版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业SWOT分析报告公司名称:彩虹之家饮品有限公司公司成员:组长:刘彦妮组员:李欢欢王青青丁影周旭沈杰葛益成公司口号:青春无极限!课题名称:彩虹之家SWOT分析报告指导老师:张洪满2011年9月目录1.132.132.1.132.1.233.133.1.133.1.244.144.1.144.1.245.145.1.145.1.245.1.346.146.1.146.1.246.1.356.1.456.1.556.1.656.1.757.15任务分配:资料收集:周旭 葛益成 沈杰材料整理:王青青 李欢欢Word制作:王青青 丁影PPT制作:丁影 刘彦妮项目作业汇报:丁影花絮制作:刘彦妮一、 SWOT的含义SWOT分析法又称态势分析法,SWOT四个英文字母分别代表优势因素(Strength)、劣势因素(Weakness)、机会因素(Opportunity )、威胁因素(Threat)。内部因素:优势、劣势。外部因素:机会、威胁。S------
自身的强项、优势W------
自身的弱项、劣势O------
外部环境存在的机会、机遇T------
外部环境存在的威胁、对手S优势 T威胁O机会 W劣势二.彩虹之家SWOT分析国内饮料面临着非常严峻的市场竞争,我们在品牌影响力、营销理念、资本运作等方面还略显稚嫩。综合现在饮料行业的现状,从以下几个方面对我们企业进行分析:优势将现代元素与传统的饮料结合,理念新颖。我们彩虹之家的七彩之恋饮料是在调查过消费者的爱好、口味等个方面因素的基础上做出来的,富有朝气,生命力。包装鲜亮,引人注目。经过设计师的专门设计,七彩之恋的外形包装在众多饮料中脱颖而出,深受许多人喜爱。口味多,满足欲广。我们品牌的饮料有七种颜色,其中口味,迎合了大多数人的要求与喜好。团队合作好,生命力强。我们企业的领导、员工都是新一代有着奋斗热情的青少年,敢拼、敢想、敢做。企业氛围融洽。人员相处和睦,没太大矛盾。2、劣势品牌不够响亮,知名度小。七彩之恋是新推出的饮料,上市时间短,没康师傅、统一等为大众所接受程度高。市场竞争激烈,基础较为薄弱。国内做饮料的企业数不胜数,我们公司刚成立,市场竞争力不强。目标人群单一、覆盖面窄。七彩之恋主要针对初高中学生及热恋中的情侣、年轻人,流失了大批的中老年顾客。公司规模小,竞争压力大。公司成立不久人员少,与其他大企业竞争困难。3.机会发展潜力巨大。新兴企业相对于老企业虽然有好多不足,但发展的空间很广、很大,是那些企业所无法相比的。新产品丰富。不只局限于果汁饮料,还会向保健品行业发展。适时而变。根据市场要求,把原来单一的瓶装改成大中小三种形式。4、威胁其他果汁饮料公司的排挤竞争。同行是冤家,竞争是不可避免的。新产品研发滞后。竞争对手相继开发新饮品,我公司经济基础薄弱,有滞后性。人力资源、技术欠缺。公司领导员工理论有余经验不足,技术落后。三.SWOT分析的组合类型优势——机会(SO)组合即最大与最大对策。着重考虑优势因素和机会因素,目的就是使这两种因素趋于最大。这是四大策略中最为重要的因素,因为劣势是很难弥补的,与其着重加长短板,不如突出优势。我们的优势是饮料包装新颖,口味齐全,符合大众口味,加上市场发展潜力巨大,所以我们应该坚持原先的发展计划,对产品的包装和产品口味进行不断改进。劣势——机会(WO)组合即最小与最大对策。着重考虑弱点因素和机会因素,目的是努力是弱点趋于最小,是机会趋于最大。这方面弱点影响因素甚微,但必须是你的综合素质足够好。面对激烈的市场竞争我们要坚持一贯的低价格、高品质,同时也要不断的宣传新产品,比如打广告,明星代言,促销等。优势——威胁(ST)组合即最大与最小对策。着重考虑优势因素和威胁因素,目的是努力使优势因素趋于最大,威胁因素趋于最小。努力发展优势,缩小劣势。我们团队合作好,面对大公司技术先进的威胁,只要我们齐心协力,共进退,肯定会获得意想不到的好成果。劣势——威胁(WT)组合。着重考虑劣势和威胁因素,目的是是这些因素都趋于最小。同时不要刻意纠结于小企业人才欠缺的因素,要看到我们团队的努力,只要有信心什么都可以。我们种类单一,没有大公司种类的多种多样,就重点发展推销此类饮品,让它获得更大的市场,尽量扩大该产品的优势,以弥补种类稀少的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024工程材料合同范本
- 北师大版四年级上册数学第三单元 乘法 测试卷【研优卷】
- 2024商品房买卖合同样本
- 2024年电子测量仪器项目合作计划书
- 盐城师范学院《建筑概论》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 2024年厢式改装车、特种车辆项目建议书
- 员工在签署竞业禁止协议前的必要声明与确认(2024年版)
- 2024销售佣金合同模板
- 2024临街门面出租合同
- 国际海运合同(2024年版)
- 金手指外观检验重点标准
- 电机维护保养作业指导书
- 国家开放大学《实用心理学》形考任务1-4参考答案
- 撤回支付令异议申请书
- 公元纪年法-完整版PPT
- 小学语文人教五年级上册(统编2023年更新)第五单元-群文阅读《说明方法的妙用》教学设计
- 高中英语外研版高中选修7Scopeandsequence-英语长难句教学反思
- 内部控制案例第06章案例18 乐视
- 科技金融项目银行工作总结汇报PPT模板
- 品质异常升级管理规定
- 实验室ISO17025认证推进计划表
评论
0/150
提交评论