10分钟竞聘演讲稿(演讲稿：竞聘)

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锐意进取超越自我

##总经理、各位领导：

下午好!我今日竞聘演讲的题目是《锐意进取，超越自我》。

谢谢公司给了我这次机会，参与公司人力资源部经理职位竞聘，接受组织的选择。我叫###，今年42岁，*党员。1994年7月参与工作，本科学历，人力资源管理师和经济师。

人生有无数挑选，不同的挑选成就了不同的人生。为了更好地实现自身价值，今年3月，我离开了##公司，加入了公司团队，开头了职业新的起点。我的竞聘优势有五点：

一、具有良好的政治素养。我是一名优秀的共产党员，为人公道正派，勤奋务实。工作生活中能以身作则，严格要求自已。处理问题坚持原则，秉公办事，事件讲原则，小事讲风格!

二、具有较强的理论和业务学问。参与工作至今，我向来从事##行业人事管理工作。了解国家和行业政策、规则制度;认识施工企业人事部门各个岗位的工作职责和业务流程，全面地把握了人力资源理论和业务学问。

三、具有丰盛的实践阅历。参与工作19年来，我从基层单位人事科长到公司人力资源部主管，先后主持和负责过聘请培训、工资绩效、职称社保、企业改制等工作，还常常参与各种培训学习，堆积了丰盛的实践阅历，具有较强的组织和协调能力，能说会写，执行力强。

四、具有广泛的人脉资源。经过多年的堆积，我和集团公司各部门及下属各单位、##市施工企业人事部门;区、市两级建设行政部门、培训部门;人力资源和社会保障部门，劳动监察部门，各院校就业部门都保持良好的关系，集累了广泛的人脉资源，有助于开展工作。

五、年龄优势。我正当人生和职业的黄金时期，身体健康，精力旺盛，抗压力强，能够全身心地投入工作。

各位领导，假如考察合格，能够利用竞聘上岗，我认为要从五个方面重点开展工作，归纳起来就是"三加强、一完美、一做好!'：

一、加强业务学问学习，制造一流团队。

公司正处于迅速进展时期，人事工作面临新形势、新任务，必需加强学习，提升业务水平，更好地服务公司。除了在公司内部开展学习活动，还要选送业务骨干外出培训，还要和其他单位横向沟通。他山之石，可以攻玉!有对照，才干找到差距和不足。

二、加强人才引进和培养工作。

公司的进展规划是做大做强##主业，进展###业务，加快转型升级。人才队伍是落实进展规划的保障，加强队伍建设要维护现有渠道，拓宽额外渠道，做好后备人才和关健岗位人才的引进和培养工作。首先，加大校内聘请宣讲力度，拓宽校企合作的广度和深度，提高公司在大学中品牌影响力，确保后备人才充沛。条件成熟时与重点院校开展技术攻关，为公司开发成绩申报国家专利和增进公司技术进展提供强有力的支持;为公司下一步举行高新技术企业认证打好基础。第二是和区市两级人才沟通部门、中介服务机构建立起高级人才培训引进合作关系，重点引进公司紧缺的懂技术、会经营、善管理的复合型人才。按照公司规划我分析预测，将来三到五年，公司的产值要突破150亿，###岗位高级人才至少需要100名或者更多，其他关健岗位人员和证件都需要增强无数。人才紧缺的问题越发突出，将会严峻制约公司迅速进展。要开阔思路，在控制成本前提下"通过一切资源，想尽一切方法，实行一切手段，'破解难题!

三、加强培训工作和组织管理。按照公司战略进展，制定培训方案和计划，明确目标，层层落实。利用培训为公司提供更多优势资源，这里说的资源一是指人，二是指证件。加强培训工作，不仅公司一级要做好，二级单位也要做好，要纳入到公司考核体系中来。"培训人数、培训效果'这些指标要跟单位工资总额和员工工资收入直接挂钩，这也是#总经理在今年职代会上强调的。

四、完美绩效工资和考核制度。以公司现行工资制度为基础，开展岗位评估，制定合理的薪酬计划，突出关键岗位的价值，合理拉开差距，逐步实现"对内相对公正、对外具有竞争力'。此外，人事处要在坚持党管人才的前提下充分发挥职能部门的作用，帮助党工部门改进和加强公司干部管理考核制度，引领干部改变工作作风，到基层发觉问题、解决问题，打开局面。达到###总经理在职代会上提出的："治懒、治散、治庸!'要求。

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五、做好日常工作，正确处理内外部关系。在加强人才引进培养等工作的同时，做好工资核算、社保统筹、职称评定等日常工作，服务好基层，营造团结和睦的工作氛围。还要按照公司支配，乐观有序推动改制工作，制定切实可行的计划，处理好内外部关系，为公司迅速进展制造条件。

有心栽好梧桐树，林茂自有凤凰来。参与竞聘的同志都很优秀，我可能不是最好的，但我认为是最合适的!我自信能够以良好的素养和人格魅力释放"正能量'、传递"好声音'!我会秉承公司"锐意进取，负重自强'的精神，围绕公司的进展战略，执行公司决策，以结果为导向，带领团队做出好的业绩。团队是最重要的，我不敢说在有色集团或者行业内做得最好，但做到率先我胸有成竹!

有句话说得好：乐观的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样!企业在不同进展阶段总会碰到各种困难和问题，做为团队的核心成员，我认为要有乐观的态度，要有勇于面向困难和解决问题的坚决信念!

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。适者生存，强者恒强。将来三到五年，是公司实现"做好、做大、做强'目标的黄金时光。"形势催人奋进，暖风利好频吹，机遇时不我待!'##总经理在"十届五次'职代会上做总经理报告结束时发出的号召振作人心。公司人事部领导岗位历来都是能人，这是传统，好的传统需要传存，我情愿接受组织的严格考核，我希翼能够继往开来，推陈出新!固然，无论竞聘的结果如何，我都会听从组织的支配，始终保持旺盛的精力，踏实做好工作，不懈怠，不止步!

篇2:护士长竞聘演讲稿

护士长岗位竞聘演讲稿

恭敬的各位领导：

下午好，今日能够站在这个竞选的舞台上，我的情绪十分的感动，我谢谢各位领导给了我们一个出示自我、体现价值的机遇。我叫*x，现年x岁，高校本科学历，主管护师，1997年6月毕业于*小学，9月进入我们医院工作，分离在我们医院外一科，外二科，急救中心外科，内一科，透析室举行护理工作，其间，在领导的指挥下参加了透析室的组建，并担任护理组长，堆积了一定的管理阅历。我知道，惟独不断的学习才不至于落后，分离于20**年在重庆医学院呼吸ICU举行3个月的进修学习，20**年在重庆西南医院血液净化室举行3个月的进修学习，20**年在华西医院综合ICU及外科ICU举行6个月的进修学习，娴熟把握各项护理常规和操作规程，能娴熟应用现有救护仪器，把握了相对较先进的护理理念。并始终以"病人为中心'，

勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都高标准地完成。仔细负责的工作态度赢得了病人的称赞以及领导和同志们的好评，自己多次被评为先进个人、病员最惬意护士、好护士等。同时，我也帮助护士长做好科室的管理及衰老护士的带教。使我的综合素养也得到了提升。昨天的堆积，加上各位领导的指导及支持，使我信任，我有能力做一名称职的护士长，为医院的进展、为护理事业做出更多的贡献。所以我英勇的走上竞选讲台。

如果我竞聘胜利，我将在院领导、护理部、科主任的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提升护理质量：

一：做好交流协调工作，成为院领导与科室之间以及各科室之间，医、护、患三者之间、交流的一座结实有力的桥梁!

在贯彻医院领导的相关政策时，乐观调动护理人员的乐观性，制定有效的奖惩制度，以制度管人，而不是人管人，鼓舞式管理，培养每个护理人员的仆人翁精神;加强科室之间的协调与合作，对于先进的护理办法，护理理念，加强学习与沟通;加强与患者及家属的沟通，营造和睦的护患关系，尽量做到患者惬意、家属放心、护士舒心。固然，我也知道沟通与交流是我相对薄弱的地方，但是，我会不断的学习，提升自己，完美自己，我信任，勤能补拙。

二：建立学习型的团队，做好学问技能的更新。

医学在不断的举行更新，我将随时关注护理学的进展，制定及落实护理人员培养方案，在护理部的支持下实行请进来，送出去的方式对科室护理人员举行培养，如吸引SMZ专家的指导，对科室优秀护理人员，送出进修学习，然后，以点带面，以组长带动组员的方式对护理人员举行培训，工作突出者，在绩效中有所体现，努力提升每位护士的业务水平及参加意识，从而提升护理质量，适应现代护理进展需要。

三：合理排班，注意人力搭配，保证护理工作质量。

认识科室每位护理人员的技术水平，强弱搭配，人尽其才，才尽其用，不养闲人，以发挥每个人员的最大能动性。对科室的工作了然于胸，做到日有支配，周有方案，月有重点。

四：做好护理平安的管理，乐观防范差错事故的发生。

加强培训，让每位护士认识每项操作规程，应急预案，在提升每个护理人员的业务水平的同时，开展法律学问教导，不断强化平安意识，提升其责任心。

五：做好科室的增收节支管理，取得经济效益及社会效益的双重进展。

科室是一个小家，护士长就是一个管家婆。我将树立"科兴我荣、科衰我羞'的理念，把精力投入到科室中来。以病员及家属的需求作为我们的目标，尽量赋予共性化、人性化的服务，努力提升病员的惬意度，促使质和量都呈一个持续进展。

以上五点是我竞聘思路，希翼能得到各位领导的指导及协助。大概，我的演讲没有柔美的语言，也没有华丽的词藻，但我有一颗实实在在干好工作的心，我信任，只要给我一个机会，我就会尽百分百的努力，去做一名合格的护士长。

感谢各位领导!

篇3:班主任竞聘演讲稿：和睦进展合作共赢

竞聘人：

恭敬的各位领导、同事，大家好!

今日是我们大家共聚一堂，共同研讨、沟通班主任工作，在这里我们大家各抒己见，目的就是为我们宁中初中部今后能更好更快的进展，把我们宁中初中部办成宁国市最高水平的初中。所以说今日我们每个宁中人都肩负重托。我们惟独以更高的激情、更剧烈的责任感去面向今后的工作，才无愧于我们全体宁中人、无愧于社会和家长的期望。

班主任工作是小学工作的前沿，就像部队的连队工作，是联系社会、小学、家长与同学的纽带。所以作为一个班主任首先要做个优秀的协调者，协调好小学与家庭、同学与老师等关系，为小学各方面工作顺当开展做好服务。同时要协调好师生关系，既要体贴同学的健康进展，又要维护好老师声誉。所以从这个角度来说班主任又是个服务者，要有"一切为了同学，为了同学的一切'服务的精神。

假如我有幸担任07届初一班主任的话，我将从以下几个方面开展自己的工作：

一、抓好"三期'教导，为同学构造和睦的进展环境。

初中阶段的"三期'，我是这样划分的，初一为调节期，初二为进展期，初三为冲刺期。初一新生是个特别的群体，他(她)们刚刚从学校到初中，学业任务、学习环境都发生了很大变化，这时需要教师、家长更好的关怀他们，协助他们迅速的适应初中的学习生活。他们谁能更早适应这一变化，谁就抢先占住了主动，谁就会赢得先机。所以在这个调节期内我会从养成教导抓起，抓他们的学习心理、学习习惯、行为习惯的教导，协助我的同学尽快的举行角色的转换，以更好的状态投入紧急而劳碌的初中生活。详细做法是，抓住入学教导的契机，对他们举行团队精神教导，让他们在较短的时光内形成共识，建立年级的集体荣誉感，培养他们的集体主义精神。然后利用与同学个别交谈了解他们所思所想，在他们对初中生活弥漫奇怪   和新奇感的时候，对他们举行校情教导，让他们感到步入宁中初中部的光彩感，激活他们为小学的文明建设做出自己的贡献。另外我还要利用年级主题班会，加强养成教导的培养，让同学在班会中乐观发言，和教师、学生们一起共同制定年级公约，用以规范同学的言行举止，形成和睦进展的环境。据我了解大部分家长对自己的孩子都是不吝啬钱,不吝啬时光.但是却不会去动脑子去想怎么样做.身为班主任,我要求自己对每个学生的状况深化了解,每个学期要至少和家长交谈一次,交谈中要说出这个同学的实际学习情况,然后告知家长应当怎么办?参与什么样的补习.订正什么样的不良习惯等等.惟独这样，才干为同学打好扎实的基础。进入初二后，同学与老师之间、同学与同学之间有了深层次的了解，同学的各种习惯已经养成，这个阶段是同学进展智力、形成能力最佳的阶段，所以这个阶段我称之为"进展期'，这个阶段不仅要巩固初一所养成的良好习惯，还要注重同学随着身心的进展，青春期也已到来，要关注同学同学在心理方面发生的变化，引领好同学对友谊、爱情的熟悉，进展学生之间清纯的友谊，杜绝同学早恋现象的发生。同时初二阶段也是最简单产生两级分化的时期，要关注不同层次同学的进展，力求年级整体水平保持较旺盛的进展趋势，不让同学在这个时期掉队。第二还要对同学举行感恩教导，让他们在这个阶段了解师长的艰辛与不易，协助他们形成正确的人生观与世界观。所以在进展期中，班主任要是个心理学者，做好同学心理询问及解困工作，协助同学排去各方面压力，走好本阶段的每一步。初三面临升学的压力，同学此时已经经过两年的刻苦学习，体能上还需坚持，才干冲到最后，因此初三就是初中长跑中的冲刺阶段。在这一阶段作为班主任的我将加强同学抱负前途的教导，让同学先前途与抱负方面加强思量，为初三最后冲击宁国中学高中部做好充分的预备，以一种饱满而热烈的状态面向最后的抉择。其中将以板报、演讲、主题班会等多种形式开展同学的工作，为同学充分营造环境，加强引领，争取最后的成功。

二、构建老师群体合力，制造合作共赢和睦环境。

老师是年级教导的核心，年级教导是由各科老师与小学集体教导的共同结晶。所以做好年级任课老师的协调工作及班主任与小学工作的协调是每个班主任工作的重要环节，也是关系一个年级进展的重要因素。班主任能否很好的完成小学部署的各项工作指标，年级是否整体展现比较好的进展态势，都是每位班主任应当仔细思量的问题，是班主任工作的重要体现。我预备在年级工作中，仔细听取各位教师的看法，做他们与同学之间交流的桥梁，为同学与老师举行平等的交流搭好平台，让每位老师在我班上课感到轻松和睦的氛围，让每个同学在年级授课中感到民主自由，让他们在平等和睦的环境中健康自由的进展。力争我们全班师生在各种合力作用下取得各个阶段的成功。固然这里还需要各级领导的协助和支持，我信任只要我们付出百分之一百的爱心和耐心，年级各方面工作都会得到令人欣慰的进展。

三、加强家校联系，让每位家长时刻关注孩子成长，实现合作、沟通与交流，以达共赢之目的。

家长始终是孩子最好的教师，他们会尽其所能关注孩子的成长，所以我会充分通过这一优势，加强与同学家长的沟通交流，为同学构建一个家、校、本(同学本人)共同关注成长的平台。让他们利用外在管理和自我管理实现管理的全方位化，从他省到自省的转化，让每个同学自觉的管好自己，实现管理效能的最有效化，从而是每个同学都能在外在变化环境中适应、把握好自己良性进展循环，达到最好的进展趋势。

篇4:幼儿园教学主任竞聘演讲稿

文章

来源幼儿园教学主任竞聘演讲稿

由于爱孩子，喜爱 孩子，我在幼教岗位上一做就是20几年，这么多年以来，我和天真无邪的孩子们在一起，有过快乐，也有过苦恼；有过喜悦，也有过疼痛。虽然我饱尝了工作中的酸甜苦辣，但每次回想起来，还是觉得那样的甜美。

在这20多年的工作当中，我的教导教学水平，组织管理，协调能力得到了充分的熬炼和很大的提升，而且也培养了我遇事能镇静思量，全面分析，妥当解决的工作办法。自己利用继续学习拿到了高校本科文聘，湖南省幼儿园园长上岗证书，一般话也达到了二级甲等水平，还被评为学校高级老师的职称，教学水平和管理能力得到了上级领导的全都好评，多次获得“优秀老师”和“优秀共产党员”的光彩称号，在老家的同行中起到了表率作用。

固然，这些成果只能说明过去，只能成为我今后工作努力工作的动力。今日我站在这里，不仅仅是竞聘教学主任这一岗位，更为主要的是来出示自己，给自己一个熬炼的机会，为自己提供一个熬炼的机会。下面我想就自己的一些工作阅历和在网上了解的万婴东方园的一些状况谈谈自己的一些主意：作为幼儿园的一名教学主任，首先要当好园长的助手，做园长的参谋，听从园长的领导，帮助园长有效的开展工作；另外还要做好老师的服务者，引领者，支持者和协。

教学主任要依据幼儿园的办学理念和进展方向提出开展幼儿园的教学，教研和家长工作的详细计划和措施，并针对万婴东方园的“欢乐教导”“欢乐成长”的办园理念来营造一个幼儿与老师共同成长的欢乐家园。幼儿园的教研活动有利于提升衰老老师的教研教学水平，作为教学主任一定要常常组织形式多样，内容丰盛的教学教研活动，让教师在活动中踊跃发言，对详细问题各抒己见，固然，每位教师因为性格不同，口才不一，在活动中的表现也不相同：有擅长讲的，有不擅长讲的，也有不肯意讲的，那么我们开展的活动可以以个人，以年级，以年组为单位，让她们互相协作完成教研。这样下来，个人