2023年公司维修管理制度5篇

2023年公司维修管理制度5篇

书目

第1篇某公司修理中心配件管理制度

第2篇某公司修理班管理制度

第3篇某公司修理中心设备管理制度

第4篇公司修理中心配件管理制度

第5篇公司修理中心设备管理制度

某公司修理中心设备管理制度

1．中心各设备运用班组负责本班组的设备管理工作，做到资料、图纸、台帐齐全，管理到位。

2．设备运用实行专职制，主要设备实行包机制，设备运用实行定人定机凭证操作，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制等。

4．贯彻执行设备定期检修制度。定期对固定设备进行技术性能测定、探伤及仪器、仪表的校验。

5．在实施设备更新、大修理安排时，应按规定程序办理手续，切实做好专款专用。

6．做好备用、闲置设备、特别备件的储备和管理，严禁设备露天存放和拆套，对闲置设备要主动调剂运用。

7．执行设备管理奖罚

（1）出现事故时对主动抢救设备的人员，依据详细状况赐予肯定的嘉奖。

（2）发觉隐患防止事故发生者，赐予肯定的嘉奖。

（3）由于违章、玩忽职守造成设备损坏的，对有关单位和责任者赐予惩罚。

公司修理中心配件管理制度

1.配件管理人员要懂业务,熟识设备性能、结构和配件用途。

2.各配件运用单位要有专职或兼职配件管理人员,负责本单位配件安排的编制、领取、运用、管理工作。

3.配件安排由经营科编制。安排的编制应依据消耗定额和实际消耗状况,刚好上报年、季、月度安排。

4.配件到货后要仔细检查数量、质量,大型配件和关键配件应由运用单位、经营科共同验收。不合格配件不准入库。

5.仓库保管人员要熟识业务,驾驭配件用途。配件按型号分类摆放,定量包装,细心保管,防止锈蚀,保持库房清洁整齐。配件标签要填写齐全,帐目清、数量准、帐、卡、物一样。

6.配件的运用要建帐、建卡,有专人负责配件领用审批。配件的领用要以旧换新。

7.主动采纳新技术、新工艺,开展旧件的修复利用工作,努力提高旧件的修复质量,节约配件资金。

某公司修理中心配件管理制度

1．配件管理人员要懂业务，熟识设备性能、结构和配件用途。

2．各配件运用单位要有专职或兼职配件管理人员，负责本单位配件安排的编制、领取、运用、管理工作。

3．配件安排由经营科编制。安排的编制应依据消耗定额和实际消耗状况，刚好上报年、季、月度安排。

4．配件到货后要仔细检查数量、质量，大型配件和关键配件应由运用单位、经营科共同验收。不合格配件不准入库。

5．仓库保管人员要熟识业务，驾驭配件用途。配件按型号分类摆放，定量包装，细心保管，防止锈蚀，保持库房清洁整齐。配件标签要填写齐全，帐目清、数量准、帐、卡、物一样。

6．配件的运用要建帐、建卡，有专人负责配件领用审批。配件的领用要以旧换新。

7．主动采纳新技术、新工艺，开展旧件的修复利用工作，努力提高旧件的修复质量，节约配件资金。

公司修理中心设备管理制度

1.中心各设备运用班组负责本班组的设备管理工作,做到资料、图纸、台帐齐全,管理到位。

2.设备运用实行专职制,主要设备实行包机制,设备运用实行定人定机凭证操作,严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制等。

4.贯彻执行设备定期检修制度。定期对固定设备进行技术性能测定、探伤及仪器、仪表的校验。

5.在实施设备更新、大修理安排时,应按规定程序办理手续,切实做好专款专用。

6.做好备用、闲置设备、特别备件的储备和管理,严禁设备露天存放和拆套,对闲置设备要主动调剂运用。

7.执行设备管理奖罚

(1)出现事故时对主动抢救设备的人员,依据详细状况赐予肯定的嘉奖。

(2)发觉隐患防止事故发生者,赐予肯定的嘉奖。

(3)由于违章、玩忽职守造成设备损坏的,对有关单位和责任者赐予惩罚。

某公司修理班管理制度

公司修理班管理制度

一、遵守公司各项规章制度,严格遵守操作规范,细心操作,细心维护。听从领导支配(有权拒绝违章指挥)。平安第一,不违章作业,并制止他人违章作业。

二、遵守公司作息制度,不得擅自离岗,上班时间不得做与工作无关的事。

三、正确运用、妥当保管各种工具及防护物品,遵守操作规程,工作中穿戴好个人平安防护用品。

四、修理时留意事项:

1、电器修理期间悬挂标示牌,工作完成后,拆除标示牌。

2、做好平安防护措施(眼罩、服装、手套、口罩等,尤其是下池子修理需系好平安带)。

3、修理前检查修理物损坏的缘由(自然缘由、人为缘由、外界缘由),做好修理前的打算工作,考虑好担心全因素做好防护方可开工。

4、对带液体(加药泵、提升泵等)的设备修理前,要将故障点前后阀门关闭,如没有阀门,要先将水放干。

5、修理带电设备时,先关闭电源→在运用万用表、电笔等验电设备检查是否还带电,验电前先检查验电设备是否完好。严禁带电操作。

6、下水池工作的流程:要求将池中的水抽干→处理(通风、活体试验、系平安带)→工作。(注:活体试验时间超过下池子工作的时间;下池子每次不得超过二非常钟;下池子工作至少二人同行)。

五、加强设施设备的巡查(巡察路途、细心视察、勤看、勤听、勤嗅、勤摸),仔细做好巡查记录,发觉异样状况,须跟踪视察,对不能解决的问题时刚好向相关负责人反映。

1、机电设备在运转过程中,如发觉不正常振动、噪声时应马上停止运转,检查解除故障后方可接着运转。

2、检查工作区内,有无异样气味,机电设备解除故障后方可接着运转。

2、检查提升泵及加药泵有无跑、冒、滴、漏状况刚好解决。

3、检查机电设备是否有零件脱落、螺丝松动.

4、检查空压机、罗茨风机、压滤机、搅拌机是否有漏油状况。

六、发觉设施设备故障或接修理任务刚好处理。

七、强化设备管理,做好系统设施的维护保养工作,对有须要设备做定期进行安排维护保养工作。

1、空压机及罗茨风机机油需一季度更换一次,每天巡查一次发觉低于标准液位刚好添加。

2、压滤机液压油一年更换一次。每星期巡查一次发觉