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文档简介

工艺纪律考核管理制度1.引言为了保障公司生产质量，加强工艺组织和纪律管理，制定本《工艺纪律考核管理制度》。该制度规定了工艺纪律的要求、考核标准、考核周期、考核内容、考核程序等方面的内容，以便于公司对员工的工艺纪律进行监督和管理，提高员工工艺纪律意识，确保产品质量稳定达标。2.职责范围本制度适用于公司所有的员工。3.考核标准工艺纪律考核标准按照公司的生产标准和要求，设置有以下方面的内容：生产现场根据生产指令书和工艺制程操作要求，正确操作生产设备、操作方法正确并符合要求；工艺流程严格按照工艺流程要求操作，不得随意更改工艺参数和工艺流程；质量要求认真学习和掌握产品的质量标准，按照标准要求执行产品的生产操作；安全要求认真学习和掌握公司的安全生产管理规定，按照规定执行生产操作，并保障周围环境的安全；秩序整洁现场秩序良好，设备、工具、原料、成品有序摆放，不得有随意堆放物品的现象出现。4.考核周期本考核制度规定每月对员工进行一次考核，以便于及时纠正员工的问题和缺陷。5.考核内容考核内容主要包括以下方面：生产现场操作情况；工艺流程执行情况；产品质量检验情况；安全生产情况；巡视整理情况。6.考核程序考核程序分为两级：一级是岗位考核，由生产管理人员对员工进行岗位考核；二级是部门考核，由部门经理对员工的考核结果进行综合考核。具体程序如下：由生产管理人员根据工作任务，对员工进行岗位考核；在考核结束后，生产管理人员将考核结果公示，员工有权提出自己的意见，并可以申请重复考核；部门经理对考核结果进行综合考核；部门经理将考核结果进行统计，并进行档案管理。7.奖惩措施对考核合格的员工进行表扬和激励，可以给予奖金、晋升、荣誉称号等形式的奖励；对考核不合格的员工进行批评教育，并给予警告、责任追究、处罚等处理方式。8.其他本《工艺纪律考核管理制度》的制定，有利于加强员工的工艺纪律意识，提高产品的生产质量，为公司的发展奠定了坚实的基础。同时，该制度

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