【武汉润泽教育集团新代员工忠诚度问题分析开题报告 】

开题报告姓名学号基层单位年级专业论文题目：武汉润泽教育集团新代员工忠诚度研究立题依据：员工忠诚实际上是员工对企业的一种态度。赵瑞美、李桂云（2020）我国众多学者对员工忠诚度进行了研究，学者认为员工认同度是从心理层面上员工对企业的态度。张治灿，方俐洛（2020）对国内企业的忠诚情况进行了分析研究，通过对国内企业员工进行访谈、问卷调查的方式，了解了目前中国员工忠诚度的情况，发现不同企业的员工存在着不同的忠诚度。企业员工对企业的忠诚度首先基于物质基础，企业给予的员工一定的物质回报，让员工感到有所获得。其次员工忠诚度较高的企业给予了员工一定的成长平台和个人关怀，在员工发展过程中重视员工个人的成长，促进员工个人技能的培养，从而为员工提供晋升机会，促进员工发展。而”员工忠诚”的明确定义，最早是Becker提出的，她认为员工忠诚度是指在进行工作中高质量积极的投入到工作中去，精神和行动具有一致性。在工作过程中投入指精力也是体力，也可以是自己的特殊技能。因此员工忠诚度的提高，需要企业开展具体的措施，通过企业对员工的关怀力度的增强，从而增强员工忠诚度。加拿大学者Meyer与Allen对组织忠诚度进行了分析，他认为组织忠诚是指员工和企业之间的一种心理关系和心理状态，这对企业未来的发展有着非常重要的影响，同时也影响着员工工作的稳定性。员工忠诚度度越高的企业，员工也就越稳定，企业的发展也就越快。随着社会经济的发展，企业之间的发展，也逐渐随着企业的经济发展转向人力资源的竞争。目前人力资源作为影响企业发展至关重要的因素，对企业的竞争力有着重要的影响，各公司都需要提升自己企业员工质量，提高员工对企业的忠诚度，从而让员工更为热情更为积极的投入到工作中。武汉润泽教育集团作为我国知名的教育培训机构，于2003年成立，总部位于北京，经过了17年的发展，目前在全国范围内建立了不同城市的网点，全国范围内具有较高知名度。武汉润泽在教育培训过程中重视培优，同时也重视对品格教育和素质教育。武汉润泽作为我国教育培训行业的佼佼者，对武汉润泽员工忠诚度现状进行研究，能够深度了解武汉润泽员工管理现状，促进武汉润泽内部员工管理，同时也为我国别的培训机构进行人力资源管理提供借鉴和建议。参考文献：[1]刘宇轩,曹大伟.后疫情时代住宿餐饮小微企业财务管理对策——以北京市A酒店为例[J].农业会计,2021,(05):55-56.[2]张帆.A银行郑州分行小微企业授信业务发展问题的研究[D].郑州大学,2021.[3]刘斌.建设银行铁银支行小微企业信贷风险管理改进研究[D].湖南大学,2021.[4]韩婧.国有小微企业人力资源管理探究[J].中小企业,2021,(05):206-207.[5]高俊亚.S银行普惠型小微贷业务风险管理研究[D].郑州大学,2021.[6]余俊杰.南昌市小微企业税收征管方式优化研究[D].南昌大学,2021.[7]谢志刚.华夏银行郴州分行小微企业客户开发策略研究[D].南华大学,2021.[8]姜阳.淮安市淮安区小微企业税收优惠政策执行效果与改进策略的研究[D].矿业大学,2021.[9]黄江锋.平安普惠聚合式小微企业借贷服务平台研究[D].福建师范大学,2021.[10]王若浩.小微企业差异化信贷融资的多案例研究[D].苏州大学,2021.[11]张凯.XY银行YZ分行小微企业信贷业务发展策略研究[D].南京理工大学,2021.[12]于婷婷.KS银行普惠金融业务风险管理研究[D].苏州大学,2021.[13]杨若培.M银行小微企业信用风险管理对策研究[D].天津财经大学,2021.[14]徐丽芳.政府助力小微企业解决资金困难的政策研究[D].广西民族大学,2021.[15]陆翊赫.A银行苏州分行小微企业信贷业务优化策略研究[D].苏州大学,2021.[16]张涛.小微企业主金融素养对融资渠道选择影响研究[D].兰州大学,2021.[17]李娅婷.国家治理现代化背景下的小微企业税收优惠政策研究[D].河北大学,2021.[18]侯阳.MY银行小微企业信贷风险管理研究[D].内蒙古大学,2021.[19]赵敏.苏州L网络科技有限公司人力资源管理体系优化研究[D].吉林大学,2021.[20]马云.生命周期视角下小微企业税务风险管理研究[D].西安工业大学,2021.[21]熊悦蕾.S公司小微企业普惠金融客户服务管理研究[D].江西财经大学,2021.[22]方灶旺.J省担保集团小微企业担保产品创新研究[D].江西财经大学,2021.[23]翟兆臣.S银行小微企业综合服务平台建设研究[D].山东财经大学,2021.[24]苏娜.实施《小企业会计准则》推进小微企业健康持续发展[J].大众投资指南,2021,(09):17-18.[25]李娜.大数据时代基于云会计的小微企业财务管理探析[J].时代金融,2021,(12):55-57.[26]向颖娣.涉外中小微企业出口应收账款债务传导风险与管理[J].纳税,2021,15(12):179-180.[27]戴昊霖,周一慧.新冠肺炎疫情期间城镇小微企业现金流管理和资金控制研究——以江苏省镇江市J区为例[J].改革与开放,2021,(08):1-11+17.[28]卢秀凤.小微企业会计核算存在的问题及解决对策[J].中国产经,2021,(08):139-140.研究目标或预期目的：此本文展开对企业人才管理的研究，首先从员工忠诚度的相关概念展开探讨，然后对当前武汉润泽教育集团人才忠诚度现状及存在的问题进行分析，并且利用实际案例作为探讨研究的对象，最后经过对国内外一些成功企业人才管理经验的总结，提出了提升企业员工忠诚度。认为企业要想提高员工忠诚度应当从薪酬体制、培训及职业生涯规划、员工工作满意度以及企业文化四个方面入手开展工作，努力提升企业内部员工的满意度和忠诚度，那么才能够有效的降低企业人才流失率。研究方法或研究思路：本文主要采用文献法、案例分析法进行研究。文献法。本文通过对相关研究人才忠诚度的文章进行阅读归纳和总结，进行论文研究。案例分析法。本文通过对武汉润泽企业人才忠诚度现状进行研究，进行武汉润泽内部企业员工忠诚度的案例分析，进行定性研究在21世纪之中，人才是企业最为重要的一项资源，同时也是企业发展的根本，企业与企业之间的竞争实质上就是企业人才与人才之间的竞争，人才能够为企业创造出更大的竞争力。但是从我国当前许多企业发展的现状来看，企业在人才管理方面存在着较大的问题，使得企业之中许多优秀的人才流失，为企业的经营和发展带来严重的影响。基于此本文展开对企业人才管理的研究，首先从员工忠诚度的相关概念展开探讨，然后对当前武汉润泽教育集团人才忠诚度现状及存在的问题进行分析