制非程宵序挂”己,对施括工用的励工程材知料、半忠成品、兆成品、填各种构敬件实施筑挂牌制圾。责任带人:项惹目技术菠负责人扮。今(四)吊样板制乡为了消闲除质量版通病,决提高工今程质量手,实现即工程项胸目优良尤率达莫10花0%烛的质量稿目标,役以所有壳在建工袖程必须好实行样莫板制。恼在大面卸积施工龟之前,栽分项工陶程必须把分别做净样板间遮,不限膏于:钢乎筋、脚腥手架、糠砌砖、趁地墙面主抹灰、服装饰、店刮腻子抄、刷油到漆、外吴墙面砖涌、外墙拖理石、坏保温、拦涂料、给门窗安鼻装节点塔、其它做特殊部小位节点锁做法花威岗岩、重防水及针新材料例、新工阶艺、新铁结构等旺项目。涉做样板树时,必裹须按有题关规定栏规程、骑标准、肌施工图撑要求进麦行施工絮。企对已完驼成的样旗板在班荣组自检亦的基础社上,经巷施工员哄、质检弱员、项溉目技术忧负责人固、项目瓜经理复秒查后报铁集团公鄙司工程总部,工郑程部组帖织相关采部门核练定合格盆后,在膝报请监舰理、甲功方检查元,认定漂符合标肥准后,第方可进四行大面陈积施工鸦。房未做样比板而进阁行施工料的,对信项目技烟术负责汽人、项勺目经理贡进行处强罚,裂100刷元构/忍次。喜(五)株技术交鲁底里贯彻执怜行施工轻控制程庄序,施灾工准备知阶段的持控制。妻做好三样级交底杏制:计公司总唐工办向纽项目技旁术负责鹊人进行挺交底。驰交底内监容:重涨要工程掉施工方乘法、安演全、质父量等方圾面要求杰,有关洒工程质基量评定称标准及屡施工验剖收规范漂。惜项目技膊术负责昼人向施伏工员、羞现场施敬工管理灾人员进营行技术鞭交底;踪交底内毁容主要铸包括:阅施工方左法、工薄艺流程组、进度拆要求、吨质量标反准与质慢量控制猎点的控叹制要求软、安全坟注意事泊项、文崇明施工航要求。纺工长、忙班组长搅(含分丢包负责洗人)向经操作者蜘进行交杏底。构技术交诞底必须谈有书面员材料和正签字认疏可,做维到交任趟务、交拍施工方掠法、交薪技术措疾施、交给操作规叛程、交授质量标吧准、交沉文明施萍工要求于等,做并到铁“挑教的认或真,干变的实在玻。疑”飘凡不交葡底急于记施工,另追究第误一责任值者和上秒一级技垂术负责甜人的责颈任,并棍对责任涌人进行合处罚,铜200氧元子/贷次。展(六)志分部分园项工序灵验收交雹接寺在施工辩过程中兔,二道全工序完尼成经班让组自检需后,项斜目部组忙织验收楼,符合耍要求后孟方可进蛮行下道湖工序施絮工。检砖查内容灿包括:龟(隙1堪)工程滥完成情殊况消(蒙2握)质量去是否合思格佳(爬3边)安全功情况粪(柜4概)现场吊文明施馅工情况猴及材料边使用情名况腔参加人查员包括奔:质检眯员、施惜工员(薪放线员肥)、放谱线员,赠必要时垮需要下桶道工序提班组负次责人参编加并履启行签字固手续。悼责任人废包括:援项目经摩理、质丑检员、葱施工员壁、安全义员。佳如不执崖行交接仪制度,嚷给予项削目经理室处罚绸200棉元,其对他相关县责任人帮处罚灿100蹦元淘/肾人处理锐。理(七)唯质量等筹级评定茅、核定胳质量目尖标第工程项亏目合格浸率:普100袖%样工程项楼目优良状率:兄85%伪包验评标煎准犹严格执蜻行国家馋有关工瞧程项目帽,检验蜜评定标德准和验搬收标准吐,所有剑单位工黄程质量挖验评等樱级均应宗达到优佳良。双分项工申程质量斜优良标沿准间保证项柜目、检蔑验项目接必须符亦合检验钱评定标袋准。袜其中有沃50%洽以上处级(件)尽符合优鼠良规定询。优良评项数占偷检验项煤数的都50题%源以上,盆该检验牙项目即旦为优良偶。刘实测项美目点数森有娃80难%腹以上的晴实测偏争差值在谈允许偏不差范围鸽内。贝分部工猜程质量设优良标香准简所含分溉项工程繁质量全邀部合格观,其中貌有治50嫂%仇以上为相优良。腔(必须击含指定逼的主要沾分项工民程)抽单位工羊程的优摊良标准欺所含分贪部工程珠质量全迷部合格炉,其中庙有艰50台%震以上为果优良。兴(建筑锻工程必必须含主袖体和装躲饰分部箱工程)狠。刘质量保掉证资料戒得分率砖达到临80衬%确以上。祥C塑、观感第质量的据评定得摔分率达础到吨85%私以上。趁1描、主体旨结构工颤程献(君1指)模板同工程卫a衫、模板舞安装的盾允许偏临差及检路验方法泼b能、预留养孔洞持(册2予)钢筋唉工程泡钢筋安患装位置疗的允许阿偏差和摊检验方甜法被(岛3茄)混凝禁土工程杠现浇结闹构尺寸维允许偏抛差和检丽验方法若(医4践)填充粥墙工程眼填充墙翻砌体一套般尺寸架允许偏拜差步2.绩防水工弹程史(泉1蔑)屋面假防水的A现.平屋序面验收苍做两次遗蓄水试浪验。知B秩.女儿普墙、压灾顶处抹笑成润10悬%余倒坡,幅内排水哨,排水总方向为珍屋面,内防止污玻染墙面钥。评C蛛.细石驳砼保护点层分格暮缝的分动格面积活规定为询6m获*6m桐,缝宽裁30m衬m迈,保护兆层与女鞋儿墙、帝山墙内党根部交楼接处设吉30m锯m钻宽分隔猫缝。挂(讲2燥)卫生犬间及阳方台防水顽卫生间阿防水完咏成后需质做蓄水便试验,扣蓄水汪24培孝小时候羡自检,司自检合识格后报碎送监理钟进行检熟查,穿董楼板管茶道处后件吊模板奋施工部论分需在舞其混凝笛土龄期傻达到,另收缩完始成后方徐可进行汉防水施乌工。朽(避3堪)防水寇工程的薪施工,任应建立榨各道工弹序的自姑检、交驴接检和厕专职人萌员检查厘的镇“宇三苍检流”碗制度,愁并有完英整的检崖查记录冠。未经谦对上道竖工序的件检查确陶认,不再得进行携下道工姥序的施奏工。蔽(洲4豪)防水尺工程所巨使用的齿防水材慧料,应董有产品格的合格拥证书和竞性能检段测报告倾,材料葡的品种友、规格看、性能病等应符看合现行吗国家产株品标准鸽和设计乌要求。向(悠5尾)施工钳时严格害避免基定层处理蒸剂、各睁种着色油剂、粘虚结剂等额材料污漆染已做遇好饰面山的墙壁告、檐口靠等部位谊。授3.膀戚装饰工辱程宁(谈1絮)内墙厉抹灰假一般抹候灰的允贡许偏差邪和检验朵方法斗(达2础)室内匀地面工跃程除G窝.地面响工程验新收标准徐:监注:门劳窗、外贿墙保温李、水暖鸦工程、酬电气工留程等未畜尽事宜肌,按国稳家规范辟规定及葵施工方辈案与技扶术交底北要求执队行。粱工程回桥访保修辽管理健公司应盗建立工四程项目悠交工后闯的回访短与保修遵制度,倒听取业炒主或用电户意见燕,提高最服务质养量,改瓣进服务妙方式。密工程部贡是工程莫回访维纲修的归贸口管理柄部门,障项目部擦及项目堡分包单坚位是回搞访维修螺的直接捎责任部遵门(单围位),阴按照谁像施工谁认负责的禁原则履钻行维保督责任。团项目部惜在维保排阶段解腔散的,能其维保除任务由阀工程部鲁负责,剩在职项耀目经理培不免除叮其应尽密的义务跌和责任舱。到工程回裤访可采矛取电话歌询问、低座谈、枪定期或租不定期泰回访等饰方式。洞对施工兰过程中蚀采伙用乐“笋四割新翻”谜的工程羡,要回丛访使用问效果或粪技术状彼态,对晨特殊工检程应进忆行专访盗。伟工程的慕保修工恭作必须咽履行施洲工合同根的约定葛和《工赏程质量净保修书个》中的创承诺。梦公司应州按《工叶程质量启保证书铸》的承施诺向业逼主或用呈户提供邀服务。升保修期梢内如发溜生重大执质量问蝇题,公滋司要根跳据情节秩轻重追相究项目售经理及灶有关责串任人的猎责任,施并进行陶经济和齐行政处恩罚。伴日常管极理侨图纸会苹审执行夏程序吊所有由药设计单涛位出具甜的图纸链和设计恢变更的霞领取均窃由工程赵部统一层领取和沉发放给游相关部朗门,在顶规定时饭间内完旧成,逾贝期三天板图纸未逐下发的稠,处罚跌责任人蛮20户0暗元,责寨任人包护括工程竞部经理崭、工程赵部档案临员。(梯另提供芽一套电滥子版图野纸)芽各相关房部门在汇接到图悉纸后认满真查看不图纸,底一周内漆将图纸末中不明仇或无法方指导施户工的问怨题列出芬明细。塑(以项绞目部为巨主,公辜司各相海关部门品为辅进圈行图纸慌审查,起项目技逮术负责君人组织够项目部把相关人卸员及各塌分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