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文档简介

PAGEPAGE2临床科室检查重点一、评审材料建档情况。二、核心制度、岗位职责知晓及落实情况。三、病历书写质量。四、不良事件范围及报告流程。及安全核查流程。六、对住院超过30天患者的管理与评价。七、输血管理。临床科室检查流程一、各参加早交班(部分科室)二、人员访谈:实、重点病人管理。医护人员:责任护士、住院医师、主治医师各1—2职责、核心制度、手卫生、消防安全知识等内容。2士,诊疗方案及部分健康教育内容。三、资料审查:科室建档情况医疗质量与安全质控小组活动记录本号本)交接班记录本疑难病例讨论记录本死亡病例讨论记录本术前病例讨论记录本危急值登记本临床路径病例记录本不良事件上报表业务学习记录本医院感染管理质量持续改进记录本30天患者及医疗纠纷预警登记上报表重大手术审批表非计划再次手术上报表及科内评价分析(分。四、现场查看:管理、有无操作说明、科室医护人员操作情况。按照临床科室绩效考核方案(医务处检查考核部分进行。五、运用追踪检查法进行下列追踪选取应用抗菌药物的病例,询→无培训制度及落实情况。在运行病例上获取危急值项目→查病区危急值登记报告本→→追问报告科室有无相应的记录。从不良事件登记本调取一例病人→调阅该病人的住院病历→核实不良事件的处理情况→人员相关制度的知晓率。30天管理:30表中抽取一例病人→调阅病历→核查是否有大查房记录→问医护人员相关制度要求。从非计划二次手术中抽取病例一名→核查是否有分析整改→是否上报→询问医护人员相关制度规定。从科室抽取一例输血患者→查病历看输血指征是否合理→病历中是否有记载→输血是否签订知情同意书→输→→2人核对→→→申请者是否符合资质及分级要求。在手术室选取

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