电工班长述职报告

电工班长述职报告电工班长述职报告1

敬重的唐经理及各位同仁大家下午好！我是电工班班长徐xx。借此述职的机会首先感谢唐经理及兄弟班组对我班组的关怀与大力支持。20--年是我担当电工班班长的第三个年头。伴随着新年的钟声20--年已悄然而过。回顾这一年的工作我感慨颇多，在这里向领导及各位同仁对我20--年的工作做个简短的汇报。

作为电工班班长我深感责任的重大，由于电工班的工作直接关乎到酒店的经营，大家可以试想一下假如没有电酒店还能运转起来吗？还会有客人来吗？为了很好的为酒店经营保驾护航，我及班组成员在20--年里做了以下工作。

一、带领班组成员努力学习专业技术与文化学问。想必大家也都知道没有过硬的专业技术与理论学问只凭一番热忱事情是做不好的。（我们电工班目前只有8个人，通过不断的学习，我们班现在就有一名高级电工、5名高压电工、一名在学习大专文化课程。）

二、在日常维护与方案检修方面。20--年在班组长期缺编的状况下，我及班组成员毫无怨言按部就班的完成了所管辖区域设备设施的日常修理与方案维护保养工作，使酒店的电气设备设施时刻在良好的工作状态，并且做好了领导下达的各项临时工作，如准时参与复合型人才与给兄弟班组帮忙。

三、在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神。定期每周五我组织班组成员对本周进行工作总结，并对酒店主要电气设备设施进行培训，取得了预期效果。通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、帮、带，到最近的比、赶、超，可以说班组成员的整体理论学问与实操技术均有质的飞跃。班组内也相继消失了两三名骨干员工，内部也形成了良好的运转模式，这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。

四、修旧利废、节能降耗方面。1修旧利废方面，大家也都知道酒店运行已经三个年头，部分电气设备设施已开头进入老化期，我们电工班充分的利用专业技术先后修复了100多套电子灯角、200多套T5灯架、30多套门铃，10多台加湿器。2、节能降耗方面，我主动与各运营部门协调各区域的开关灯时间，制定出相关的开关灯程序，并发动去检班组成员检查各区域使用状况，取得了良好的效果。使全年的电耗比比09年同期均有不同程度的下降。

五、在团队建设方面。举两个小事例：1、去年10月份的一个周六的晚上中餐洗碗间污水泵堵塞，为了不影响其次天的宴会洗碗。我们电工班的兄弟们能主动加班毫无怨言的去排水，并且三四个人自动自发的去清理污水井到其次天早上近9点钟，清理出厨余垃圾7大垃圾桶之多。2、去年室外圣诞布置有许多人都知道。我们电工班的兄弟们接到上级下达任务后，室外零下几度的寒冷与四五级的大风，连保安部的人员穿着大棉袄、戴着棉帽子、穿着大头皮鞋都冻得哆嗦。我们电工班的兄弟们爬到布满针刺的槐树上三天挂彩灯，在这样艰苦的条件下，没有人有埋怨、没有人退缩。上面两个小例子充分的可以证明我们电工班是布满战斗力的团队。

六、不足之处。对部分设备还不是太了解，没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致8月份的时候由于变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期消失跳闸的现象。

七、20--年工作展望。1、充实自己、完善自我，连续带领班组成员努力学习专业技术与文化学问，以更专业的技术学问、更仔细的工作态度对管辖区域的设备设施逐一检查，并做好日常修理与方案检修工作，避开隐患带来的事故。2、连续发扬五叶饭店绿色理念，协作使用部门更合理的制定出电能的使用程序，并去检查督导；连续做好修旧利废的工作。3、听从领导支配义无反顾的做好本职工作。

最终，感谢领导对我的信任让我连续担当电工班班长一职。今年我将以更加热忱饱满的工作状态来完成本职工作，为酒店的平安经营保驾护航，以回报领导的关怀与支持。电工班的兄弟们有没有信念做好今年的工作？

电工班长述职报告2

敬重的唐经理及各位同仁大家下午好!我是电工班班长徐xx。借此述职的机会首先感谢唐经理及兄弟班组对我班组的关怀与大力支持。20xx年是我担当电工班班长的第三个年头。伴随着新年的钟声20xx年已悄然而过。回顾这一年的工作我感慨颇多，在这里向领导及各位同仁对我20xx年的工作做个简短的汇报。

作为电工班班长我深感责任的重大，由于电工班的工作直接关乎到酒店的经营，大家可以试想一下假如没有电酒店还能运转起来吗？还会有客人来吗？为了很好的为酒店经营保驾护航，我及班组成员在20xx年里做了以下工作。

一、带领班组成员努力学习专业技术与文化学问。想必大家也都知道没有过硬的专业技术与理论学问只凭一番热忱事情是做不好的。(我们电工班目前只有8个人，通过不断的学习，我们班现在就有一名高级电工、5名高压电工、一名在学习大专文化课程。)

二、在日常维护与方案检修方面。20xx年在班组长期缺编的状况下，我及班组成员毫无怨言按部就班的完成了所管辖区域设备设施的日常修理与方案维护保养工作，使酒店的电气设备设施时刻在良好的工作状态，并且做好了领导下达的各项临时工作，如准时参与复合型人才与给兄弟班组帮忙。

三、在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神，定期每周五我组织班组成员对本周进行工作总结，并对酒店主要电气设备设施进行培训，取得了预期效果。通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、帮、带，到最近的比、赶、超，可以说班组成员的整体理论学问与实操技术均有质的飞跃。班组内也相继消失了两三名骨干员工，内部也形成了良好的运转模式，这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。

四、修旧利废、节能降耗方面。

1、修旧利废方面，大家也都知道酒店运行已经三个年头，部分电气设备设施已开头进入老化期，我们电工班充分的利用专业技术先后修复了100多套电子灯角、200多套T5灯架、30多套门铃，10多台加湿器。

2、节能降耗方面，我主动与各运营部门协调各区域的开关灯时间，制定出相关的开关灯程序，并发动去检班组成员检查各区域使用状况，取得了良好的效果。使全年的电耗比比**年同期均有不同程度的下降。

五、在团队建设方面。举两个小事例：

1、去年10月份的一个周六的晚上中餐洗碗间污水泵堵塞，为了不影响其次天的宴会洗碗。我们电工班的兄弟们能主动加班毫无怨言的去排水，并且三四个人自动自发的去清理污水井到其次天早上近9点钟，清理出厨余垃圾7大垃圾桶之多。

2、去年室外圣诞布置有许多人都知道。我们电工班的兄弟们接到上级下达任务后，室外零下几度的寒冷与四五级的大风，连保安部的人员穿着大棉袄、戴着棉帽子、穿着大头皮鞋都冻得哆嗦。我们电工班的兄弟们爬到布满针刺的槐树上三天挂彩灯，在这样艰苦的条件下，没有人有埋怨、没有人退缩。上面两个小例子充分的可以证明我们电工班是布满战斗力的团队。

六、不足之处。对部分设备还不是太了解，没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致8月份的时候由于变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期消失跳闸的现象。

七、20xx年工作展望。

1、充实自己、完善自我，连续带领班组成员努力学习专业技术与文化学问，以更专业的技术学问、更仔细的工作态度对管辖区域的设备设施逐一检查，并做好日常修理与方案检修工作，避开隐患带来的事故。

2、连续发扬五叶饭店绿色理念，协作使用部门更合理的制定出电能的使用程序，并去检查督导；连续做好修旧利废的工作。

3、听从领导支配义无反顾的做好本职工作。

最终，感谢领导对我的信任让我连续担当电工班班长一职。今年我将以更加热忱饱满的工作状态来完成本职工作，为酒店的平安经营保驾护航，以回报领导的关怀与支持。电工班的兄弟们有没有信念做好今年的工作？

电工班长述职报告3

电工班长述职报告范文敬重的唐经理及各位同仁大家下午好！我是电工班班长徐xx。借此述职的机会首先感谢唐经理及兄弟班组对我班组的关怀与大力支持。xx年是我担当电工班班长的第三个年头。伴随着新年的钟声xx年已悄然而过。回顾这一年的工作我感慨颇多，在这里向领导及各位同仁对我xx年的工作做个简短的汇报。

作为电工班班长我深感责任的重大，由于电工班的工作直接关乎到酒店的经营，大家可以试想一下假如没有电酒店还能运转起来吗？还会有客人来吗？为了很好的为酒店经营保驾护航，我及班组成员在xx年里做了以下工作。

一、带领班组成员努力学习专业技术与文化学问。想必大家也都知道没有过硬的专业技术与理论学问只凭一番热忱事情是做不好的。（我们电工班目前只有8个人，通过不断的学习，我们班现在就有一名高级电工、5名高压电工、一名在学习大专文化课程。）

二、在日常维护与方案检修方面。xx年在班组长期缺编的状况下，我及班组成员毫无怨言按部就班的完成了所管辖区域设备设施的日常修理与方案维护保养工作，使酒店的电气设备设施时刻在良好的工作状态，并且做好了领导下达的各项临时工作，如准时参与复合型人才与给兄弟班组帮忙。

三、在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神，定期每周五我组织班组成员对本周进行工作总结，并对酒店主要电气设备设施进行培训，取得了预期效果。通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、帮、带，到最近的比、赶、超，可以说班组成员的整体理论学问与实操技术均有质的飞跃。班组内也相继消失了两三名骨干员工，内部也形成了良好的运转模式，这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。

四、修旧利废、节能降耗方面。1修旧利废方面，大家也都知道酒店运行已经三个年头，部分电气设备设施已开头进入老化期，我们电工班充分的利用专业技术先后修复了100多套电子灯角、200多套t5灯架、30多套门铃，10多台加湿器。2、节能降耗方面，我主动与各运营部门协调各区域的开关灯时间，制定出相关的开关灯程序，并发动去检班组成员检查各区域使用状况，取得了良好的效果。使全年的电耗比比xx年同期均有不同程度的下降。

五、在团队建设方面。举两个小事例：

1、去年10月份的一个周六的晚上中餐洗碗间污水泵堵塞，为了不影响其次天的宴会洗碗。我们电工班的兄弟们能主动加班毫无怨言的去排水，并且三四个人自动自发的去清理污水井到其次天早上近9点钟，清理出厨余垃圾7大垃圾桶之多。

2、去年室外圣诞布置有许多人都知道。我们电工班的兄弟们接到上级下达任务后，室外零下几度的寒冷与四五级的大风，连保安部的人员穿着大棉袄、戴着棉帽子、穿着大头皮鞋都冻得哆嗦。我们电工班的兄弟们爬到布满针刺的槐树上三天挂彩灯，在这样艰苦的条件下，没有人有埋怨、没有人退缩。上面两个小例子充分的可以证明我们电工班是布满战斗力的团队。

六、不足之处。对部分设备还不是太了解，没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致8月份的.时候由于变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期消失跳闸的现象。

七、xx年工作展望。

1、充实自己、完善自我，连续带领班组成员努力学习专业技术与文化学问，以更专业的技术学问、更仔细的工作态度对管辖区域的设备设施逐一检查，并做好日常修理与方案检修工作，避开隐患带来的事故。

2、连续发扬五叶饭店绿色理念，协作使用部门更合理的制定出电能的使用程序，并去检查督导；连续做好修旧利废的工作。

3、听从领导支配义无反顾的做好本职工作。

最终，感谢领导对我的信任让我连续担当电工班班长一职。今年我将以更加热忱饱满的工作状态来完成本职工作，为酒店的平安经营保驾护航，以回报领导的关怀与支持。电工班的兄弟们有没有信念做好今年的工作？

电工班长述职报告4

各位公司领导：

您们好！特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xx。我自20xx年6月加入恒源利尔公司以来，转瞬间已过了近两年，现在我已是初步把握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加仔细、负责，和大家一起努力，让我们班快速进展起来！

我竞聘的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。

工作以来的几点体会

1、对电气学问把握的还不够，理论素养不高，有技术压力。

从事电工岗位以来，边实践、边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高，有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已肯定不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简洁了。

2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产供应牢靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、爱护设定、运行容量外，外在客观的重要影响因素要做好防雨、防火、防止误操作等，同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的肯定平安，杜绝事故发生，削减铺张。

3、员工分散力是搞好班组工作的前提。担当电工班长期间，我深深感到任何工作都应从细节入手，观看条件的微小变化进行准时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工心情的调整等各个方面。只有团结分散全员力气，才能高效完成生产任务。

4、加强思想道德训练、文化培训、心里辅导等是必不行少的保证措施。要有效组织生产，员工与企业、员工与员工之间的沟通特别重要。员工只要熟悉到自己的奉献有价值、有前途，就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。

鉴于以上几点肤浅的体会，我的工作方案如下：

我的工作准备

一、技术学问学习方面：

在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论学问不断地来武装自己，带动和要求班组全部成员要了解厂里全部设备平安操作规程，了解设备性能，

（1）上料岗位确保物料的供应：应当对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。

（2）要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清晰自己应当检查的部位、遇到常见问题应当如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑冒滴漏问题，搞好设备卫生。能要保证厂里的全部设备能够正常的运行。

（3）要求中控操作根据部门的制度及规范严格进行，准时发觉问题，准时通知及协调各岗位处理问题，协作化验室，根据物料配比，生产合格水泥。稳步提高台时。

（4）班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长，团结好副班长及全部员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位把握技术。力争组织好各岗位，连接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。

二、平安生产方面：

坚固树立平安第一的主导思想，坚持事前策划，周密部署，留意细节。

（1）确保工艺设备的平安稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断摸索，提出合理改进意见，杜绝工艺平安事故的发生。例如了解和把握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响，了解风压、循环量对产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。

（2）确保电气设备的平安稳定运行。作为电工出身，深刻体会到电气平安的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电，严防误操作现象。要求全部风机阀门关闭启动，既省电又削减机械设备的冲击和磨损。

（3）确保机械设备的平安稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。不发生重大平安事故。

（4）确保全体员工人身平安。以人为本，员工是企业的仆人，没有良好健康的员工队伍，生产就无从谈起。要求本班全部人员佩戴好劳保用品，做到“三不损害”，协作公司做好员工培训，提高自保意识。

三、班组建设管理方面：

1、增加班组分散力。作为班长，要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展现新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切乐观性，提高士气、提高分散力。要和员工沟通、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内