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文档简介

现场质量管理制度现场质量管理制度一、前言现场质量管理制度是指在工程现场建设期间，对工程施工质量进行管理的一种制度。现场质量管理制度能够保证工程施工质量水平，是工程建设中必不可少的一个部分。现场质量管理制度的建立，旨在规范工程施工行为，提高施工质量水平，确保工程顺当开展。二、现场质量管理制度内容1、建立施工质量掌控人员制度依据施工企业和工程性质不同，成立由1至3人构成的质量掌控小组，全程跟踪监督工程施工过程，确保工程质量的掌控，把握各岗位质量情况，监督引导各工序施工、验收，对于工程现场发觉的问题适时合理的解决。2、确定工程施工质量验收标准工程施工质量验收标准要依据施工合同、招标文件以及工程施工设计文件的要求，订立实在的工程施工质量验收标准。针对不同的工程质量验收项内容，列出相应的验收标准和验收结果判定标准，区分先验收和复验收、正常验收和特别验收等各类验收。3、建立工程质量管理档案对工程建设各项内容的施工、验收、监理等过程进行全程记录并建立工程质量管理档案，包括原材料的采购记录、材料检验报告、施工技术要求及技术规定、质量验收报告、质量纪录、施工过程照片、施工图纸等相关资料，以资料管理的方式维护记录，为工程后期的运营管理供给有效支撑。4、建立安全管理制度施工过程中的安全管理不容忽视，应建立有效的安全管理制度，严格依照施工部署要求进行施工，确保施工现场的安全。安全管理制度内容包括健全安全管理机制、确定安全管理责任、落实安全管理工作流程、建立安全教育培训和安全文化建设机制、严格实行安全考核评价等。5、建立质量处理机制工程施工过程中，存在肯定的风险和难以避开的质量问题，应当建立质量问题处理机制，有序解决施工过程中显现的全部种类质量问题，并订立配套解决方案，确保达到预期效果。6、加强监督管理建立专项监督工作组，每日对现场工程施工质量进行监督检查，严格执行施工质量验收制度，适时引导现场工作，供给技术支持和流程优化，落实未完成的施工任务及质量问题整改，保障现场工程建设期间的整体质量。三、质量管理制度的实施1、现场质量责任制度的落实明确施工质量掌控人员的责任，质量掌控人员必需对施工的每个细节进行监督和检查，并对显现的质量问题负责解决，快速响应扫除工程安全隐患。2、订立完整严谨的施工技术规范施工技术规范是施工过程中的引导思想，建立完整严谨的施工技术规范，可以保证各工序施工质量水平的一致性，为让落实施工质量管理策略奠定基础。3、开展质量安全管理考核评估质量安全管理考核评估，是对施工过程中施工质量和安全管理的确认和量化，开展计划性落实，引导和监督以提高质量和安全水平的整个过程，适时发觉问题，矫正偏离。四、总结现场质量管理制度是确保工程施工质量的基础，现场施工质量管理能够从根本上避开降低素养问题显现，避开返工和贻误，能

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