铜仁市吴飞新能源汽车检测与维修技能大师工作室建设方案

铜仁市吴飞新能源汽车检测与维修技能大师工作室建设方案发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路，是应对气候变化、推动绿色发展的战略举措。为推动新能源汽车产业发展，国家、地方先后推出600多项支持政策。新能源汽车产业高速高质发展急需一批技术精湛、懂管理、精审评、懂质量的高素质技能型人才。2022年12月，铜仁市吴飞新能源汽车检测与维修技能大师工作室立项建设，工作室致力于培养新能源汽车检测与维修方向的高技能人才。依据铜仁市人力资源和社会保障局《关于公布2022年高技能人才培训基地和技能大师工作室建设项目单位的通知》（铜人社函〔2022〕64号）文件对技能大师工作室培养与产出的要求，结合新能源汽车产业发展需要，特拟定本建设方案。一、建设目标立足贵州万仁汽车集团等铜仁市各大新能源汽车行业企业，采用产教融合、校企合作方式，建立具有当地特色的新能源汽车检测与维修技能大师工作室。一是建立和完善“师带徒”运行机制，签订带徒协议，传绝技、带高徒、出精品，培养技术技能骨干人才不少于4人。二是搭建教师参与企业实践平台，不断提高专业教师的技能水平和创新能力，在我院建立贵州万仁汽车集团授权售后维修点，辐射铜仁及周边区域，与3家以上的新能源相关企业签订合作框架协议，在人才培养、技术研讨、横向课题研究新等方面开展合作，提高教师的科研水平和解决实际问题的能力。三是提高学生技能竞赛水平，提前谋划，精心准备，认真选拔优秀苗子，加入技能竞赛团队，在省市各项技能竞赛中取得好成绩。四是制定岗位技能标准和企业评价标准，完善学生评价体系，加快学生向职业人的转变。通过创新“人才培养模式”，围绕铜仁市乡村振兴、大数据、大生态战略及产业结构调整对技能人才的需求，培养精品学徒，服务区域经济高质量发展。五是持续开展社会公益服务活动，面向行业企业，开展新能源汽车技术培训等公益服务活动，提高员工分析故障的逻辑思维能力和排除故障的能力。六是打造特色工作室，针对各大品牌新能源汽车结构和控制逻辑差异大的特点，充分发挥工作室人才团队优势，收集各大品牌维修资料，配备相应维修设备，解决行业企业技术难点和痛点。二、建设基础工作室建设有优秀的师资团队，团队成员11人，其中教授1人，副教授4人，硕士研究生7人，高级技师1人，技师2人，双师素质100%。现有实训室面积3200余平米，设备价值550多万元，包括新能源汽车实训室、底盘实训室、电子电器实训室、锁金喷漆实训室、新能源整车、充电桩、新能源汽车维修专用工具以及新能源汽车专用检测仪等等，能同时满足240个工位开展实训教学工作，为市级吴飞新能源汽车检测与维修技能大师工作室的建设提供了人才和设施保障。（一）团队成员结构姓名工作单位职务职称领衔人吴飞铜仁职业技术学院办公室主任副教授，高级技师，高级二手车评估师团队成员王佳俊铜仁职业技术学院实验员助教田爽铜仁职业技术学院教师助教宋文艳铜仁职业技术学院技术员副教授，高级工侯惠兰铜仁职业技术学院技术员副教授，技师李劲松铜仁职业技术学院副院长教授，高级工姚林铜仁职业技术学院教务科张副教授，高级工滕建华铜仁职业技术学院教务科长副教授，技师朱昇铜仁职业技术学院教师技师文梅洋铜仁职业技术学院教师讲师程黔贵州万仁汽车集团人力资源主任工程师杨迅铜仁领豪汽车修理厂厂长技师徐朝进龙廷博然车之家维修厂厂长高级技师（二）企业支持情况技能大师工作室与贵州万仁汽车集团、铜仁领豪汽车修理厂、铜仁市同迪中正汽车服务有限公司（比亚迪4s店）等多家企业展开深度合作，实现“产、学、研”深度有机结合。以校企合作为主线，开展校企合作项目、技术攻关和共建师资团队，面向社会、行业和企业的开展高技能人才培训和技能资格鉴定等工作。三、建设思路及工作任务分工工作室建立各大品牌新能源汽车故障诊断与排除资源库，解决行业企业技术难题，定任务、立目标，明责任、分权责；通过“传帮带”的方式培养高技能人才，开展技术革新项目，引领技改项目，展示技术技能绝技绝活，发挥示范引领作用，推进人才团队建设，带技能、带团队、带队伍、带创新，以社会、行业技术技能服务宗旨，推动技术技能人才更上新台阶。序号任务时间完成人1.建立工作室各项规章制度，编写建设方案1.1-3.31吴飞田爽2.成立以技能大师为核心的组织机构，明确分工，落实到人侯惠兰王佳俊3.建立健全工作室成员档案、师带徒档案王佳俊田爽4.与新能源企业进行技术交流、购设施设备及耗材一批4.1-4.30吴飞王佳俊5.编写师带徒培训方案王佳俊宋文艳6.召开工作室总结会每月一次吴飞侯惠兰7.组织师带徒学员（或徒弟）培训新能源汽车故障诊断与排除技术全年全体成员8.组织学员（或徒弟）到新能源企业进行教学实践实习5.1-5.31吴飞宋文艳田爽9.组织工作室团队成员到大型企业进行技能实践活动吴飞宋文艳田爽李劲松10.工作室团队成员外出培训5人次全年11.参加或者指导学生参加新能源汽车技能大赛根据具体时间吴飞王佳俊12.举办新能源汽车技术公益讲座2次上下半年各一-次吴飞宋文艳13.开展企业行业技术指导不少于4次全年吴飞王佳俊宋文艳14.工作室成员编写科研课题10.1-10.31田爽侯惠兰15.开展新能源汽车职业资格培训11.1-11.30全体成员16.工作室材料归档，做好验收准备12.1-12.31田爽侯惠兰宋文艳王佳俊17.邀请上级主管部门进行指导工作吴飞李劲松姚林四、保障措施（一）建立健全项目管理组织，明确职责分工.成立项目建设领导小组依据市级技能大师工作室项目的建设与验收要求，并为便于协调相关工作确保项目建设成效，特成立“市级吴飞新能源汽车检测与维修技能大师工作室”项目建设领导小组。组 长：张家俊（铜仁职业技术学院副院长）副组长：袁波（铜仁工业学校校长）成 员：张黎飞（铜仁职业技术学院财务部部长）张浩（铜仁职业技术学院教学工作部部长）龙再兴（铜仁职业技术学院后勤部部长）王顺敖（铜仁职业技术学院实训中心主任）王先华（铜仁职业技术学院工学院院长）李吉祥（双高办主任）项目建设领导小组负责全面管理、协调落实项目建设与验收。项目建设领导小组下设办公室在工业学校，由袁波任办公室主任、王先华任办公室副主任，李吉祥、滕建华、吴飞负责具体办公。项目建设办公室负责对接市人社局，正确把握、及时传达政策要求，监督项目建设进度与质量；协助工作室做好迎接验收准备工作。.成立项目建设工作小组按照项目管理与学院常规管理相融合的原则，相关职能部门、二级学院在项目领导小组的领导下，对工作室履行管理责任。（1）工学院职责：将工作室纳入工学院整体工作体系，对工作室实施全程全面管理和资源协调支持，审核工作室资金使用情况，确保工作室建设进度与质量。负责人：王先华(2)计划财务部职责：确保工作室建设资金按时按量到位；依据财务管理制度和项目专项资金管理要求管理资金使用，专款专用,编制完整的工作室资金账表。负责人：张黎飞(3)实训中心职责：将工作室实训(培训)条件建设纳入学院实验实训管理体系，按照学院审批结果落实工作室实训(培训)场地和设施设备仪器配置。负责人：王顺敖(4)技能大师工作室职责：按进度安排具体实施完成工作室全部建设任务，保证建设速度与质量；年终向工学院、工业学校和领导小组办公室分别书面汇报建设进展情况；每次报账情况(支出项目、金额)向领导小组办公室备案；做好工作室建设档案，按照验收通知要求做好接受验收的全套材料和其它准备工作。负责人：吴飞(二)学院配套资金的支持及独立工作室的支持(1)配套资金支持：学院为工作室配套建设资金16万元。(2)工作室及设施支持：工作室纳入工学院实训条件建设规划,设在工学院四楼4-8,面积约为70nl2。(三)规范项目资金管理(1)规范资金管理，确保专款专用。(2)严格遵守学院相关财务制度。（3）资金使用审批流程：严格按照铜仁职业技术学院财务管理规章制度执行。五、工作室经费预算市级吴飞新能源汽车检测与维修技能大师工作室经费共计24万元；其中，市人社局专项资金8万元、单位配套资金16万元；经费预算可根据工作实际，资金预算