家具企业安全生产管理制度全集和家具厂各个生产管理岗位职责

一、安全生产责任制

企业安全生产职责

1、企业法人对本单位安全生产工作应负总体责任。

2、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。

3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。

4、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。

5、确保资金投入满足安全生产条件需要。

6、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。

7、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，教育职工自觉承担安全生产义务。

8、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员按照规则佩戴、使用。

9、对重大危险源实施有效检测、监控。

10、预防和减少作业场所职业危害。

11、安全设施、设备（包括特种设备）符合安全管理的有关要求，按规定定期进行技术检测检验。

12、依法制定生产安全事故应急救援预案，落实操作岗位应急措施。

13、及时发现、治理和消除本单位安全事故隐患。

14、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺，提高安全生产的科技保障水平。

15、保证新建、改建、扩建工程项目依法实行安全设施“三同时”。

16、统一协调管理承包、承租单位安全生产工作。

17、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。

18、按要求上报生产安全事故，做好事故抢险救援，妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作。

19、法律、法规规定的其他安全生产责任。

二、安全生产规章制度第一节

总则

第一条

为了加强工程施工的安全管理，维护工程施工的秩序，保障国家、集体、个人的生命财产安全，提高劳动生产率。根据国家有关的法律法规，结合本队实际情况，特制定本细则。

第二条

公司所有干部职工及所有施工参战人员要认真学习党的方针、政策、法律、法规和有关技术规范，坚持党的基本路线，提高政治思想觉悟和业务素质，为振兴公司的各项事业安全、优质、高效地完成各项施工任务。

第三条

公司所属各单位、各项目部实行安全管理领导负责制和安全生产岗位责任制，坚持综合治理与项目工程专门治理相结合。工地全面治理与岗位治理相结合，增强全体干部职工和全体施工参战人员的安全生产意识，使安全生产工作制度化、规范化、群众化，使全体干部职工和施工人员能够认真履行职责，做到不违章指挥，不违章作业，保障在工程施工与安全发生矛盾时，施工必须服务安全，严格遵守本细则。第二节

安全机构设置

第四条

公司设立“安全委员会”，由经理任主任，为安全第一责任人，负责本公司的安全事务的全面工作，分管安全的副经理任副主任，具体负责安全事务的日常工作。

第五条

公司设立“安保科”，安保科科长为第一责任人，负责公司的安全制度在各项目部、各工地落实情况及安全检查工作。

第六条

各项目部、各工地设立安全领导小组，由项目经理、工地负责人任组长，为第一责任人，负责本工地的全面安全工作。

第七条

各项目部、各工地设立安保组，安保组成员为专职安全员，负责全工地安全检查工作，其它各组负责人为兼职安全员，负责本组的安全检查落实。第三节

部门安全职责

第八条

安全委员会工作职责

１、在安全委员会主任的领导下，全面负责本企业的安全工作。

２、认真宣传贯彻、执行国家安全生产的方针、政策、法律、法令、法规和规章制度，并对贯彻执行情况进行检查监督。

３、审定企业制定的有关安全管理的各项规章制度，属职代会审议的安全规章制度，提请企业职工代表大会审议通过。

4、每月下旬组织召开安全例会，总结分析安全工作，及时解决存在的问题，落实防范措施，部署下一步安全工作。

５、表彰安全生产先进单位和个人，处理违章、肇事责任者。

６、组织开展安全大检查及有关活动。

７、掌握使用安全奖励基金。

第九条

安保科工作职责：

１、安保科是公司专职管理，处理日常安全工作的职能部门。在公司行政领导和其他有关部门的指导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法令，落实公司领导和安全委员会有关安全工作的指示和决议，并监督各有关部门和项目部、工地对各项规章制度的执行落实，负责制定本公司的安全管理办法、实施细则和各项安全制度。

２、采用多种形式做好安全宣传教育工作，平均每人每年不少于150天深入工地现场，了解施工技术状况和参与施工员的业务技术水平以及安全工作情况，总结推广安全、技术管理的先进经验。

３、每个工地每月要组织一次安全大检查和经常深入施工现场进行安全检查，监督技术人员和施工人员执行有关安全制度情况，检查机械设备和安全设施的保养使用情况，制止违章、违纪行为，对不符合安全要求的隐患，提出整改意见，并督促实施。

4、组织参加每月安全例会，参加工程开工、竣工总结会并做好各种安全会议和安全检查记录，建立技术人员和施工人员的技术档案，据实报告安全事故，按时填报各种安全报表。

５、负责与上级有关安全部门联系，主动汇报本企业安全情况，执行安全部门发出的通知、通告、通报和要求，参加安全机关和上级有关机关组织的安全检查活动。

６、参与本公司安全事故的调查处理，对发生的事故主持召开事故分析会，分析原因，找出教训，按照“三不放过”的原则进行处理，同时制定预防措施及对保险公司的保险索赔工作。

７、负责施工人员的安全技术管理，帮助技术人员和施工人员解决有关安全方面的技术疑难问题，制定施工人员培训计划，组织参与施工人员，业务技术的培训考核，提出对持证人员的调配、升除、奖罚意见。

第十条

各项目部安全领导小组安全工作职责：

１、要认真宣传贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实国家关于安全生产的方针、政策、法令、法规，以及本企业制定的关于安全生产的规章制度，负责本工程安全生产、业务、技术学习。

２、按照规定，设立安全管理机构，配备专职和兼职安全员，配合和支持管理机构开展工作，总结和推广安全技术管理工作中的先进经验。

３、认真抓好各施工班组的各级安全岗位责任制，把安全措施、安全制度、安全要求认真落实到工作中去，在处理生产与安全的关系时，把安全放在首位。

4、经常深入施工现场检查安全，整改隐患，千方百计杜绝重大、恶性事故的发生，解决安全生产中的一切问题，确保施工机械设备、车辆、安全设施、消防设施、救生等设备处于良好状态。

第十一条

各施工班组安全员工作职责：

１、落实执行上级有关安全生产方针、政策和各项规章制度，负责本班组的安全生产、文明施工和职业道德教育（包括新参加的施工人员、调换岗位人员进行业务学习和应变演习活动）。

２、坚持现场会议制度，按施工班组、施工人员管理程序行使自己的职责，开好安全检查会，作好安全记录及开展好安全活动日，并做好各种会议记录。

３、按照“三不放过”的原则，正确处理好施工过程中所发生的各种安全事故，写出报告并按责任划分处理意见及安全部门的证明。

4、随时向公司安保科反映安全生产情况，确保所有施工人员处于最佳状态，保障施工的安全。

第十二条

公司党支部安全职责：

１、组织宣传和贯彻党和国家的安全生产方针政策和安全法规并监督行政认真执行和落实。

２、把安全工作列为所有施工人员及全体职工思想政治工作的重要内容，采取多种形式对职工进行安全教育，经常深入生产一线听取职工对安全生产的意见，并及时向行政所馈。

３、在考察选拔干部时，把安全思想和安全工作实绩作为一项重要内容，配合行政把好安全生产的用人关。

4、会同行政做好重大事故的善后处理工作，总结事故教训，对事故责任者进行教育处理。

５、参与企业重大安全措施、安全活动的研究决策，组织和支持开展各项安全活动。

６、支持行政领导和有关部门正确行使安全一票否决。

第十三条

工会安全工作职责：

１、认真宣传党的安全生产方针、政策，采取多种形式对职工进行安全生产教育。

２、检查、监督和反馈安全生产方针、政策、制度、规范和落实情况。

３、认真抓好两个文明和班组建设，增强职工安全意识。

4、按期召开职工代表大会或职代会联席会议，认真审议行政安全生产工作报告及有关安全规章制度。

５、定期组织职工代表对公司各单位、各部门的安全设施及安全制度落实情况进行全面检查，并向公司行政或安全委员会提交书面意见，监督有关部门对安全隐患进行整改。

６、组织开展安全生产竞赛活动。

７、按照全国总工会颂发的工会劳动保护监督检查三个《条例》的要求，组织安全生产的群众监督工作。

第十四条

团委安全工作职责：

１、认真宣传党和国家的安全生产方针、政策。

２、把安全工作纳入团工作的重要议事日程，当好行政领导的参谋和助手。

３、搞好安全生产的宣传教育工作，督促广大团员青年认真执行企业的各项安全生产规章制度。

4、参与青年安全技术培训的组织工作。

５、组织广大团员青年积极参加企业的各项安全生产活动。

第十五条

财务科安全职责：

１、在编制年度或季度财务计划时，视实际情况安全设施改造以及劳动保护等作出安排，并负责监督该项经费的落实使用。

２、按规定提取安全奖励资金，并保证该资金的落实和使用。

３、对计划外安全整改、安全活动资金要尽力保证。

4、认真保管好各种票据和现金，防止遗失和盗窃。

年

月

日三、安全生产规章制度（目录）一、《安全生产管理制度》安全生产责任制及安全承诺制附：安全生产责任书、安全生产职工承诺书、安全生产岗位责任制2、安全操作规程制定及实施制度3、设备维修保养制度4、安全检查制度5、安全教育制度6、劳防用品发放制度7、禁火区域内动火、进入设备内部、登高、有毒有害等作业制度8、隐患整改制度9、伤亡事故的调查处理制度14、安全生产经济责任制考核条例二、安全生产网络图三、外来实习人员安全生产规定安全生产管理制一、安全生产责任制及安全承诺制为确保公司安全生产正常进行及有关安全措施的落实，明确各岗位安全职能及现场操作中“三不伤害”原则，确保一方平安。各岗位必须签订安全生产责任书及安全生产承诺书。安全生产岗位责任制总经理安全生产责任1、对公司的安全工作负全面责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，自觉接受国家监察和群众的有关安全监督，服从行业管理。2、负责公司安全制度建设，确立公司安全生产工作体制和管理机构。组织制定公司的各项安全生产规章制度，全面落实“安全第一，预防为主”的方针。3、每季度主持召开一次安全生产领导小组会议，研究公司安全生产、劳动保护、宣传教育等安全工作。对公司安全状况，特别是重大问题，提出决策性意见，并在经营、时间、人员组织安排方面予以安排和支持。4、发生因工伤亡事故或者发现重大事故隐患，及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行处理，并在职工中开展事故分析、教育，防止同类事故再次发生。生产副总经理安全生产责任1、在总经理领导下，分管公司安全工作，负直接领导责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，组织落实上级部门、总经理在安全工作上的决策。2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，在对下属部门落实生产任务时，必须落实安全生产责任。3、根据公司安全生产技术措施计划，做到资金落实，人员落实。按时完成公司安全生产技术改造项目，在安排公司新建、改建、扩建和技术改造项目时，保障有关劳动保护设施与主体工程的同时设计、同时施工、同时投产。4、完善设备安全管理工作，加强设备隐患治理。组织对重大安全技术措施项目的审定和实施，提高本质安全，确保公司安全工作的设备基础和安全保障。5、发生事故后，及时组织事故调查，分析和处理并向总经理及上级主管部门报告，并在职工中开展事故分析、教育，防止同类事故再次发生。营销副总经理安全生产责任1、在总经理领导下，负责在对公司产品销售合同评审时，根据公司设备生产能力的大小，合理平衡、安排生产合同，确保安全生产；2、负责督促公司劳防用品采购、供应工作，须根据劳动保护法律法规向有资质的供应商采购，遵守劳防用品发放制度，确保按时完成劳防用品发放计划；3、负责督促公司易燃易爆、有毒有害物品的采购、保管及发放工作，严格执行易燃易爆、剧毒品管理制度；4、负责督促公司安全技术措施计划实施工作所需的材料及工具的采购、供应工作。工会安全生产责任1、参与制定公司各种安全生产规章制度，确保员工合法利益不受侵害。2、负责监督公司劳动保护、安全生产日常工作情况。3、搞好班组建设，并以班组为单位组织参加每年的“安康杯”活动4、参与对员工提出的安全生产合理化建议的评审工作，并督促相关部门组织实施。总工程师安全生产责任1、在总经理领导下，对公司的安全生产工作负技术指导责任。2、督促技术部门在设计新产品、新工艺和新装备时都要符合安全要求，督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存运输等安全技术提出要求。3、组织有关部门研究解决生产过程中出现的不安全技术问题。组织对重大安全生产技措项目方案的审定。对各部门难以解决的重大隐患负责提出技术整改要求。4、参与重大事故的调查，并作出技术上的鉴定意见。总经理办公室安全生产责任1、负责国家有关安全生产的政策、法规研究，在编制起草行政工作报告时应有安全生产内容。2、负责经理办公会议研究安全工作的会议记录，按文件传阅规定，及时批转有关安全生产方面的文件。3、负责公司交通安全教育及日常管理工作。生产技术部安全生产责任1、在总经理和生产副总经理领导下，坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，组织落实上级领导对安全工作的决策，负责全公司安全生产日常的归口管理工作。2、在上级领导下，组织制定公司安全生产制度及安全技术操作规程。组织公司安全大检查以及会同专业部门进行安全专业性检查，督促有关部门对事故隐患的整改，并检查各部门执行情况。3、在参与计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，提出和落实、检查安全生产工作。在公司新建、改建、扩建和技术改造项目时，参与有关劳动保护方面的设计与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。4、负责组织公司的安全法规和安全知识培训，检查指导各部门的安全教育工作和特种作业人员的培训考证工作。5、负责公司的安全生产日常工作，制定劳防用品的发放标准，监督劳防用品的质量，组织实施防暑降温、防汛防台、防寒保暖等季节性安全生产护工作。6、采纳各部门提出的安全生产操作合理化建议，对操作规程进行修订、完善。7、负责新产品、新工艺和新装备在设计时的安全技术认定，负责制定新产品、新材料的使用、储存、运输等过程中的安全技术措施。8、负责解决生产过程中出现的不安全技术问题，负责重大安全生产技措项目方案的制定，对部门难以解决的安全技术隐患组织攻关、整改。9、参与工伤、伤亡事故的调查处理，作出技术上的鉴定意见，负责工伤、伤亡事故的统计分析和报审，并组织和参与整改措施的落实。参与因工负伤和职业病致残的劳动能力鉴定，会同总务部做好工伤职工的诊疗和工伤医疗费等费用核定工作。财务部安全生产责任1、按规定提取安全措施费用，安全教育经费和劳动保护及保健仪器费用。2、对公司内各种形式的项目不办理“三同时”审批合同的，不予支付费用，未经验收签字的承包项目不予结算。3、教育财会系统人员，遵守企业的安全生产管理制度，确保财会系统的安全运转。人事部安全生产责任1、负责对新进公司人员进行岗位安全操作规程教育培训工作，建立三级安全教育卡片，督促生产技术部完成三级安全教育及安全承诺等工作；2、负责为员工提供上岗前必要的技术操作规程及安全操作规程培训工作，检查员工安全承诺情况，检查劳防用品发放情况；3、负责特种作业人员安全操作持证上岗培训、复训审批工作，合理调配、使用各类特种作业人员，建立培训档案；4、参与工伤事故调查分析及善后事宜处理工作，并参与工伤后劳动能力鉴定工作。总务部安全生产责任1、认真贯彻落实国务院《中华人民共和国消防法》、《上海市消防条例》和上级有关消防工作的要求，提出开展工作的意见，不断加强消防安全管理。2、审定公司重点消防部门，实行分类管理，明确责任，搞好控制，组织检查，落实整改措施。3、做好消防器材的购、供、管工作，保持消防器材齐全、良好、有效，对易燃易爆、有毒有害及危险品要严加管理，防止责任事故发生。4、组织制定消防工作责任和消防工作管理制度。认真审查项目建设的消防措施，认真审批禁火区动用明火作业报告。对公司内的消防通道要进行经常的检查和管理。5、积极改善劳动条件，防止职业病发生。组织好从事有毒有害、高温作业职工的健康检查。对有毒有害因素的作业，均须有劳动保护措施。6、会同生产技术部、人事部做好职工因工负伤和职业病致残的劳动能力鉴定，配合有关部门做好工伤职工的诊疗和工伤医疗费等费用核定工作。营销部安全生产责任1、评审产品销售合同时，应根据公司设备生产能力的大小，力求合理安排均衡生产，确保安全生产。2、根据国家有关法规的规定，向有资质的供应商采购劳防用品，负责做好采购工作。3、负责对公司各部门易燃易爆、有毒有害物品的采购、保管和发放安全管理工作。4、负责供应安全技术措施计划的材料和工具采购工作。质量检验部安全生产责任1、负责检查监督各产品安全生产工序的安全技术操作规程执行情况；2、保证化验、司称等工作的安全性；装备部安全生产责任1、负责公司重点设备的安全运行，负责水、电、煤气、蒸汽、压缩空气等动力的正常供应及管道维护，负责公司区域内房屋、道路的安全，确保正常使用；2、负责公司内各类特种设备及运输车辆的年检、上牌等工作；3、负责公司工程项目的外包安全协议的签定工作，做好现场施工监理工作，参与现场安全管理，在保证施工质量的同时，保证施工安全。车间主任安全生产责任1、在总经理、分管副总经理的领导以及有关部、室的协助下，对车间的安全生产工作负责。定期研究车间内部的安全工作状况，认真组织落实安全生产各项措施。2、教育本车间的职工自觉执行安全生产的法律、法规和规章制度，坚决纠正各种违章作业，并对违章者进行教育、处分。3、进行安全生产检查，保证本部门的生产设备符合安全生产规程，若发现问题及时整改，督促职工正确使用劳动防护用品。4、发生事故后，及时织现场急救伤员和控制事故蔓延，保护好现场并及时上报。5、坚决制止违章指挥、违章操作，对违反安全生产法律、法规和操作规程的上级指示，有权拒绝执行。公司安全员安全生产责任1、在部经理领导下，坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，及时落实上级领导布置的安全工作。2、检查督促各部门、车间执行有关劳动保护的法律、法规、政策和公司安全生产规划、安全技术措施。3、参与制定公司安全生产制度；参与组织公司安全生产大检查，组织参与每周安全工作例会。4、组织开展劳动保护、安全生产教育工作，做好新职工的三级安全教育，负责公司安全生产法律法规、安全知识的培训。负责公司特种作业人员的培、复训工作。5、负责填报各有关报表，建立、健全台帐档案，负责参与动火、登高等报告的审定。6、参与重大事故苗子和工伤事故分析，抓“四不放过”，拟写事故调查报告，并检查督促整改措施的落实。7、参与职工因工负伤和职业病致残的劳动能力鉴定，会同总务部做好工伤职工的诊疗和工伤医疗费等费用核定工作。8、负责公司安全生产的日常工作，参与落实劳防用品，保健食品的发放工作，抓好质量关。组织参与防暑降温等季节性安全工作。9、参与新建、改建、扩建项目的安全措施预审、验收工作。部室、车间安全员安全生产责任1、在部室、车间经理、主任的领导下，负责各部门安全生产日常工作，依靠安全网络坚决执行。有关安全生产的法律、法规和政策规定，及时落实上级领导布置的安全工作。2、检查督促各工段、班组执行有关劳动保护的法律、法规、政策和公司安全生产规章制度、操作规程。3、坚持每日巡检，组织、参与本部门每月一次的安全检查。4、组织开展劳动保护安全教育工作，做好新职工及转岗职工的三级安全教育，参与公司安全法规、安全知识的普及教育，参与特种作业人员培、复训组织工作。5、参与动火、登高等报告审批工作，并组织人员做好现场监护工作。6、参与重大事故苗子和工伤事故分析，抓“四不放过”，拟写事故调查报告，并参与整改措施的落实。7、负责落实劳防用品、保健食品的发放工作，组织参与防暑降温等季节性安全工作。8、参与新建、改建、扩建项目的安全措施落实验收工作。安全生产责任书安全职责1、强化安全管理工作。公司实行安全生产分级负责责任体系，下级对上级负责，公司和各部门、车间的副职对正职负责。2、建立安全组织网络。各部门、车间选配素质高，业务精的安全生产专（兼）职管理人员。3、实行安全生产目标管理。认真执行国家及上级管理部门有关安全生产工作的法律、政策及有关规定等。4、对所管辖和负责的安全工作负领导责任。要采取有效措施，确保公司生产经营正常运行，确保一方平安。5、每季定期召开会议，研究本部门的安全工作，检查、督促和落实安全生产规章制度执行、安全生产责任制执行等情况，并有专门书面记录。6、安全工作纳入经济责任制考核。7、贯彻抓生产必须先抓安全的原则，经常进行安全工作现场检查，巡视并处置“三违”现象。切实解决现场事故隐患和突出问题。要加强设备使用的安全性和可靠性。8、积极改善劳动条件，防止职业病发生。组织好从事有毒有害、高温作业职工的健康检查。对有毒有害因素的作业，均须有劳动保护设施。9、坚持安全第一的方针。当生产、设备、效益与安全发生矛盾时，坚持安全为主。10、安排好职工的劳动防护用品，保健食品及防暑降温用品等所需资金。11、加强特种作业人培（复）训工作和特种设备检查、检验。在实施工程项目时，必须严格执行安全生产与主体工程“三同时”。12、组织开展多种形式的安全教育培训活动。全面执行员工“三不伤害”的安全承诺。全面执行班组“班前五分钟安全警示教育”、“下班前（后）三分钟安全检查”活动，杜绝违章作业，防止事故发生。13、发生工伤事故、火灾、交通、设备事故应及时赶赴现场，指挥抢救工作，配合做好事故调查、分析处理和工伤鉴定工作，并按规定快速、准确向上级领导汇报。二、安全工作目标无重伤、工亡；无火灾经济损失事故；无交通主责事故；无物资重大失窃案件；千人负伤≤5‰；生产现场粉尘合格率达到80%以上。三、安全工作报告制度各部门每半年向公司作履行安全工作职责和事故控制情况书面报告。报告包括以下内容：1、现状⑴安全管理实施情况⑵因工伤亡、火灾、交通事故、新增职业病情况⑶重大隐患治理情况2、安全工作的创新与特色。3、体会和教训4、下阶段安全工作打算四、考核公司对各部门、车间安全管理有关责任人进行考核，凡发生事故的车间和部门，对安全责任人按有关规定处罚。五、责任书期限从签约之日起至下一次签约日止。公司或部门、车间行政第一领导人（签字）：＿＿＿＿＿公司行政副职或部门、车间行政负责人或副职（签字）：＿＿＿＿＿＿XX有限公司（章）部门、车间（章）二○○年月日安全生产职工承诺书1、认真执行本岗位《安全操作规程》2、增强自我保持意识：做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。3、进行具有危险性的特种作业必须持证操作。4、凡有化学危险物品场所必须做好防火、防爆、防漏、防毒、融离等安全防护措施。5、坚持文明生产、文明施工、不违章指挥、不违章操作。6、不在禁烟区内吸烟。7、正确使用劳动防护用品。8、熟练掌握本岗位各项事故应急措施，发现异常情况及时处置，不延误时机。9、抑制违章指挥，制止违章作业行为。本人承诺：我已经接受过本岗位安全教育，并熟知安全生产承诺书全部内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应的责任。部门：工段：承诺人：年月日注：此书一式二份，一份本人留存，一份部门存档。安全生产职工承诺书续签记录卡部门、车间负责人签名或盖章工段长签名或盖章班组长签名或盖章续签日期年月日承诺签约人签名或盖章二、安全操作规程制定及实施制度生产技术部负责制定各车间、各设备、各工种安全操作规程，各种规程必须在工段明显位置悬挂，便于操作工不断学习掌握。三、设备维修保养制度装备部负责制定各种设备维修保养制度，负责各种设备维修保养工作的实施，使设备始终处于完好状态，保证正常生产，以防发生设备事故，主要设备定人保养。四、安全检查制度1、安全生产检查内容⑴查制度：查安全生产制度的建立和健全，执行情况，查是否有违章指挥、违章作业、冒险作业情况。⑵查隐患：查安全文明生产情况，机电设备、各类建筑物有无不安全因素，平台、走道、低凹、地坑有否安全可靠护栏或盖板，废气、废液是否存在跑、冒、滴、漏等现象及是否达到规定的标准等。⑶查安全生产制度执行情况A每天巡回检查情况B每周安全员例会情况C每季安全主任例会情况2、公司级安全生产大检查每季一次，由主管副总经理负责召集有关部门人员组成检查组，对发现的隐患及时定人、定时整改。各车间每月进行一次由主管安全生产主任召集的安全检查例会，检查整改情况，并上报公司主管部门。各班组每班进行“班前五分钟警示教育”，班中巡回检查，“下班前（后）三分钟安全检查”总结。3、组织各专业性、季节性安全生产检查，做好各类应急措施。4、按《安全生产经济责任制考核条例》规定执行奖惩。五、安全教育制度1、职工及外来实习人员必须接受公司、车间（部门）、工段、班组三级安全教育，签订《安全生产职工承诺书》后才能上岗，外来施工人员必须先签订安全生产协议书，经安全教育后办理《临时出入证》，方可进入现场作业。2、教育内容⑴公司教育为一级教育，内容为宣传安全生产法律、法规。本公司安全生产规章制度及安全生产经验教训，以及防火、防爆、防毒等基本常识，教育后签定“安全生产职工承诺书”。凭承诺书领劳防用品。⑵车间（部门）教育为二级教育，内容为本车间生产特点，机械设备状况、预防事故措施、各种规章制度等，教育后分配到工段。⑶工段、班组为三级教育，内容为岗位安全技术操作规程、岗位生产特点、机械设备性能、安全生产防护设施、工具、器具及个人防护用品使用方法、岗位中曾发生过的事故及其教训。教育后指定师傅负责带领上岗实习。⑷职工在公司内调动工作需重新进行二、三教育。3、特种作业人员安全生产教育。从事起重机械作业、电工作业、金属焊接作业、公司区域内机动车辆驾驶、电梯驾驶等工种人员必须按上海市特种作业人员安全技术培训考核规定执行。由生产技术部安排具体事宜，人事部登记会签。4、新工艺、新产品、新设备、新技术投产前，要根据新的安全生产技术操作规程，对有关人员进行专门教育，经考试合格后方能上岗操作。5、设备和重点项目大修，以及进行危险性作业之前，检修和施工部门应按制定的安全措施和要求，对检修和施工人员进行现场安全技术检查及安全生产教育。6、公司、车间、工段、班组应经常组织安全生产教育活动，学习安全生产法律法规，交流先进经验，提合理化建议，讨论解决安全生产工作存在的问题。各班组必须开展“班前五分钟警示教育”及“下班前（后）三分钟安全检查”。7、根据不同工作重点，确定相应的安全宣传教育活动。六、劳防用品发放制度1、为了确保劳防用品的合理使用，防止工伤事故，改善劳动条件及职业病的发生，按国家规定，职工工作时应穿戴好公司供给的有关防护用品。2、从事生产劳动的工人和干部，根据实际情况，按不同的工种发放不同的防护用品。3、各类劳防用品按发放标准由各部门、车间负责人（或授权人）开料单到劳防站领取。4、营销部负责本公司劳防用品采购工作。供应商必须具有劳防用品生产、销售资质，产品必须保质、保量，每月向生产技术部通报费用支出情况。总务部及各车间劳防站负责各类劳防用品的保管、发放、计划申报工作。5、需调整防护用品发放标准时，由生产技术部通知各劳防站及营销部。6、按照同行业、同工种享受同等标准，同时兼职多工种者，执行其中主要工种的标准，不得重复领用。7、从事有毒作业的防毒面具，以及检修人员使用的工具包、安全带、安全绳、防护罩等均列入发放防护用品之中，各部门根据实际需要按规定领取。七、禁火区域内动火、进入设备内部、登高、有毒有害等作业制度1、必须填写作业申请表，由生产技术部、总务部会签，一级动火必须由公司第一安全责任人签署。2、各方人员必须提出有效可靠、有针对性的预防事故措施。3、监护人必须提出监护工作具体内容。4、必须确定现场应急救护措施。八、隐患整改制度1、公司及各车间（部门）、工段、班组安全员及职工检查、巡视或工作时，发现隐患必须及时汇报各级安全负责人。2、各车间（部门）设备主管应及时安排存在隐患设施的整改。3、对检查出的事故隐患必须填写二联单，存根联留生产技术部，反馈联交整改车间、部门。整改完毕反馈单签名盖章后交生产技术部。暂时无法整改的项目，必须提出相应的防范措施，并报公司主管副总经理批准。九、伤亡事故的调查处理制度1、发生各类人员及设备事故，必须在24小时内上报公司主管部门、主管副总经理及工会。2、必须立即组织人员进行救护，并保护好事故现场。3、由公司安全事故调查小组负责事故的调查工作，专人负责写出事故报告，并按国家有关法律、法规处理有关善后事宜。4、召开事故分析会⑴分析原因；⑵明确及追究责任；⑶落实整改措施；(4)教育当事人及相关人员，吸取教训。5、按公司《安全生产经济责任制考核条例》处理，事故报告登记存档，并上报集团公司。十、易燃易爆物品管理制度1、对爆炸品、剧毒品实行“五双”管理制度，（双人收发、双人运二、安全生产网络图总经理第一安全责任人生产副总经理安全责任人生产技术部经理安全责任人生产技术部安全员各部室、车间经理、主任安全责任人各部室、车间安全员各工段、班组长安全员三、外来实习人员安全生产规定1、外来实习人员必须经过三级安全教育，方可进入岗位。2、外来实习人员应由指定的师傅带领，在操作熟练前，严禁单独操作。3、工作中先学习再严格遵守各岗位安全生产操作规程，思想集中，精心操作。4、上班应穿好本岗位规定的劳防用品，严禁穿戴不整上岗，女同志不得将长发留于帽外，炉前工应戴好防护眼镜。5、严禁在禁火区域、重大危险源内动用明火或吸烟，严禁流动吸烟。6、保持操作场所文明卫生，物品堆放整齐、稳当，垃圾不得乱倒、乱堆。7、遵守现场悬挂的一切警示牌和安全标志，不得随意移动。凡与工作无关的人员，一律不得进入存放有危险物品的场所。8、在电气、起重、高处、有毒有害气体或其他危险区域作业场所工作，有关人员在布置工作中应讲清预防事故的安全知识，切实落实安全生产技术措施。9、搬运堆集的物料时，应从最上一层起按顺序搬卸，严禁从两侧、中间或底层搬卸，并划出安全区域，严禁其他人员进入危险区域。10、机械设备和电气设备在运转时，严禁进入防护装置内擦拭、加油、修理或打扫卫生。11、严禁非特殊工种人员随意进行特殊工种作业。12、预防各类触电事故，一旦发现有触电事故，严禁直接接触触电者，应立即将电源切断或用绝缘工具将触电者迅速脱离电源，并进行及时抢救。13、操作回转机床，严禁戴手套。14、生产中禁止将液体金属和液体炉渣倾倒在有水及潮湿的地方，炉坑、铸坑，倒渣处及接触液体金属的一切工具，必须保持干燥。15、火法熔炼物料入炉前，应按规定严格检查有无爆炸物品，若有应及时上交公司。16、如遇电气、金属溶液、油类等燃烧，严禁用水浇洒，一定要用药粉、沙子或四氯化碳灭火抢救。电气设备起火时，应及时切断电源抢救。17、应严格遵守交通安全规则，在厂区内非机动车辆和行人应尽量靠右走，以免妨碍交通和被车辆碰伤，自行车必须停放在指定的车棚内。1．生产总调度岗位说明书生产总调度岗位说明书职位名称生产总调度职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级厂长直接下级车间主任、各部门经理薪金标准填写日期核准人职位概要组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标进行产品的生产、设备、采购及质量管理工作内容1.制订生产部年度工作目标和工作计划，按月做出工作计划，经批准后执行2.制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则，经批准后施行3.负责审核生产计划通知单，布置生产计划，调度各车间做好各项生产准备工作4.做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性5.监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的合格率6.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表7.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率8.组织并参与公司ISO9000系列体系的建立,组织实施生产的“4S”管理9.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置10.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品11.制订生产部年度培训计划经批准后协助培训实施岗位职责1.对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责2.对产品质量负责3.对制造成本的合理性负责4.对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责5.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责6.对生产部预算开支的合理支配负责7.对生产部主管的工作程序的正确执行负责8.对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责9.对生产部管辖的设备设施的完好性负责10.对生产部所掌管的公司秘密的安全负责11.对生产部给公司造成的影响负责12.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求岗位职权1.有即时处理生产过程中出现的各种问题的权力2.有对生产部所属员工和各项工作的管理权3.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权4.对安全文明生产、生产环保工作的监督检查权5.对所属下级的工作有监督、检查权6.对所属下级的工作争议有裁决权7.对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权8.对直接下级有奖惩的建议权管辖范围1.生产部所属员工2.生产部所属办公场所、生产场所及卫生责任区3.生产部办公设备设施，生产工具任职资格教育背景:理工类或相关专业本科以上学历培训经历:受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训经验:5年以上生产管理经验技能技巧:1.熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道2.熟悉生产规程和质量标准3.熟练使用办公软件4.良好的英文基础态度:1.具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神2.优秀的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力工作条件工作场所:办公室及工作场所环境状况:比较舒适危险性:基本无危险，无职业病危险直接下属间接下属晋升方向轮转岗位2.车间主任岗位说明书车间主任岗位说明书职位名称车间主任职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级厂长\生产总调度直接下级生产班组长薪金标准填写日期核准人职位概要车间生产管理，组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标工作内容1.监督车间工人的工作质量、工作进度2.按生产计划通知单安排生产3.规划分配工作，执行工作规程规章4.协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间的工作进度5.解决工人操作过程中的问题6.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议7.组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立8.完成上级分配的其他任务岗位职责1.对车间生产效益负责,认真执行生产计划，确保计划按质、按量、按时完成2.对生产岗位的作业指导负责,检查操作员工，严格按工艺、按标准进行制作3.对下属人员的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌负责4.对车间生产工作给企业造成的影响负责5.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求6.负责班组生产设备、计量器具的正确使用、维护和保养，严格按设备操作规程操作7.做好现场的定置管理，确保产品标识和产品状态标识的正确使用8.做好班组人员的内部培训，提高岗位技能，质量意识和满足顾客、法律法规的意识9.认真执行工艺纪律，搞好产品的自检、互检，确保公司质量目标的实施10.对因工作失误造成后果负责。岗位职权1.下属员工的人事调动建议权2.对车间各工序质量检查权3.对生产指标完成情况的检查权4.对车间下属工作范围的裁判权5.对劳动纪律的监督管理权6.对生产工艺纪律执行的管理权7.对下属表彰建议权8.对车间违反工艺纪律有批评权管辖范围1.生产班组员工2.车间办公场所、生产场所及卫生责任区3.车间办公设备设施，生产工具任职资格教育背景:工业工程或相关专业大专以上学历培训经历:受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训经验:3年以上车间工作管理经验技能技巧:1.熟悉车间各项工作流程及操作2.掌握生产作业管理知识技能3.熟练操作办公软件态度:1.责任感强、工作自主，有较强的人际沟通能力2.有较强的管理能力，富有团队合作精神工作条件工作场所:办公室及生产场所环境状况:比较舒适危险性:基本无危险，无职业病危险直接下属间接下属晋升方向轮转岗位3机加车间主任职务说明书岗位名称机加车间主任岗位编号所在部门机加车间岗位定员1人直接上级厂长\总调工资等级直接下级机加车间员工薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：按照生产作业计划，组织完成公司的生产任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行生产作业计划，组织车间生产工作任务按照生产作业计划，安排机加车间生产组织员工根据产品进行分类，分别加工组织员工按工序，分别加工,并按次序码放产品部件严把质量关，不合格的部件,不转到下一车间及时处理生产中出现的问题，配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题组织完成生产部下达的临时生产任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产品质量，减少不合格率，降低生产成本组织生产设备的保养，保持设备良好状态；配合后勤部对车间的生产设备进行维修职责二职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立对不合格品进行记录，上报质检部处理职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定车间的工作目标和经费预算，报厂长审核负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明生产协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调动员工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动职责四职责表述：完成上级交办的其他工作任务权力：对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系生产部，技术部，质检部,木工车间,油漆车间,沙发车间,包装车间,采购部,办公室外部协调关系贴皮厂任职资格：教育水平大学专科以上专业木工机械\家具设计相关专业培训经历管理培训职位要求3年以上工作经验，1年以上管理经验知识具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件具备基本的网络知识个人素质具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标：订单交货率、材料使用情况考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务完成情况创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能备注4木工组装车间主任职务说明书岗位名称木工组装车间主任岗位编号所在部门木工组装车间岗位定员1人直接上级厂长\总调工资等级直接下级木工组装车间员工薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：按照生产作业计划，组织完成公司的生产任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行生产作业计划，组织车间生产工作任务按照生产作业计划，安排木工车间生产白茬产品组织员工根据产品进行选挑选，分别加工组织员工按订单交货时间，分别加工,并按类别码放产品严把质量关，不合格的部件,不转到下一车间及时处理生产中出现的问题，配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题组织完成生产部下达的临时生产任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产品质量，减少不合格率，降低生产成本组织生产设备的保养，保持设备良好状态；配合后勤部对车间的生产设备进行维修职责二职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立对不合格品进行记录，上报质检部处理职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定车间的工作目标和经费预算，报厂长审核负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明生产协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调动员工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动职责四职责表述：完成上级交办的其他工作任务权力：对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系生产部，技术部，质检部,机加车间,油漆车间,沙发车间,包装车间,采购部,办公室外部协调关系任职资格：教育水平大学专科以上专业木工机械\设计相关专业培训经历管理培训职位要求3年以上工作经验，1年以上管理经验知识具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件具备基本的网络知识个人素质具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标：订单交货率、材料使用情况考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务完成情况创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能备注5油漆车间主任职务说明书岗位名称油漆车间主任岗位编号所在部门油漆车间岗位定员1人直接上级厂长\总调工资等级直接下级油漆车间员工薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：按照生产作业计划，组织完成公司的生产任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行生产作业计划，组织车间生产工作任务按照生产作业计划，安排油漆车间生产油漆产品组织员工根据产品的油漆类型进行选挑选，分别加工组织员工按不同的工序，分别加工,并按期将产品转到下一车间严把质量关，不合格的工序,不转到下一工序加工及时处理生产中出现的问题，配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题组织完成生产部下达的临时生产任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产品质量，减少不合格率，降低生产成本组织生产设备的保养，保持设备良好状态；配合后勤部对车间的生产设备进行维修职责二职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立对不合格品进行记录，上报质检部处理职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定车间的工作目标和经费预算，报厂长审核负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明生产协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调动员工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动职责四职责表述：完成上级交办的其他工作任务权力：对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系生产部，技术部，质检部,机加车间,组装车间,沙发车间,包装车间,采购部,办公室外部协调关系任职资格：教育水平大学专科以上专业木工机械\油漆喷涂相关专业培训经历管理培训职位要求3年以上工作经验，1年以上管理经验1、精通各类油漆涂料和油漆方式；2、能看懂家具类的各种图纸；3、3年以上家具类产品的油漆相关管理经验；4、熟悉各种木材材料及材质；5、能熟练运用电脑及应用办公软件；6、强烈的责任心，良好团队协作能力、沟通能力、谦虚踏实；7、工作勤奋努力能适应加班；知识具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件具备基本的网络知识个人素质具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标：订单交货率、材料使用情况考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务完成情况创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能备注6沙发车间主任职务说明书岗位名称沙发车间主任岗位编号所在部门沙发车间岗位定员1人直接上级厂长\总调工资等级直接下级沙发车间员工薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：按照生产作业计划，组织完成公司的生产任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行生产作业计划，组织车间生产工作任务按照生产作业计划，安排沙发车间生产软包产品组织员工根据产品的布料类型进行选挑选，分别加工组织员工按不同的工序，分别加工,并按期将产品转到下一车间严把质量关，不合格的工序,不转到下一工序加工及时处理生产中出现的问题，配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题组织完成生产部下达的临时生产任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产品质量，减少不合格率，降低生产成本组织生产设备的保养，保持设备良好状态；配合后勤部对车间的生产设备进行维修职责二职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立对不合格品进行记录，上报质检部处理职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定车间的工作目标和经费预算，报厂长审核负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明生产协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调动员工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动职责四职责表述：完成上级交办的其他工作任务权力：对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系生产部，技术部，质检部,机加车间,组装车间,油漆车间,包装车间,采购部,办公室外部协调关系任职资格：教育水平大学专科以上专业木工机械\设计相关专业培训经历管理培训职位要求3年以上工作经验，1年以上管理经验知识具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件具备基本的网络知识个人素质具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标：订单交货率、材料使用情况考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务完成情况创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能备注7包装后勤车间主任职务说明书岗位名称包装后勤车间主任岗位编号所在部门包装车间岗位定员1人直接上级厂长\总调工资等级直接下级包装车间员工,后勤员工薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：按照生产作业计划，组织完成公司的生产任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行生产作业计划，组织车间生产工作任务按照生产作业计划，安排包装车间生产;根据各车间情况,安排并处理后勤相关事务组织员工根据产品进行分类，分别摆放组织员工按类型，分别包装,并按订单码放严把质量关，不合格的不包装及时处理生产中出现的问题，配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题组织完成生产部下达的临时生产任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产品质量，减少不合格率，降低生产成本组织生产设备的保养，保持设备良好状态；配合技术部对各车间的生产设备进行维修职责二职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立对不合格品进行记录，上报质检部处理,严重的直接上报厂长处理(用吗?)职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定车间的工作目标和经费预算，报厂长审核负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明生产协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调动员工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动职责四职责表述：完成上级交办的其他工作任务权力：对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系生产部，技术部，质检部,机加车间,组装车间,油漆车间,包装车间,采购部,办公室外部协调关系任职资格：教育水平大学专科以上专业包装相关专业培训经历管理培训职位要求1、有相关工作经验，吃苦耐劳服从安排。2、能合理利用车间资源保质按时完成生产任务。3、能独立处理车间突发事件。3年以上工作经验，1年以上管理经验知识具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件具备基本的网络知识个人素质具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标：产品包装及时率、包装辅料使用情况考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务完成情况创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能备注8物控部经理职务说明书岗位名称物控部经理岗位编号所在部门物控部岗位定员1人直接上级厂长\总调工资等级直接下级物控部员工薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：按照生产作业计划，组织完成公司的生产任务职责与工作任务：职责一职责表述：根据生产计划，能运用ERP系统制定采购计划工作任务按照生产作业计划，根据采购计划要求，督促供应商按要求及时供货；在采购过程中与供应商沟通协调,了解供应商的生产进度,对供货进度实行监控;采购回来的货物及时交物控部员工进行分类，分别入库存放严把质量关，对所采购的不合格品及时处理调换及时处理采购中出现的问题，配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题组织完成生产部下达的临时生产任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产品质量，减少不合格率，降低生产成本组织生产设备的保养，保持设备良好状态；配合技术部对各车间的生产设备进行维修职责二职责表述：库房保管工作工作任务1.负责仓库整体日常工作的安排2.负责仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作