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文档简介
个人工作计划模板集合10篇
个人工作规划篇1
一、班级初始状态与学生根本状况
班级总共有35人,女生19名,男生16名。其中父母离异家庭有七人,特困生有8名,由于智力等各方面缘由造成的缘由学习障碍的有4人,行为偏差生的有4名。
二、班级现状分析
1.班级纪律松散,集体活动很多学生都懒于参与。
2.常规工作无人过问,班干部不能以身作起到带头作用,治理班级方面表现不尽如人意。
3.学习根底差,态度不够端正。学生上进心、自信念不强。
4.整个班级缺少核心人物,集体缺少分散力、缺乏进取意识,为实现目标而努力的程度不够。
5.学校、班级的规章制度需要教师反复嘱咐尚能做到,还不能形成自觉行为。
6.班级重视并进展学生的兴趣爱好不够。
三、缘由初探
1.学生大多以自我为中心,不关怀他人。
2.学习方法不够科学,一些学生缺乏追求巧学的思想,预、复习工作较差,学有余力者自行完成作业后不抓紧时间复习、预习。
3.较多学生不能刻苦磨炼自己的思想和意志,熬炼耐力时怕苦畏难,训练不够。
4.家庭教育上的问题。(1)宠爱多,对子女的学习和行为习惯严格要求少;(2)少数家长对子女期望值低。(3)家庭特别的学生比拟多,家庭教育存在很大的问题。
5.行为习惯已经根本养成,尊师不够,缺乏自身约束力。
四、本学期目标
1.班级根本稳定有序,能遵守学校的规章制度和日常行为标准。
2.班干部能以身作则并起到带头作用。
3.能做到班级上课纪律良好,仔细听讲。
4.改善后进生的行为习惯和学习习惯。
五、措施及主要活动
(一)开学常规教育(9月)
1.提出“四个一“要求:
(1)上好第一天课。
(2)做好第一天作业。
(3)开好第一次校、班会。
(4)出好第一期黑板报。
2.学习《行为标准》与学习常规。
(二).健全班级的治理机构
1.班会:提出阶段要求:
(1)做好二分钟预备铃预备。
(2)稳定上课纪律。
2.调整班级干部队伍。
3.安排每个学生参加班级治理的适宜岗位。
(三)制定目标
1.班会谈话:如何制定和实施集体目标和个体目标。
2.制定班级、小组和个人目标。
3.制定班级目标治理规划。
4.确认共同目标及教学要求。
(四)爱国主义教育(9月-10月)
1.班会:“一人一句心里话,千言万语颂祖国”忠诚誓言争论征集。
2.完成其次期黑板报。
3.仔细争论设计主题班会——“庆国庆60周年”。
4.组织行动,重点抓好:
(1)课堂学习和自修课组织纪律。
(2)平常预复习。
5.仔细复习、科学复习,迎接期中考试。
(五)班级学习教研会(11月)
1.期中状况分析和总结。
2.目标达成度,表扬做出的努力。
3.分析存在问题及改良班级工作的建议。
4.根本完成班级家访工作。
(六)学习方法研讨会(12月)
通过班级典型典范的设立,鼓舞更多同学勤努力发奋读书的。
(七)科学学习方法介绍(1月)
1.学生科学学习阅历沟通。
2.教师归纳科学的学习方法。
(十三)发动期终复习迎考(1月)
(十四)班级期终,总结(1月)
个人工作规划篇2
一、指导思想
以上级部署和学校工作规划为指导,以教学督导为契机,以课题《促进小学生深度学习的英语教师课堂教学行为的讨论》为抓手,加强教研、科研的整合,引导教师积极主动开展教学讨论工作,落实教学常规,探究科学有效的教学形式,以培育学生的合作探究和实践创新力量为重点,不断提高英语教学质量。
二、工作目标
1.以《小学英语课程标准》为指导,仔细学习课改理论,深入开展“促进小学生深度学习的英语教师课堂教学行为的讨论”主题讨论活动。
2.深化常规课堂教学改革,细化教学常规治理,开展学科常规建立,不断提升课堂教学质量。
3.扎实开展主题研磨活动,切实抓好校本培训,发挥组内传、帮、带作用,进一步提升英语教师的业务水平。
4.开展丰富多彩的学科素养竞赛,激发学生英语学习兴趣,提升学生语言运用力量。
三、工作重点
(一)加强理论学习,提升教师业务素养。
1.仔细学习英语教育教学理论,用先进的教学理论指导教学工作。每单周一次组织全组人员进展理论学习的活动,从各类杂志和书籍中找出有价值的文章,共同学习争论,共同进步。采纳理论联系实际的方法不断推动教学改革,为教学讨论供应理论根底。
2.组织开展英语学科力量培训活动。每双周一次组织全组人员进展学科解题研讨活动,通过做题、讲评、研讨的形式保持并提升教师的力量素养。
(二)细化过程治理,抓实英语教学常规。
1.抓集体备课。本学期连续加强集体备课,每节课需有一两个亮点,有让学生感兴趣的活动。课堂教学中,教师运用各种鼓励机制来活化课堂,如嬉戏、英语歌曲等。开展备课组一周一研的活动,组织大家相互沟通、学习。并通过教研组群的形式研讨、上传积存资料。
2.抓课堂教学。通过听推门课、教研课、督导课等各类课的形式,加强课堂教学的探讨讨论,促进课堂教学地不断优化。上课时要求教师精神饱满,着眼于培育学生运用语言的力量,创设合理的教学情景,充分运用实物,图片,直观教具等,生动活泼地进展英语教学。
3.抓作业批改。细心选编作业,题量适当,针对学生的学情分层布置,指导学生仔细、独立完成作业;作业批改、反应应准时,可适当结合面批,做到表扬鼓舞和严格要求相给合,使学生养成良好的作业习惯;作业评定可采纳等级、语言评价等多种形式;作业形式要多样化,应采纳口头与书面、课内与课外相结合的方式,应加强实践性作业布置的探究与实践。
4.抓培优补差。做好不同层次学生的辅导工作。关怀后进生,制定辅导规划,关注兴趣的培育和信念的构建,实现“德、智、趣”三结合,唤醒每一位学生,促进学生主动学习。
(三)深化主题研磨,加强教研科研的有效整合。
1.本学期将以教学督导为契机,深入开展“促进小学生深度学习的英语教师课堂教学行为的讨论”主题讨论活动,要求教师依据学生的不同特点合理开发有效的校本资源,转变教师教学行为,对所教学问进展有尺度的整合和再构,丰富现学的内容,从而提高课堂的效率和教学效果。通过研讨、观摩、评议等形式促使全组教师共同提高。关注教师参与活动后的实际收获,关注活动后反思与评价,将学习成果运用于教学实践。
2.同时我们还将关注“中年级英语听说力量训练”这一主题,组织开展主题性的教研活动。通过中年级英语教学阅历沟通、骨干教师课堂教学展现、课例讨论等方式对如何提高中年级学生英语听说力量开展主题教研。
3.仔细撰写随笔论文。要求每位教师仔细写好教学反思,每两月上交一篇有质量的教学案例或教学随笔,期终上交一篇学科论文。
(四)开展学科素养活动,激发英语学习兴趣。
1.鼓舞学生积极参与英语力量竞赛活动,为学生展现自我搭建平台,激发学习兴趣,培育学生学以致用的意识。针对各年级学生学习力量不同的状况,组织学生从听说读写四方面开展学科素养活动,丰富学生的英语学习生活,提高语言运用力量。开展三年级英语演唱秀、四年级书写竞赛、五年级故事表演、六年级依据短文回答下列问题等学科活动。
2.为拓展学生学习的渠道,培育和进展学生运用英语的力量,本学期利用兴趣活动课时间开展英语歌曲、英语小故事等系列活动,以活动促教学。
3.仔细组织英语百词竞赛活动,对成绩的班级、个人进展表扬和鼓舞。
个人工作规划篇3
七月份活动
七月份是为我们新加盟的德国嘉利达胶原蛋白做好前期铺垫,我们主要认务是积极协作厂家对我们养生馆安排的任务及方案。每天制定时间进展培训练习口头交际力量。为会员做好效劳,做到每天每人顾客预约2—3人进店。并在做活期间发觉顾客的需求点,记录在个人病理状况表上。了解顾客资料及家庭整体消费力量,觉察A累顾客。为下月做会做铺垫。
八月份活动
七夕是中国传统的情人节,由于国人越来越重视中国传统文化,民俗节日。本月促销筹划主要是为了营造浓郁的情人节消费气氛,转变以往沉闷销售。
一、活动主题
七夕情人节促销(促销方案)
二、活动对象
针对目标对象:年龄在23岁—50岁之间,参加者及美容院会员或女会员的丈夫(男朋友)。
二、活动内容
“七夕情人节,真爱无限”特惠活动
活动期间,全部会员可在美容院购置“情侣浪漫套餐”特惠套餐(价值999元),送给自己妻子或丈夫,以此充分表达自己的爱意,感谢妻子(丈夫)在过去的一年对自己的支持和帮忙:美容院顾客也可同时宣传(爱人共享活动优待):
漂亮心愿卡可享受九折优待:
1、任选根底护理工程十二次;
2、任选身体工程十次;
3、玫瑰精油或茉莉精油任选其一;
4、赠男士肾保养护理一次。
注:当天落单可送一张折上折优待卡
三、活动宣传
1、宣传重点时间:活动前五天
2、宣传手段:A派发传单B悬挂横幅C海报、张贴或有展现架
九、十月份销售规划
这两个月的节日是比拟多的,所以这两个月是我们进展促销的黄金时期。
一、9月10日是一年一度的“教师节”,所以我们在这个月内凡凭教师证到美容院消费的可获八折优待,和教师一同到店消费的顾客可获九折优待,甚至可以为其送出免费美容一次,这样可以让人感受到美容院“尊师重教”的文化气氛,提高美容院的知名度和美誉度。
二、10月1日是宏大祖国成立53周年的大喜日子,我们可开展“迎国庆,返点让利大优待”行动,凡在国庆期间包月卡、包季卡9折,并送4次治疗,包半年卡8、5折,并送8次治疗,包年卡打8折,并送12次治疗,并且凭月卡季卡购护肤品9折。消费者当月消费满1000元,即可获得贵宾卡一张,凭此卡购置产品半年之内打8折。
三、包卡优待方案:在这两个月中,办月卡480元送美白洁面乳一支,季卡980元送美白洁面乳、水份霜等等。
假如我筹划的新奇、宣传的力度、销售等三方面都考虑较为完善,只要认可此方案,保证费用预算,加上各方面亲密协作,活动必能产生剧烈的反响,大大提高美容院的知名度,吸引众多新的客源,直接提升美容院的营业额和利润。
十一月份销售规划
在每年的十一月份是我们信诺周年店庆的日子,我们养生馆为了积极协作五周年店庆,特此推出100张300元的现金卷,买1000送1000的活动。
活动内容:
1、300元代金卷100张(赠送办理健身会员年卡)
2、购1000元送1000元的活动
3、面部护理半年1280元、24次,赠头部刮痧精油一瓶价值498元,腿疗24次、颈部护理5次、手部护理5次。
4、面部护理全年3580元、48次,赠肾保养精油一瓶价值980元,腿疗48次、颈部护理10次、手部护理10次。
但凡在本月消费的顾客一律7折优待。
十二月份销售规划
本月促销形式针对圣诞节日为题
一、促销形式:换购+抽奖+送礼品
1、。打折:活动期间,新顾客凭未消费完毕的其它美容院护理卡在本美容院再次开卡,可获赠可获赠该护理卡所剩余次数的护理(注:不超过该卡一半的次数),同时享受正常开卡优待政策;凭店内品牌护肤品或身体工程空瓶(或包装盒)在美容院购置相应的产品,一个空瓶(或包装盒)可获九折优待,二个空瓶(或包装盒)可获八五折优待,三个空瓶(或包装盒)可获七八折优待(注:总数不超过三个)。
2、抽奖:活动期间,凡在信诺俱乐部和养生馆消费金额在XXX元以上的顾客均可参与“幸运大转盘”一次转盘时机,(即转盘里划分50至200元不等,由顾客转动转盘,指针指向哪个区域,就可以往她会员卡里充多少钱。)
注:抽奖金额只能在养生馆店内消费。
3、但凡在本月消费的顾客均享受8、5折优待
二、备注事项
1、美容院美发店店内须进展适当布置,营造节日促销气氛,刺激顾客的购置欲望;
2、活动宣传可通过店门悬挂横幅(或X展架),派发活动单张,电话告知老顾客等形式进展传播。
岗位职责
一、制定工作规划
分工明确,订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调店员之间的关系,维护良好的纪律帮助店员达成目标。
1、分析顾客的意见,与其他员工共同制定改善效劳的方法,以身作则,执行效劳承诺
2、定期了解客源拓展状况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策。
3、督导日常工作,保证美容院各环节的正常营运。
4、定期培训员工提升店员的技术和销售力量。
二、工作规划
1、每日卫生与检查、开早会、处理顾客建议、当日业务分析
2、每周总结、分析前一周工作,了解把握顾客心态,每周进展一次大扫除
3、进展当月工作分析,找出上月缺乏的地方,对重点业务进展业绩评估做客户流淌分析。
4、加强礼仪培训,遵守工作流程,做出品质。
5、协作各部门工作,维护老会员,吸引新会员。
在20xx年下半年的工作中,我做好充分的预备,有前期很好的销售业绩,我在下半年在突破15万。
个人工作规划篇4
校本教研工作在我校开展已经几年了,积存了一点阅历,初步理清了一些头绪,也发觉了不少问题。本学期,我将在学校校本教研工作根底上,做好个人的校本教研。树立良好的师德师风,使自我反思行为纵深进展,凸显个体价值,并加强团体合作,构成终身学习的潜力。总体资料:以个人反思学习为根底,讲求实践的锤炼,在同伴互助和专业引领中提升。操作思路:以专业化水平提高为主线;以教学观念与教学行为的转变为切入点;以课堂教学潜力、教研潜力、科研潜力的提高为途径;理论联系实践,学习后沟通,在沟通中学习。
详细活动资料:
1。从实际动身,专心参与学校和教研组的研讨、互助,做到有问题准时解决,有阅历准时学习,使校本教研效劳于教学,提高自己的专业水平。
2。于日常工作中要成效。树立良好的师德师风,转变观念,构成课程仪式。要深钻教材,搜集资料,细心设计每一节课,备好教材和学生,把自己的共性和特长都融入到课堂。紧随教研组长的引领,在备课的过程中虚心请教;深入课堂,多听课,取得第一爱岗敬业演讲稿手资料,准时精确处理教学中消失的各种问题,把握主体方向,并在听课后与讲课教师公平沟通,互促互进。
3。三点一线活动。始终将个人反思、同伴互助、专业引领,三点连成一线,层层推动,螺旋上升。以教学反思、沟通研讨、课堂评析、教材分析设计等为教研的根本形式,透过教学观摩、教学示范、案例分析、谈心得体会等活动为平台提高自己的业务水平。
活动方式:
1。每周参与教研组的校本教研活动。透过听评课进展教学反思与沟通,促进专业化成长。一人讲课,众人评论,不仅仅益于讲课教师查找自己的缺乏,也能够将好的观念与详细做法较为形象、详细的传达给其他教师,直接效劳于教学。定期、不定期听课,准时指出讲课教师的优缺点,博采众长,允许争鸣,不搞一言堂。进展反思的阅历沟通,展现优秀反思,提高深入思索的潜力。
2、参与丰富的活动,展现自己,增加品牌意识。专心做好人人一节课活动。号召教师树立品牌意识,构成自己的教学风格,勇于展现自己。展现备课本、业务本,促进教师业务学习的深度、广度。
3、利用网络资源开拓眼界,组织上网培训,鼓舞上传下载,与高端对话。
4、把握时机参与外出学习。校本教研不是目的,而是在活动中促进教师专业化水平的进展,养成反思的习惯,构成终身学习的观念。从而打造一支思想与业务过硬的教师队伍,不断推动我校教育事业的进展。所以专心参与学校及上级组织的各种培训活动,开拓视野,增长学问。
个人工作规划篇5
在医院“谋变革,求进展”的主旋律中,新的一年如期而至,护理作为医院专业技术行业之一,如何在时机与挑战中找准适宜的位置,避开消极坐等,走专业建立之路,把“以病人为中心”的效劳,详细到护理行为的每一细节,是医院护理工作的重中之重,为使护理工作目标地明确开展,做以下工作规划。
一、护理治理
1、连续深化整体护理和量化治理并行的综合治理方式,针对护理工作中存在的难点、焦点问题,准时调整工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。
2、坚持院科二级治理,做好护士长治理工作的.检查、监视,要求护士长以工作日志形式反映日常工作状况,并以此评价护士长治理。
3、为“病人先医生”制度探究合理的护理效劳形式,条件成熟预备以医护优化组合效劳小组模式增加医护效劳的统一性满意病人就医需求。
4、试行主管护士资格认证制度,以期到达两个目的,一是把病人满足的护理骨干力气用到临床第一线,以保障护理效劳的“优质”;二是以此实现护理队伍分层治理,有什么样的质量上什么样的岗,从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动性。
5、微机治理要使护理效劳在三方面得以便利、快捷,一是帮忙病人准时查询住院费用,让病人“明白消费”;二是药械物的使用规划明确,下送到科,进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区效劳的时间;三是争取协调局部护理表格的电子化处理,在清楚、准时、原始、客观、精确上深入一步,提高护理记录的法律价值。
6、针对住院病人根底护理、特一级护理质量保证局限、效劳不到位等长期存在的问题,预备试行护工制度,以期解决病人生理、生活上的一些实际问题,使病人在享受护理专业技术效劳的同时,有“如家”感觉。
个人工作规划篇6
2xx年新的一年,对刚成立二年多的xx电气设备有限公司xx分公司来讲,是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与协作下,客户效劳各项工作已渐渐完善。为了能够尽快赢得客户的认可,上风于其他厂商,提升公司在客户心中的效劳形象,特制定2xx年工作规划,以下:
(一)创立“效劳形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必需办到、办好;不行无视细节题目;对着装、仪表、手势等需严格留意,
(二)转变效劳观念,把“要我效劳”转变成“我要效劳”。仔细学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种题目,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深进到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中往,同时为客户供应质量三包处理(包修、包换、包退)
(三)增加责任感、增加效劳意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,削减效劳时效,当接收到客户质量投诉,应马上处理,削减客户因我司质量题目,产生的埋怨感,尽可能削减没必要要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内封闭客户的质量投诉题目。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作状况,来更好的完本钱职工作,同时也增加团队合作力量,来更好的效劳于客户。
(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI—XG—S6),应即时反响给相干的制作局部(责任局部),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制定订正预防措施。每周对客户投诉状况进展统计分析,以便于更好的统计出质量题目的所在。每月月底将客户投诉以月报情势上报给上级领导,并送相干局部。(此段可纳为工作总结)
以上,是我对2xx年客服工作的规划,可能还有许多不清晰,不明白的地方,希看领导、同事们多多赐予支持与帮忙。展看2xx年,我会更加努力、仔细负责的往对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,建立公司在客户心目中光芒形象。
个人工作规划篇7
20xx年我们完成了由大二到大三的过渡与蜕变。不知不觉中自己已经担当班长有两年多了。现将20xx年工作规划如下:
集体分散力:
班级中,在一个优秀的班集体中,最重要的就是分散力,我们来自祖国各地,能相聚十班当然是缘分,若全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情是不能办到的。同时,在这样的气氛中,也将更简单调动大家的学习积极性以及积极参加社会活动的热忱。我觉得可以从下面几点着手:20xx年我将在学期开头与学期末分别举办一次班级聚餐在学期中期举办班级,这无疑是促进班级同学彼此了解的绝佳的方式,我盼望能多开展类似活动,通过这种方式既丰富了大学生活,也对班级分散力的提升大有裨益。
学风建立:
尽可能地保证课程出勤率,需请假时肯定要辅导员签字通过的假条;无故迟到或未到的同学要均记录留底,并做到准时与其取得联系,了解迟到或旷课的缘由并留存记录。在班级班会上对记录中的同学进展提示。还有最重要的一点是考风建立,这点必需赐予高度重视,不能再消失考试作弊现象,肯定要严厉考纪。
学业帮扶:
对于欠学分较多、学习上存在问题的同学,我准备让班级学霸们成立班级学业帮扶小组来帮忙“弱势同学”,以签订商定的方式来约束“弱势同学”,明确好每周进展帮扶的周次和时间,努力做到“走出宿舍,走进图书馆”。努力提升班级的学习气氛和班级的整体学习成绩。
班委工作:
刚开头从事班长的一段日子,觉得自己的工作非常繁琐、繁忙。两年的归纳总结使我明白明确各个班委的职责,各司其职班委之间的通力协作是那么的重要,这样不仅可以使班长有点喘息的时机,也能给班委带来完成任务后的工作成就感,同时也能是班级事务处理起来更加得心应手。对于同学的建议、意见和要求务,班委有义务和责任准时反应,并要常常且准时的召开班委会进展争论。同时要要求班委积极表现,做好带头作用,为班级营造一个良好的竞争学习气氛。总之班长肯定要做到“权力下放”。
宿舍卫生方面:
这方面我们班20xx年吃了很大的亏,由于卫生不合格,我们班与“优秀班集体”的荣誉失之交臂。所以20xx年的工作重点也要考虑到宿舍卫生的改善。要求:严格根据值日表的规定,催促值日生进展卫生清扫;和宿舍同学说清晰、讲明白,明确分工、明确职责,做好监管和催促工作,假如还是不行那就身体力行,自己担当起宿舍的卫生清扫工作,以行动来做出表率!
个人工作规划篇8
一年来,我们车间在公司各级领导的支持下,以效劳公司和各车间部门为宗旨,加强抓好我们车间各班组的内部治理,做好各部门的协调协作,较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。
主要指标完成情怳:
本年度设备完好率:98%
本年度锅炉压力容器完好率:100%
本年度水电气消耗状况:
1—12月水实际耗用:31278吨
1—12月电实际耗用:27。2753万千瓦时
1—12月气实际耗用:13。4424万立方米
一、加强车间内部治理:
动力车间依据公司领导的要求,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,坚固树立以为生产一线效劳的精神,回忆20xx年全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保效劳为前提,主要做了以下几方面的工作:
1、根据公司的各项规章制度的规定,车间依据锅炉班以及电工班的特性,车间打算取消了以往的轮番执班,改为全员执班。合理调整淡旺的人员安排,确保了规章制度的惯彻执行。避开一些不必要的隐患发生。做到特别事情特别处理。
2、积极协作公司劳资部门人事调动,依据本车间实际状况进展了合理的人员调整。
3、车间坚持以效劳为宗旨,车间电工,修理工以及一线修理工,加强巡逻检查,发觉问题马上解决,保证随叫随到,保证公司和生产车间设备正常运转。
二、保证设备正常运转效劳一线
1、为了锅炉设备的正常运转,车间有效利用节假日时间,年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进展了调整、检修。合理改造锅炉取样器的位址,使该区域标准干净。
2、更加合理改造加固锅炉手动进水泵的根底,消退了该泵在工作时的噪声。对锅炉自动进水和手动进水的管道进展了更换,解决了长期缘由不明漏水的问题。
3、水处理机是锅炉用水的主要设备,该设备运转时限已久柱体锈蚀,消失水质不稳定的现象,为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进展更换,有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。
4、合理利用能源,更好地为生产一线效劳,车间转变了以往传统的供气方式,亲密协作各生产车间按淡旺季需求调整供气。
三、坚守本职。努力奉献
1、在生产过程中,为确保生产任务保质保量的完成,车间修理按规划对设备进展修理和保养,保证了设备的完好率,提高了有效的生产工时。为确保质量,修理工出办法想方法积极协作各生产车间各部门把好质量关。对促进生产任务的完成起到了积极协作的作用。
2、在保证了生产任务完成的前提下,车间修理工从公司利益动身,在主管领导的协作下,合理利用原有设备对一些元老设备进展修复改造提高生产效率。组织修理人员完成了八台天津造袋装机,缸体镗缸修复工作。
3、制膏车间一号锅长期闲置(传动有问题,无均质搅拌)达不到使用者的要求,车间修理工利用了它的主体,针对传动方式进展了改造,到达了设备的设计要求,使该设备发挥了它该发挥的价值。
4、为了提高成品封包的工作效率,新增了五台封箱机,一台高速打包机。对车间的生产线进展合理的改造,有效的降低生产本钱,减轻操作工的劳动强度,为公司制造效益做出了奉献,也表达了修理工自身的价值。
4、本部门负责全公司压力容器,计量器具治理及检测工作。对全公司各部门使用的各种压力容器,压力表,计量器具严格把关,做到定期检测不漏检不合格器具不使用,定期负责对全公司的特别工种上岗证培训。复训工作,坚决做到持证上岗。杜绝无证上岗操作。
5、本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能源治理,对外含接。能源报表,包括公司(老厂)水。电。气的操表交费工作。
6、极积协作公司各部门完成一年一度公司内部审查及外部审查工作。
四、安全生产
1、动力车间在为生产效劳过程中仔细宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进展操作。对锅炉的检修平台加装了护栏。
2、车间向员工进展安全宣传教育、对特别岗位的员工进展上岗证培训、复训(培训、复训率到达100%),对安全阀实行定期排压。提高员工的安全防范意识。
3、同时车间加大了自检自查和惩罚力度,使员工清晰的熟悉到安全工作的重要性,有效的避开了各类事故的发生。通过车间班组细致的工作,车间在本年度的安全工作根本到达了公司对车间的要求指标,无一例工伤事故发生。
五、与时俱进
总结成绩找出差距。在马上开头的新的一年的工作中,车间领导班子在主管领导的带着下,连续发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素养和治理水平,带着全车间各班组员工,不断学习提高,连续为生产一线服好务,连续调动技术骨干和各班组人员的积极性,在效劳生产过程中加强加大对自身治理的力度,做到安全生产,消退隐患。保质保量的完成公司对本部门各项要求。
个人工作规划篇9
随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求,故制定我个人20xx年的工作规划:
一、加强内掌握度建立,防范风险的发生
1、定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中消失的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不标准的业务进展统一落实。
2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的治理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和治理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一治理;负责全行会计凭证的统一治理,包括领取、分发、保管与销毁的治理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运业务的治理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们根据制度规定加强对每一个环节的掌握。
3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监视检查工作,并落实专人负责,发觉问题准时提出并催促对问题的整改落实状况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。
二、加强会计核算工作,提高工作质量
1、连续执行柜员绩效考核机制,绩效考核对我行的临柜人员产生了肯定的积极作用。
2、对在我们检查中发觉的问题除进展通报处理外,我们将连续执行对临柜人员的经济惩罚手段,以及过失人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务过失的发生,努力削减过失。
3、有罚有奖,根据全行临柜人员的过失考核状况,对全年无过失及工作表现好的柜员进展嘉奖,以促进柜员的工作积极性。
4、定期、精确、准时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。
三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理力量
1、制定出培训规划,我们预备对我行股改上市后的会计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务学问以及各种新兴业务进展培训。准时让柜员汲取新的业务学问,帮忙她们跟上我行的变革速度。
2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务学问,或讲自己的工作阅历,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素养,更好地做好效劳。
3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本升级、测试验证、帐户治理、规划任务等各项工作安排,并准时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。
4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。
新的一年,我们将加强与市分行之间的工作连接,准时将各项工作任务落实下辖各网点,努力完成市分行下达的各项任务。同时,加强与各部门之间的工作协作,共同为银行进展努力。
个人工作规划篇10
时间荏苒,XX年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。
我部门在今年是重新组建的部门,半年来,顺当的完成了全年选购规划、发送货任务和工程分包任务,这和全部门员工的努力协作亲密相关。
我部门的工作任重道远,担当着与公司本钱亲密相关的几大类业务,选购、物流、工程分包已成为公司本钱治理的重要一部份,本钱如同“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。选购价格合理化,降低选购本钱、物流本钱、工程分包本钱将是一项重要任务。合理规划选购,确保主要库存货物的充分供给,满意零星货物准时选购,降低缺货风险。选购商品质量好坏直接打算了本企业工程质量好坏。选购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供给链的操作点。物流选购是企业科学治理的开端。
积极全力支持前台部门各项工作,从选购——发货——送货——查找工程施工队——签定工程分包合同,仔细完成前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用。商务人员为了选购到物美价廉的货物,每天不厌其烦地与供给商沟通。严格执行选购功能,每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料来源的开发与价风格查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充分供给,零星货物准时选购,库管员仔细负责,备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行,收发货记录,定时盘点进出货物,做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存状况,催促客户经理极时出货,合理调整库存,削减新增积压库存。司机安全行车,全年无重大行车事故,提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径,降低物流费用,节约开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障准时排解,保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到选购市场
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