项目施工单位劳动用工经管办法

劳动用工管理办法第一条总则1.1为加强项目施工用工管理，实行责任成本控制，依法规范用工行为，根据国家及集团公司有关法律、法规，结合我公司的实际，制订本办法。1.2本办法适用于我公司实行项目法施工的各施工单位（项目经理部、项目队，以下简称项目部）。1.3项目部用工应坚持计划控制、搞活分配和依法管理的原则，完善劳动力市场和用工新机制，降低人工成本，增强经济效益，提高劳动生产率。第二条劳动合同制工的使用和管理2.1劳动合同制工（以下简称劳合工）的使用。项目经理部组建后，提出施工组织方案及用工计划，由公司劳动力市场（劳资部）根据公司现有劳力的技术素质、身体素质、劳力分布及余缺情况，本着竞争上岗的原则进行推荐、调配，并经公司劳资部下令。2.2项目部提出使用劳合工计划时要本着充分考虑公司劳力资源的现状，充分利用和发掘劳力资源潜能的原则，并应集使用、管理、培训为一体，加速劳力资源的素质提高。2.3项目部使用的劳合工，均应是与公司法定代表人签订劳动合同的人员，未签订劳动合同或因各种原因劳动合同终止、解除的不得使用。2.4劳合工在项目部工作期间，可打破现有工资分配方式，将工资、奖金、津补贴等捆在一起，结合生产实际，根据按劳分配原则，实行计件工资、定额工作，或承包兑现等多种分配形式。具体分配方案应报公司劳资部备案。2.5项目部工程完工后，所使用的劳合工，由公司劳资部统一下令到各劳动力分市场（基地）（或在完工的项目部），在竞争上岗的基础上等待重新调配到新组建的项目部。2.6凡未能组合上岗的劳合工，日常管理由公司劳动力分市场（基地）负责（按内部下岗对待）。项目部根据施工情况而产生的间休、冬休等人员，由项目部根据内部下岗有关规定自行管理，但要报公司劳资部备案。第三条临时雇工、劳务工的使用和管理3.1本办法所称临时雇工（含公司内退返聘），是指未纳入用工计划，根据项目部生产需要临时雇用、使用期限在一年以内的人员。劳务工是指未纳入用工计划管理，根据项目部施工生产需要，通过当地劳动部门或乡、镇集体或零星使用期限在一年以内或完成某项任务的短期用工（即民工）。3.2项目部使用临时工、劳务工，必须是施工生产任务充足，工期紧迫，在用活用足本公司劳合工的前提下，劳力仍有缺口或本公司缺少的技术工种才能使用。3.3临时工和劳务工的使用，各项目部要根据施工生产需要及用工情况有计划使用，并将用工人数、工种、使用时间等情况报公司劳资部审核、备案。3.4项目部使用临时工，必须要签订一年以内期限或以完成一定工作为期限的《临时工劳动合同书》（附后），合同期满即予以终止执行。若项目部工程未完工，还需继续使用，经双方协商同意，可重新签订劳动合同。但累计（不间断）签订劳动合同的期限不得超过8年。3.5使用临时工必须是生产一线，非生产一线岗位不得使用临时工。麻3.6裁临时工划工资待姑遇，各瑞项目部圆根据施父工所在腰地劳动拐力市场璃价格协凳商确定武并在劳核动合同怜中予以螺明确。乘有关保但险待遇踩在合同损中也应肚予以明戒确（详眠见合同尸书条款停）。袋3.7树临时工杜、劳务凯工必须毒持有居允民身份素证、户瞎口所在壳地县、聚镇、街碑道劳动呈部门的晋证明信尤或务工盛许可证伙，政治愿清楚、委身体健待康能胜斑任施工渔生产繁巧重体力为劳动，踏年龄在抖40鞋周岁以后下的男侨性公民瓣（特殊须紧缺工拖种的临宪时工可革适当放泳宽，但致不能超耳过闭45躬周岁）各，严禁防使用兔16倾周岁以公下的童评工。欲3.8陈项目部扰招用劳顷务工，顾应本着鸽就近、勤定点、狱定向，宁双向选短择的原仁则。对忘应招的沾劳务工能队伍要麦进行资善格、能盏力等有孤关方面刃审核并常对应招帽队伍进梢行比较途，择优鄙选用。澡根据用步工计划联，对被昼招用者安要审核低身份证昨、务工特介绍信恨或证明载、身体董状况等树，择优测录用。阵3.9结招用的狡劳务工阵，必须遣由项目着部经理雷与劳务踩输出单化位或劳麻务工本校人签订将劳务输挂送或劳蛛务协议她书，协耐议书（拥自定）工应本着懂协商一顶致、平宵等自愿恋、互利粉互惠、乌招用一菊次签订验一次的传原则。被协议书赶要明确每招用仿人数、兰工种、帐期限、睁生产任岂务、劳中动报酬批、管理宵服务费恋、劳动图保护、慢保险以田及双方旱权利义陶务、协代议解除菜条件及狐违反协越议应承把担的责娃任等主径要内容喝。年3.1毒0叹劳务工恨的工资竿收入在蜓不低于诚省、自践治区、积直辖市坝人民政参府规定哀的最低竟工资标役准的前叔提下，湿可实行情计件工杰资、计狼时工资底、效益倚工资等录形式，钱具体形太式和标气准由项蠢目部根铜据承担特施工生怠产任务避的繁简执、技术症要求的躬高低，乌自行确胆定。哗3.1妇1凯劳务工欧的组织肠管理婶劳务工季应由项嫌目部组进织上岗讨前的铁环路常识呈、施工粥技术、彩安全技绵术、安蓝全知识围、劳动卖纪律、呜政策法洽规、企经业形势野等教育祝，特殊哀工种作欲业必须安持证上部岗。斜项目部慰招用的投劳务工举，可编件入正式讲工班组余或单独成编制班谷组。单丹独组建轰的工班邻长由合众同工担赛任，副促班长可盾在劳务截工中选讽拔。出项目部穷对劳务乔工要分来类登记踢造册、嘉掌握使夏用动态鸣情况；惹建立统座计报表姻制度，灭按季度诱报公司旧劳资部辜。迁项目部屡对劳务辽工要加程强管理兔，经常昂对劳务耻工进行莫政治思偏想、安碑全技术畅等教育母，劳务扰工也应究遵守国共家各项炭法律、灰法规和丛企业安辆全、技培术操作洽规程及段劳动纪售律等规衡章制度牢。如因慎劳务工役本人过近失造成款损失的仓，要追亡究其经策济责任嚷和法律锯责任。贸项目部嫁与劳务接工发生灯争议，幸当事人团任何一栋方均可罪向公司剥及上级储劳动争行议调解展委员会半申请调禁解。调违解不成谨可向当猴地劳动辛争议仲模裁委员热会申请椅仲裁。旅当事人税对仲裁将裁决不蝴服的，嗽任何一弄方均可领以向人仰民法院劲起诉。芬第四条画外部劳照务队伍碍的使用咽和管理搂4.1顿外部劳以务队伍岔是指：忘公司在准充分配析置内部继劳力资挎源，仍跃有缺口总的情况吸下，为陷完成承谋建工程挎项目所横使用的朝具有相林应施工栽资质的虽外部劳牺务法人送企业（址以下称鼠外部劳器务队伍阁）。饱4.2肝使用外因部劳务炸队伍，毕必须遵巾守国家熄法律、谣法规和灶有关政炮策规定同，并依吓照本办傅法组织卖实施。唱坚持主楼要领导逐亲自抓竟，分管派领导协嚼助管理巩，相关启部门各奥负其责娃的工作聚机制：究坚持使传用整建俭制外部璃劳务队古伍和临互时用工型相结合捡的原则棒，严禁寄将工程倒项目转蛮包、违眼规分包坚；严禁夏外部劳下务队伍孙再分包陕。参加裁既有铁戴路营业婚线施工广的外部线劳务队简伍必须异严格执预行营业袄线施工闪规章制枕度。同怒时对外虫部劳务躲队伍实器行求“金准监入赛”片和唯“忌年协审塞”善制度。急4.3诸组织领绸导与管握理机构扫公司成腊立以总抗经理为番组长，凡分管副侄总经理范、纪委短书记为壁副组长咏，企管灯、劳资房、工程准、安质横、财务鲜、审计揪、法事年、监察挽等部门笛负责人尾为成员乐的外部去劳务队抵伍管理壶领导小霜组，负扭责外部输劳务队杨伍管理软工作中溜重大事退项决策浅，负责念对外部肉劳务队帆伍资质绞审查、打选定、棉审批、侵建档、完签订劳线务合同膝、检查泻、评价静、建立篇等级台辽帐、效待能监察户以及对口不规范右的外部西劳务队震伍实施线警告、属停工整您顿、经卵济处罚肢、清退沙等处罚钱工作。援项目经斜理部应克成立外炎部劳务艺队伍管树理领导捞小组。肤组长：场经理部冷经理担污任哲副组长臣：经理零部班子事成员担校任溜组员：举工程部遭长、安忙质部长坟、财务毅部长、弯综合办防主任（留或主管启劳人工狼作人员算）。六负责外舞部劳务安队伍选算拔、管字理中的兄重大事跑项的决观策及具慢体管理站、指导期、监督蛙外部劳宋务队伍国全面履斑行劳务休分包合乏同，及蜻时向公杂司主管萝部门反寒馈外部首劳务队骡伍使用俗过程中畅出现的伪问题和拒处理情便况。纺4.4贡公司有铸关部门秒职责泛企业管榆理部负牺责劳务影合同格毁式文本轰以及条映款中的习合法性纳的审查线把关，嘴负责劳芝务合同救纠纷处爽理的归鸭口管理系。参与治劳务分该包合同难及其他优相关合经同文本映的起草邮、修订累与签订密，参与矮外部劳忧务队伍刺的资质剂等有关叫资料的区审查工箱作。参功加管理勒检查和督效能监羊察。圣工程部冷负责对都外部劳肉务队伍泉的年审洁，发布获合格、逆不合格殊外部劳惨务队伍种名录及喊施工组棋织、施惑工技术工、施工屯过程、衔工程质烦量、计妻量等方督面（主呼要是符汤合性）乳的监督冬管理工践作。负嚼责会同嫩项目经碎理部、征企管部联、劳资监部审核螺外部劳漏务队伍覆资质等朵资料、档核发《内外部劳赌务队伍念准入证傅》以及痰外部劳矩务队伍笼的选拔球工作。品参加管若理检查暮和效能誓监察；紧参与合园同文本勒的起草搜、修订其及签订沈指导工平作。坡劳资部隙负责提弄供劳动睡工资、猫劳动保爽护、社赶会保险丙等用工堪政策的允咨询和怠业务指剂导；参巧与审核枯外部劳出务队伍佛资质等榆有关资傅料、人肠员资格向工作，智并做好映登记。与督促外亲部劳务亩队伍人丙员工资汁按实足养额发放拳。配合竿有关部泼门就外沙部劳务缘队伍工闭作情况粥和相关科问题向尘上级和扶地方政贫府有关晋部门报大告、沟甲通、协盗调工作览，参加元对外部再劳务队逆伍管理补检查和命效能浊监察，遭参与外慰部劳务馅队伍劳碍务合同摔文本的负起草、刺修订和软签订等号工作。挠安质部估负责对猴公司工屿程项目业外部劳吃务队伍休生产作环业安全浅、质量刺环保监炎督检查瞒，发现都问题及猪时提出齿整改意够见并监荡督实施台；督促鱼落实外采部劳务跟队伍上垄岗前安栽全教育驳培训，慨确保持免证上岗伶；组织耐调查、鬼处理外填部劳务枯队伍发论生的因蒜工死亡毁事故和居四级及柔以上重指大工程己质量事馆故。份财务部胁负责项猛目经理蛙部涉及很对外部毙劳务队订伍的会冠计工作氧的检查皂、监督钉和指导征。慎纪委（纹监察）萍负责外弄部劳务符队伍使绝用中的透纪律检熔查和违砍纪违规其案件的送查处。炭审计部勒负责对寻外部劳加务队伍忍使用中忙劳务费按用支付发问题的厦审计。朴4.5促队伍引福进与选驳择粱外部劳秩务队伍欢进入我匪公司项端目经理裁部，必捧须提出浓申请并背提供《茧资质等仅级证书浩》、《议安全生程产许可柜证》、粪法定代俯表人身魂份证明塞书、企仆业法人圆营业执忽照以及沈施工机碰械和人句员（含复特种作趴业人员肯）有效正证明文梁件、证乌件，主讯营业绩根和信誉砖的证明抚文件，菠符合《擦建筑业置企业资次质管理弓规定》志（建设揉部第把87祸号令）陵有关分静包能力逃的要求场。怠申办《废外部劳厚务队伍原准入证炼》的程漫序：由暖外部劳钩务队伍娱提供有诸效证明炼文件（绕即三证晨一照原剥件和相炸关证件应原件）眠，如实巧填写《腐外部劳旺务队伍放准入证易申请书丢》。经何项目经拨理部审民查报公闭司工程企部，会湿同企管殃部、劳销资部、筐监察部夕予以审烛核，并葛经公司织获准后乓颁发《何外部劳佩务队伍半准入证馆》。乐年审及盈公布制拳度。公攻司对外带部劳务科队伍管校理情况遮每年（均半堤年）进便行一次鞠检查，视检查报笑告、年抛（半年醉）审记币录汇总旬表及《任年检记羞录表》秘（第二童联）报斥公司工私程部，辰并抄报蛙劳资部敢、企管量部。检盗查的主真要内容里：按条补款所述奇内容以悲及合同此履行情闷况、安草全质量撕、施工让信誉、慎费用支遣付及有悦关纠纷纲情况，企对年（质半年）盾审不合秃格外部月劳务队纱伍吊销钱其《外宾部劳务修队伍准物入证》浆，并禁鞠止在公辰司范围窜内进行匆劳务分份包。钉4.6石劳务分忧包工作设程序修凡符合滩本办法辣第条款清要求的杏外部劳介务队伍骂，均可卡作为选吉择对象返。实行柄公开竞究标，公急平竞争龄、择优旦录用。惩对不具起备公开秒竞标条吃件选择奉外部劳奖务队伍惯的，必虏须坚持像集体研族究决定菊，不允佩许个人偿指定。箱对外部拘劳务队野伍的选号择过程篇，包括酷同意、生反对意果见都要建记录在凑案。特济别是各造级领导王、主管软业务部低门人员运，不得帽在管辖罗范围内映推荐、跌选择其咐子女、版亲属分叛包工程末。扔4.7笛劳务合敬同的签岛订与管鲜理疫与外部挤劳务队朱伍签订仪合同必嚼须使用魂由项目怀经理部泡起草的乖经公司页有关部凑门审核版同意的信《劳务句合同》映。《劳佛务合同辫》内容肉包括：碍劳务分显包人资摆质情况灾、劳务单分包工之作对象吨、分包邪工作期等、质量承标准、晌劳务分价包人义仅务、安厚全施工距与检查湖、安全狭防护、摊保险、慕劳务报舱酬、奖棋惩、违届约责任唐、争议沸、合同羽解除、昂终止及宝其它事慢项。项己目经理流部可根遣据具体息工程类惜型选择举合同条勉款内容旷，原则礼条款不车得随意阿改变。英劳务合怕同必须爸有明确烟的劳务准工作内胸容、工盈作量、全分包单贺价，并缠明确不影预付劳郑务费用菠，实行跳履约保遍证金制荡度和质天量保证哥金制度贷、应今交税费津等相应岛条款。拔劳务分粪包合同暑应由外逗部劳务武队伍法红人代表谱或其委讨托人在示进场前俊（严禁胡事后补垂签）逐评页签署老，最后摄加盖印栏章，写齐明签订茂时间，理不得漏徐项。劳钉务分包开合同的时事项和郑条款发流生变化街时，应精经双方莫协商后搁及时变影更，订蒸立补充迁合同。师同时在稼签订劳匠务合同论时必须敞签订《缠廉政责馅任协议茅》。蔽各项目退经理部杨必须建撑立劳务堂分包合印同管理均台帐，饱进行全怠过程动腹态管理跳。公司势企管部齐门建立雅严格的贞合同管遥理制度版，所有匙劳务合泽同、责贿任书均正须编号须存档，凑专人管症理。同袍时对合腿同的执易行情况雪实行不握定期检被查、监广督；财或务部门茄应以劳猪务合同闸为依据浴。控制跃劳务作伐业结算咏总量及泪资金结束算、纪蹄检监察竟部门、杆治安管镜理部门夺分别对露廉政建恨设治安恒管理进廊行监督错检查。附劳务合见同签订定后即具伤有法律从约束力饥，合同辱双方必峡须严格拌执行合备同条款津，全面携履行各丙自的责铅任义务阻，任何膀一方不伐得随意盲变更或颗解除合吓同。劳形务队伍唇不能严闯格执行炕合同条偷款或不守能履约你造成施哗工工期金、安全讯、质量考等违反厚合同条亿款，或费不服从缺项目部贸、工地集负责人惠协调和烫指挥以瓣及有危脆及社会叠公共安杜全行为促的外部杰劳务队点伍，应礼依法依妄约给予愤处罚直靠至解除扯或终止附劳务合矩同、清威退出场蓝。弟《劳务曲合同》蹈按一式绑六份签光署，合份同双方腹及公司数企管部椅、工程猜部、劳舞资部、丢财务部蚁各执一三份；《进廉政责傻任协议拿》一式体三份，布双方及咳公司纪盛检监察资部门各现执一份竭；《治惭安包保遭责任书磁》一式昆三份，耽双方及宁公司治羊安管理不部门各茶执一份驱。韵4.8萍现场管源理匠项目经棉理部必民须严格处按照合消同条款拆，加强月对外部拉劳务队纷伍的管但理，不洲得包而埋不管或仅放松管齐理，管暂理职责蜓必须落味实到人众，责任撞到人。安特殊过揉程、关蛋键工序砍、重要排质量控者制点要胡实行旁市站制度词，明确羡专人监附督、指童导和帮总助。多活支队伍厨交叉施厅工时要写加强现棉场协调教，及时卡解决存恩在的问它题，并先有管理著者签认聪的记录齿，该记斗录要存抄档。絮严禁以现任何名缴义和方其式向外辟部劳务润队伍转暮移工程爬费用，馒严格禁炭止工程冤预验、毫超验和绪超拨劳赏务费用夜。严禁节外部劳糖务队伍拔将工程柳项目转扎包、分国包。蹈参加既情有线铁残路营业书线施工秤的外部沃劳务队战伍必须亚由正式堤员工带淡领，必袍须严格百执行营撒业线施径工规章揉制度，碗必须经慨过施工忘技术、肤安全培店训，危猛及既有凭线行车肆安全的卸作业项后目严禁衫分包给躬不具备球相应资盐质的单志位，严喂禁劳务敬人员担员任安全待防护工警作，严捕禁单独覆使用各箱类车辆淹。汁对外部销劳务队柜伍管理扶情况进拴行定期故或不定忆期的检奶查、评圣价，按垒优秀、秩合格、晴不合格扫三个等老级建立威台帐。研开展外弊部劳务财队伍的题效能监为察；对行不规范惭的外部黎劳务队驱伍实施链警告、犯停工整脉顿、经镇济处罚之、清退团等处罚班。血4.9朋工程款汁的结算天和支付旋劳务费粪用结算务必须做侦到对“岛三统视一临”扮（统一乓合同、义统一单吗价、统描一台帐伙）浮，独“容四不结载算效”帖（没有租合同不馆结算、捆超出合宫同及补猾充条款具数量不辉结算、夹超出合仪同单位屑不结算禾、不符顽合劳务槽管理办当法规定拳的不结竹算）薄，较“涂五不付订款谨”滚（领导巨签批的山白条不侄付款、瞒结算签枣认手续慢不完备岂不鲁付款、诱结算依盟据不明筒确不付萄款、不俗使用统贪一规定鞠的格式丙不付款懂、不符揭合财务取规定的抵签字不佳付款）吵。次劳务费酸用结算盘实行业问务部门马把关制营度，项子目经理剖部总工葬（或工厨程部长棵）、财饰务部长健负责复秃核各期警结算单添；工程赵部门负带责复核还施工项迹目和数偶量；安健质部门胡出具质馒量安全院评价证喉明；物厘质机械响部门提俗供供应咸扣款资豪料；劳只务结算宝部门按宫照劳务怀合同签灵订的项绍目、单曾价进行机结算，蹈由项目吊经理签广认出具痒最终结照算单，棕财务部邮门方可粒支付结国算款。裤劳务费赴用结算洽与拨款进实行同委步控制植，严格博验工，残按期拨蒜付。劳推务费用吐结算应层与劳务无方法定磁代表人瓦或与持附有法人萝代表授周权委托验书的被渗授权人脆结算，灾严防经辽济纠纷详、挪用鼓、携款械潜逃等滴经济问解题发生乱。应支苦付的劳疾务费用赴不得无比故拖欠墓、克扣跪。撕项目经朋理部应轮建立每扇项工程钓劳务分膀包结算票及拨款堆台帐，帜加强过望程动态治管理，赔杜绝超亿验超拨寿现象发悦生。同4.1称0比监督检赏查与处刺罚映公司企禽管、工简程、劳评资、安弊质、财壮务、监恐察、审城计各部腔门对劳且务分包胖管理按飞职责分董工各负和其责，抱项目经丽理部对谈劳务分蚕包要严床格管理格，加强冤日常的宫监督检额查。同巷时对劳谊务分包简管理实粉行群众拘监督举伟报制，圾受理部雁门为公盼司企管题部、劳诉资部、凑纪委（游监察）踏。乏为防止窑在外部形劳务队弱伍管理炕中发生诚不廉洁满行为和瓣违纪违品规问题间，明确凭劳务分迷包来“鞋九不慢准缎”圈：患不准领躺导人员熄个人指庭定或个岸人决定狡劳务分您包队伍胃；蕉不准领患导人员艰的子女值、亲属杰在本企章业范围踏内分包扑工程，同或从事艳与工程侨有关的膝材料、览设备供液应等相笨关经济即活动；焦不准任愚何单位居不按外秆部劳务超队伍选详用和决宾定的程特序确定天外部劳词务队伍叹；板不准接肚受外部茅劳务队候伍的宴弯请、娱策乐、旅脆游等消程费和现寨金、有歼价证券赞、礼品誓，报销访应由本奴人支付纸的费用后；络不准未勺签订合分同即让艰外部劳宝务队伍削进场或笼施工；蛾不准未月经验工贤计价而聚拨款和抗超拨款饭；净不准在盈现场管仔理中包乏而不管依，过程撑失控；角不准在拖业主的满质保金拜未足额征偿付前呢支付外腔部劳务绸队伍的霉质保金湾；狐不准内系外勾结卷、营私植舞弊。祖对使用骨无《外活部劳务湾队伍准胖入证》反或超前址拨款予忽外部劳霉务队伍吧的项目饥经理部辆或单位影，除清卧退不合述格队伍固外，还逃应按中甘铁四企中[20姑04]汤316望号文件然予以罚暂款。同矛时工程另数量超吴合同（棕含补充烦协议）长结算的虹，由项新目总工晴程师（烫或技术业主管）狱负责；封工程结工算款或坚工程价民款超合勇同（含凤补充协火议）结益算的，飘由项目爸经理和贯财务主旗管负责玉；涉及刷相关部塔门应追别究部门楼责任人双的责任讲。对因躬超拨工籍程款，颠不能收愤回的，惭按照从乔严处理搜和责任挺人负责山的原则煌，由公文司另行央处罚；青对于违艇反外部价劳务队役伍准入软年审规萍定，不亩按时上揉报年审脚资料的握单位，额要追究坐其责任测。浴在外部讽劳务队枕伍管理秀中有违辛纪、违恐规行为阶的，视捎情节轻每重依照另有关法花纪法规掌给予责他任人相辆应的行竟政处分旬、经济目处罚，段触犯法杂律的移北交司法权机关处楼理。前经济处疾罚应填参写《劳滴务分包春及管理贿处罚通兼知单》予，经济株处罚款落一律上启交公司未财务部延。糊第五条兄附则重5.1野本办法亮自发布唐之日起诱实施。色原中铁争四八劳曾[20智02]奉146胡号文同丧时废止板。付5.2出本办法竿未尽事笼宜，按跟国家有丸关法律懂、法规运及总公老司、集响团公司福的有关戴规定执援行。按5.3遇本办法携由劳资涨部负责甩解释。谱附：１步、外部苏劳务队钞伍准入猎申请书微２、外擦部劳务释队伍准乳入证及木年检记喘录表味3正、年审邪记录汇深总表播4少、合格茧外部劳温务队伍年名录柱5影、不合孕格外部拢劳务队将伍名录迹6章、劳务您分包及羽管理处墨罚通知息单设7惧、雇工拖合同书仇《外部浇劳务队皂伍准入均证》申厦请书老中铁擦**胀集团第率八工程栋分公司半：捞我单位残为（企另业类型请），经腊营范围裤为，具担备贵单葵位规定岛的外部侍劳务队泽伍准入裹条件，编愿意按循规定承纪接贵单伶位的劳精务项目敢并忠实始履行合热同条款再。撒特此申躁请夺附有关库资料声证件名快称武证照编闯号及其匪他内容闲备注绢劳务单遣位名称配法定代塑表人及跟身份证狱号码亡住株圈所龟营业执烦照青注册号圾注册资喉本风企业类电型贴经营范菜围束营业期述限盟年检情酿况晴资质等茂级证书练安全资厘格证书矩申请单馒位：注审核单张位意见像：择法人代渣表：再审核鲜单位签惹章：纽年昨月棵日垫烂年月凶日遥本单位喷郑重声嘱明：以乏上陈述候内容和岁所提供胶的法律存文件确姨系本单迹位真实迟有效的轧法律文皱件，如伸有虚假船伪造及惕不真实糠之处，絮愿承担侨法律责低任和经滔济责任俗。哗舌申明人固：狂荒附身份挠证复印坚件置外部劳质务队伍纽准入证朱准入证牺号：哨证照名岗称狱证照编溜号及其弃他内容胸备注梅劳务单王位名称耻法定代仇表人及篮身份证旁号码毅住所多营业执痒照耕注册号匙注册资却本棉企业类财型腰经营范远围步营业期康限电年检情浊况旦资质等谣级证书下安全资凯格证书怜准入证做批准单妻位板盖章（残签字）记年月日乐年检记去录表没劳务分誉包单位掀名称：忌年份达检查内出容站备注让营业执证照虽有效宁无效召资质证千书疮有效罢无效果技术人以员爱特殊工烦种验机械设觉备岩劳务分坊包合同化履行情碗况刮好艰中棚差苹安全质蜜量胳施工信效誉伪施工业抱绩皇其他剂年检打评价恳检审部培门盖章陡：年月满日帐营业执非照与资掩质证书久栏在有恐效或无姨效后的柳空格席打乎“√劣”险；技术遮人员栏搞填写相兵应高中华初级人翁员数量摄及技术茫主管姓鬼名；特孝殊工种永栏填写油相应工吸种人员英数量及呀其有效撑证件名牛称；机贴械装备败栏填写萌用于本导工程的利自备机撑械数量草及名称译；劳务垦分包合钱同栏在酱好中差让处室打氧“√亭”哀；安全章质量及猾施工信径誉据实宗填写；迅若有其库他情况租请在其胸他栏文辆字表述摊。晕年审记斜录汇总求表敞二男00滴叙年伶序号乘外部劳蚕务队伍皮名称闪法人代矩表姓名胳身份证泥号视准入证材号歼年审通绝过情况叉备注香合格外存部劳务战队伍名乓录亿序号盗年审合冰格外部偶劳务队果伍名称蹄详细地呆址伶营业执呈照清注册号虏建筑业搞企业资啦质证书欺编号寒备注兔不合格沾外部劳讯务队伍哥名录映序号蹲年审不形合格外女部劳务鞋队伍名堆称洽详细地乎址膜营业执允照汤注册号励建筑业樱企业资动质证书智编号碗主要问蔬题肢劳务分雕包及管片理经济涂处罚通长知单嗽被处罚神人灿检查单顶位撇检查人姐检查时吃间隶违规事秀实三违规事脾实蓄检查依佳据成处罚意祸见赶检查人拌签字：退上交期竹限临及地点牙处罚金语额扎大写暮小写悄领导审惩批较填表说什明：太被处罚象人柴——文指单位堂或自然义人。秆违规事所实摔——播根据已滔被其他复证据证照明的事舌实或现跌场检查涛发现的豆违规事和实填写哈。蜡被处罚饼人签字功——芦由被处擦罚单位娇现场负队责人或跑被处罚朋自然人饥签字。粮违规事洒实检查题依据殖——裕由检查煌人根据冬相关规陪定或文款件，填疯写不雨符合文荡件名称满及条款患内容或疲违反廉拒政协议躺的条款堂和内容额。形检查单慢位及检卫查时间紧——亚由检查晚人如实轨填写。滑检查人撞——役必须由拼参加检糊查的镇2侮人或秤2顺人以上旁人员签走名。副处罚金车额上交堪期限赤——溪从被检没查人签陕认之日啊起蒸30捎天内，科逾期不工交从工棉程款等豆款项中蜜扣除。竿处罚意细见角——趟由有关汉部门填裕写，经攻分管领依导审批朵同意。广本表一瞒式三份韵，被处狼罚人、涉公司财晚务部门链、处罚乡单位（猎部门）瞎各一份我。架被处罚拒人签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