车间组长岗位职责内容范文八篇

车间组长岗位职责内容范文八篇

第一篇:车间组长岗位职责内容

即日起,各工序班组长,依据车间方案所支配的生产任务编制,请协作公司生产方案完成工作任务,并负起班组一切日常工作，负责班组的生产平安，生产纪律，现场卫生，指导员工正确生产，降低生产损耗，做好班组员工的思想团结。提升个人的制造价值;

1、班组长仔细贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等，并督促检查执行状况。

2、贯彻实施平安生产责任制，做好平安、文明生产的管理。

3、在公司直接领导下，通过带班，工序生产调度、现场生产管理活动，按质按量合理支配，完成公司或部门下达的各项生产任务,方案支配好本班其次天的工作。

4、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间，帮助车间执行奖罚制度，调动本班组人员的工作乐观性。

5、做好本车间劳动纪律考核与管理，并负责本班组的考勤，帮助公司领导管理车间日常工作

6、负责本部门设备维护及平安卫生工作和生产过程工序巡查并记录，设备修理时或改造时必需支配岗位人员协作清洗、清理和修理。

7、负责本工序班组生产统计工作责任心。

8、在作业中班组长能坚决分析处理好生产中的随机问题。

9、依据生产方案提出原材料,需用方案资料提前,提应与本部门方案统计员上报公司。

10、帮助公司做好月底盘点工作。

11、对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。

12、关怀员工，做好车间员工的思想训练工作，鼓舞先进，关心后进。

13.仔细完成公司或部门支配的其它临时急需工作任务。

其次篇:车间组长岗位职责内容

1、执行生产方案，合理掌握生产进度，确保产品供应

2、本车间人员的组织、调动、支配、培训、指挥与监督

3、对车间环境、卫生、5S、平安等进行掌握

4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产

5、负责本车间员工的月度考核

6、不合格品的上报处理

7、执行首检、巡检制度，确保产品质量

8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认，包括名称、批号、标识等

9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养，不断提高设备的利用率

10、统计分析本车间每天的生产状况，查找改善、提高措施

11、负责各类生产报表、单据的填写或审核

12、所属员工100%遵守EHS制度

13、监督属地平安及隐患整改状况(担心全行为，担心全状态)

14、平安事故上报及处置

第三篇:车间组长岗位职责内容

1、按主管要求执行本班生产方案,做好生产前预备工作;

2、督导员工按作业指导书作业，做好设备日常保养及6S工作；

3、把握本组品质状况及生产进度，照实填写生产日报表；

4、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生；

5、化解并反映本组各种冲突，准时反馈本组无法解决之问题点；

6、厉行节省，降低物耗，根据产品目标成本，搞好本组的成本掌握；

7、帮助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；

8、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度；

9、指导与提升下属人员的操作技能，做好岗位培训；

10、掌握产品质量与提升产品质量；

11、准时完成上级领导支配的其它任务并回馈权力范围：

第四篇:车间组长岗位职责内容

1、依据生产方案进行组装生产支配、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料损耗、提高效率、达到客户要求;

2、现场管理、维护组装车间秩序及各项规章制度、推动5S进程;

3、生产过程消失特别准时向上级领导反馈并处理。

第五篇:车间组长岗位职责内容

1、仔细、乐观组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。

2、做好线/组生产前工作，监督好工人着装、卫生、包材等预备工作。

3、具有肯定的生产组织和管理力量，具有较好掌握和协调力量，准时坚决处理，解决生产过程中消失的各种问题。

4、推行、落实生产现场7S工作检查，监督员工行为符合员工行业规范。

5、做好本组每天日报表、周报表，发觉特别问题准时解决，严峻问题马上上报领导处理。

6、对物料的管理成本掌握，削减补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。

17、完成上级领导支配的其他工作。

第六篇:车间组长岗位职责内容

一、班组建设责任

1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，乐观响应公司和厂部的各项号召

2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

二、生产质量责任

1、接受技术质检部的监督，执行相关产品的改善改进工作。

2、负责作业过程的自检

3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。

三、生产进度责任

1、接受生产任务后，准时支配、组织生产；

2、因故不能按时完成任务时要准时上报

四、平安、卫生责任

1、学习、带领、组织、监督本班组平安文明生产工作

2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；

五、详细职责

1、执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关打算精神。

2、负责班组人员管理，生产调度工作，连接、协调和其它工序的工作。

3、监督、落实员工应当履行的工作职责。

4、组织实施平安生产、文明生产的管理、监督工作。

5、以质量掌握工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。

6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。

7、负责本班组设备的"管理工作。

8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗掌握管理。

9、负责本班组生产原始记录、日报表的精确     ，准时填报。

10、负责本班组产品质量符合质量要求。

11、负责本班组生产任务按方案要求完成。

六、权限

1、有权对生产管理，生产质量掌握方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。

2、对存在平安隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映，待修理人员消退隐患及故障后再进行生产。

3、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行惩罚。

4、对生产工艺要求不明确的生产方案，有权拒绝执行。

七、责任

1、对本工种平安生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

2、对机台设备、帮助工装、模具人为损坏负管理责任。

3、对工伤事故负领导管理责任。

4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。

第七篇:车间组长岗位职责内容

1、熟识生产工艺流程，学习岗位操作技能;

2、了解现场管理基本职责，把握管理技巧;

3、了解品质、成本、平安卫生等管控要点;

4、带领班组完成生产任务。

第八篇:车间组长岗位职责内容

班组长在车间主任的直接领导下，组织本班组职工按时完成部门支配的生产任务和日常的工作管理。

1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的详细要求，确保产品质量符合规定的要求。

2、班组长依据车间的工作内容充分调动每个职工的工作乐观性，保质保量、平安高效的完成各项生产任务。

3、班组长应依据生产任务，统筹把握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明平安生产。

4、班组长应准时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。

5、班