2023年油田管理工作6篇

2023年油田管理工作6篇

书目

第1篇中国石油自然气股份有限公司吐哈油田分公司工作前平安分析管理规定

第2篇油田分公司工作前平安分析管理方法

第3篇石油自然气公司油田分公司工作前平安分析管理规定

第4篇辽河油田公司工作前平安分析管理暂行规定

第5篇长庆油田分公司工作前平安分析管理方法

第6篇油田公司工作前平安分析管理规定

石油自然气公司油田分公司工作前平安分析管理规定

第一章总则

第一条为规范中国石油自然气股份有限公司吐哈油田分公司(以下简称公司)作业前危害分析,限制作业风险,确保作业人员健康和平安,依据中国石油自然气集团公司《工作前平安分析管理规范》(q/sy1238-2023),特制定本规定。

其次条工作前平安分析(简称jsa)是指事先或定期对某项工作任务进行风险评价,并依据评价结果制定和实施相应的限制措施,达到最大限度消退或限制风险的方法。

第三条本规定适用于公司所属单位及承包商生产和施工作业场所全部的现场作业活动。

第四条凡是作业前须要编制hse作业安排书的项目,应进行工作前平安分析,项目包括但不限于下列作业活动:

(一)新的作业;

(二)特别规性(临时)的作业;

(三)承包商作业;

(四)变更现有的作业;

(五)评估现有的作业。

其次章管理职责

第五条质量平安环保处组织制定、管理和维护本规定。并对程序的执行供应询问、支持和审核。

第六条公司业务主管部门负责本规定的执行,并供应培训、监督和考核。

第七条各二级单位和承包商执行工作前平安分析管理规定,并提出改进建议。

第八条员工接受工作前平安分析培训,执行工作前平安分析管理规定。

第三章工作任务初步审查

第九条现场作业人员均可提出须要进行工作前平安分析的工作任务。工作前平安分析管理流程图见附录a。

第十条生产单位业务主管部门组织对工作任务进行初步审查,确定工作任务内容,推断是否须要做工作前平安分析。

第十一条若初步审查推断出的工作任务风险无法接受,则应停止该工作任务,或者重新设定工作任务内容。

第十二条一般状况下,新工作任务(包括以前没做过工作前平安分析的工作任务)在起先前均应进行工作前平安分析,假如该工作任务是低风险活动,并由有胜任实力的人员完成,可不做工作前平安分析,但应对工作环境进行分析。

第十三条以前作过分析或已有操作规程的工作任务可以不再进行工作前平安分析,但应审查以前工作前平安分析或操作规程是否有效,假如存在疑问,应重新进行工作前平安分析。

第十四条紧急状态下的工作任务,如抢修、抢险等,执行应急预案。

第四章工作前平安分析

第十五条生产单位业务主管部门指定工作前平安分析小组组长,组长选择熟识工作前平安分析方法的管理、技术、平安、操作人员组成小组。小组成员应了解工作任务及所在区域环境、设备和相关的操作规程。

第十六条工作前平安分析应按以下步骤进行:

(一)明确作业内容并将工作任务分解为若干工作环节或步骤;

(二)识别各关键环节(步骤)中的危害因素及其影响;

(三)进行风险评估,确定风险等级和是否为可接受风险;

(四)制定风险消减、消退和限制措施以及突发状况下的应急处置措施;

(五)进行沟通,确保参加作业的每一个人都清晰这些危害、风险限制及应急处置措施。

条十七条工作前平安分析小组审查工作安排支配,分解工作任务,搜集相关信息,实地考察工作现场,核查以下内容:

(一)以前此项工作任务中出现的健康、平安、环境问题和事故;

(二)工作中是否运用新设备;

(三)工作环境、空间、照明、通风、出入口等;

(四)工作任务的关键环节;

(五)作业人员是否有足够的学问、技能;

(六)是否须要作业许可及作业许可的类型;

(七)是否有严峻影响本工作平安的交叉作业;

(八)其他。

第十八条工作前平安分析小组识别该工作任务关键环节的危害因素,并填写工作前平安分析表。工作前平安分析表参见附录b。识别危害因素时应充分考虑人员、设备、材料、环境、方法五个方面和正常、异样、紧急三种状态。

第十九条对存在危害因素的关键活动或重要步骤进行风险评价。依据判别标精确定初始风险等级和风险是否可接受。风险评价宜选择半定量风险矩阵法或lec法。半定量风险矩阵法见附录c;作业条件危急分析(lec法)见附录d。

其次十条工作前平安分析小组应针对识别出的每个风险制定限制措施,以及突发状况下的应急处置措施,将风险降低到可接受的范围。在选择风险限制措施时,应考虑限制措施的优先依次。风险限制措施优先依次示意图参见附录e。

其次十一条制定出全部风险的限制措施后,还应确定以下问题:

(一)是否全面有效的制定了全部的限制措施;

(二)对实施该项工作的人员还须要提出什么要求;

(三)风险是否能得到有效限制。

其次十二条在限制措施实施后,假如每个风险在可接受范围之内,并得到工作前平安分析小组成员的一样同意,方可进行作业前打算。

第五章作业许可和风险沟通

其次十三条须要办理作业许可证的作业活动,作业前应获得相应的作业许可,详细执行公司《作业许可管理规定》。

其次十四条作业前应召开班前会,进行有效的沟通,确保:

(一)让参加此项工作的每个人理解完成该工作任务所涉及的活动细微环节及相应的风险、限制措施和每个人的职责;

(二)参加此项工作的人员进一步识别可能遗漏的危害因素;

(三)假如作业人员看法不一样,异议解决后,达成一样,方可作业;

(四)假如在实际工作中条件或者人员发生改变,或原先假设的条件不成立,则应对作业风险进行重新分析。

第六章现场监控

其次十五条在实际工作中应严格落实限制措施,依据作业许可的要求,指派相应的负责人监视整个工作过程,特殊要留意工作人员的改变和工作场所出现的新状况以及未识别出的危害因素。

其次十六条任何人都有权利和责任要求停止他们认为担心全的或者风险没有得到有效限制的工作。

第七章总结与反馈

其次十七条作业任务完成后,作业人员应进行总结,若发觉工作前平安分析过程中的缺陷和不足,刚好向工作前平安分析小组反馈。假如作业过程中出现新的隐患或发生未遂事务和事故,小组应审查工作前平安分析,重新进行工作前平安分析。

其次十八条依据作业过程中发生的各种状况,工作前平安分析小组提出完善该作业程序的建议。

其次十九条由作业负责人填写工作前平安分析跟踪评价表,推断作业人员对作业任务的胜任程度。工作前平安分析跟踪评价表参见附录f。

第八章附则

第三十条本规定由质量平安环保处负责说明。

第三十一条本规定自发文之日起施行。

油田分公司工作前平安分析管理方法

第一章总则

第一条依据中国石油自然气集团公司《工作前平安分析管理规范》q/sy1238—2023的要求,油田公司确定推行工作前平安分析方法,为规范工作前平安分析方法的运行和管理,特制定本方法。

其次条工作前平安分析(简称jsa)是事先或定期对某项工作任务进行风险评价,并依据评价结果制定和实施相应的限制措施,达到最大限度消退或限制风险的方法。

第三条本管理方法规定了jsa的管理要求。适用于长庆油田所属单位生产和施工作业场所全部的现场作业活动。

其次章职责

第四条部门职责

平安环保部门组织制定、管理和维护本方法。并对方法的应用供应询问、支持和专项审核。

工艺技术部门负责对本单位jsa实施过程供应工艺技术支持。

生产运行部门负责对本单位jsa实施过程供应生产调度信息支持。

设备管理部门负责对本单位jsa实施过程供应设备、设施方面的技术支持。

人事劳资部门负责组织实施jsa相关人员的培训。

员工接受工作前平安分析培训,在生产和施工作业中应用本方法,并参加审核并提出改进建议。

第三章适用作业范围

第五条工作前平安分析应用于下列作业活动:

--新的作业(以前没有实施过的作业);

--特别规性(临时)的作业;

--承包商作业;

--变更现有的作业;

--评估现有的作业。

但以下状况不适用jsa,须要用其他特地的方法和程序进行危害分析:

--危害/风险明确且已被清晰了解的工作;

--已经有岗位标准操作程序的工作;

--须要用其他特地的方法进行危害分析的工作;

--与工艺平安管理有关的危害识别和风险限制;

--其他专业领域,如消防平安、人机工程、职业病等。

第四章工作任务初步审查

第六条现场作业人员均可提出须要进行jsa的工作任务。jsa管理流程图参见(附录a)。

第七条基层单位负责人对工作任务进行初步审查,确定工作任务内容,推断是否须要做jsa。

第八条若初步审查推断出的工作任务风险无法接受,则应停止该工作任务,或者重新设定工作任务内容。一般状况下,新工作任务(包括以前没做过jsa的工作任务)在起先前均应进行jsa,假如该工作任务是低风险活动,并由有胜任实力的人员完成,可不做jsa,但应对工作环境进行分析。初始的jsa可以作在办公室以桌面练习的形式进行。其关键是jsa应由熟识现场作业和设备的、有阅历的人员进行作业前平安分析。

第九条以前作过分析或已有操作规程的工作任务可以不再进行jsa,但应审查以前jsa或操作规程是否有效,假如存在疑问,应重新进行jsa。

第十条紧急状态下的工作任务,如抢修、抢险等,执行应急预案。

第五章工作前平安分析步骤

第十一条基层单位负责人制定须要进行jsa的安排,并指定jsa小组组长,通常是由完成工作任务的班组长担当,必要时由技术或设备负责人担当;jsa小组组长依据工作任务确定小组成员,选择熟识jsa方法的管理、技术、平安、操作人员组成小组。小组成员应了解工作任务及所在区域环境、设备和相关的操作规程。全程参与人数可依据jsa的须要和目的来确定,一般以3-5人为宜。工作组成员应具备:

--接受过jsa方法的培训,应娴熟驾驭jsa过程中的相关专业学问;

--了解工作任务、区域环境和设备,并熟识相关的操作规程;

--具有肯定生产、工艺系统实际操作、检修理阅历;

--具有肯定设备操作有关基础学问和技能,并了解工艺设备设计依据;

--具备肯定平安基础学问以及为完成分析所需的其它相关学问或专业技术。

第十二条工作组组长应有jsa的阅历,且每次jsa之前应考虑接受选择和应用的jsa方法的培训。必要时,其他成员应接受jsa步骤以及方法应用的培训。

第十三条jsa小组审查工作安排支配,分解工作任务,搜集相关信息,实地考察工作现场,并应核查以下内容:

--以前此项工作任务中出现的健康、平安、环境问题和事故;

--工作中是否运用新设备、新工艺、新技术;

--工作环境、空间、照明、通风、出口和入口等;

--工作任务的关键环节;

--作业人员是否有足够的学问、技能;

--是否须要作业许可及作业许可的类型;

--是否有严峻影响本工作平安的交叉作业;

--其他。

第十四条jsa小组识别该工作任务关键环节的危害因素,并填写jsa表。jsa表参见(附录b)。识别危害因素时应充分考虑人员、设备、材料、环境、方法五个方面,过去、现在、将来三种时态,以及正常、异样、紧急三种状态。

视察工作的流程,识别每一步骤相关的危害。

--物理的;

--化学的;

--生物的;

--心理、生理的;

--行为的;

--其他危害(如:环境)。

第十五条在jsa起始阶段,对存在潜在危害的关键活动或重要步骤进行风险评价。对可能导致火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏或造成职业病的危害进行辨识并列出清单,依据判别标精确定初始风险等级和风险是否可接受。作为下一步分析和重点探讨以及对相关人员进行培训和沟通的重要内容。风险评价宜选择半定量风险矩阵法或lec法。半定量风险矩阵法参见(附录c);作业条件危急分析(lec法)参见(附录d)。

第十六条jsa小组应针对识别出的每个风险制定限制措施,将风险降低到可接受的范围。在选择风险限制措施时,应考虑限制措施的优先依次。风险限制措施优先依次示意图参见(附录e)。

第十七条制定出全部风险的限制措施后,还应确定以下问题:

--是否全面有效的制定了针对性的限制防范措施;

--对实施该项工作的人员还须要提出什么要求;

--风险是否能得到有效限制。

第十八条在限制措施实施后,假如每个风险在可接受范围之内,并得到jsa小组成员的一样同意,方可进行作业前打算。

第六章作业许可和风险沟通

第十九条须要办理作业许可证的作业活动,作业前应获得相应的作业许可,详细执行作业许可相关管理规定。

其次十条作业前应召开班前会,进行有效的沟通,确保:

--让参加此项工作的每个人理解完成该工作任务所涉及的活动细微环节及相应的风险、限制措施和每个人的职责;

--参加此项工作的人员进一步识别可能遗漏的危害因素;

--假如作业人员看法不一样,必需解决问题,达成一样后,方可作业;

--假如在实际工作中条件或者人员发生改变,或原先假设的条件不成立,则应对作业风险进行重新分析。

第七章现场监控

其次十一条在实际工作中应严格落实限制措施,依据作业许可的要求,办理许可证的作业,应指定相应的监护人,负责整个作业过程的监护,监护内容:

--未识别出的危害因素

--要留意作业人员的改变

--作业场所出现的新状况

其次十二条任何人都有权利和责任停止他们认为担心全的或者风险没有得到有效限制的工作。

第八章总结与反馈

其次十三条作业任务完成后,作业人员应进行总结回顾,若发觉jsa过程中的缺陷和不足,刚好向jsa小组反馈。假如作业过程中出现新的隐患或发生未遂事务和事故,小组应审查jsa,重新进行jsa。

其次十四条jsa小组工作总结回顾应包括:

--员工,从事工作的相关人员,主管,平安部门等;

--充分理解和接受本次工作任务;

--广泛参加并涵盖全部的内容;

--其他。

其次十五条依据作业过程中发生的各种状况,jsa小组提出完善该作业程序的建议。应将全部jsa文件存档,假如某项作业任务以后还可能进行,应考虑建立jsa数据库,以备将来审查时借鉴和运用。

其次十六条作业负责人填写jsa跟踪评价表,推断作业人员对作业任务的胜任程度。jsa跟踪评价表参见(附录f)。jsa的维护,由各基层单位负责人,平安部门,员工等人员进行。

第九章附则

其次十七条本方法由平安环保处负责说明。

其次十八条本方法自发布之日起施行。

中国石油自然气股份有限公司吐哈油田分公司工作前平安分析管理规定

第一章

总

则

第一条

为规范中国石油自然气股份有限公司吐哈油田分公司（以下简称公司）作业前危害分析，限制作业风险，确保作业人员健康和平安，依据中国石油自然气集团公司《工作前平安分析管理规范》（q/sy1238-2023），特制定本规定。

其次条

工作前平安分析（简称jsa）是指事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并依据评价结果制定和实施相应的限制措施，达到最大限度消退或限制风险的方法。

第三条

本规定适用于公司所属单位及承包商生产和施工作业场所全部的现场作业活动。

第四条

凡是作业前须要编制hse作业安排书的项目，应进行工作前平安分析，项目包括但不限于下列作业活动：

（一）新的作业；

（二）特别规性（临时）的作业；

（三）承包商作业；

（四）变更现有的作业；

（五）评估现有的作业。

其次章

管理职责

第五条

质量平安环保处组织制定、管理和维护本规定。并对程序的执行供应询问、支持和审核。

第六条

公司业务主管部门负责本规定的执行，并供应培训、监督和考核。

第七条

各二级单位和承包商执行工作前平安分析管理规定，并提出改进建议。

第八条

员工接受工作前平安分析培训，执行工作前平安分析管理规定。

第三章

工作任务初步审查

第九条

现场作业人员均可提出须要进行工作前平安分析的工作任务。工作前平安分析管理流程图见附录a。

第十条

生产单位业务主管部门组织对工作任务进行初步审查，确定工作任务内容，推断是否须要做工作前平安分析。

第十一条

若初步审查推断出的工作任务风险无法接受，则应停止该工作任务，或者重新设定工作任务内容。

第十二条

一般状况下，新工作任务（包括以前没做过工作前平安分析的工作任务）在起先前均应进行工作前平安分析，假如该工作任务是低风险活动，并由有胜任实力的人员完成，可不做工作前平安分析，但应对工作环境进行分析。

第十三条

以前作过分析或已有操作规程的工作任务可以不再进行工作前平安分析，但应审查以前工作前平安分析或操作规程是否有效，假如存在疑问，应重新进行工作前平安分析。

第十四条紧急状态下的工作任务，如抢修、抢险等，执行应急预案。

第四章

工作前平安分析

第十五条

生产单位业务主管部门指定工作前平安分析小组组长，组长选择熟识工作前平安分析方法的管理、技术、平安、操作人员组成小组。小组成员应了解工作任务及所在区域环境、设备和相关的操作规程。

第十六条

工作前平安分析应按以下步骤进行：

（一）明确作业内容并将工作任务分解为若干工作环节或步骤；

（二）识别各关键环节（步骤）中的危害因素及其影响；

（三）进行风险评估，确定风险等级和是否为可接受风险；

（四）制定风险消减、消退和限制措施以及突发状况下的应急处置措施；

（五）进行沟通，确保参加作业的每一个人都清晰这些危害、风险限制及应急处置措施。

条十七条

工作前平安分析小组审查工作安排支配，分解工作任务，搜集相关信息，实地考察工作现场，核查以下内容：

（一）以前此项工作任务中出现的健康、平安、环境问题和事故；

辽河油田公司工作前平安分析管理暂行规定

第一章

总

则

第一条

为规范作业前危害分析，限制作业风险，确保作业人员健康和平安，依据中国石油自然气集团公司《工作前平安分析管理规范》（q/sy1238-2023），特制定本规定。

其次条

本规定适用于辽河油田公司、辽河石油勘探局（以下简称油田公司）及承包商生产和施工作业场所全部的现场作业活动，控股企业参照本规定执行。

第三条

本规定中工作前平安分析（简称jsa）是指事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并依据评价结果制定和实施相应的限制措施，达到最大限度消退或限制风险的方法。

严峻性是指可能引起的后果的严峻程度。

可能性是指后果事务发生的几率。

风险是指某一特定危害事务发生的可能性与后果的组合。

第四条

凡是作业前须要编制平安工作方案的项目，应进行工作前平安分析，项目包括但不限于下列作业活动：

（一）新的作业；

（二）特别规性（临时）的作业；

（三）承包商作业；

（四）变更现有的作业；

（五）评估现有的作业；

但以下方面须要用其他特地的方法和程序进行危害分析：

（一）与工艺平安管理有关的危害识别和风险限制；

（二）其他专业领域，如消防平安、人机工程、职业病等。

第五条

以前作过分析或已有操作规程的工作任务可以不再进行工作前平安分析，但应审查以前工作前平安分析或操作规程是否有效，假如存在疑问，应重新进行工作前平安分析。

第六条

紧急状态下的工作任务，如抢修、抢险等，执行应急预案。

其次章

管理职责

第七条

油田公司平安环保处组织制定、管理和维护本规定。并对程序的执行供应询问、支持和审核。

第八条

油田公司业务主管部门负责本规定的执行，并供应培训、监督和考核。

第九条

各二级单位和承包商执行工作前平安分析管理程序，并提出改进建议。

第十条

员工接受工作前平安分析培训，执行工作前平安分析管理规定。

第三章

工作任务初步审查

第十一条

现场作业人员均可提出须要进行工作前平安分析的工作任务。工作前平安分析管理流程图见附录a。

第十二条

生产单位业务主管负责人组织对工作任务进行初步审查，确定工作任务内容，推断是否须要做工作前平安分析。

第十三条

若初步审查推断出的工作任务风险无法接受，则应停止该工作任务，或者重新设定工作任务内容。

第十四条

一般状况下，新工作任务（包括以前没做过工作前平安分析的工作任务）在起先前均应进行工作前平安分析，假如该工作任务是低风险活动，并由有胜任实力的人员完成，可不做工作前平安分析，但应对工作环境进行分析。

长庆油田分公司工作前平安分析管理方法

第一章总

则

第一条依据中国石油自然气集团公司《工作前平安分析管理规范》q/sy1238—2023的要求，油田公司确定推行工作前平安分析方法，为规范工作前平安分析方法的运行和管理，特制定本方法。

其次条工作前平安分析（简称jsa）是事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并依据评价结果制定和实施相应的限制措施，达到最大限度消退或限制风险的方法。

第三条本管理方法规定了jsa的管理要求。适用于长庆油田所属单位生产和施工作业场所全部的现场作业活动。

其次章职

责

第四条部门职责

平安环保部门组织制定、管理和维护本方法。并对方法的应用供应询问、支持和专项审核。

工艺技术部门负责对本单位jsa实施过程供应工艺技术支持。

生产运行部门负责对本单位jsa实施过程供应生产调度信息支持。

设备管理部门负责对本单位jsa实施过程供应设备、设施方面的技术支持。

人事劳资部门负责组织实施jsa相关人员的培训。

员工接受工作前平安分析培训，在生产和施工作业中应用本方法，并参加审核并提出改进建议。

第三章适用作业范围

第五条工作前平安分析应用于下列作业活动：

--新的作业(以前没有实施过的作业)；

--特别规性(临时)的作业；

--承包商作业；

--变更现有的作业；

--评估现有的作业。

但以下状况不适用jsa，须要用其他特地的方法和程序进行危害分析：

--危害/风险明确且已被清晰了解的工作；

--已经有岗位标准操作程序的工作；

--须要用其他特地的方法进行危害分析的工作；

--与工艺平安管理有关的危害识别和风险限制；

--其他专业领域，如消防平安、人机工程、职业病等。

第四章工作任务初步审查

第六条现场作业人员均可提出须要进行jsa的工作任务。jsa管理流程图参见（附录a）。

第七条基层单位负责人对工作任务进行初步审查，确定工作任务内容，推断是否须要做jsa。

第八条若初步审查推断出的工作任务风险无法接受，则应停止该工作任务，或者重新设定工作任务内容。一般状况下，新工作任务(包括以前没做过jsa的工作任务)在起先前均应进行jsa，假如该工作任务是低风险活动，并由有胜任实力的人员完成，可不做jsa，但应对工作环境进行分析。初始的jsa可以作在办公室以桌面练习的形式进行。其关键是jsa应由熟识现场作业和设备的、有阅历的人员进行作业前平安分析。

第九条以前作过分析或已有操作规程的工作任务可以不再进行jsa，但应审查以前jsa或操作规程是否有效，假如存在疑问，应重新进行jsa。

第十条紧急状态下的工作任务，如抢修、抢险等，执行应急预案。

第五章工作前平安分析步骤

第十一条基层单位负责人制定须要进行jsa的安排，并指定jsa小组组长，通常是由完成工作任务的班组长担当，必要时由技术或设备负责人担当；jsa小组组长依据工作任务确定小组成员，选择熟识jsa方法的管理、技术、平安、操作人员组成小组。小组成员应了解工作任务及所在区域环境、设备和相关的操作规程。全程参与人数可依据jsa的须要和目的来确定，一般以3－5人为宜。工作组成员应具备：

--接受过jsa方法的培训，应娴熟驾驭jsa过程中的相关专业学问；

--了解工作任务、区域环境和设备，并熟识相关的操作规程；

--具有肯定生产、工艺系统实际操作、检修理阅历；

--具有肯定设备操作有关基础学问和技能，并了解工艺设备设计依据；

--具备肯定平安基础学问以及为完成分析所需的其它相关学问或专业技术。

第十二条工作组组长应有jsa的阅历，且每次jsa之前应考虑接受选择和应用的jsa方法的培训。必要时，其他成员应接受jsa步骤以及方法应用的培训。

油田公司工作前平安分析管理规定

第一章总则

第一条为规范作业前危害分析,限制作业风险,确保作业人员健康和平安,依据中国石油自然气集团公司《工作前平安分析管理规范》(q/sy1238-2023),特制定本规定。

其次条本规定适用于辽河油田公司、辽河石油勘探局(以下简称油田公司)及承包商生产和施工作业场所全部的现场作业活动,控股企业参照本规定执行。

第三条本规定中工作前平安分析(简称jsa)是指事先或定期对某项工作任务进行风险评价,并依据评价结果制定和实施相应的限制措施,达到最大限度消退或限制风险的方法。

严峻性是指可能引起的后果的严峻程度。

可能性是指后果事务发生的几率。

风险是指某一特定危害事务发生的可能性与后果的组合。

第四条凡是作业前须要编制平安工作方案的项目,应进行工作前平安分析,项目包括但不限于下列作业活动:

(一)新的作业;

(二)特别规性(临时)的作业;

(三)承包商作业;

(四)变更现有的作业;

(五)评估现有的作业;

但以下方面须要用其他特地的方法和程序进行危害分析:

(一)与工艺平安管理有关的危害识别和风险限制;

(二)其他专业领域,如消防平安、人机工程、职业病等。

第五条以前作过分析或已有操作规程的工作任务可以不再进行工作前平安分析,但应审查以前工作前平安分析或操作规程是否有效,假如存在疑问,应重新进行工作前平安分析。

第六条紧急状态下的工作任务,如抢修、抢险等,执行应急预案。

其次章管理职责

第七条油田公司平安环保处组织制定、管理和维护本规定。并对程序的执行供应询问、支持和审核。

第八条油田公司业务主管部门负责本规定的执行,并供应培训、监督和考核。

第九条各二级单位和承包商执行工作前平安分析管理程序,并提出改进建议。

第十条员工接受工作前平安分析培训,执行工作前平安分析管理规定。

第三章工作任务初步审查

第十一条现场作业人员均可提出须要进行工作前平安分析的工作任务。工作前平安分析管理流程图见附录a。

第十二条生产单位业务主管负责人组织对工作任务进行初步审查,确定工作任务内容,推断是否须要做工作前平安分析。

第十三条若初步审查推断出的工作任务风险无法接受,则应停止该工作任务,或者重新设定工作任务内容。

第十四条一般状况下,新工作任务(包括以前没做过工作前平安分析的工作任务)在起先前均应进行工作前平安分析,假如该工作任务是低风险活动,并由有胜任实力的人员完成,可不做工作前平安分析,但应对工作环境进行分析。

第四章工作前平安分析

第十五条生产单位业务主管部门指定工作前平安分析小组组长,组长选择熟识工作前平安分析方法的管理、技术、平安、操作人员组成小组。小组成员应了解工作任务及所在区域环境、设备和相关的操作规程。

第十六条工作前平安分析应按以下步骤进行:

(一)明确作业内容并将工作任务分解为若干工作环节或步骤;

(二)识别各关键环节(步骤)中的危害因素及其影响;

(三)进行风险评估,确定风险等级和是否为可接受风险;

(四)制定风险消减、消退和限制措施以及突发状况下的应急处置措施;

(五)进行沟通,确保参加作业的每一个人都清晰这些危害、风险限制及应急处置措施。

第十七条工作前平安分析小组审查工作安排支配,分解工作任务,搜集相关信息,实地考察工作现场,核查以下内容:

(一)以前此项工作任务中出现的健康、平安、环境问题和事故;

(二)工