材料员岗位职责

材料员岗位职责

材料员岗位职责

材料员作为企业材料管理的主要工作人员，应廉洁自律、秉公办事，仔细执行有关法律法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟识各种材料的性能及要求，准时精确     、保质保量地完成工作任务。

材料员的岗位职责详细如下：

1．在项目经理领导下，负责项目部材料管理工作。熟识建设工程项目的特点和施工合同的要点，参加施工组织设计的编制工作，规划材料存放场地和运输道路，做好材料预算汇总和编制材料分类需用方案，制定现场材料管理方案。

2．负责项目部材料验收、搬运、储存、标识、发放及固定财产的管理。根据各类材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续。根据施工班组所担当的工作任务，依据定额及预算做好材料的发放工作。

3．根据施工规范和用料要求，对施工班组领用的材料，在使用过程中进行检查，督促班组合理使用和节省材料。通过对材料消耗活动进行记录、计算、掌握、分析、考核和比较，做好材料核算。

4．负责项目部能源、资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危急化学品的收、发、存工作。做好仓库的消防平安管理工作。

5．负责劳动爱护用品的方案、申请、登记、发放、回收工作。

6．负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。

7．负责对供方的供货质量进行抽查和评价，每季度向材料设备管理部门反馈一次。

8．负责项目部材料消耗统计报表，能源、资源季报，质量反馈季报，价格反馈季报的统计上报工作。

企业材料员岗位职责

一、熟识各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。

二、对入库材料做到三不入：劣质材料不入库；数量不清，质量不足不入库；不能使用的机具、用具不入库。

三、对市场选购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。

四、每月月底对库房进行盘查，对上月的全部机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报经营经理、项目部经理。

五、各种消耗材料的发放，必需要有项目经理批签后的领料单方可发放，部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。

六、各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，财务扣回。

七、树立平安第一和思想，坚持"预防为主，防消结合'的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产平安完整。

八、常用消耗材料不足时，要提早以书面形式向项目经理汇报、准时购进不能影响正常生产。

九、仔细帮助收料员搞好各种材料的收量工作。

十、对未经入库的项目互调材料、机具用具等，必需使用调拔单进行调运，并将当月调拔单随当月报表上报。

十一、常常保持库内、库外的环境卫生。

十二、负责完成领导交待其它设备、用品选购、发放、保管工作。

十三、完成领导交办的其它任务。

：选购员

1.严格贯彻执行公司各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受相关部门的监督检查，努力提高自身选购业务水平,消失问题准时整改。

2.按时按量按质完成选购供应方案指标，乐观开拓货源市场，依据材料供应方案进行市场询价，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低选购成本的责任指标。

3.熟识工程施工进度，了解材料市场供应及价格状况，按方案进行选购，并满意质量要求及施工进度要求。

4.负责与客户签订选购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。

5.把握材料的性能、质量要求，按检验批将合格证或质量保证书供应给资料员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。

6.根据规定要求，凡需要进行复检的材料，必需按检验批进行复检试验，复检试验报告准时供应给资料员。

7.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。

8.准时把握材料的市场价格信息以及供货单位的状况，收集整理第一手资料。

9.把握材料的库存状况，准时调整材料供应方案。

10.对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，必需会同有关单位和人员协商处理解决。

11.把握材料市场实际供应价格，价格需准时反馈信息给材料主管，批准后方可进货。

12.准时把握现场的工程变更状况，以调整供料方案。

建筑工地材料员岗位职

1、在项目经理及主管负责人的领导下，详细负责现场材料管理，制定材料管理规划，准时供应用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容干净，现场文明;

2、做好材料方案管理工作，准时编制材料方案并提出材料加强方案，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作;

3、按材料选购权限，做好选择选购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行"三比一算'的择优选购，落实选购降本的目标动态管理，参加和加强材料选购合同管理;

4、编制单位工程耗用材料的掌握指标，供应材料的降本目标，并做好验收日记，发觉短缺、次等准时索赔;

5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超缘由;

6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;

7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作，精确     准时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算准时登入"三材'卡，仔细整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假;

8、帮助做好工程竣工工作，拨点余料要准时整理退库或转移。

1．听从项目的工作支配，依据工程进度需要、精确     、准时地供应所需材料，并对工程材料做到心中有数，有所预见；能编制各消耗类材料的使用方案。

2．仔细执行材料管理制度，做到材料进场有方案，领发有依据，仔细完成劳保工具、工程用料统计工作。

3．把握材料使用去向，加强对材料使用的监督与掌握。

4．负责现场所需材料的收、发、保管工作，仔细负责，严把购进材料成本关；依据技术人员签字的限额领料卡汇总、上报、核销。

5．严格材料进场制度，协作技术、质量人员，不符合材质要求的材料、成品及半成品一律不得进场使用。