如何打造坚实的基层团队试题全_第1页
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文档简介

如何打造坚实的基层团队,有些试题重复的,懒得去掉了,就当是复习好了(*^__^*)1.在一个企业组织结构中,最基础的一层是()回答:正确A.高层领导B.中层管理C.基层作业D.以上都不正确2.要打造一个坚实的基层团队,关键人物是()回答:正确A.基层主管B.基层员工C.中层管理人员D.企业老总3.用我国传统文化来理解企业的三个阶层,下面正确的是()回答:正确A.高层是道家,发扬天道B.中层是儒家,讲人道C.基层是墨家,主张地道D.以上都正确4.辅导新员工的合适人选有()回答:正确A.基层主管B.老员工5.“害群马”类型的企业员工的基本特征是()回答:正确A.好管闲事却越帮越忙B.没有主动性C.总想占公司的便宜D.是组织里最可怕的人单选题1.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区()回答:正确1.A只有把别人打垮了,自己才能上去3.C分享是一项高尚的品德4.D以上都包括2.对于下面的事情,最先做的是哪一项()回答:正确1.A重要的事3.C无关紧要的事4.D一般的事3.在定期检查的时候,主管首先自我批评,能够起到什么作用()回答:正确1.A鼓舞基层员工踊跃发言3.C表明自己敢于承担责任4.D以上都包括4.基层人员所扮演的角色有()回答:正确1.A坚实(可靠)2.B长物(生产)3.C规矩(守法)4.D以上都包括5.基层员工要不断提高生产力的目的是()回答:正确1.A成为最受欢迎的基层员工3.C多学习知识、多掌握技能4.D以上都不正确6.在部门之间相互交流时,要注意什么()回答:正确1.A有什么说什么,形式并不重要3.C当众指出对方的缺点4.D以上都正确7.要打造一个坚实的基层团队,关键人物是()回答:正确1.A基层主管3.C中层管理人员4.D企业老总8.“害群马”类型的企业员工的基本特征是()回答:正确1.A好管闲事却越帮越忙3.C总想占公司的便宜D是组织里最可怕的人9.定期检讨的作用有()回答:正确1.A及时的发现问题,解决问题3.C使计划能得到最优化的执行4.D以上都包括10.基层主管对员工应当采取什么向导()回答:正确1.A工作向导3.C命令向导4.D思想向导11.基层员工要管好自己,遵守规矩的原因是()回答:错误应该是C1.A阶层越高的人具有越大的弹性空间12.一项计划是否能顺利执行的关键是()回答:正确1.A执行计划的人3.C外界条件4.D不确定因素13.标准化要配合现场要素中的哪一项()回答:正确1.A人3.C材料4.D以上都包括14.实现标准化的根本目的是()回答:正确1.A提高工作效率,减少不必要的浪费3.C更好的完成工作4.D以上都正确15.下面哪些是基层主官管理员工的法宝()回答:正确1.A信任员工3.C对员工坦诚相待4.D以上都包括单选题“兼相爱”是墨子的一个中心主张,对于基层员工来说就是()回答:正确1.A与同事相亲相爱3.C在做好自己工作的前提下,积极的支援同事4.D以上都不正确1.A对实物的节约在部门之间相互交流时,要注意什么()回答:正确3.C当众指出对方的缺点4.D以上都正确中层管理在企业当中起着什么作用()回答:正确1.A运筹帷幄的领导作用3.C踏踏实实的作业.D以上说法都不对定期检讨的作用有()回答:正确1.A及时的发现问题,解决问题3.C使计划能得到最优化的执行4.D以上都包括在执行计划时,难免会遇到各种困难,正确的对待方法是()回答:正确1.A绕开困难,寻找其他的途径2.B想办法努力克服困难3.C不理会困难4.D稍作挣扎就放弃员工和企业同舟共济,共同进退,这是什么的表现()回答:正确1.A生产力3.C归属感4.D以上都不正确辅导新员工的合适人选有()回答:正确1.A基层主管计划与执行的关系是()回答:正确1.A对立的两方面,相互矛盾2.B相关联的一体两面,相互依存,互为条件3.C彼此独立的两方面,没有关系D下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现()回答:正确1.A不舍得花力气2.B总是找理由推脱3.C推一下动一下D基层主管对员工应当采取什么向导(1.A工作向导2.B关怀向导3.C命令向导4.D思想向导下面哪些是基层主官管理员工的法宝()1.A信任员工2.B鼓励员工3.C对员工坦诚相待D单单选题1.对于下面的事情,最先做的是哪一项()回答:正确.A重要的事2.B要紧的事3.C无关紧要的事4.D一般的事2.基层人员所扮演的角色有()回答:正确1.A坚实(可靠)2.B长物(生产)3.C规矩(守法)4.D以上都包括3.要打造一个坚实的基层团队,关键人物是()回答:正确.A基层主管2.B基层员工3.C中层管理人员4.D企业老总4.“害群马”类型的企业员工的基本特征是()回答:正确1.A好管闲事却越帮越忙2.B没有主动性3.C总想占公司的便宜4.D是组织里最可怕的人5.组成现场的要素有()回答:正确A人2.B机械3.C材料4.D以上都包括6.定期检讨的作用有()回答:正确1.A及时的发现问题,解决问题2.B最大限度的减少损失3.C使计划能得到最优化的执行4.D以上都包括7.基层主管要想选出满意的员工,应当做到()回答:正确1.A留有充分的时间2.B在从容的环境下进行3.C对候选员工进行全面的考核4.D以上都包括确1.A警告他们不要闹事,大家和平共处2.B采取宽容的态度,做和和气气的老好人3.C抓住时机进行严惩,做到杀鸡儆猴,在员工中树立威信4.D以上都不正确9.在一个企业组织结构中,最基础的一层是()回答:正确.A高层领导2.B中层管理3.C基层作业4.D以上都不正确10.辅导新员工的合适人选有()回答:正确.A基层主管2.B老员工11.计划与执行的关系是()回答:正确1.A对立的两方面,相互矛盾2.B相关联的一体两面,相互依存,互为条件3.C彼此独立的两方面,没有关系4.D以上都不正确12.“参与人”的最大特征是()回答:正确1.A持续的充实自己,不断在工作当中吸取经验4.D以上都正确13.一项计划是否能顺利执行的关键是()回答:错误1.A执行计划的人2.B计划本身3.C外界条件4.D不确定因素14.“吸血虫”类型的企业员工的表现形式有()回答:正确1.A把公司的东西挪为私用2.B凡事都恶意批评乱骂人15.15.下面哪些是基层主官管理员工的法宝()回答:正确.A信任员工2.B鼓励员工3.C对员工坦诚相待4.D以上都包括1.在一个企业组织结构中,最基础的一层是()回答:正确A.高层领导B.中层管理C.基层作业D.以上都不正确2.要打造一个坚实的基层团队,关键人物是()回答:正确A.基层主管B.基层员工C.中层管理人员D.企业老总3.用我国传统文化来理解企业的三个阶层,下面正确的是()回答:正确A.高层是道家,发扬天道B.中层是儒家,讲人道C.基层是墨家,主张地道D.以上都正确4.辅导新员工的合适人选有()回答:正确A.基层主管B.老员工5.“害群马”类型的企业员工的基本特征是()回答:正确A.好管闲事却越帮越忙B.没有主动性C.总想占公司的便宜D.是组织里最可怕的人题1:下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区()回答:正确ABCD同事之间应当相互帮助分享是一项高尚的品德以上都包括2:在定期检查的时候,主管首先自我批评,能够起到什么作用()回答:正确A鼓舞基层员工踊跃发言B走一个形式而已C表明自己敢于承担责任D以上都包括3:基层人员所扮演的角色有()回答:正确A坚实(可靠)B长物(生产)C规矩(守法)D以上都包括4:下面哪一种是公司里最受欢迎的人()回答:正确A“参与人”B“成长人”C“贴心人”D“活死人”5:“害群马”类型的企业员工的基本特征是()回答:正确A好管闲事却越帮越忙B没有主动性C总想占公司的便宜D是组织里最可怕的人6:如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解,正确的态度是()回答:正确A立即表达出自己的不满B先了解公司的状况,让自己努力适应C既不指出来,也不遵从,做消极的反抗D以上做法都不对7:组成现场的要素有()回答:正确A人B械C材料D以上都包括8:企业员工要强调整体贡献的原因是()回答:正确A企业是一个团队,讲究的是整体合作B分工的目的是为了合作D以上都包括9:辅导新员工的合适人选有()回答:正确A基层主管B老员工10:“参与人”的最大特征是()回答:正确A持续的充实自己,不断在工作当中吸取经验D以上都正确12:标准化要配合现场要素中的哪一项()回答:正确A人B械C材料D以上都包括13:改善动作的要求有()回答:正确A减少浪费B不能勉强C避免不均D以上都包括14:实现标准化的根本目的是()回答:正确A提高工作效率,减少不必要的浪费B便于统一检查C更好的完成工作D以上都正确15:下面哪些是基层主官管理员工的法宝()回答:正确A信任员工B鼓励员工C对员工坦诚相待D以上都包括单选单选题1.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区()回答:正确A只有把别人打垮了,自己才能上去同事之间应当相互帮助分享是一项高尚的品德2.对于下面的事情,最先做的是哪一项()回答:正确A重要的事B要紧的事C无关紧要的事D一般的事3.在定期检查的时候,主管首先自我批评,能够起到什么作用()回答:正确A鼓舞基层员工踊跃发言B走一个形式而已C表明自己敢于承担责任D以上都包括4.基层人员所扮演的角色有()回答:正确A坚实(可靠)规矩(守法)5.基层员工要不断提高生产力的目的是()A成为最受欢迎的基层员工B在同事中提高竞争力C多学习知识、多掌握技能D以上都不正确6.在部门之间相互交流时,要注意什么()A有什么说什么,形式并不重要当众指出对方的缺点7.要打造一个坚实的基层团队,关键人物是()回答:正确A基层主管B基层员工C中层管理人员D企业老总8.“害群马”类型的企业员工的基本特征是()回答:正确A好管闲事却越帮越忙B没有主动性C总想占公司的便宜D是组织里最可怕的人9.定期检讨的作用有()回答:正确B最大限度的减少损失C使计划能得到最优化的执行D以上都包括10.基层主管对员工应当采取什么向导()回答:正确A工作向导B关怀向导C命令向导D思想向导11.基层员工要管好自己,遵守规矩的原因是()回答:错误应该是CA阶层越高的人具有越大的弹性空间B让基层变通会导致企业大乱12.一项计划是否能顺利执行的关键是()回答:正确A执行计划的人外界条件不确定因素13.标准化要配合现场要素中的哪一项()回答:正确A人B械C材料D以上都包括14.实现标准化的根本目的是()回答:正确A提高工作效率,减少不必要的浪费B便于统一检查C更好的完成工作D以上都正确15.15.下面哪些是基层主官管理员工的法宝()回答:正确A信任员工B鼓励员工C对员工坦诚相待D以上都包括单选题1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张,对于基层员工来说就是()回答:正确A与同事相亲相爱在做好自己工作的前提下,积极的支援同事我们强调要节约,具体的表现在哪些方面:回答:正确A对实物的节约B对时间的节约4.在部门之间相互交流时,要注意什么()回答:正确A有什么说什么,形式并不重要B不要当着领导的面数落对方的缺点C当众指出对方的缺点D以上都正确5.中层管理在企业当中起着什么作用()回答:正确A运筹帷幄的领导作用B承上启下的桥梁作用C踏踏实实的作业D以上说法都不对8.定期检讨的作用有()回答:正确AB最大限度的减少损失C使计划能得到最优化的执行D以上都包括9.在执行计划时,难免会遇到各种困难,正确的对待方法是()回答:正确A绕开困难,寻找其他的途径B想办法努力克服困难C不理会困难D稍作挣扎就放弃10.员工和企业同舟共济,共同进退,这是什么的表现()回答:正确A生产力B进取心C归属感D以上都不正确11.辅导新员工的合适人选有()回答:正确A基层主管B老员工B长物(生产)C规矩B长物(生产)C规矩(守法)D以上都包括12.计划与执行的关系是()回答:正确A对立的两方面,相互矛盾B相关联的一体两面,相互依存,互为条件C彼此独立的两方面,没有关系D以上都不正确13.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现()回答:正确A不舍得花力气B总是找理由推脱C推一下动一下D以上都包括14.基层主管对员工应当采取什么向导()回答:正确A工作向导B关怀向导C命令向导D思想向导15.下面哪些是基层主官管理员工的法宝()回答:正确A信任员工对员工坦诚相待1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张,对于基层员工来说就是()回答:正确AA同事之间通过竞争共同进步2.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区()回答:正确AA同事之间应当相互帮助分享是一项高尚的品德4.基层人员所扮演的角色有()回答:正确A坚实(可靠)7.中层管理在企业当中起着什么作用()回答:正确AA承上启下的桥梁作用踏踏实实的作业8.计划最重要的特征是()回答:正确AA预见性可行性变化性9.在执行计划时,难免会遇到各种困难,正确的对待方法是(AA想办法努力克服困难不理会困难稍作挣扎就放弃11.用我国传统文化来理解企业的三个阶层,下面正确的是(AA中层是儒家,讲人道基层是墨家,主张地道12.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现()回答:正确AA总是找理由推脱推一下动一下4.基层员工对待培训的正确态度应该是()回答:正确1.A要主动接受培训2.B对培训的内容认真领会3.C结合实际工作提出建议4.D以上都包括5.采购是高难度的工作,正确的做法是()回答:正确1.A查黄页,打电话让人家给送来2.B仔细研究,考察供货方,再决定与哪家供应商合作3.C有钱就行,有钱还怕买不到好东西4.D以上都不正确6.在执行计划之前,必须先做好()回答:正确1.A人力的准备2.B物力的准备3.C财力的准备4.D以上都包括7.在执行计划时,难免会遇到各种困难,正确的对待方法是()回答:正确2.

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